“城外的人想進來,城里的人想出去”用這句話來形容我們學校的老師是再合適不過了。身為本市最好的學校中的一名教師,我深有體會。我是去年調進這所學校的,當時,有一兩百人削尖了腦袋想進來,歷經(jīng)了資料審查、上課、筆試三大關,最后有26人突破重圍艱難地考了進來。
一年來,我感受頗多。我們學校高考升學率已連續(xù)八年居全市之冠,在社會上的聲譽很好。不但生源是最好的,老師也都是本地區(qū)最棒的。可是要說老師的壓力,我認為也是全市最大的。雖然上級領導倡導要進行素質教育,可在我們蘇北地區(qū),那不過是說說而已。學校對老師的評價啥都不看,只要你把學生的成績提上去,你就是好教師,不管你采取何種方法。主管教育的副校長在全體教師會上就大言不慚:“對學生就是要死抓,抓死;死盯,盯死??荚嚦煽儾攀菍W校的生命線,其他的都是虛的。”本著這樣的教育管理理念,老師的日子可就不好過了。原本老師都很清苦,又都是本地區(qū)業(yè)務最棒的,因而絕大部分老師都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨??杉词惯@樣的努力,領導們還認為遠遠不夠。每次月考,領導們對考試成績都虎視眈眈,以此作為老師在學年結束時是否繼續(xù)聘任的依據(jù)??墒牵粋€年級三十幾個班級,即使再努力,仍然會有細微的差距。對不起,領導可不管這些,不分青紅皂白就在全校教職工大會上點名批評,將學科成績最低的班級的任課老師說得一無是處。
去年有位新調來的李老師在第一學期期末統(tǒng)考中因為讀本未教,可是在試題中出現(xiàn)了一篇15分的文言文閱讀,同年級的其他20多位老師都教了,因為他新調來,根本不知道考試的范圍,而學校里的集體備課也是有名無實,以致平均分比最高班級低了3.6分。按照教學慣例,即使不考慮客觀原因,平均分相差5分之內純屬正常。結果呢,副校長在全校教職工大會上點名批評了這名老師,并且當眾批評道:“剛剛調入,是不是不適應我們學校的教學工作呀,如果再出現(xiàn)一次,對不起,請回原單位!”李老師受到打擊之后,天天噩夢不斷,精神狀態(tài)極差,要知道他可是當?shù)赜忻慕虒W骨干呀,只因為他是新面孔,這就叫“欺生”(新調入,在學校里無根無系)沒商量。
有個同事已經(jīng)四十幾歲了,每當月考就緊張地嘆氣不止,甚至擔心得幾天睡不著覺。領導們喜歡一天到晚趴在辦公桌上的老師,喜歡那些一天到晚盯著學生做題的老師。用一個標準去評價個性不同、教法各異的老師,他們早就忘記了孔老夫子的一些教育思想了。他們絕不會想到老師也是人,也需要休息,也需要尊嚴。
我們學校里的老師在這樣的高壓下,都是敢怒而不敢言。因為想進來的老師太多了,你有意見,對不起,請另謀高就。而老師們大都是中年人,上有老,下有小,拖家?guī)Э?,到哪兒去都不容易。于是也都帶著鐐銬跳舞,雖然艱難,還是賣力地舞著,在夾縫中求得片刻的生存。
比如,語文與英語的早讀課看班,學校里規(guī)定7:20到校,可所有的老師7點就都到了,誰都不敢有半點懈怠。即使如此,就能保證一個年級一個學科所有的平均分都相同嗎?哎,我們學校的教育,苦了教師,累了學生!