一個(gè)文明和諧的企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)應(yīng)該具備什么？外在表現(xiàn)又將怎么？歷來(lái)眾說(shuō)不一。近年來(lái)，晉機(jī)集團(tuán)公司發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，物質(zhì)文明持續(xù)創(chuàng)造新高，然而，他們?cè)邳h建思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)這方面又抓得如何呢？前不久，本刊記者就此對(duì)該公司進(jìn)行了走訪。

黨委書(shū)記李懷亮用一句話概括地說(shuō)：晉機(jī)集團(tuán)公司“兩個(gè)文明”建設(shè)相得益彰，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、跨越、協(xié)調(diào)、發(fā)展。2006年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得較好增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)42.38億元，無(wú)論是軍品、車(chē)輛、車(chē)軸還是石油產(chǎn)品，都出現(xiàn)了良好勢(shì)頭；公司獲得全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、公司黨委獲得中組部“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、公司工會(huì)獲得中華全國(guó)總工會(huì)“全國(guó)模范職工之家”、公司團(tuán)委獲得共青團(tuán)中央“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”等殊榮。

“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”。晉機(jī)集團(tuán)公司的可貴之處就在于它緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，探索出了一套符合企業(yè)實(shí)際的黨建思想政治工作新路子，彰顯了“兩手抓、兩手硬”的生機(jī)和活力。

建章建制鑄體系

深化推進(jìn)企業(yè)化實(shí)效型黨建思想政治工作新體系建設(shè)，是晉機(jī)集團(tuán)公司構(gòu)建企業(yè)文明、創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要舉措。新體系自2004年始建，在共建中共享，在共享中共建，在建享中發(fā)展。晉機(jī)集團(tuán)公司的做法是：把黨建思想政治工作作為黨政干部共同的職責(zé)和任務(wù)，以企業(yè)化確保實(shí)效型的落實(shí)，以實(shí)效型促進(jìn)新體系的深化；把黨建思想政治工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)，建立起黨政工團(tuán)齊抓共管、監(jiān)督檢查、考評(píng)激勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨建思想政治工作目標(biāo)同向、工作同步、措施同力，保障了新體系建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。

晉機(jī)集團(tuán)公司黨委每年、季、月都要制定《黨群工作要點(diǎn)計(jì)劃》，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)、政工例會(huì)，研究部署、總結(jié)評(píng)議黨群重點(diǎn)工作。公司及二級(jí)單位把黨建思想政治工作與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。在不斷完善并量化細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，堅(jiān)持季度檢查考核，考評(píng)結(jié)果實(shí)現(xiàn)了黨建思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制的“雙掛鉤”。近期，公司正在探究如何把ISO9000質(zhì)量管理體系的理念引入企業(yè)化實(shí)效型黨建思想政治工作新體系之中，使黨建思想政治工作更具制度化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化。

2006年，公司黨委修訂了《深化企業(yè)化實(shí)效型黨建思想政治工作新體系考核標(biāo)準(zhǔn)》，完成了《黨委文件資料匯編》、《新體系制度匯編》等建章建制工作，保障了黨建思想政治工作新體系創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。晉機(jī)集團(tuán)公司確定的黨建思想政治工作目標(biāo)是：把握一個(gè)引領(lǐng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的正確方向，建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“六好”黨支部，打造一批符合“五好一準(zhǔn)確”的優(yōu)秀星級(jí)班組，培育一支適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的“四有”職工隊(duì)伍，創(chuàng)建一套運(yùn)行良好的黨建思想政治工作機(jī)制，營(yíng)造一種健康、發(fā)展、團(tuán)結(jié)、和諧的文化氛圍，力爭(zhēng)通過(guò)三年時(shí)間的努力，打造黨建思想政治工作品牌。

“四大工程”增實(shí)力

晉機(jī)集團(tuán)公司以黨建工程、班組建設(shè)工程、凝聚力工程、企業(yè)文化建設(shè)工程“四大工程”建設(shè)為載體，不斷豐富和創(chuàng)新新體系創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和形式，取得顯著的效果。

