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        特色文化助推“江機”跨越發(fā)展

        2007-12-31 00:00:00王志紅
        企業(yè)文明 2007年8期

        重慶江北機械有限責(zé)任公司(簡稱江機公司)始建于1941年,是一家以生產(chǎn)離心機、過濾機、壓濾機及成套設(shè)備的大型分離機械制造企業(yè)。被譽為中國分離機械行業(yè)的排頭兵。

        江機公司始終堅持走文化強企之路,把培育和創(chuàng)新企業(yè)文化作為推動企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量,通過建設(shè)“和、誠、新”為核心的企業(yè)文化,有力地推動了公司的發(fā)展,取得了豐碩的成果。公司先后榮獲重慶市百佳文明單位、全國機械行業(yè)文明單位、重慶市用戶滿意企業(yè)、重慶市優(yōu)秀誠信企業(yè)、重慶市質(zhì)量效益型企業(yè)、重慶市文化建設(shè)先進(jìn)單位、重慶市文明單位標(biāo)兵等榮譽稱號。

        立足跨越式發(fā)展構(gòu)建企業(yè)文化理念體系

        江機公司從專業(yè)生產(chǎn)分離機械的那天開始,通過30余年努力實現(xiàn)了爭當(dāng)中國分離機械行業(yè)排頭兵的階段性目標(biāo),隨著江機的發(fā)展,公司又提出了“中國一流,世界知名”的宏偉愿景。力圖通過5至10年的努力,把江機做優(yōu)做強,成為中國機電行業(yè)的小巨人,為分離機械的國產(chǎn)化,為中國大型分離機械進(jìn)軍國際市場做出新的貢獻(xiàn)。

        抓住靈魂,提煉核心理念。通過對江機60多年成長歷程的總結(jié),著眼于“中國一流、世界知名”的新目標(biāo),我們總結(jié)提煉出了“和、誠、新”的江機文化核心價值理念。

        “和”即和諧、團(tuán)結(jié)、包容、睦鄰、競和;“誠”即誠實、誠信、忠誠、責(zé)任、敬業(yè);“新”即新觀念、新機制、新風(fēng)尚。“和、誠、新”三者是統(tǒng)一的整體,“和”是靈魂,“誠”是根本,“新”是動力。三者互為依托,缺一不可。我們認(rèn)為大到一個國家、小到一個組織、一個企業(yè)、一個家庭,“和”則興、“和”則強、“和”則無往不勝;“誠”則立、“誠”則剛、“誠”則譽滿天下;“新”則勇、“新”則銳、“新”則充滿活力。江機以和聚人心,以和建班子,以和謀發(fā)展;以誠對用戶、以誠待職工、以誠處社會;以新開思路、以新創(chuàng)品牌、以新塑形象。努力構(gòu)建和諧江機、誠信江機、創(chuàng)新江機?!昂?、誠、新”既是江機成長發(fā)展的實踐經(jīng)驗總結(jié),也是江機人為振興分離機械、走向世界的精神支撐,更是江機做優(yōu)做強,成為機電行業(yè)小巨人,成為世界知名品牌的必然要求。

        繼承創(chuàng)新,構(gòu)建特色理念體系。公司以“和、誠、新”的核心價值理念為指導(dǎo),總結(jié)提煉出“艱苦奮斗、勇于拼搏、求實創(chuàng)新、誠信奉獻(xiàn)”的江機精神;“用真誠服務(wù)用戶,以效益奉獻(xiàn)社會”的經(jīng)營宗旨;“快速反應(yīng),冷靜應(yīng)對”的工作作風(fēng);形成了“一次做對,零缺陷”的質(zhì)量理念;“天下事,客戶的事是頭等大事”的服務(wù)理念;“專、精、特、新”的產(chǎn)品開發(fā)理念;“以人為本,剛?cè)嵯酀?jì)”的管理理念;“人人可成才,崗位是舞臺”的人才理念;“誠信自律,競和共贏”的競爭理念;“綠美凈健,環(huán)境育人”的環(huán)境建設(shè)理念以及數(shù)十個崗位的一句話崗位規(guī)范,構(gòu)成了江機文化的精神理念體系。這些理念,承載著江機人的心智,江機人的信念,江機人的追求。

