6月，地處微山湖畔的田陳煤礦滿眼的勃勃生機(jī)：筆直寬闊的道路，綠樹環(huán)抱的樓房，陽光下歡快的噴泉雕塑，綠草茵茵、生機(jī)盎然的草坪綠地……

田陳煤礦，讓人感覺如春風(fēng)拂面，似暖流沁心。

指著如畫的礦山，一位退休職工說：“我做夢(mèng)也想不到，煤礦會(huì)變得像花園一樣漂亮，職工的精神面貌會(huì)有這樣好的變化！這多虧了礦黨委工作想得周全，要不然咱干煤礦的真還改變不了黑、臟、亂、臭的形象。”

兩年多來，這個(gè)擁有5 300多名員工的煤礦先后被授予“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“山東省文明單位”、“全國文明煤礦”、“全國企業(yè)文化示范礦”，“全國雙十佳煤礦”等多項(xiàng)榮譽(yù)。談起這些榮譽(yù)，員工們說，是黨徽照亮了這個(gè)文明煤礦！

以民心夯實(shí)根基

職工的心，企業(yè)的根。“代表最廣大人民群眾的根本利益”這是辦好現(xiàn)代化煤礦的根基。

還政于民，主動(dòng)參政。礦黨委提出把重大事情的知情權(quán)、參政權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督評(píng)議權(quán)交給職工。礦上實(shí)行礦務(wù)公開，把行政工作報(bào)告、礦重大決策、經(jīng)營管理、科技發(fā)展、職工生活中的難點(diǎn)熱點(diǎn)、招待費(fèi)的使用等都交給職工廣泛討論。職工每年提合理化建議1 000多條，件件有回音。

職工實(shí)話實(shí)說，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)事實(shí)辦。擁有職工家屬2萬多人的田陳煤礦，面對(duì)職工的困難，礦黨委要求各級(jí)單位黨組織進(jìn)職工門、知職工情、解職工難、暖職工心，做到“五清楚、六必訪、七必談”，即家庭情況清楚，本人性格脾氣和特長(zhǎng)愛好清楚，業(yè)余生活和社會(huì)交往清楚，本人工作表現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn)清楚，不同時(shí)期思想變化清楚；婚喪嫁娶必訪，家庭困難必訪，曠班欠勤必訪，本人和家庭發(fā)生重大事情必訪；職工思想波動(dòng)必談，受到批評(píng)處分必談，人際關(guān)系緊張必談，工作變動(dòng)必談，新工人入隊(duì)必談，完不成工作任務(wù)必談，發(fā)生“三違”必談。新入礦的女職工張儀身患重病，為治療費(fèi)一籌莫展，礦黨委立即組織捐款2萬元為其治病，使她的病得到了及時(shí)救治，這位女工非常感激，表示要把全部的心血獻(xiàn)給礦山。有一件事，至今讓職工郭方泉感動(dòng)不已，老郭穿48#的膠靴，因號(hào)碼大不好買，他只好一雙靴子爛了就補(bǔ)，補(bǔ)了又穿，一雙靴子最多的時(shí)候有18個(gè)補(bǔ)丁，老郭為買靴子沒少犯難，田陳礦礦長(zhǎng)、黨委書記張文勝到井下檢查時(shí)，得知此事立即安排有關(guān)部門想方設(shè)法解決，3天后，一雙嶄新的48#的膠靴送到了老郭的手上，老郭百感交集地說：“我想都不敢想，礦長(zhǎng)這么忙，連一雙靴子也放在心上。”這件事老郭逢人便說，一雙膠靴的事情在田陳礦到處傳頌。礦上還對(duì)特困職工實(shí)行檔案化、動(dòng)態(tài)化管理，做到“六清”：家庭住址清、經(jīng)濟(jì)收入清、特困原因清、思想狀況清、技能特長(zhǎng)清、解決措施清。

