中央企業(yè)傳媒人，主要指在中央企業(yè)中負(fù)責(zé)組織、策劃文化建設(shè)和推進(jìn)的傳媒工作者，尤其是其中中、高級領(lǐng)導(dǎo)人。從根本上講，中央企業(yè)傳媒人都是在企業(yè)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下來開展工作的。但在機(jī)構(gòu)設(shè)置上不盡相同。如中冶集團(tuán)在行政序列設(shè)立了集團(tuán)新聞信息中心，將新聞和信息有機(jī)地結(jié)合在一起。如國機(jī)集團(tuán)將機(jī)構(gòu)設(shè)在綜合管理部。如中交集團(tuán)設(shè)立了企業(yè)文化部，與黨群工作部合署辦公。中央企業(yè)傳媒人在企業(yè)的戰(zhàn)略制定與推進(jìn)、企業(yè)日常運(yùn)行、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)新聞信息發(fā)布、企業(yè)危機(jī)事務(wù)及公關(guān)等方方面面都發(fā)揮著重要的作用，扮演著企業(yè)不可或缺的重要角色。

中央企業(yè)傳媒人及其作用

(一)企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行總工程師

在企業(yè)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)董事會、黨委會和經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，在實踐中探索出本企業(yè)文化發(fā)展之路，在戰(zhàn)略高度中描繪出企業(yè)文化前景。一般講，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人特別是企業(yè)的黨政一把手，承擔(dān)著企業(yè)文化總設(shè)計師的重任。作為中央企業(yè)傳媒人，義不容辭地肩負(fù)文化執(zhí)行的重任。如中冶集團(tuán)新聞信息中心，參與了集團(tuán)第二個五年發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研、編制工作，并起草編制了集團(tuán)企業(yè)文化子規(guī)劃。該中心的一項重要工作，就是組織實施并貫徹落實集團(tuán)企業(yè)文化子規(guī)劃的全部內(nèi)容。集團(tuán)還聯(lián)合中國企業(yè)文化促進(jìn)會，利用3年時間，對全部子公司進(jìn)行“企業(yè)文化建設(shè)全國示范單位”的認(rèn)證和驗收。去年，中冶首批13家企業(yè)獲得了“企業(yè)文化建設(shè)全國示范單位”榮譽(yù)稱號。

(二)企業(yè)文化建設(shè)的主要策劃者和發(fā)起人

文化需要繼承，更需要創(chuàng)新；文化需要融合，更需要提升；文化需要栽培，更需要呵護(hù)。中冶文化總設(shè)計師和總規(guī)劃師楊長恒(中冶集團(tuán)董事長、黨委書記，中冶集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)委員會主任)指出：中冶文化建設(shè)逐步形成了自己的基本特征：一是在原有各企業(yè)文化基礎(chǔ)上，集中優(yōu)良資源，改善文化結(jié)構(gòu)，通過摒棄和升華，形成以共同價值觀為核心，以人為本和目標(biāo)取向一致，既有共性又有個性的中冶文化。二是中冶文化以先進(jìn)的經(jīng)營理念為先導(dǎo)在形成中發(fā)展和在發(fā)展中提高，吸收國內(nèi)外一切先進(jìn)文化，堅持做到與時俱進(jìn)。三是文化創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新結(jié)合起來，既積極引導(dǎo)技術(shù)和管理創(chuàng)新，又全方位為技術(shù)和管理創(chuàng)新服務(wù)，努力提高企業(yè)核心競爭能力。四是企業(yè)文化建設(shè)中的軟件建設(shè)、硬件建設(shè)和人格化建設(shè)同步加強(qiáng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的系統(tǒng)性、全面性，不斷提高企業(yè)文化力量。中冶集團(tuán)新聞信息中心于2004年策劃，2005年推出了中冶文化建設(shè)叢書“奉獻(xiàn)輝煌”。該套叢書共分四卷，分別是《中冶文化全景》、《責(zé)任》、《精英》、《豐碑》。該套叢書全面反映了中冶文化的基本特征，受到集團(tuán)內(nèi)外的廣泛好評。2005年10月，我們策劃集團(tuán)第一部“中國冶金科工集團(tuán)公司年鑒”工作，得到集團(tuán)的批準(zhǔn)并開始實施。

