經(jīng)常聽到有人說:“現(xiàn)在書記好當(dāng)?！蔽也恢肋@是站在那個(gè)角度這樣看。但我覺得“現(xiàn)在當(dāng)好書記不容易”。所以，我想談一談怎樣當(dāng)好書記的體會。

黨委書記要懂全局

黨委書記在一個(gè)班子里是班長，是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一，主持黨委日常工作，在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)作用，同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致，共同對企業(yè)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委、工會、共青團(tuán)工作。雖然處于領(lǐng)導(dǎo)地位，但是工作有分工，主要側(cè)重于黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、參與企業(yè)重大問題的決策等。涉及全局性的工作，就是“管風(fēng)氣，造膠漆，種大樹”。

管風(fēng)氣。大家都知道自然界有風(fēng)，很厲害，可以置人于死地?！饵S帝內(nèi)經(jīng)》中說：“風(fēng)為百病之長?！敝嗅t(yī)的意思是說在所有的病里面，因風(fēng)導(dǎo)致的病是最多的，像傷寒、感冒、熱傷風(fēng)等都是由風(fēng)引起的。這些病有的能醫(yī)治好，有的治不好。由于它是內(nèi)傷，而不是硬傷，硬傷好治，內(nèi)傷風(fēng)不好治，這就充分說明在自然界里面風(fēng)對人的影響是很大的。我們把它借鑒到企業(yè)的風(fēng)氣問題來認(rèn)識，如果企業(yè)的風(fēng)氣不好，大家的心情就不愉快、不開心，就沒法工作，工作質(zhì)量就會不高。因此，企業(yè)黨委書記的第一位任務(wù)，就是要把企業(yè)的風(fēng)氣搞正。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)風(fēng)清氣正，就是說只有把住了風(fēng)氣，企業(yè)才能清新，才能有新鮮空氣，職工才能生活得開心、愉快、和氣。風(fēng)氣好，企業(yè)興；風(fēng)氣差，企業(yè)敗。風(fēng)氣就這么重要，黨委書記一定要管風(fēng)氣。

造膠漆。膠漆具有凝聚力、粘合力。大家知道汽車輪胎的主要材料是橡膠，因?yàn)橄鹉z耐力強(qiáng)，凝聚力強(qiáng)。黨委書記的職責(zé)之一就是要使企業(yè)有凝聚力，使班子有凝聚力，使黨員隊(duì)伍有凝聚力，如膠似漆。過去常講，看人家兩個(gè)人好得如膠似漆。如果企業(yè)的各種關(guān)系都能達(dá)到如膠似漆的地步，那么我們的什么事就都好做了。所以，黨委書記就是要千方百計(jì)使領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，達(dá)到如膠似漆的程度，凝聚起企業(yè)的一切力量。

種大樹。這個(gè)樹是企業(yè)的長青之樹。企業(yè)就像一棵大樹，要想企業(yè)基業(yè)常青，必須把樹種好，使樹成材，這個(gè)材包括人才。必須重視人才，打好基礎(chǔ)。黨委書記要種好這棵長青樹。

做“三明”式黨委書記

“三明”即“聰明、高明、開明”。

聰明。就是耳聰目明，耳朵靈，眼睛亮。每個(gè)人都想做一個(gè)聰明人，黨委書記也一樣。要對企業(yè)、職工的情況清楚，對下屬單位、職工群眾的呼聲能夠聽得進(jìn)去，對企業(yè)發(fā)展中存在的問題能夠洞察得到，不僅僅能看得到取得的成績，而且還要能看得到存在的問題?？吹絾栴}比看到成績更重要。如果只看到成績看不到問題，企業(yè)就無法進(jìn)步，就無法發(fā)展。當(dāng)然，如果光看問題不看成績，就會對發(fā)展失去信心。千萬不能看成績天花亂墜，看問題一無是處。因此，必須客觀地看，辯證地看，這就是書記的聰明之處。聰明還存在一個(gè)悟性的問題，就是對國家方針政策、上級精神、群眾呼聲等方面要有悟性，要知道職工群眾在說什么，他們的訴求是什么。有時(shí)候職工在同領(lǐng)導(dǎo)說話時(shí)，不一定把問題講得很透徹，也不一定會直言不諱，有時(shí)候還會繞彎子。作為黨委書記要能夠聽得懂職工群眾的意圖，這就需要靠黨委書記的悟性來領(lǐng)會。

