企業(yè)中層管理者是一個覆蓋面廣、人數(shù)眾多且地位和作用十分重要的管理群，企業(yè)每一項重大決策都將通過中層管理者傳達落實到基層及其員工身上，可以說企業(yè)執(zhí)行力的強弱折射著中層管理者執(zhí)行力的強弱。為此，加強企業(yè)中層管理者建設，是企業(yè)管理中十分重要的課題和內(nèi)容。為了促進企業(yè)中層管理者隊伍建設，進一步加強企業(yè)科學管理，《企業(yè)文明》雜志、《企業(yè)文明網(wǎng)》與晉西機器集團公司聯(lián)合舉辦了“晉西機器杯：怎樣當好企業(yè)中層管理者”有獎征文。

征文時間：從2007年第9月起至2008年第8月止。

征文主題：以“三個代表”重要思想為指南，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以企業(yè)中層管理者隊伍建設為主題，反映企業(yè)在中層管理者隊伍建設中的理論探討、實踐探索、成功經(jīng)驗。

征文要求：體裁不限，理論聯(lián)系實際，言之有理，切忌空洞說教；文風活潑可讀；文字在3600字左右為宜。

來稿請注明“晉西機器杯”征文字樣。紙質(zhì)版征文來稿請寄：重慶市渝中區(qū)大坪長江二路77號企業(yè)文明雜志社編輯部；郵編：400042；網(wǎng)上投遞：qywm6@yahoo.com.cn；《企業(yè)文明網(wǎng)》征文請寄企業(yè)文明雜志社網(wǎng)絡事業(yè)部，網(wǎng)上投遞：qywm11@yahoo.com.cn；截稿時間：2008年7月底。

《企業(yè)文明》雜志和《企業(yè)文明網(wǎng)》征文均設有領導、專家、學者、企業(yè)管理者和雜志社領導參加、組成的指導委員會和評審委員會。

并同時分設征文一等獎各1名、二等獎各3名、三等獎各5名、紀念獎若干名。獲獎者除獲證書外，其中獲等級獎者還將獲得獎金。

歡迎廣大企事業(yè)單位以及個人賜稿。

晉西機器集團公司

企業(yè)文明雜志社

2007年8月

征文選題參考

企業(yè)中層管理者的地位與作用；

企業(yè)中層管理者如何當好領導的下級、員工的上級？

企業(yè)中層管理激勵與約束機制是怎樣建立與實施的？

企業(yè)中層管理者怎樣處理好平級之間的關系？

中層文化的建立與實踐；

中層管理者管理藝術的探析與實踐；

授權與控權如何在中層管理中體現(xiàn)？

中層管理者怎樣有效改造和利用“潛規(guī)則”？

中層管理的執(zhí)行力應該從哪些方面推進？

中層管理者化解重重矛盾的招術？

中層管理者如何變“上下難當”為“上下都喜歡的人”？

中層管理者既會領導員工，也會“領導”上級嗎？

中層管理者怎樣妥善處理好工作與家庭之間的矛盾？

建設學習型組織，中層管理者的作用在哪里？如何建立？

以人為本如何在中層管理中體現(xiàn)與運用？

建設現(xiàn)代化團隊中層管理者應從哪些方面著手？

中層管理者的智商與情商怎樣科學使用？

中層管理者運作二級“法人”的經(jīng)驗與方法；

企業(yè)和諧建設如何在基層體現(xiàn)？