(三)企業(yè)新聞信息發(fā)布的第一責(zé)任人

中央企業(yè)傳媒指企業(yè)報刊和企業(yè)門戶網(wǎng)站。這兩方面缺一不可，至少是不完整的。企業(yè)中新聞和信息聯(lián)系是緊密的，往往難以區(qū)分和界定。新聞中含有重要的信息，信息以新聞的形式體現(xiàn)。中冶集團(tuán)新聞信息中心負(fù)責(zé)兩報一刊(《中冶周報》、《MCC TIMES中冶時報》、《中冶人》綜合雜志)和中冶門戶網(wǎng)站(www．mcc．com．cn)。我們通過建章立制，實行責(zé)任管理，及時、準(zhǔn)確地發(fā)布中冶新聞和信息。該中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)新聞文化處負(fù)責(zé)每天向國務(wù)院國資委辦公廳和信息中心上報中冶內(nèi)參信息和公開信息。連續(xù)多年被評為優(yōu)秀信息工作單位。去年，中冶在國務(wù)院國資委門戶網(wǎng)站(www．sasac．gov.cn)上報信息320條，居中央企業(yè)之首。

(四)企業(yè)危機(jī)事務(wù)處理和公共關(guān)系第一責(zé)任人

企業(yè)傳媒的快速發(fā)展，企業(yè)形象越來越重要。任何一條負(fù)面信息或失實報道，都會輕易地將企業(yè)推向社會受眾關(guān)注的尷尬境地。因此而倒閉的企業(yè)案例比比皆是。中冶在2005年開始導(dǎo)入新聞發(fā)言人制度。中冶集團(tuán)新聞信息中心負(fù)責(zé)集團(tuán)層面的新聞發(fā)布和信息披露，同時，歸口管理全集團(tuán)子公司的新聞發(fā)布工作。

中央企業(yè)傳媒人的責(zé)任

中央企業(yè)傳媒人的責(zé)任是與企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的責(zé)任息息相關(guān)的。其所肩負(fù)的重要使命和發(fā)揮的重要作用，決定了責(zé)任如山。中冶從1999年規(guī)范運(yùn)作的第一天起，集團(tuán)董事會、黨委會就把企業(yè)文化建設(shè)放在了最重要的位置。而企業(yè)文化建設(shè)最基本的就是以什么樣的理念來凝聚人心，用什么樣的規(guī)則來規(guī)范職工的行為，用什么樣的目標(biāo)來引導(dǎo)和激勵職工。楊長恒董事長、黨委書記是這樣認(rèn)為的，對中冶集團(tuán)這樣的特大型國有企業(yè)集團(tuán)來講，就是責(zé)任。首先是從戰(zhàn)略高度對黨和國家高度負(fù)責(zé)。中央希望重點骨干企業(yè)搞好，成為企業(yè)、行業(yè)的帶頭兵，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮應(yīng)有的影響力、控制力和帶動力。二是對企業(yè)的責(zé)任。中冶人是托起共和國鋼鐵工業(yè)太陽的人，在集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，總戰(zhàn)略是“創(chuàng)新提升，做強(qiáng)做大，持續(xù)發(fā)展，長富久安”，總目標(biāo)是2010年進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)，把中冶建設(shè)成為一個世界級的跨國公司。三是對職工群眾的責(zé)任。讓大家與時俱進(jìn)，一起奔小康，實現(xiàn)長富久安的發(fā)展愿景。

(一)充分認(rèn)識中央企業(yè)傳媒人所肩負(fù)的光榮使命

中央企業(yè)傳媒人擔(dān)負(fù)著宣傳企業(yè)、傳播品牌的重要使命。準(zhǔn)確地說是中國企業(yè)文化的使者和傳播者。在國際化進(jìn)程中，中國企業(yè)文化面臨著重大的挑戰(zhàn)，是全部照搬跨國公司文化，還是堅持科學(xué)、理性的吸收再創(chuàng)新；是在跨文化沖突中坐以待斃，全軍覆沒，還是在沖突、碰撞中積極奮起，銳意進(jìn)取。我認(rèn)為，以下兩個案例，中冶人的實踐可以佐證，中國企業(yè)文化完全可以“走出去”，完全可以落地生根，完全可以支撐企業(yè)的國際化進(jìn)程。

中冶積極推進(jìn)海外投資項目的本土化進(jìn)程。中冶在上世紀(jì)90年代成功建設(shè)了巴基斯坦山達(dá)克銅金聯(lián)合企業(yè)，2001年又以干租的方式大膽嘗試跨國間工業(yè)項目租賃經(jīng)營，每年生產(chǎn)粗銅近2萬噸，全部由國內(nèi)企業(yè)收購。我們還在巴基斯坦投資建設(shè)了杜達(dá)鉛鋅礦項目。中冶集團(tuán)銅鋅有限公司是在巴基斯坦當(dāng)?shù)刈缘馁Y源類公司，經(jīng)營管理山達(dá)克銅金聯(lián)合企業(yè)和杜達(dá)鉛鋅礦兩個項目。該公司有員工2 060人，其中當(dāng)?shù)毓蛦T1 520人，中國員工只占三分之一強(qiáng)；公司高管層中當(dāng)?shù)毓蛦T有18人。在巴基斯坦山達(dá)克，中冶人還為當(dāng)?shù)厝私⒘藢W(xué)校、醫(yī)院和綜合服務(wù)設(shè)施。