始終把黨建工程建設(shè)作為加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)根本，作為充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范帶頭作用、積極為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供智力支持的法寶。近年來(lái)，公司深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育，開(kāi)展以“學(xué)習(xí)貫徹黨章、增強(qiáng)黨性教育”為主題的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員參學(xué)率達(dá)到了98%以上。他們利用各種媒體深入宣傳公司科研生產(chǎn)、質(zhì)量安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)文化等重點(diǎn)工作，統(tǒng)一了員工思想，凝聚了干群力量，使員工在學(xué)習(xí)中頭腦得到武裝，思想得到升華，信念得到提升。公司制定并實(shí)施《新任（聘）中層管理人員實(shí)施試用期的管理辦法》，修訂完善《中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，建立了由93名優(yōu)秀人才組成的后備干部隊(duì)伍，保證了后備干部數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良。黨組織開(kāi)展的“六好黨支部”、“為黨旗增光輝黨員放心崗”等黨內(nèi)競(jìng)賽，工會(huì)組織的節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽、巾幗建功賽，共青團(tuán)開(kāi)展的創(chuàng)建“號(hào)、手、星、隊(duì)、崗”競(jìng)賽，充分發(fā)揮了黨工團(tuán)組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的生力軍作用。

深入開(kāi)展班組建設(shè)，以班組建設(shè)的加強(qiáng)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。公司以“完成任務(wù)好、現(xiàn)場(chǎng)管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實(shí)準(zhǔn)確”為主要內(nèi)容，深入開(kāi)展“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)，努力把班組建設(shè)成為安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能的生產(chǎn)單元。公司堅(jiān)持對(duì)15個(gè)軍民品主要生產(chǎn)單位的108個(gè)班組進(jìn)行全面檢查考核，使班組在生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位規(guī)范、班組管理等方面的管理工作有了較大改觀。公司實(shí)行激勵(lì)政策，按照星級(jí)班組標(biāo)準(zhǔn)每年評(píng)選10個(gè)五星級(jí)班組，給予班組成員每人每月50元的獎(jiǎng)勵(lì)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰。目前，四星級(jí)班組達(dá)到35個(gè)，其余全部達(dá)到三星級(jí)班組建設(shè)要求。2006年，公司把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”列入員工素質(zhì)工程計(jì)劃和班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)基層23個(gè)主要生產(chǎn)單位的567名班組長(zhǎng)進(jìn)行班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)，公司員工每年進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)技能“一對(duì)一”的個(gè)體化培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展員工練兵比武、技能鑒定、技師評(píng)聘和崗位能手表彰、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，營(yíng)造了全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍。

公司始終把凝聚力工程作為增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、創(chuàng)造企業(yè)和諧的重要工作，高度重視，狠抓落實(shí)。公司堅(jiān)持每年召開(kāi)職工代表大會(huì)、黨委工作會(huì)議、工會(huì)和共青團(tuán)工作會(huì)議，明確各項(xiàng)工作任務(wù)，細(xì)化工作管理舉措。黨政工團(tuán)凝心聚力真抓實(shí)干，依靠員工群策群力共謀發(fā)展。在取得良好經(jīng)濟(jì)效益、不斷提高員工收入的同時(shí)，積極為員工辦實(shí)事辦好事。近年來(lái)，公司投資千余萬(wàn)元改造公共基礎(chǔ)設(shè)施，為職工興建44棟住宅樓，使2 000余戶(hù)職工遷入新居；為全體員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，對(duì)困難員工幫扶救助，關(guān)心女工健康體檢等，廣大員工在企業(yè)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)中感受到作為一名晉機(jī)人的幸福和驕傲。為讓廣大離退休職工分享企業(yè)發(fā)展成果，公司每年組織6 000余名離退休職工進(jìn)行健康體檢和省內(nèi)旅游活動(dòng)，按照政策為5 783名退休職工調(diào)整了養(yǎng)老金。公司通過(guò)組織開(kāi)展門(mén)球、羽毛球、乒乓球、柔力球、太極劍（拳）比賽、文明健康老人評(píng)比等各類(lèi)老年文化活動(dòng)，豐富了老年人生活，陶冶了老年人情操，使離退休職工老有所為、老有所樂(lè)。

