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        隆昌夏布產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀研究

        2008-01-01 00:00:00
        商場現(xiàn)代化 2008年6期

        [摘要] 隆昌夏布有著悠久的歷史和傳統(tǒng)的文化價值,但目前,隆昌夏布產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀卻令人擔憂,其生存面臨著來自生產(chǎn)、技術(shù)、人才、市場等方面的極大挑戰(zhàn)并瀕臨滅絕,如果不采取有效措施對其進行保護并促進其發(fā)展,隆昌夏布很可能會逐步消亡。

        [關(guān)鍵詞] 隆昌夏布 價值 現(xiàn)狀 挑戰(zhàn)

        一、隆昌夏布的歷史

        1.隆昌夏布的歷史演變

        夏布是將天然苧麻、大麻通過手工紡織加工而成的平紋布,具有涼爽、吸汗、透氣、散熱、醫(yī)療保健等功能,布質(zhì)感好、富有彈性、瑩潔潤澤、古樸典雅、堅韌耐用,是制作衣料、飾品、床上用品、祭葬品的上等材料。四川隆昌、湖南瀏陽和江西萬載是夏布的著名產(chǎn)地,并稱為我國三大“夏布之鄉(xiāng)”,其夏布生產(chǎn)承襲了傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品具有緊密、細薄、潔白和滑爽的特點,堪稱中國傳統(tǒng)紡織品的活化石。

        隆昌夏布又稱麻布。清順治十年(公元1662年)隨湖廣、江西、廣東等地移民來川,種麻和編織夏布技術(shù)傳入隆昌。清乾隆年間(1736~1795年)農(nóng)民種麻抽絲織布,多為自用,至嘉慶時期,民間織麻布漸多,自用之余,上市交易,但當時生產(chǎn)工藝落后,產(chǎn)量少且產(chǎn)品規(guī)格不統(tǒng)一。到了清道光時期,隆昌夏布才形成了京莊布(500頭、100根經(jīng)線)和二細布(600頭、1200根經(jīng)線)兩種產(chǎn)品,至宣統(tǒng)時期又增加到六八頭、七二頭、八百頭、九百頭、一千頭布五種產(chǎn)品。清末,隆昌有“美女牌”,“獅球牌”兩種夏布出口,暢銷韓國、日本、東南亞及歐美,享譽中外。

        新中國成立后,隆昌夏布業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。毛澤東、朱德、鄧小平、楊尚昆、溫家寶等中央領導到隆昌視察時,都對隆昌的夏布發(fā)展情況給予了關(guān)心。然而,進入20世紀90年代以后,隨著機械大生產(chǎn)的沖擊,廣大農(nóng)村傳統(tǒng)的手工紡織“夏布”由于工效低下、生產(chǎn)成本高而日漸被淘汰。由于夏布銷售主要出口韓國、日本和東南亞,受國際市場影響較大, 1998年的亞洲金融危機給隆昌夏布業(yè)帶來了巨大的沖擊,加上國內(nèi)無序競爭的雙重影響,隆昌夏布產(chǎn)業(yè)陷入了低迷?,F(xiàn)隆昌縣也只有周興、石碾、龍市三鎮(zhèn)有少量個體作坊在勉強維持生產(chǎn),并且,懂得隆昌“夏布”這門傳統(tǒng)手工藝的老藝人也日漸稀少了。

        2.隆昌夏布的制作工藝

        隆昌夏布至今還延用傳統(tǒng)手工藝制作,其制作工藝流程為:績線 → 繞線 → 排線、漿紗 → 繞芋子 → 織布5個工序[2]。

        (1)績線:將收剝制成的大片麻用手指撕開,清洗后在陽光下灑水翻曬,后放陰涼處曬干,多次反復直至苧麻色澤潔白奪目,然后手工捻成小麻紗線。

        (2)繞線:將長麻線繞在一短竹筒上,一定數(shù)量后抹下成線團。

        (3)排線、漿紗:用木架將麻線排成二十余長的長線,并列排成上百支線,用米漿或化工原料按比例調(diào)上水,用刷子均勻地來回上漿,待漿紗晾干后,裝上布機。漿紗時要求氣溫較高,冬天還需加上火爐烘烤,以保證紗線的質(zhì)量。