高明。就是要做到勝人一籌。聰明是有區(qū)別的，有大聰明、小聰明之分，我們要做到大聰明，要能夠駕馭全局，這就是高明。黨委書記要有高人一籌的方法來制止小聰明，因?yàn)槟切┧Ｐ÷斆鞯某３拇笫拢瑫浺苤浦购皖A(yù)防就需要比別人高明，這也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。

開明。就是站得高，看得遠(yuǎn)，胸懷博大，能夠經(jīng)得起成功和失敗的考驗(yàn)，經(jīng)得起順利和挫折的考驗(yàn)，經(jīng)得起順境和逆境的考驗(yàn)，做到勝不驕，敗不餒，能夠容人、容事、容天下，還能容得下自己。開明，是人生的最高境界，它比聰明、高明都高。鄭板橋老先生說：“聰明難，糊涂難，由聰明而轉(zhuǎn)入糊涂更難，放一著，退一步，當(dāng)下心安，非圖后來福報(bào)也。”按照哲學(xué)的觀點(diǎn)來看，這是高層次的開明，已經(jīng)揚(yáng)棄了低層次的東西。因此，這就要求黨委書記必須做一名開明領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)開明的領(lǐng)導(dǎo)能使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，一個(gè)開明的君主能使國家長治久安。

做職工群眾期望的黨委書記

職工群眾期望的是一個(gè)“拿得起，放得下，人品好，行為正”的書記。

拿得起。從工作上來看，用老百姓的話說就是當(dāng)書記的料，是干這個(gè)的人。同時(shí)，拿得起也是一種能力，是當(dāng)書記的必要條件，還要符合老百姓心目中的價(jià)值觀、道德觀。用現(xiàn)在的干部管理標(biāo)準(zhǔn)來說，就是符合政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的標(biāo)準(zhǔn)。

放得下。就是要能進(jìn)能退，流轉(zhuǎn)順暢。我們不只講書記能前進(jìn)，能開拓進(jìn)取，還要講書記會妥協(xié)、會讓步，這是一種工作方法。書記為什么要講會妥協(xié)，不是書記們沒本事，而是一種放權(quán)或授權(quán)的方法。有一個(gè)規(guī)律就是，領(lǐng)導(dǎo)越能干，手下越干不好。領(lǐng)導(dǎo)能力越強(qiáng)，管的事越多，工作的覆蓋面越大，手下的人越干不好。這是因?yàn)橐粊眍I(lǐng)導(dǎo)不放心，二來手下有依賴性，總在想，反正你是領(lǐng)導(dǎo)你說了算，你干了我就可以不干了，或者是被動地干。人們在調(diào)侃時(shí)常說，勤快人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，懶人才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。這種說法雖有偏頗，但從另一方面也說明了一個(gè)道理，領(lǐng)導(dǎo)不能包攬一切，不能把什么事都干了。這是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法。

人品好。當(dāng)書記必須人品好才行。書記在職工群眾心目中可以說是一個(gè)偶像。如果職工能夠認(rèn)可和接受一些方法簡單、或者說話粗俗的行政領(lǐng)導(dǎo)，但他們絕對不能接受粗俗的書記。職工群眾要求書記是正面的形象，不接受書記負(fù)面的一面，更不容忍書記在工作中有失水準(zhǔn)。因?yàn)槁毠と罕姲褧泜兊乃娇吹枚己芨?，甚至于職工對書記們氣質(zhì)、形象、做派都有要求，希望書記要站有站相、坐有坐相，辦事穩(wěn)重大方，不希望書記哆哆嗦嗦、低三下四、小家子氣。職工對書記們的要求和期望值是很高的。

行為正。就是為人要正派，辦事要公道，能為職工做主。職工來信來訪，相信書記能夠給他們一個(gè)公正的回答。這就是職工群眾心目中黨委書記的形象。當(dāng)然實(shí)際中能夠做到這樣形象的書記也不少。像過去縣委書記的好榜樣焦裕祿，像先進(jìn)性教育時(shí)宣傳的牛玉儒等等，這些都是好書記，都是書記的好形象。

同行政一把手處成好同志、好搭檔、好朋友

黨委書記和行政“一把手”的關(guān)系，就是“同志、搭檔和朋友的關(guān)系”。黨委書記和行政領(lǐng)導(dǎo)，在工作中是同志，在班子里是搭檔，在生活上是朋友。只有這樣把握才能把關(guān)系處好。但在關(guān)系處理中要把握好以下幾個(gè)原則：