文化決定創(chuàng)新能力，創(chuàng)新能力決定比較優(yōu)勢(shì)，比較優(yōu)勢(shì)決定核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司制定完善了《精神文明建設(shè)和文明和諧單位創(chuàng)建實(shí)施方案》，積極開(kāi)展制度文化、理念文化、環(huán)境文化、質(zhì)量文化、行為文化建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)外部形象；深入開(kāi)展“忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“勇于競(jìng)爭(zhēng)、艱苦創(chuàng)業(yè)、細(xì)致工作”的三個(gè)理念教育，編制《員工手冊(cè)》，使之成為職工共同的行為標(biāo)準(zhǔn)。公司積極倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，培育員工“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)”的工作狀態(tài)，“熱愛(ài)生活、充滿(mǎn)愛(ài)心、和諧健康、心態(tài)平和”的生活狀態(tài)，進(jìn)一步形成全體員工共同的理想信念和道德規(guī)范；積極開(kāi)展“文明和諧單位”、“文明和諧職工”、“文明和諧家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，大力開(kāi)展豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了公司“積極向上、公平公正、幫貧扶弱”的文化氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

融入中心見(jiàn)實(shí)效

晉機(jī)集團(tuán)公司創(chuàng)新思路，努力對(duì)新體系創(chuàng)建工作進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)和有效運(yùn)作；選準(zhǔn)載體，以打造黨建思想政治工作發(fā)揮作用的平臺(tái)為依托；融入中心，實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作一體化運(yùn)作，以不斷建立健全長(zhǎng)效機(jī)制為保障，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

公司紀(jì)檢監(jiān)察工作直接進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主戰(zhàn)場(chǎng)和最前沿，并且敢于發(fā)揮作用是晉機(jī)集團(tuán)公司的一大特色。公司把構(gòu)建懲防體系納入各級(jí)單位工作目標(biāo)管理之中，有針對(duì)性地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出廉潔自律的要求，起到了超前教育、超前監(jiān)督的作用。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年都要與二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，層層落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任。為完善監(jiān)督制約機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)自覺(jué)性，公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)談話”制度。在過(guò)去一年中，紀(jì)檢部門(mén)對(duì)25名副職提正職和新提中層管理人員進(jìn)行了廉政談話，對(duì)120多名財(cái)會(huì)人員和40余名采購(gòu)人員進(jìn)行了警示教育。圍繞資金預(yù)算管理、項(xiàng)目投資等重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展效能監(jiān)察，圍繞公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目、關(guān)鍵設(shè)備的招投標(biāo)和工程項(xiàng)目驗(yàn)收等重要事項(xiàng)，加大參與和監(jiān)督檢查，2006年參與各類(lèi)重大監(jiān)督檢查496項(xiàng)，節(jié)約資金1 400余萬(wàn)元。

以“服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)青年成才”為宗旨，推進(jìn)共青團(tuán)工作“實(shí)體化”，是晉機(jī)集團(tuán)公司又一耀眼的亮點(diǎn)。晉機(jī)集團(tuán)公司共青團(tuán)工作的創(chuàng)造性表現(xiàn)在青年科技公寓建設(shè)和以創(chuàng)建“號(hào)、手、星、隊(duì)、崗”競(jìng)賽為主要抓手的“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建上。為鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)生安心工作，早在2004年7月，公司團(tuán)委就接管青年科技公寓管理工作，制定傾斜政策，充實(shí)管理人員，劃撥經(jīng)費(fèi)，不斷改善青年科技公寓居住條件。2005年以來(lái)，共為在青年科技公寓居住且即將結(jié)婚的科技人員優(yōu)先分配新、舊住房100余套，協(xié)調(diào)辦理購(gòu)房貸款30余人。團(tuán)委書(shū)記王嘉平介紹說(shuō)：目前，青年科技公寓已經(jīng)成為“領(lǐng)導(dǎo)放心，家人安心，入住人員開(kāi)心”的“青年之家”。公司團(tuán)委成為管理大學(xué)生公寓和青年科技人才住房分配的機(jī)構(gòu)，這在山西尚屬首家，在全國(guó)企業(yè)界也極為鮮見(jiàn)。