        (4)繞芋子:按織布梭子大小將漿過紗的麻線重新繞出一小團麻線。

        (5)織布:用織夏布的專用木工機械,按規(guī)格要求、左右開弓、腳也要不停地蹬織布機下面的踏板??棽紩r對氣溫要求嚴格,過冷過熱均會造成紗線斷裂。清時用的織布機沿用腳踩手織梭的古老木質(zhì)矮機,操作這種機器需要特殊的操作技藝,更需選擇良好的氣候條件。后改用腳踏手拉梭的高機編織夏布,操作這種機器較輕松,效率較高。

        二、隆昌夏布產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

        由于傳統(tǒng)的夏布生產(chǎn)工藝工序繁多,且全為手工作業(yè),生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)量低,成本高等因素,受現(xiàn)代化的綿紡工業(yè)的沖擊較大。而且正宗的隆昌夏布在漂白過程中不加任何化學藥劑,制出的布匹要比工業(yè)加工的布匹呈色要差一些,所以產(chǎn)量日漸下降。2006年隆昌縣共生產(chǎn)夏布35萬匹左右,出口約33000匹,相比于鼎盛時期的60萬匹和20萬匹,跌幅達40%和80%。與此同時,夏布市場的低迷也導致了夏布技術(shù)工人的大量流失,隆昌制作夏布的從業(yè)人員從2002年的15萬人下降至目前的不足1萬人,廠家由31家減少至目前的不足10家。因此,隆昌夏布產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn),其生存問題亦因其緊迫性而亟需解決。具體來看,隆昌夏布產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存的問題主要表現(xiàn)在下面幾個方面:

        1.產(chǎn)品無統(tǒng)一生產(chǎn)標準

        多年來隆昌夏布的生產(chǎn)廠家大都由家庭作坊發(fā)展而來,其管理層主要是以血緣為紐帶的家族成員,大多文化教育程度較低、視野較窄,相信直接的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,因此對產(chǎn)品質(zhì)量的鑒別一直停留在經(jīng)驗總結(jié)層面,依賴于管理者的眼光和經(jīng)歷,而未將傳統(tǒng)的制作工藝加以研究,使工藝標準與產(chǎn)品質(zhì)量標準的內(nèi)在聯(lián)系得到識別和闡明。至今,仍沒有統(tǒng)一的《隆昌夏布產(chǎn)品質(zhì)量標準》,致使隆昌夏布產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證,生產(chǎn)過程隨意性大,產(chǎn)成品良莠不齊,極大地阻礙了隆昌夏布的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

        2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一

        目前隆昌夏布年產(chǎn)量約為30萬匹~40萬匹,其中90%以上為胚布,而以夏布成品作為優(yōu)質(zhì)材料來進一步深加工的最終產(chǎn)品如服飾、床上用品、室內(nèi)裝飾品、手工藝品等仍是空白。由于胚布的附加值低,利潤空間窄,隆昌夏布產(chǎn)業(yè)一直面臨極大的資金壓力,且在與其他夏布產(chǎn)地的競爭中,沒有明顯的競爭優(yōu)勢。同時,夏布品種的單一和粗糙,還致使隆昌的夏布生產(chǎn)企業(yè)處于產(chǎn)品加工鏈的低端,無法掌握貿(mào)易的主動權(quán),其價格和產(chǎn)量完全取決于深加工廠商的需求,這更增加了隆昌夏布產(chǎn)業(yè)的脆弱性。

        3.產(chǎn)品科技含量低

        隆昌夏布的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是以胚布為主,其生產(chǎn)過程一直沿用傳統(tǒng)的手工織造工藝和方法,這就決定了其產(chǎn)品的科技含量低且經(jīng)濟附加值低。與現(xiàn)代先進的紡織技術(shù)相比,隆昌夏布產(chǎn)品是無法參與國內(nèi)外現(xiàn)代紡織工業(yè)生產(chǎn)競爭的。因此,要發(fā)展隆昌夏布產(chǎn)業(yè),提高隆昌夏布的競爭力,就必須提高夏布產(chǎn)品的科技含量,實現(xiàn)夏布的深加工和精加工。