近年來，田陳人敢為人先，打破傳統(tǒng)習(xí)慣，提出“井上是花園、井下是工廠”的工作理念。為了創(chuàng)造優(yōu)美整潔的工作環(huán)境，煤礦首先從改善礦容礦貌入手，投入資金用于環(huán)境建設(shè)，改善福利設(shè)施和公共場(chǎng)所，使礦山環(huán)境有了進(jìn)一步的改善。他們先后對(duì)文化廣場(chǎng)、籃球排球場(chǎng)、職工圖書室進(jìn)行改造和裝飾，建成了健身房和高標(biāo)準(zhǔn)橡塑球場(chǎng)；對(duì)礦辦公樓和職教樓等形象標(biāo)志性建筑進(jìn)行了刷新改造；對(duì)基層單位會(huì)議室、娛樂室進(jìn)行改造，配置了空調(diào)、音響和文化娛樂設(shè)施；把以道路、住房、線路、飲用水、垃圾、廁所治理列為重要議事日程，開展了六項(xiàng)治理，實(shí)現(xiàn)了道路暢通化、住房安居化、線路平直化、飲用水清潔化、垃圾袋裝化、廁所水沖化的目標(biāo)。與此同時(shí)，煤礦還對(duì)工廠及生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，在工廠制作了大量精美的理念燈箱牌板；鋪設(shè)了9 600平方米的草坪，在生活區(qū)建成了職工文化休閑廣場(chǎng)。全礦實(shí)施了亮化工程，形成了“亭、湖、坪、花壇，路、場(chǎng)、園、長(zhǎng)廊”的美麗景觀。優(yōu)美的環(huán)境，對(duì)改變和影響員工的文明行為起到了巨大的作用。如今，煤礦開發(fā)建設(shè)了田陳小區(qū)、薛城富田、富苑、松江等居民小區(qū)，礦工進(jìn)城居住，產(chǎn)生了城里人的自豪感。

“讓企業(yè)融進(jìn)綠色”，田陳礦在大力加強(qiáng)地面環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，把文明生態(tài)理念延伸到井下，建成“文明生態(tài)大巷”。巷道頂板裝飾成藍(lán)天白云，兩幫是熱帶雨林、山水風(fēng)情，巷道兩側(cè)種植了多種名貴花草，使職工仿佛身處于綠色大自然之中。下井口處還設(shè)立了“溫馨茶苑”，職工在上井候罐時(shí)，可以在這聽聽音樂，喝杯熱茶，一個(gè)班的勞累頓時(shí)緩解了許多。親身體驗(yàn)田陳煤礦“文明生態(tài)大巷”的愜意，職工們深深感受到在這樣舒適的環(huán)境中作業(yè)，不能不說是一種享受。

以創(chuàng)新鑄造靈魂

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的龍頭。田陳礦黨委一班人一改計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維模式，實(shí)施科技興煤、科技興安戰(zhàn)略。針對(duì)該礦復(fù)雜的地質(zhì)條件，成功研制了全國首套薄煤層綜采機(jī)組，在531工作面使用后，當(dāng)月產(chǎn)量就達(dá)到10.4萬噸。這一采煤新工藝的運(yùn)用，開創(chuàng)了我國薄煤層采煤工藝的新紀(jì)錄，有效提高了資源回收率。礦里組織技術(shù)力量對(duì)KJ90安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上訪問和資源共享。通過采用沿空留巷技術(shù)，科學(xué)合理布置采區(qū)，共增加煤炭資源13.85萬噸，直接創(chuàng)效6 600萬元。2005年，全礦共完成攻關(guān)項(xiàng)目36項(xiàng)，完成小改小革106項(xiàng)，有17項(xiàng)科技創(chuàng)新在現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用。

煤礦生產(chǎn)是勞動(dòng)密集企業(yè)，各類工程技術(shù)人員多達(dá)500多人，這樣一支龐大隊(duì)伍必須要有一個(gè)好的機(jī)制調(diào)動(dòng)其積極性，使之變成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。他們實(shí)行了包括技術(shù)發(fā)明冠名制在內(nèi)的5項(xiàng)措施，制定了科技成果獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，處處體現(xiàn)關(guān)心、理解、尊重科技人員的情緒。

管理創(chuàng)新是企業(yè)的動(dòng)力。近年來，田陳礦建立了以人為本的精細(xì)化管理以及市場(chǎng)化的運(yùn)作模式。一是推行精細(xì)化管理，在借鑒日本“5S”管理的基礎(chǔ)上銳意創(chuàng)新，依托行為科學(xué)和系統(tǒng)管理學(xué)的基本理論，實(shí)施了對(duì)每一天、每件事、每個(gè)人、每一處的精細(xì)、量化、科學(xué)管理。以員工6S（即用整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、素養(yǎng)、規(guī)范、安全的英文開頭第一個(gè)字母）行為規(guī)范為基礎(chǔ)，以A、B、C、D四卡閉環(huán)考核為支撐，對(duì)員工實(shí)行名牌、優(yōu)秀、合格、試用四工轉(zhuǎn)換管理。通過這些實(shí)踐創(chuàng)新，使人本管理理論得到進(jìn)一步豐富，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合:與準(zhǔn)軍事化管理緊密結(jié)合，做到一言一行文明禮貌，一舉一動(dòng)規(guī)章至尊；與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密結(jié)合，通過精細(xì)化管理推動(dòng)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；與信息化結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全信息流程、物資信息流程、財(cái)務(wù)信息流程的有效控制，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞的快捷高效。二是實(shí)行市場(chǎng)化管理，克服管理粗放、效率低、浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，層層劃分市場(chǎng)主體，構(gòu)建了橫到邊、縱到底的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)；建立上萬種產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)格目錄，形成物有價(jià)、人有值的定量市場(chǎng)運(yùn)作模式。職工收入實(shí)現(xiàn)了日清日結(jié)、公開透明。

