人成才與環(huán)境有什么關(guān)系？《你有多大潛能就有多大舞臺(tái)——人才環(huán)境造勢論》是一本發(fā)掘人才思想、突破人才觀念的書。它的趣味性、形象性、創(chuàng)新性讓你在閱讀中獲答案。

趣味性使人樂于閱讀

乍一看，《你有多大潛能就有多大舞臺(tái)--人才環(huán)境造勢論》涉足的是一個(gè)嚴(yán)肅而又重大的課題，原以為一定免不了許多套話，讀來令人生膩。其實(shí)不然，書中開篇的一個(gè)小故事，就會(huì)深深地吸引你——有個(gè)男孩有幸得到一條十分中意的褲子，但長了一些。他先后求助于奶奶、媽媽和姐姐，但她們都說很忙，要他等一等。正當(dāng)這個(gè)男孩略感沮喪地進(jìn)入夢鄉(xiāng)之際，陸續(xù)忙完了活計(jì)的親人一個(gè)個(gè)先后把他的長褲剪短了些。第二天清晨，男孩看到的褲子成了什么樣子就可想而知了。作者通過這個(gè)故事輕松地把讀者引入了人力資源管理必要性和管理職能的討論中。

諸如此類的有趣故事和實(shí)驗(yàn)，像齊加尼克效應(yīng)、皮格馬利翁效應(yīng)、弼馬翁效應(yīng)、比馬龍期待、從頑童到州長的故事、采金定律、法恩法則、齊威王同魏惠王論寶、韓信劉邦之間的\"將將\"之論、麥穗哲理，通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事向讀者揭示了人生的哲理。

形象性使人易于閱讀

真理并不總是高深莫測，深刻的哲理也未必文字深?yuàn)W，而這取決于表述的順暢、通達(dá)。在這點(diǎn)上，本書把握得嫻熟和到位。注重用形象生動(dòng)的比喻、通俗易懂的故事和對話、經(jīng)典的心理與行為實(shí)驗(yàn)來闡明哲理，將復(fù)雜的問題、深刻的哲理，化繁為簡，深入淺出地給予了說明。

例如，當(dāng)一個(gè)人只有一只手表時(shí)，他可以一心一意地依靠手表指示的時(shí)間來安排自己的工作和生活。但當(dāng)他同時(shí)擁有兩只手表而且走時(shí)不一樣，會(huì)使其左右為難，從而可能陷入混亂。作者用此手表的故事來說明，外界對人的行為的干預(yù)應(yīng)該明確、簡約和一以貫之，不能多頭指令，前后矛盾，這就是最佳工作環(huán)境的一種要求。

又如，人才能量和管理能量的概念，略微帶點(diǎn)專業(yè)性，人們感到有點(diǎn)不好理解。作者通過描繪出一幅幅畫面，將你引進(jìn)了能量轉(zhuǎn)換現(xiàn)場：它使堅(jiān)強(qiáng)變成脆弱，又使脆弱變成剛強(qiáng)；它使再大再粗的物體被無限分割，又使細(xì)小的顆粒凝成龐然大物；這種能量轉(zhuǎn)換，在現(xiàn)實(shí)中不是無時(shí)不有、無處不在嗎？

創(chuàng)新性使人受益

本書詮釋并評介了我國傳統(tǒng)文化中豐富、充滿啟迪價(jià)值的人才思想和謀略，飽含了作者自身的深刻思考。其中，對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的透徹分析及其對人的躋身競爭場的提示和忠告，可謂入木三分。

如對我國古代起自姜子牙，繼而是孔莊、《呂氏春秋》、諸葛亮、趙蕤、劉劭等名家論述人才測評考核的“八征”、“九觀”、“八觀六驗(yàn)”、“七觀”、“八觀五視”之法，經(jīng)作者歸納、整理和分析，構(gòu)成本書最具特色的章節(jié)之一，使人耳目一新。

作者從“理發(fā)師悖論”（其核心命題是“本店只給不自己刮胡子的人刮胡子”）切入，大膽而又獨(dú)創(chuàng)性地提出、分析和論證了“用人不疑，疑人不用”，“用人也疑，疑人也用”，“信而不縱，疑（管）而不傷”的管理悖論及其破解之策。字里行間，無不體現(xiàn)了作者思慮之深和匠心之獨(dú)具。

本書重點(diǎn)討論了人才的環(huán)境，但同時(shí)作者也認(rèn)為，環(huán)境固然至關(guān)重要，然而就人才自身而言，必須明白“性格決定命運(yùn)”，厚積才能致遠(yuǎn)，“人一亡百，雖愚必明”，創(chuàng)造好自己職業(yè)的環(huán)境舞臺(tái)。