全球權(quán)威調(diào)查研究機(jī)構(gòu)displaybank近日的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,2007年,由于等離子面板價(jià)格將下降30%,而液晶40寸-42寸的面板價(jià)格將大致維持現(xiàn)有水平,因此等離子電視的市場增長速度超過液晶電視。displaybank調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2006年全球市場上40寸以上平板電視的市場份額占30%左右,其中等離子的銷量為870萬,液晶600萬,背投少于400萬。displaybank調(diào)查數(shù)據(jù)同時(shí)顯示,目前在國際市場上主流尺寸為32寸,目前有向著40寸轉(zhuǎn)變的趨勢。
四川長虹電視目前從32寸-102寸已經(jīng)可以量產(chǎn),市場格局究竟如何變化,長虹的收購對于未來全球產(chǎn)業(yè)鏈條有什么影響?發(fā)展如何?對國內(nèi)企業(yè)市場份額的劃分有什么影響?
2006年1月至8月,中國市場上等離子彩電的銷量增長率尚不足液晶彩電的十分之一。液晶對市場的搶占能力明顯高于等離子,對比這兩大子行業(yè),就該數(shù)據(jù)而言,液晶的前景似乎更加光明,而等離子行業(yè)則顯得前途暗淡。一些公司的行為也似乎在證明著這一點(diǎn),連索尼這樣的大公司都退出了等離子產(chǎn)業(yè)。那長虹的這筆大投入不是明顯地把錢往海里扔嗎?
于是,這次啟動等離子屏生產(chǎn)線讓多數(shù)人不解,因?yàn)樗麄冇X得長虹的行為有些瘋狂。之所以這樣評價(jià),是因?yàn)榈入x子現(xiàn)如今的相對弱勢以及并未被廣泛認(rèn)可的前景。在以市場業(yè)績說話的時(shí)代,如果看不到利益,得到這樣的反響不足為奇??墒聦?shí)果真是這樣嗎?以長虹的個(gè)性,它絕對不會貿(mào)然進(jìn)入,長虹只是做出了一個(gè)大膽的預(yù)測,其間的意義、作用和影響需要我們細(xì)細(xì)解讀。
重金砸向等離子屏,長虹為何進(jìn)行“一個(gè)人的戰(zhàn)役”?
1.躋身產(chǎn)業(yè)鏈上游,構(gòu)建民族彩電安全體系
20世紀(jì)90年代,彩電行業(yè)的血雨腥風(fēng)依然讓人記憶深刻,在那個(gè)CRT的年代里,因?yàn)楹诵募夹g(shù)被國外廠商所掌握,國內(nèi)廠家淪為電視機(jī)組裝廠,只能在產(chǎn)業(yè)鏈下游分得一杯殘羹。因?yàn)橄掠纹髽I(yè)眾多,市場混亂,無獨(dú)大企業(yè),促成了一波高過一波的價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)平均利潤被攤薄。幾經(jīng)搏殺,幸存者寥寥無幾。
每一次技術(shù)的革新必將引發(fā)一次行業(yè)的重新洗牌,技術(shù)落后者,反應(yīng)落后于市場者,將會無一例外地走向消亡之路。這一定律已在現(xiàn)實(shí)中被屢屢佐證。
長虹在此背景下啟動我國第一條等離子屏生產(chǎn)線可謂意義深遠(yuǎn),作為國內(nèi)頂級國際一流的彩電生產(chǎn)企業(yè),長虹有這個(gè)意識也有這個(gè)責(zé)任來帶頭建立起中國自有的等離子產(chǎn)業(yè)鏈,以充分保障在未來的競爭格局中使自己擁有充分的話語權(quán),使中國彩電企業(yè)群占有發(fā)展的主動權(quán)。
2.行業(yè)洗牌在即,長虹獨(dú)挺等離子
CRT電視、背投電視、液晶電視、等離子電視……這些是中國彩電行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。一次次的技術(shù)革新淘汰了舊產(chǎn)品,將新產(chǎn)品帶到消費(fèi)者面前。目前的中國彩電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了平板時(shí)代,液晶和等離子作為平板技術(shù)的代表已經(jīng)建立起足夠的優(yōu)勢,CRT市場份額萎縮漸成明日黃花。然而,液晶和等離子,誰是未來發(fā)展的方向?誰才是平板時(shí)代的真命天才呢?國內(nèi)眾多的電視生產(chǎn)廠家,對市場的走向的把握沒有方向,在面臨多種可能的時(shí)候,多數(shù)隨大流選擇液晶,只有長虹一家表示對等離子的支持。
(1)目前市場表現(xiàn)液晶占優(yōu)
雖然市場上的技術(shù)五花八門,但不可否認(rèn)的是中國彩電業(yè)已經(jīng)進(jìn)入平板時(shí)代。在平板電視中,液晶占60%,等離子占40%的份額,液晶在銷量份額中領(lǐng)先等離子一截。根據(jù)DisplaySearch的報(bào)告,液晶電視自2005年一季度以來連續(xù)五個(gè)季度銷量同比增長不低于125%。2006年一季度全球液晶電視銷量同比增長了135%,占全部電視銷量的比重已經(jīng)達(dá)到17%。在歐洲市場上,2007年一季度液晶電視的銷量份額已達(dá)到46%。