管理創(chuàng)新也涵蓋思想政治工作。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)黨建工作易被削弱的情況，田陳礦黨委理直氣壯地提出思想政治工作也是生產(chǎn)力的觀點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營工作是“本”，思想政治工作是“魂”，并從煤礦生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)建立了黨組織領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制、黨政工團(tuán)齊抓共管的“大政工”機(jī)制和職工思想動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制。目前，田陳礦思想政治工作有權(quán)有威、有聲有色。

以文化塑造形象

田陳煤礦黨委提出了以企業(yè)文化打造文明煤礦的全新思路。礦長(zhǎng)，黨委書記張文勝思路清晰地提出：美好的藍(lán)圖，要用知識(shí)和文明繪就，但是如果沒有文化的注入，沒有規(guī)劃的發(fā)展，就不會(huì)有田陳礦美好的未來。

通過整合提煉理念系統(tǒng)礦里印制了《企業(yè)文化手冊(cè)》，做到人手一冊(cè)；在主要街道、會(huì)議室、井口大廳制作了大量的理念牌板、燈箱，通過直觀、形象、生動(dòng)的宣教形式，強(qiáng)化企業(yè)理念灌輸，使員工在耳聞目睹中，增強(qiáng)滲透效果，逐漸形成一種強(qiáng)烈的價(jià)值認(rèn)同和巨大的凝聚力。

圍繞加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，他們把深入、持久地學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)的首要任務(wù)，堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”和黨委中心組學(xué)習(xí)制度，大力開展了“四項(xiàng)”教育即科學(xué)理論教育、宗旨觀念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和拒腐防變教育。積極鼓勵(lì)、支持礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加以培訓(xùn)創(chuàng)新能力為核心、以勝任本職工作為目標(biāo)的能力素質(zhì)教育。

在著力提高各級(jí)班子推進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展能力的同時(shí)，全礦全面深化三項(xiàng)制度改革，對(duì)機(jī)關(guān)全員競(jìng)聘上崗，形成了“能者上、庸者下”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在此期間，礦里狠抓廉潔文化建設(shè)，重塑干部隊(duì)伍形象?！案筛蓛魞糇鋈?，認(rèn)認(rèn)真真做事”，這是礦黨委對(duì)全體干部的基本要求，并在全礦各級(jí)班子中開展了爭(zhēng)做以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員和職工隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、職工群眾反映好為主要內(nèi)容的“五好”班子競(jìng)賽活動(dòng)，每半年組織一次測(cè)評(píng)，不得力的班子該調(diào)就調(diào)，不稱職的干部該免就免。按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，礦里還先后制定了《責(zé)任追究制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題報(bào)告制度》，全面推行礦務(wù)公開監(jiān)督檢查，有效促進(jìn)企業(yè)的民主管理。而今，由于《田陳煤礦礦務(wù)公開民主管理控制程序》全面落實(shí)，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)，增強(qiáng)了工作的透明度，提高了職工的滿意度，群眾對(duì)此普遍認(rèn)為礦領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

通過信念教育，塑造黨員隊(duì)伍新形象，現(xiàn)在當(dāng)你走進(jìn)田陳煤礦的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇特的現(xiàn)象，田陳礦的黨員頭上戴著的安全帽上有一個(gè)鮮明的黨徽，人人胸前有一塊“共產(chǎn)黨員上崗牌”，每個(gè)黨員都有一塊“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”，“在我身邊無三違、在我身邊無事故”是黨員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的承諾。黨員的一舉一動(dòng)在群眾的監(jiān)督下，先鋒模范作用日益顯現(xiàn)，極大地影響著全礦職工。

在實(shí)施職工素質(zhì)登高工程、塑造職工隊(duì)伍形象的活動(dòng)中，礦黨委從建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍要求出發(fā)，全面提高職工政治、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)，在全體職工中開展了以“愛祖國、愛礦山、愛崗位、創(chuàng)文明示范點(diǎn)、創(chuàng)文明家庭、創(chuàng)文明區(qū)隊(duì)、爭(zhēng)做文明個(gè)人”為內(nèi)容的“三愛三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)。通過一系列的活動(dòng)開展，培養(yǎng)了職工愛礦山、做主人、多貢獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，職工的“心”有力地聚集到了一起。

扎實(shí)的黨建工作為田陳煤礦的發(fā)展帶來了旺盛的生命力。自2003年以來，全礦在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，陸續(xù)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，先后有黑龍江、內(nèi)蒙、江蘇、河南等行業(yè)內(nèi)外105家企事業(yè)單位的8 690人來礦學(xué)習(xí)調(diào)研。

（責(zé)任編輯：李萬全）