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        CPI高漲時期的社會責(zé)任營銷

        2008-01-01 00:00:00
        銷售與市場·管理版 2008年4期

        在CPI高漲、能源和原材料價格上漲,而政府又出臺強制調(diào)控價格政策的今天,企業(yè)應(yīng)該如何制定自己的定價策略和承擔(dān)自己的社會責(zé)任呢?

        一般而言,定價策略有三種方法。一是利潤追加法:成本+利潤=價格二是利潤確保法:利潤=價格-成本;三是市場適應(yīng)法:價格=利潤+成本。從目前政府調(diào)控價格的政策導(dǎo)向來講,市場適應(yīng)法變成了政策強制法——價格是既定的,企業(yè)為了保證一定的利潤來維持生存與發(fā)展,必須使成本控制在某個水平之下。那么,企業(yè)該如何兼顧客戶、政府和企業(yè)利益來開展?fàn)I銷活動?

        強制定價是與非

        在市場經(jīng)濟規(guī)律正常作用的條件下,原材料價格大幅上揚而終端消費品價格保持不變是不正?,F(xiàn)象。雖然相關(guān)政府部門也強調(diào)在市場經(jīng)濟條件下價格出現(xiàn)一些波動是正常的,但依然表現(xiàn)出了一定的“越位”行為。

        前些時間,有關(guān)部門表示要嚴(yán)查三類不正當(dāng)?shù)臐q價行為:一是經(jīng)營者之間串通或者通過行業(yè)協(xié)會、中介組織,以協(xié)議、決議、會議紀(jì)要、協(xié)調(diào)、口頭約定等方式合謀漲價;二是經(jīng)營者捏造、散布漲價信息,囤積商品,造成不明真相群眾排隊搶購,并導(dǎo)致商品價格出現(xiàn)大幅度上漲;三是經(jīng)營者通過抬高等級、短缺數(shù)量、以假充真、以次充好等欺詐手段變相提高價格。政策的初衷無疑是好的,但是把前一種行為和第二、第三種行為混在一起來嚴(yán)查,卻顯示了政策的亂象。

        在充分競爭行業(yè),如果行業(yè)協(xié)會帶動幾家大企業(yè)聯(lián)手漲價,說明這個行業(yè)出現(xiàn)了不得不漲價的客觀需要。而在平時,不用政府強制,迫于市場競爭的壓力,企業(yè)也會采取市場適應(yīng)法定價,因為采取利潤追加法的所謂“投機倒把”的營銷模式是需要條件的,比如壟斷或者供求失衡形成價格上升預(yù)期導(dǎo)致惜售等。所以在充分競爭行業(yè),企業(yè)采取利潤追加法的定價模式是通脹之果而非通脹之因。第二、第三種行為當(dāng)然可以嚴(yán)查,然而認(rèn)為CPI上漲主要是企業(yè)推波助瀾,因而通過行政控制漲價和抓幾個“投機倒把”典型就能解決的做法,未免太小看了經(jīng)濟規(guī)律的力量,從實踐講是本末倒置,從理論講是邏輯混亂。

        以行政權(quán)力強制把物價維持在一定水平,強制企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任而損害其經(jīng)濟使命,是有害無益之招。從長遠(yuǎn)看,這樣做不僅有損企業(yè)健康發(fā)展,而且也無益于國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。市場也不是萬能的,但政府必須明確,危急時期的物價行政控制行為可能擾亂市場預(yù)期,破壞市場正常規(guī)律。這種行為只能是短期應(yīng)急之舉,絕不能成為行政部門價格管制權(quán)力永久存續(xù)的理由。我們必須承認(rèn)市場機制具有巨大的歷史進步勝,只要企業(yè)能夠按照自愿、公平、公正和誠信的原則,通過主觀為自己、客觀為他人的市場交易從事經(jīng)營活動,政府就不應(yīng)該過多干預(yù)?!凹纫忻癯缘闷鹑?,又要農(nóng)民養(yǎng)得起豬”的目標(biāo),主要是靠市場手段達(dá)到的,如果政府將調(diào)控目的設(shè)定在市場經(jīng)濟規(guī)律最核心的價格機制上面,那么很可能打擊了市場鏈上游(比如養(yǎng)殖戶、種糧農(nóng)民等)的積極性,致使市場中應(yīng)有的自我平衡能力、自我修復(fù)功能受到遏制,結(jié)果將適得其反。

        看不見的手

        美國經(jīng)濟學(xué)家詹姆斯·多蒂和德維特·李曾經(jīng)講過一個“芝加哥大風(fēng)暴”的故事,這個故事闡述了市場機制如何調(diào)節(jié)企業(yè)和消費者的行為,并取得利人利己的雙贏結(jié)果。