在青年員工中開(kāi)展的“號(hào)、手、星、隊(duì)、崗”（青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年科技之星、青年突擊隊(duì)、質(zhì)量安全放心崗）等特色競(jìng)賽活動(dòng)，力度大、影響大、覆蓋面廣，效果明顯。如何將榮譽(yù)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，晉機(jī)集團(tuán)公司創(chuàng)造性地發(fā)揮作用，將“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作“班組建設(shè)”的典范進(jìn)行推廣，將省科工辦級(jí)以上“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”負(fù)責(zé)人納入公司骨干人才隊(duì)伍，同時(shí)健全了青年集體創(chuàng)建補(bǔ)貼發(fā)放制度，即：國(guó)家級(jí)創(chuàng)建集體80元/人/月，省級(jí)創(chuàng)建集體60元/人/月，工辦級(jí)創(chuàng)建集體50元/人/月，公司級(jí)創(chuàng)建集體40元/人/月?，F(xiàn)在，公司擁有國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)1家、國(guó)家級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗1家、省級(jí)青年文明號(hào)4家、省科工辦級(jí)青年文明號(hào)4家、公司級(jí)青年文明號(hào)5家和青年安全生產(chǎn)示范崗7家，涉及成員292人，分布在軍民品生產(chǎn)、生活后勤單位及職能業(yè)務(wù)部門(mén)。“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)的開(kāi)展，在加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理、實(shí)現(xiàn)員工自我管理方面發(fā)揮著積極作用。

文化體育活動(dòng)異彩紛呈，參與人員比例和參與熱情之高，在全國(guó)企業(yè)中較為罕見(jiàn)。公司文化體育活動(dòng)貫穿全年，新年第一天舉行的萬(wàn)名員工元旦越野跑，展現(xiàn)了晉機(jī)人搏擊市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。正月十五以“健康、發(fā)展、團(tuán)結(jié)、和諧”為主題的元宵社火活動(dòng)表演，遠(yuǎn)近聞名，展示了晉機(jī)深厚的文化底蘊(yùn)和持續(xù)發(fā)展的美好前景;“三八”女工趣味賽、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“五四”、“七一”、消夏文化活動(dòng)、 國(guó)慶文藝演出等，讓員工在健康向上的文化活動(dòng)中陶冶著情操，分享著公司改革發(fā)展穩(wěn)定成果的快樂(lè)。黨委副書(shū)記兼工會(huì)主席李岳堅(jiān)介紹說(shuō)，公司11個(gè)大眾文化體育協(xié)會(huì)舉辦的游泳、足球、籃球、排球比賽、乒乓球、羽毛球、棋牌等各類(lèi)比賽每年活動(dòng)頻頻，每月賽事連連，參加的員工達(dá)到兩萬(wàn)余人次?！昂顾谶@里揮灑，團(tuán)隊(duì)精神在這里得到了升華”！員工在豐富的文化體育活動(dòng)中鍛煉了體魄，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的自豪感。公司貫徹全民健身計(jì)劃，每天清晨7∶50時(shí)，員工著裝統(tǒng)一，整齊有序做廣播操的場(chǎng)景已成為晉機(jī)集團(tuán)公司一道靚麗的風(fēng)景。2006年，公司體育協(xié)會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)、中華體育總會(huì)評(píng)為“迎奧運(yùn)全民健身先進(jìn)單位”。

“又踏層峰辟新天，更揚(yáng)云帆立潮頭”。文明和諧的晉機(jī)集團(tuán)正以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加積極主動(dòng)的工作狀態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，謀求新發(fā)展，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向黨的十七大勝利召開(kāi)獻(xiàn)厚禮。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）