黨政都要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)活動。黨委和行政都有自己的職責(zé)，互相之間都不能超過各自的職責(zé)范圍，如果超過了職責(zé)范圍效果就不好，但是如果做不到位也不好。這就需要學(xué)點(diǎn)《中庸》思想，凡事無過而不及。因此，要處理好“四位一體”的關(guān)系，就是工作要做到位，不越位，不缺位，不錯(cuò)位。到位，就是按照各自的職責(zé)范圍做到邊、到沿、到頂，做不到就會出現(xiàn)盲點(diǎn)；缺位，就是該你做的你沒去做就是缺位；越位，就是不該你做的反而你去做了就是越位；錯(cuò)位，就是該人家做的你去做了就是錯(cuò)位。如果擺好了這四種位置，工作中就不會出現(xiàn)問題。黨委工作和行政工作就好比是兩個(gè)圓，兩個(gè)圓代表著各自的職責(zé)范圍，由于目標(biāo)和工作性質(zhì)使兩個(gè)圓是相交的，相交重合部分最容易出問題，最容易發(fā)生越位、缺位、錯(cuò)位。要把相交部分處理好，需要黨政之間共同商量，互相溝通，統(tǒng)一意見，達(dá)成共識，側(cè)重于哪一方面就以誰為主去處理。

把握好你中有我、我中有你的關(guān)系。企業(yè)的工作雖然強(qiáng)調(diào)要按職責(zé)范圍去做，但是有些事情是不能截然分開的，沒有絕對的界限。有時(shí)候是黨委對行政工作多做一些，有時(shí)候行政對黨委工作多做一些，互相之間誰也離不開誰。比方說參與經(jīng)營工作，這就要求黨委工作應(yīng)延伸到行政工作中去；再比如宣傳工作，有的行政領(lǐng)導(dǎo)為了一個(gè)時(shí)期的工作需要，也要親自指揮宣傳部門的工作。這就是你中有我、我中有你的關(guān)系，需要黨政之間多溝通、多商量，達(dá)成一致。

黨政工作雙贏才能通吃?，F(xiàn)實(shí)工作中，黨委書記有黨委書記的職責(zé)，行政領(lǐng)導(dǎo)有行政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，都希望把自己負(fù)責(zé)的工作干好，都希望做出成績，這是不言而喻的，也是很正常的。我們講兩個(gè)文明一起抓，就是將兩個(gè)文明應(yīng)該通吃，很難想象出一個(gè)企業(yè)如果黨委工作一塌糊涂，其他工作卻蒸蒸日上，這種情況是不多見的。科學(xué)發(fā)展觀要求我們?nèi)鎱f(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，全面協(xié)調(diào)本身就包括黨建思想政治工作、工會共青團(tuán)工作，這些工作上不去，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)、就經(jīng)營抓經(jīng)營是抓不好的，也沒有穩(wěn)定性。所以，我們要導(dǎo)入一個(gè)雙贏的理念，黨委工作行政領(lǐng)導(dǎo)要支持，使黨委工作到位；黨委也要支持行政工作，打破一些限制放手讓他們?nèi)ジ?，?shí)現(xiàn)雙贏才能通吃。

做到“三三法”。“三三”就是要下好三步棋，管好三天的事。三步，就是昨天、今天和明天。作為書記要走好這三步棋，昨天的事不要看它已經(jīng)過去了，但還要接著管。比方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，總結(jié)的都是些過去的事，群眾來信來訪，大部分也說的是過去的事、昨天的事，要把這些事管好。今天的事更要管好；明天的事也要考慮。書記要站在一個(gè)鏈條上考慮問題，就是昨天、今天、明天的問題都要考慮，考慮的是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是就事論事。所以，書記要下好這三步棋，缺一不可。

管好三天的事，就是看今天，干明天，管后天。為什么要看今天，就是對企業(yè)發(fā)展的過程，作為書記主要是看，要多看規(guī)律，看存在的問題，看企業(yè)發(fā)展是否正常，看哪些該做哪些不該做，都要心中有數(shù)。對今天所參與的企業(yè)重大問題決策，要做到提議不決議，參與不拍板，過程不干預(yù)，要多看，多研究，不主張去多做行政該管的事。干明天，策劃好明天和后天比干好今天還重要。企業(yè)要長期發(fā)展必須引領(lǐng)方向，如果沒有方向干完今天，明天不知該干什么，職工的思想就無法統(tǒng)一，就沒奔頭。所以，目標(biāo)和戰(zhàn)略就是旗幟，就是企業(yè)的明天和后天，要引導(dǎo)廣大職工跟著旗幟走。策劃好明天和后天更大的好處還在于避免和行政領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)干一件事，避免發(fā)生沖突和矛盾。兩個(gè)人都干一件事，必然會存在方法不一致、意見不統(tǒng)一，為了避免黨政之間發(fā)生矛盾，企業(yè)今天的事行政可以多干，企業(yè)明天的事黨委可以多干，把職責(zé)錯(cuò)開，騰出更多精力、時(shí)間去研究企業(yè)明天的問題。管后天，就是吃一看二眼觀三，走一步看兩步。由于自身的政治優(yōu)勢，要多看書，多研究問題，考慮好明天的事，引導(dǎo)好后天的方向，書記必須做到這一點(diǎn)。如果我們把這三步棋下好，把這三天的事管好，那我們每天將是忙得不得了。特別是明天和后天的事情，都是沒有規(guī)則的事，都是一些新情況、新問題，研究起來更深入，難度更大，所以明天和后天更重要。