        要從五方面入手,推進(jìn)特色文化落地生根

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到:企業(yè)文化既在企業(yè)經(jīng)營管理中培育、生成、創(chuàng)新和發(fā)展,又指導(dǎo)和推動著企業(yè)的經(jīng)營管理工作。企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的互動關(guān)系決定了企業(yè)文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營管理之中,才具有生命力,才能成為推動企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。公司建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)、科協(xié)、人武、女工齊抓共管的工作機制,積極謀求整體互動,并從五個方面入手,推進(jìn)“和、誠、新”的江機文化落地生根。

        從班子建設(shè)入手,形成務(wù)實團(tuán)結(jié)、勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊文化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子既是企業(yè)改革發(fā)展的堅強核心,又是企業(yè)文化的承載者和代言人。我們一直以領(lǐng)導(dǎo)班子的勤奮、廉潔、敬業(yè)、和諧的形象去詮釋企業(yè)的核心價值理念。堅持開展“四好”班子的爭創(chuàng),把“人品、智慧、協(xié)調(diào)”這6個字作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容,要求班子成員要處理好德與才、責(zé)與權(quán)、自律與監(jiān)督的關(guān)系,把自身修為、慎獨其身作為人品修養(yǎng)的境界。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、定期送外培訓(xùn)等方式,提高班子成員的思想素質(zhì)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

        公司認(rèn)為班子和則職工和,職工和則企業(yè)強。因此,公司十分重視班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。要求班子成員正確認(rèn)識自己,擺正位置,正確認(rèn)識他人,學(xué)人之長;做到大事上充分發(fā)表意見,按原則行事,小事上相互包容、相互配合,補臺不拆臺,形成一個充滿活力,具有較強戰(zhàn)斗力的集體。

        更為重要的是,公司黨委通過制度化建設(shè),推進(jìn)班子團(tuán)隊文化的形成。建立和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度、民主生活會制度等一系列制度。通過制度的保證,做到?jīng)Q策有程序,做事有規(guī)則,行為有規(guī)范,既堅持集體領(lǐng)導(dǎo)又實行分工負(fù)責(zé),使班子成員在職權(quán)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作,充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮好了班子的整體功能。

        從黨的建設(shè)入手,形成敬業(yè)、奉獻(xiàn)的榜樣文化。多年來,公司堅持以黨建帶創(chuàng)建、以黨建促文化建設(shè)的工作思路,把建設(shè)“一個支部一面旗,一個黨員一盞燈”的“豎旗點燈”工程作為加強黨建,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,努力建設(shè)榜樣文化。在“豎旗點燈”工程中,公司以“創(chuàng)崗建區(qū)”為主線,按照“點、面、線”結(jié)合的工作方法,推進(jìn)黨的建設(shè),發(fā)揮好“三個”作用:開展黨員示范崗的爭創(chuàng),突出一個點的示范作用;開展黨員責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,展現(xiàn)黨員帶動一個面一個片區(qū)的擴展作用;結(jié)合企業(yè)不同階段的重點工作開展主題黨日活動,發(fā)揮黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。“點、面、線”結(jié)合的工作方式,使黨組織達(dá)到了兩個覆蓋:一是組織覆蓋,企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展到哪里,黨組織就覆蓋到哪里;二是工作覆蓋,哪里有急難險重的任務(wù)哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。2005年以來,創(chuàng)建了52個黨員示范崗,40個黨員責(zé)任區(qū);先后開展了“一學(xué)四比立新功,我為黨旗添光彩”、“提高質(zhì)量,降低成本”主題活動和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過這些活動,使黨員的黨性意識明顯增強,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提高?;顒又?,修訂完善了《黨支部工作制度》、《 黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員管理制度》、《黨員民主評議制度》、《黨支部工作目標(biāo)工作責(zé)任制》等黨建工作制度,不僅使黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,而且為建立共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機制打下了堅實的基礎(chǔ),共產(chǎn)黨員成為實踐江機文化的榜樣。

