電網(wǎng)安全是供電企業(yè)的生命線(xiàn)。近年來(lái)，云南曲靖供電局以培養(yǎng)員工安全習(xí)慣、塑造安全生產(chǎn)“明白人”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，努力從文化層面來(lái)激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的本能意識(shí)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

變“要我安全”為“我要安全”

主要通過(guò)三種途徑夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。

加強(qiáng)日常安全教育，啟發(fā)員工的安全覺(jué)悟。供電局充分利用每年一次的安全工作會(huì)、每月一次的安全分析會(huì)、每周一次的調(diào)度早會(huì)及中心組學(xué)習(xí)、班組長(zhǎng)年會(huì)、班組安全日活動(dòng)等例會(huì)，組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)、通報(bào)不安全事件和事故，不斷強(qiáng)化“安全第一”和安全是“1”的理念；利用內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、報(bào)紙、視頻等媒介，廣泛傳播安全理念，增強(qiáng)安全教育的說(shuō)服力；抓住時(shí)機(jī)開(kāi)展主題討論，引導(dǎo)員工認(rèn)真分析“我工作中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)是什么？我如何預(yù)防”，初步形成了“人人講安全、時(shí)時(shí)要安全、處處保安全”的良好氛圍。

開(kāi)展特色安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。供電局堅(jiān)持逐年深入地開(kāi)展好“班組安全文化創(chuàng)新”、“做責(zé)任員工、創(chuàng)平安班組”等行之有效的特色活動(dòng)，激發(fā)廣大員工對(duì)安全文化的思考，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。近3年來(lái)，該局先后榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位、省公司“安全文化”主題辯論賽冠軍及“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢員工安全防線(xiàn)。供電局一方面強(qiáng)化崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化、量化各級(jí)人員的安全責(zé)任、到位標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從機(jī)關(guān)管理層、基層單位、班組到員工，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化責(zé)任人、督辦人和完成時(shí)間，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的格局；與此同時(shí)，還組織全體員工分層次開(kāi)展“誠(chéng)實(shí)履行崗位職責(zé)、誠(chéng)實(shí)執(zhí)行規(guī)章制度、誠(chéng)實(shí)遵守操作規(guī)程”的崗位承諾、踐諾活動(dòng)，促進(jìn)員工自加壓力、自我約束、自覺(jué)遵章。

變“要我安全”為“我會(huì)安全”

有了“我要安全”的主觀(guān)意愿，還必須有“我會(huì)安全”的技能支持。曲靖供電局堅(jiān)持從三個(gè)方面強(qiáng)化員工安全技能。

抓好崗前培訓(xùn)。供電局堅(jiān)持對(duì)入廠(chǎng)新工進(jìn)行單位、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育制度、持證上崗制度，抓好對(duì)特殊人員的培訓(xùn)、考核和認(rèn)定，做好動(dòng)態(tài)管理。

抓好在崗培訓(xùn)。首先開(kāi)展“制度規(guī)則入腦，規(guī)定動(dòng)作到崗”教育，讓全體干部員工了解、熟知、掌握本崗位相關(guān)制度的具體細(xì)則；其次是利用三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)抓好日常培訓(xùn)，逐步提高一線(xiàn)人員的生產(chǎn)技能；三是抓好班組培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合、遠(yuǎn)近結(jié)合、高低搭配的原則，通過(guò)專(zhuān)題集訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察等形式，有針對(duì)性地提高班員的安全技能。

抓好應(yīng)急培訓(xùn)。供電局修編完善了曲靖電網(wǎng)《事故預(yù)案及措施》等13項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并層層落實(shí)到班組及崗位，督促、指導(dǎo)變電站定期開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，增強(qiáng)了員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

幾年來(lái)，通過(guò)多層次、多渠道地抓好培訓(xùn)，全局干部員工主動(dòng)保安全的意識(shí)和技能得到提高，2006年，該局110千伏翠峰變電站作為全國(guó)第一座數(shù)字化變電站順利通過(guò)驗(yàn)收，四項(xiàng)成果分別獲省公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，兩項(xiàng)QC成果獲云南電力系統(tǒng)一等獎(jiǎng)。

變“要我安全”為“我能安全”

變“習(xí)慣性違章”為“習(xí)慣性遵章”，讓員工養(yǎng)成自覺(jué)的安全習(xí)慣，是安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)。該局堅(jiān)持“三到位”，不斷強(qiáng)化員工的安全習(xí)慣。

制度執(zhí)行到位。首先，供電局堅(jiān)持“有用、管用、好用”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)變電運(yùn)行、檢修、調(diào)度等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化管理，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合安全生產(chǎn)突擊檢查揭示的問(wèn)題，組織生產(chǎn)管理人員封閉討論，梳理問(wèn)題，清理規(guī)程制度200多項(xiàng)。其次，自2005年以來(lái)，在全局深入推廣“嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化“忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任、服從”的行為理念。其三，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度，2005年以來(lái)，全局兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)6 782 773元，安全扣罰530 274元，使各級(jí)人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)得到強(qiáng)化。

監(jiān)督檢查到位。該局堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下沉，把安全管理的重點(diǎn)放到基層、班組和崗位，成立安全監(jiān)督檢查大隊(duì)，加大對(duì)重大施工、危險(xiǎn)作業(yè)、檢修現(xiàn)場(chǎng)和一線(xiàn)班組的安全巡查、突擊檢查及跟蹤監(jiān)督力度，及時(shí)制止違章指揮、違章操作并做好記錄，進(jìn)行周分析、月報(bào)告，每月將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)面報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)并在安全生產(chǎn)分析會(huì)或安全簡(jiǎn)報(bào)中進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)“兩票三制”、“施工三措”等制度的嚴(yán)格落實(shí)。

人本關(guān)懷到位。一方面，該局高度重視員工的勞動(dòng)保護(hù)，建立健全局、基層、班組三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各方共同解決勞動(dòng)防護(hù)中的安全隱患。另一方面，重視做好一線(xiàn)人員的減壓減負(fù)工作，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)到重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)所帶班制度，及時(shí)疏導(dǎo)情緒、化解壓力；積極開(kāi)展“安全文化進(jìn)家庭”、“青年安全示范崗”、“服務(wù)一線(xiàn)員工、構(gòu)建和諧企業(yè)”等活動(dòng)，“助推”安全生產(chǎn)，解除了員工的后顧之憂(yōu)，使他們能集中精力、安心生產(chǎn)。

幾年來(lái)，曲靖供電局始終保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證了“云電東送”大動(dòng)脈的安全暢通，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了省公司下達(dá)的年度安全目標(biāo)，6個(gè)班組被省公司表彰為“安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期先進(jìn)集體”，16名員工被表彰為“無(wú)差錯(cuò)安全操作先進(jìn)個(gè)人”。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）