黨委書記要把工作干成事業(yè)

企業(yè)黨委書記的工作空間很大，很有前途，但也富有挑戰(zhàn)性。這是因?yàn)椋?/p>

黨務(wù)工作的發(fā)展空間很大。國企是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，無論是理論研究還是實(shí)踐探索都有很大的發(fā)展空間。我們不但要打造“中國中鐵電化”品牌，而且還要打造一個(gè)“中國中鐵電化黨建”品牌，這樣，我們的企業(yè)就更加豐滿了。鄧小平同志曾經(jīng)說，我們搞現(xiàn)代化，搞科技，再加上我們講政治，我們的威力就大多了。搞經(jīng)濟(jì)要兩手抓，做企業(yè)也要兩手抓，只不過是各自在應(yīng)有的崗位上發(fā)揮作用，但目標(biāo)是一致的。

黨務(wù)工作做的是高端。現(xiàn)在企業(yè)都講產(chǎn)業(yè)鏈，講上中下游。上游是資本經(jīng)營，中游是產(chǎn)品，下游是輻射的服務(wù)業(yè)。我們做思想政治工作也有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且恢碌?，但思想政治工作的上游比資本經(jīng)營還高。資本經(jīng)營是有形的，思想政治工作是上層建筑，是意識形態(tài)，是真正的高端。微觀地說，家業(yè)、企業(yè)、事業(yè)哪個(gè)重要，家業(yè)重要，企業(yè)也重要，事業(yè)更重要?？鬃又v：“修身、齊家、治國、平天下?！蔽覀冋f家很重要，如果拿家和企業(yè)、事業(yè)相比，那么企業(yè)就比家重要，事業(yè)比企業(yè)更重要，不能把做事業(yè)看做是做企業(yè)，更不能把企業(yè)當(dāng)作是事業(yè)。事業(yè)是高端的。什么樣的人才能做事業(yè)，哲學(xué)家才能做事業(yè)，哲學(xué)家倡導(dǎo)的事業(yè)才是千古不朽的事業(yè)。中國大哲學(xué)家孔孟、老莊的哲學(xué)思想傳承幾千年不衰，就是教人怎么做人、做事，等等。這些才是真正的做事業(yè)，才是真正的事業(yè)家。他們靠的是什么，靠的是思想，并非物質(zhì)刺激。因此，我們做的是高端，把企業(yè)職工的思想高度統(tǒng)一起來，朝著奮斗目標(biāo)去做，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中，黨委書記不能認(rèn)為我們做的工作比別人的低，別人的工作具體，投了多少標(biāo)，干了多少活，開通了幾條線，這些工作都是有形的，如果大家回過頭來想一想，這里面難道沒有思想政治工作的功勞嗎？如果沒有對職工的思想教育，職工能好好干嗎？所以，我們不要看不起自己，書記的作用是不可低估的，我們所作的事業(yè)是偉大的。我們的事業(yè)是恒業(yè)，是永遠(yuǎn)也做不完的，好的時(shí)候需要，不好的時(shí)候更需要。

黨務(wù)工作追求的目標(biāo)是無形變有形。黨務(wù)工作的目標(biāo)是無形的，不是有形的，但它能產(chǎn)生有形的結(jié)果。有形的事都簡單，無形的事比有形的事復(fù)雜得多，誰要能把無形的事做好了那就是不簡單，那就太高明了。我們所從事的工作大部分是無形的工作，所以思想政治工作怎么去做都不過分。要通過我們的工作把無形的變成有形的，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。老子說，抱一以為天下事?！耙弧睘榈?。我們的道就是為企業(yè)、為職工服務(wù)，是至高無上的。無形的工作是非常重要的。我們做的工作也是屬于預(yù)防性的，是以做正面工作為主的，這就是我們工作的重要性。

（作者系中鐵電氣化局黨委書記）

（責(zé)任編輯：李萬全）