中冶文化在海外投資項目上落地扎根。中冶在巴布亞新幾內(nèi)亞投資6.7億美元的鎳鈷項目，將每年向市場提供超過3.2萬噸的金屬鎳和3 000多噸的金屬鈷。去年，該項目開工建設(shè)，入選“2006年度中國企業(yè)十大新聞”。在巴布亞新幾內(nèi)亞，中冶成為項目所在地第一個推行村民義務(wù)培訓(xùn)的公司。今年5月，巴新勞工部批準(zhǔn)了中冶制定的3年培訓(xùn)計劃。為培養(yǎng)合格的當(dāng)?shù)毓蛦T，我們采取以進(jìn)駐各地村莊因地制宜直接培訓(xùn)，在現(xiàn)場6村舉辦了8個培訓(xùn)班，以培訓(xùn)當(dāng)?shù)亟處煘橹鳎形慕處煘檩o；以皮金語(當(dāng)?shù)卣Z言)授課為主，英語為輔；以直觀(圖片、掛圖、視頻)教學(xué)為主，文化知識教學(xué)為輔。中冶人的做法，受到當(dāng)?shù)卮迕竦臍g迎，建立了良好的社區(qū)關(guān)系，此舉得到巴新勞工部官員的高度評價。中冶瑞木管理公司還將開展文化掃盲、農(nóng)業(yè)、小手工業(yè)、服務(wù)業(yè)培訓(xùn)，為項目的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)合格的人才。

(二)建立順暢、高效的管理機(jī)制，打造一流的中央企業(yè)傳媒

中央企業(yè)傳媒人在企業(yè)高位文化的驅(qū)動下，辛勤耕耘在企業(yè)文化沃土上。中冶于2006年初成立集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)委員會，用中冶文化引領(lǐng)10萬中冶人走向長富久安之路。委員會辦公室設(shè)在集團(tuán)新聞信息中心，各子公司成立了相應(yīng)的委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起上下暢通的工作聯(lián)系渠道。去年，中冶成立了集團(tuán)新聞工作者聯(lián)合會，掛靠在全國冶金記者協(xié)會。聯(lián)合會秘書處設(shè)在集團(tuán)新聞信息中心，各子公司成為會員單位。同時，中冶設(shè)立了集團(tuán)華東記者站、華中記者站、西南記者站、華北記者站和北方記者站，組建了各子公司參加的120人的新聞記者隊伍。今年，繼續(xù)完善中冶門戶網(wǎng)站信息員隊伍建設(shè)。從根本上做到了上下互動，共同發(fā)展的機(jī)制格局。

打造優(yōu)秀的中冶傳媒。1．《中冶周報》于1999年3月正式創(chuàng)刊。原名《中冶集團(tuán)通訊》，1999年—2001年為月刊，2002年5月改為半月刊，2004年5月改為旬刊。2005年4月改為周刊，同年9月更名為中冶周報。受眾群體主要為集團(tuán)子公司、中央有關(guān)部委、中央企業(yè)。2．2005年10月，創(chuàng)辦《MCC TIMES》(英文版中冶時報)。受眾群體主要為母語為英語的客戶、業(yè)主或潛在業(yè)主，各國駐華使領(lǐng)館。3．《中冶人》文藝雜志創(chuàng)刊于2003年元月，為季刊。從2004年起改為雙月刊，2006年7月改為月刊。以弘揚(yáng)中冶人精神為主題，加強(qiáng)了中冶文化在集團(tuán)范圍內(nèi)的宣傳、融合力度。4.中冶門戶網(wǎng)站每年改版一次，加快了中冶信息的傳播速度、豐富了文化傳播渠道。