        從健全機制入手,形成以人為本的管理文化。公司是全國機械工業(yè)協(xié)會企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)企業(yè)、國家機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè),建立并有效運行了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系。在具體管理中,從培育意識入手,發(fā)揮職工在管理過程中的主導(dǎo)地位,推進(jìn)制度落實。在質(zhì)量管理中,通過開展質(zhì)量能手的爭創(chuàng)活動,讓“一次做對、零缺陷”的質(zhì)量理念成為職工的固有意識;在安全管理中,通過開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動,把“安全是生命,安全是效益”的安全理念落到了實處……公司把制度管理稱為剛性管理,意識的灌輸作為柔性管理,剛?cè)嵯酀?jì),不僅更好地落實了制度,促進(jìn)了管理上臺階,而且使企業(yè)文化理念深深地扎根于職工心中。

        從提升職工素質(zhì)入手,形成永無止境的學(xué)習(xí)文化。面對日新月異的技術(shù)變革和激烈的競爭壓力,公司越來越感覺到知識和教育的重要性。早在2003年就制定了《人才培訓(xùn)規(guī)劃》,在員工中樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念,變要我學(xué)為我要學(xué)。公司推行“人人可成才,崗位是舞臺”的人才觀,倡導(dǎo)“崗位無貴賤之分,責(zé)任有大小之別”、“七十二行,行行出狀元”、“崗位是最好的老師”等成長成才觀念,引導(dǎo)職工干一行,愛一行,鉆一行,把崗位作為成長的搖籃,學(xué)習(xí)的課堂,實現(xiàn)自身價值的舞臺。為鼓舞職工立足崗位建功立業(yè),公司設(shè)立了崗位技能補貼和自學(xué)成才獎。目前,公司技術(shù)工人中,高級技工占技術(shù)工人的30%,管理人員中,大專以上學(xué)歷占67%。他們已經(jīng)成為江機發(fā)展壯大的核心力量。

        從建載體、搞活動入手,形成“和、誠、新”的形象文化。公司在實踐中認(rèn)識到,優(yōu)秀的企業(yè)文化需要通過灌輸、熏陶、引導(dǎo)、培育,才能內(nèi)化于職工之心,從而外化于職工之行。公司通過內(nèi)部報紙、網(wǎng)站、廣播、墻報展示欄、文化墻、展示室、文化理念《畫冊》等多種方式加強文化陣地和載體建設(shè);通過堅持開展文明職工、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等豐富多彩的“爭創(chuàng)”活動,加強自我管理;通過組織參加抗災(zāi)救險和社會捐贈等公益活動,履行社會責(zé)任;通過工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織開展豐富多彩的文體活動,陶冶職工情操。通過這些方式,使江機文化進(jìn)車間、到班組、入家庭,達(dá)到聲、形、影、字并茂,營造了濃厚的文化氛圍,使職工在陶冶情操、拓展視野、享受豐富精神生活的同時,提高了文化素養(yǎng)。

        文化力決定形象力“和、誠、新”理念提升競爭力

        多年來,公司一直堅持“以文化人、文化強企”的指導(dǎo)思想,在實踐中培育文化,在實踐中創(chuàng)新文化,在實踐中發(fā)展文化,使江機文化的核心價值理念得到了職工的認(rèn)同,并逐步轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量,突出地表現(xiàn)為三個新。