        4.缺乏規(guī)模效應

        夏布產(chǎn)業(yè)是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè),企業(yè)只有實現(xiàn)一定程度的規(guī)?;?jīng)營,才能有較強的市場風險抵抗力,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,才有能力進行大規(guī)模技術(shù)改造升級和新產(chǎn)品的開發(fā)。而由于歷史的原因,隆昌的夏布公司絕大多數(shù)仍是家庭作坊式的經(jīng)營模式,規(guī)模普遍偏小,抵御市場風險的能力極低,缺乏技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)的意識和能力,產(chǎn)品品種單一,質(zhì)量穩(wěn)定性差,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營完全受買方市場控制,屬粗放被動式經(jīng)營。同時,由于缺乏正規(guī)的廠商和大規(guī)模的龍頭企業(yè),夏布生產(chǎn)者的效益得不到保障,導致很多會編織夏布的技術(shù)工人外出務工,致使勞動力資源缺乏,夏布成本增加,產(chǎn)量下降。

        5.銷售渠道狹窄

        目前隆昌夏布的銷售市場主要在韓、日、泰國等東南亞國家,其中又以韓國為主,占到每年隆昌夏布銷售額的80%以上,這種銷售渠道的過于集中性,導致隆昌夏布耐市場風險能力極低。如20世紀90年代后期,日韓等國的夏布進口量受亞洲金融危機的影響而銳減,就致使許多夏布公司因產(chǎn)品大量積壓而倒閉,給隆昌夏布產(chǎn)業(yè)造成重創(chuàng)。因此,發(fā)展隆昌夏布產(chǎn)業(yè)就必須拓寬銷售渠道,在緊抓現(xiàn)有市場的基礎上,積極培育國內(nèi)市場、打開歐美市場。只有市場需求擴大了,夏布產(chǎn)業(yè)才能真正實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)化”、“規(guī)?;苯?jīng)營。

        6.人才流失嚴重

        目前隆昌夏布的績線、繞芋子和繞線的工人均是老年婦女,織布的技術(shù)人員也大多年齡在40歲以上,年輕一代從事夏布編織工作的人幾乎沒有。加之目前夏布行業(yè)的不景氣,很多會編織夏布的技術(shù)工人都外出務工,以獲取更高的勞動報酬。不難想象,如果不及時采取措施推廣夏布編織技術(shù)和培養(yǎng)年輕一代的從業(yè)人員,“夏布”這門傳統(tǒng)工藝很可能會隨著當前老藝人的逝去而失傳,而“隆昌夏布”亦將成為隆昌縣志上的一個歷史名詞。

        三、結(jié)論

        隆昌夏布產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀令人堪憂。隆昌夏布在隆昌的發(fā)展史上扮演了非常重要的角色,其歷史價值和文化價值都極為突出,而目前,由于產(chǎn)品無統(tǒng)一生產(chǎn)標準、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品科技含量低、缺乏規(guī)模效應、銷售渠道狹窄、人才流失嚴重等問題,隆昌夏布的生存面臨極大的挑戰(zhàn)甚至瀕臨滅絕。如果不探索出一套切實可行的解決方案,對隆昌夏布產(chǎn)業(yè)加以保護,并及時采取有效措施促進其發(fā)展,隆昌夏布很可能會逐漸消亡。

        參考文獻:

        [1]劉恩平熊和平楊喜愛:隆昌夏布產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考.四川農(nóng)業(yè)科技, 2004 (11):7~8

        [2]賴占鈞劉瑛:江西夏布的起源、近代興衰及其發(fā)展[J]. 江西農(nóng)業(yè)學報,1999,11(2):52~60

        [3]鄧詠梅. 榮昌夏布產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展研究.陜西科技大學學報, 2004, 6(22):140~143

        [4]吳永夏:重慶榮昌夏布的原產(chǎn)地保護與技術(shù)自主創(chuàng)新.紡織科技進展, 2006,6:85~86

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