中冶文化傳媒平臺建設(shè)為集團(tuán)贏得了榮譽(yù)。中冶兩刊被中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)宣傳工作管理委員會評為全國企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)部報刊特等獎，中冶門戶網(wǎng)站被評為全國優(yōu)秀企業(yè)網(wǎng)站。人民日報海外版副總編輯王文翔這樣點評中央企業(yè)傳媒雜志：中冶、中糧創(chuàng)辦了有文化品牌的報紙刊物，高文化素質(zhì)的報紙刊物。《中冶人》文化品味很濃，辦報人文化素質(zhì)是很高的，標(biāo)題創(chuàng)作是很有創(chuàng)新的。在所有報刊中是很精心花一番功夫的。標(biāo)題本身就是一個作品。

(三)加強(qiáng)制度文化建設(shè)，夯實中央企業(yè)傳媒管理之基

中央企業(yè)傳媒是企業(yè)文化傳播的重要載體。企業(yè)文化建設(shè)是一條漫長的路程，不是一朝一夕簇就的。當(dāng)企業(yè)文化特別是制度文化成為員工的自覺行為和共同認(rèn)知的習(xí)慣，應(yīng)是企業(yè)文化的崇高境界。制度體現(xiàn)文化。說之易，做之難。但至少在中央企業(yè)傳媒人領(lǐng)域，制度文化是必須充分體現(xiàn)的。中央企業(yè)傳媒人一項崇高的使命，是渡人。也就是把企業(yè)全體員工的核心價值觀、理念、精神、行為高度統(tǒng)一到企業(yè)團(tuán)隊的一個共同的方向上，使其形成自覺和習(xí)慣。在打造中冶文化的過程中，我們在秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛吸收人類文化精華的基礎(chǔ)上，堅持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，形成優(yōu)秀的中冶文化基因。中冶文化基因?qū)娌?、重組的企業(yè)文化吸收發(fā)揮了良好的效應(yīng)。

中冶集團(tuán)新聞信息中心團(tuán)隊重在抓制度文化建設(shè)。2005年獨立運(yùn)行后，在建章立制的同時，我們倡導(dǎo)快樂工作。共同認(rèn)識到中冶傳媒人的責(zé)任就是：因中冶人大家庭的感動而感動。感動是一個美麗的情緒，美麗因快樂而生。去年又提出健康工作標(biāo)準(zhǔn)。今年起提倡保持較高激情度工作法。我們在工作中堅持責(zé)任管理，制定了《中冶集團(tuán)新聞信息中心責(zé)任管理綜合辦法》。我們以制度文化為中心，充分發(fā)揮中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)新聞文化處(集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)委員會辦公室)、編輯部(集團(tuán)新聞工作者聯(lián)合會秘書處)和信息處(集團(tuán)信息化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)的功能，在新聞、信息兩條工作主線上，以三個處室“三位一體”推進(jìn)工作。

(四)健全完善行之有效的激勵機(jī)制，是中央企業(yè)傳媒人前行的動力

企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點都體現(xiàn)在以人為本上。人是一切團(tuán)隊健康發(fā)展的決定性因素。中央企業(yè)傳媒人團(tuán)隊也是如此。中冶傳媒隊伍于1999年3月組建，同年6月召開了集團(tuán)第一次通訊員工作會議。中冶集團(tuán)董事長、總經(jīng)理親自到會并做了重要指示，極大地鼓舞了隊伍士氣。2001年7月又召開了第二次通訊員工作會議，除集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)到會并做重要講話外，還對先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人進(jìn)行了隆重的表彰。2006年2月，中冶在上海隆重舉行了集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作會議，盛況空前。還是在1999年2月，集團(tuán)決定創(chuàng)辦刊物之初，楊長恒董事長、黨委書記和馬延利總經(jīng)理就明確指出，辦刊物，要建立一支隊伍；辦刊物，就要給付作者稿費；每年都要隆重表彰先進(jìn)。正是這樣配套的激勵機(jī)制，最大限度地調(diào)動了中冶傳媒人的工作熱情和積極性，從而從根本上保障了中冶傳媒平臺持續(xù)、健康發(fā)展。

責(zé)任是壓力，也是動力，歸根結(jié)底是催人奮進(jìn)、不懈努力的重要力量。責(zé)任是挑戰(zhàn)，也是保證，歸根到底是完成任務(wù)、取得成功的基礎(chǔ)。責(zé)任是風(fēng)險，也是目標(biāo)，歸根結(jié)底是使人充滿活力、永葆青春的理想信念。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“四個堅定不移”的重要講話，中央企業(yè)傳媒人一定會忠實地履行我們所肩負(fù)的神圣使命，一定會用我們智慧的雙手，描繪出央企人更加美好的明天!為中國特色社會主義文化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

(作者系中國企業(yè)文化促進(jìn)會副秘書長、中冶集團(tuán)新聞信息中心主任)

（責(zé)任編輯：羅志榮）