        職工呈現(xiàn)新面貌。一是做學(xué)習(xí)型員工的增多了。尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造蔚然成風(fēng)。職工不僅主動要求企業(yè)為其提供更多的學(xué)習(xí)提高機會,而且自己花錢參加大專院校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)的增多了。職工主動放棄休息,加班趕任務(wù)比比皆是,涌現(xiàn)出許多被譽為“拼命三郎”、“機器設(shè)備的保姆”、“質(zhì)量能手”的優(yōu)秀員工。三是為企業(yè)形象增光添彩的增多了。在地區(qū)抗災(zāi)救險的行列中,沖在第一線的是我公司職工,想到的是國家財產(chǎn)安全,展示的是江機人的風(fēng)貌;在地區(qū)義務(wù)獻(xiàn)血隊伍里,參加最多的是我公司職工,想到的是病友的安危,反映的是江機人的素質(zhì);在捐款捐物支援災(zāi)區(qū)和地方文化活動中,最踴躍的是我公司職工,想到的是構(gòu)建和諧社會,踐行的是江機的追求。職工素養(yǎng)提升了,視野開闊了,責(zé)任心增強了,精神面貌煥然一新了,公司的凝聚力增強了。

        開發(fā)產(chǎn)生新業(yè)績。公司在“專、精、特、新”產(chǎn)品開發(fā)理念的指導(dǎo)下,加大了產(chǎn)品開發(fā)、應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的力度。出新品,出精品,做分離機械專家是公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。近年來,公司承擔(dān)了國家級技術(shù)創(chuàng)新項目8項,市級技術(shù)創(chuàng)新項目7項,目前已完成國家級技術(shù)創(chuàng)新項目7項,市級項目兩項。以創(chuàng)新項目為支撐,極大地提高了公司自主創(chuàng)新能力,加快了公司技術(shù)創(chuàng)新的步伐,取得了十分可喜的成績:LWY520×1924壓榨式臥螺離心機、D5MC臥螺離心機、GKH1250—N虹吸刮刀離心機、GKH1600—N虹吸刮刀離心機等10多個產(chǎn)品先后榮獲國家重點新產(chǎn)品獎、技術(shù)進(jìn)步獎、科學(xué)技術(shù)獎、重慶市科技進(jìn)步獎等獎項。

        特別是GKH系列離心機以優(yōu)良的性能和高品質(zhì)的制造質(zhì)量,占領(lǐng)了中國淀粉市場90%以上的份額。不僅為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且成為淀粉行業(yè)替代進(jìn)口的首選設(shè)備。

        目前,公司按照“專精特新”的開發(fā)理念和客戶化、大型化、成套化要求,在加緊研制適用于(PTA)分離的大型加壓過濾機和適用于鉀肥、鹽堿行業(yè)的大型刮刀離心機和大型雙級柱錐式活塞推料離心機以及適用于醫(yī)藥行業(yè)的NW型、Paz型、ACE型等大型離心機。這些產(chǎn)品一經(jīng)面市,不僅是替代進(jìn)口的理想設(shè)備,而且必將成為中國離心機行業(yè)進(jìn)軍世界市場的重要支撐。

        公司再展新形象。通過多年的努力,公司在中國分離機械行業(yè)中的地位更加鞏固,江機牌離心機的名聲更加響亮。公司繼成為中國分離機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員單位后,又被同行業(yè)推薦成為行業(yè)協(xié)會理事長單位。進(jìn)入2005年,產(chǎn)銷突破1億元大關(guān)后,公司發(fā)展邁上快車道,2007年上半年公司產(chǎn)品訂貨已達(dá)到1.3億元,全年將有望突破2.5億元。而產(chǎn)銷量將繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長率,綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同行業(yè)仍將穩(wěn)居前列。隨著重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的大發(fā)展和重慶機電控股(集團(tuán))公司的創(chuàng)新提速,必將推進(jìn)我公司的跨越式發(fā)展。面向未來,江機充滿激情和希望……

        今天的文化力,明天的競爭力。好風(fēng)憑借力,送我上青云。我們將進(jìn)一步加強以“和、誠、新”為核心的江機文化建設(shè),弘揚“艱苦奮斗、勇于拼搏、求實創(chuàng)新、誠信奉獻(xiàn)”的江機精神,和著建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的直轄市以及機電集團(tuán)跨越式發(fā)展的步伐,去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!

        (作者系重慶江北機械有限責(zé)任公司黨委書記)

        (責(zé)任編輯:郝幸田)

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