        一個大學(xué)生突然發(fā)現(xiàn)一場大雪已經(jīng)封鎖了他所住的小城,當(dāng)他意識到自己的食物儲備不足時,趕緊跑到附近的商店去采購,可是商店的貨架上早被一掃而空了。他很著急,因為估計近幾天交通難以恢復(fù),沒吃的可不行。他又跑到另一家商店,高興地發(fā)現(xiàn)這家店仍舊商品充足,于是挑了一大堆東西,準(zhǔn)備付賬時卻發(fā)現(xiàn),這里所有商品竟比平時全部漲價一倍。他憤怒了,扔下東西沖出了商店。

        我們可以想象,這時候他是多么痛恨這家商店的老板——這老板簡直就是唯利是圖的奸商,不是和衷共濟而是乘人之危。這正應(yīng)了英國經(jīng)濟學(xué)家歐文·坎南的批評:“當(dāng)一種東西的價格上升時,許多人都在抱怨辱罵,他們并不辱罵那些拼命搶購的人和那些本來可以生產(chǎn)這種東西而實際上卻沒有生產(chǎn)的人,他們抱怨的卻是那些正在設(shè)法生產(chǎn)和銷售這種東西,從而會降低這種東西的價格的人?!?/p>

        那位大學(xué)生也正是此類抱怨?jié)q價的人當(dāng)中的一個,但后來他成為了一個經(jīng)濟學(xué)家,他讀過了亞當(dāng)·斯密的《國富論》,懂得了“看不見的手”的原理。他回憶說,那時的情景生動地再現(xiàn)了亞當(dāng)·斯密的這一原則,這就是市場中存在一種神奇的力量,它能夠把個人天然的、幾乎與生俱來的、追逐私利的欲望,轉(zhuǎn)化為社會的利益。這只“看不見的手”就是市場之手。

        在他一怒之下沖出商店大門之后,茫茫大雪很快使他清醒,為了生存,他又返回這家商店。不過,這次他不再瘋狂購物,而是謹(jǐn)慎地購買了一些必需的生活用品。這就是說,價格的上漲使購買者減少了購買量,把數(shù)量限制在自己真正需要的范圍內(nèi)。但是,為什么別的商店全都賣光了東西而關(guān)門,唯有這家商店始終營業(yè)并一直有東西出售呢?在大雪封路的情況下,正常的運輸中斷了,這家商店老板雇人用雪橇到外邊去采購物品,這當(dāng)然要增加成本,商品自然也要貴一些。也正是因為商品漲價以后,這家商店的老板才有可能這么做,從而保證了供應(yīng)量。漲價一方面減少了購買量,一方面增加了供應(yīng)量,市場價格機制的作用使供求達(dá)到了新的平衡。

        這家商店的老板這么做的目的,當(dāng)然是為了自己多賺錢,但結(jié)果卻能為更多的顧客提供商品,使他們能在突然到來的大暴雪中得以生存,雖然他們不得已多付出了一些。而那些沒有這么做的老板,固然沒有抬高價格,但一來搶購者過多的購物而使另一些人買不到起碼的數(shù)量,二來他也無力繼續(xù)供應(yīng),最終是對社會不利。

        因此,只要這家商店的老板不是故意囤積居奇,而是努力保證商品供應(yīng)并以“適當(dāng)?shù)摹备邇r出售,就可以說他是一位履行應(yīng)有社會責(zé)任的老板。這種“適當(dāng)?shù)摹备邇r和保證供應(yīng)的行為,就是我們說的社會責(zé)任營銷:不用政府強制,靠企業(yè)自覺來保證盡量多的人得到賴以生存的食物和用品的營銷行為。政府強制定價,盡管同樣能達(dá)到抑制價格上漲的結(jié)果,但卻會使企業(yè)失去自覺自愿履行社會責(zé)任行為的機會。

        市場機制實際是一個通過創(chuàng)造價值和使用價值將利己與利人結(jié)合起來的機制。正如亞當(dāng)·斯密所說:“我們每天所需的食物和飲料,不是出自屠宰廠、釀酒廠或面包房的恩惠,而是出于他們自利的打算。我們不說喚起他們的利人心的話,而說能喚起他們利己心的話。我們不說自己有需要,而說對他們有利?!崩号c利人,在一個健全的市場體系中得到了完美的結(jié)合,這就是市場經(jīng)濟的神奇魅力。

        市場機制是一個主觀為自己,客觀為他人的機制,它的巧妙就在于,利人是利己的前提條件。雖然每個人都是為自己的利益而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,但他所提供的產(chǎn)品與服務(wù)卻是給他人享用的。從這種意義上講,企業(yè)只要通過合法正當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷機會為社會提供了保質(zhì)保量的產(chǎn)品和服務(wù),就是履行了最基本的社會責(zé)任。如果它還能為其他相關(guān)利益群體提供幫助,那就應(yīng)該是一個有廣泛社會責(zé)任感的、受人尊敬的企業(yè)了。企業(yè)受人尊敬,還怕沒有長久效益可言嗎?

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