(2)等離子擁有更大潛力
雖然從當(dāng)前的市場表現(xiàn)來看,液晶處于明顯優(yōu)勢,但是這只是一個(gè)表象。從技術(shù)角度來看,等離子將更有可能贏得消費(fèi)者的芳心。與液晶相比,等離子顯示有亮度高、色彩還原性好、灰度豐富、對迅速變化的畫面響應(yīng)速度快等優(yōu)點(diǎn)。亮度高,可以在明亮的環(huán)境之下盡情欣賞大畫面的視訊節(jié)目。另外,等離子視野開闊,能提供格外亮麗、均勻平滑的畫面和前所未有的更大觀賞角度。等離子的視角高達(dá)460度,視角只有40度左右的液晶在此項(xiàng)評比上根本不具有可比性。因此,從技術(shù)而言,等離子的技術(shù)參數(shù)與消費(fèi)者的選擇偏好比較重合,也較易于被消費(fèi)者所接受。
(3)等離子春天逐漸臨近
液晶和等離子在各自發(fā)展的初期是互不干涉的,液晶也有諸如線條柔和、色彩逼真、低輻射等優(yōu)點(diǎn),并且在小尺寸上有著獨(dú)特的優(yōu)勢,而等離子則在大尺寸上占有優(yōu)勢。但現(xiàn)在的趨勢卻是雙方開始互相較勁,進(jìn)入了對方領(lǐng)地——液晶發(fā)展大尺寸,等離子則推出小尺寸彩電。做齊產(chǎn)品線,向來是各大公司用以發(fā)展的頂級法則之一,而對于行業(yè)與行業(yè)的競爭,也屬如此。近段時(shí)間,等離子面板價(jià)格不斷下滑,而液晶面板卻略有上揚(yáng)。同樣是由于面板的原因,大尺寸的液晶售價(jià)遠(yuǎn)高于同尺寸的等離子彩電,可以這樣說,液晶不適合全線發(fā)展,它可以作為平板彩電的一種補(bǔ)充而存在。
即將到來的2008北京奧運(yùn)會,中國將實(shí)行數(shù)字高清電視轉(zhuǎn)播,到2015年,我國將停止模擬電視的廣播。從現(xiàn)在起到未來十年內(nèi),全國所需更換的電視機(jī)將是一個(gè)巨大的市場空間。全國現(xiàn)在電視機(jī)的保有量是4億臺,按十年的更換周期算,每年將有4000萬臺數(shù)字高清電視機(jī)的需求。面對一個(gè)長達(dá)十年的持續(xù)的需求旺盛期,等離子將以其明顯的優(yōu)勢成為消費(fèi)者的主要選擇之一;對企業(yè)而言,在2008年以及隨后兩年,將是等離子彩電企業(yè)完成布局的重要時(shí)期。
長虹此次揭竿而起,絕不是“一個(gè)人的戰(zhàn)役”。長虹扛起了中國等離子彩電發(fā)展的大旗,形成自身發(fā)展的新戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn),也在預(yù)示著等離子的春天在一步一步臨近。
長虹的決心:在世界范圍打造中國標(biāo)簽
1.不是攪局者,是主導(dǎo)者
據(jù)目前的發(fā)展趨勢而言,平板電視是大勢所趨,而目前全球成規(guī)模的等離子面板工廠只有5家(松下、LG、三星、富士通、日立),稀缺的等離子屏資源是限制等離子電視銷售的瓶頸。
PDP項(xiàng)目的啟動,使得長虹一舉進(jìn)入世界等離子屏生產(chǎn)四強(qiáng)行列,在規(guī)模上僅次于松下、LG和三星SDI。而我國國內(nèi)的投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈、配套、勞動力成本等都較日韓具有優(yōu)勢,將進(jìn)一步提高長虹PDP面板的未來競爭實(shí)力。這就意味著在世界等離子電視的關(guān)鍵生產(chǎn)體系中,作為一家具有廣泛影響力的中國企業(yè),將打破日韓對等離子屏的壟斷,成為新興的面板提供商。而高起點(diǎn)的八面取技術(shù)反映了長虹人對自身實(shí)力的高度自信,決定了長虹作為上游廠商的重要作用,加上長虹已有的完整產(chǎn)業(yè)線,一個(gè)集合上、中、下游的超級彩電航母將要形成,挾中國彩電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之威,對世界彩電業(yè)產(chǎn)業(yè)必將產(chǎn)生更大的影響力。
2.構(gòu)建等離子同盟,引導(dǎo)消費(fèi)潮流
長虹產(chǎn)面板即將成為現(xiàn)實(shí),它對市場的震撼是巨大的。它的出現(xiàn)一改中國彩電企業(yè)在世界彩電格局中的尷尬形象,是國內(nèi)彩電企業(yè)的一針強(qiáng)心劑,而其即將獲得的上游廠商身份,可以更容易地團(tuán)結(jié)國內(nèi)廠商,建立等離子同盟,共同推動行業(yè)的發(fā)展。
這個(gè)同盟,或隱或顯,都將會事實(shí)性存在。除了對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極的影響,這個(gè)同盟還將配合國家政策,引導(dǎo)電視的消費(fèi)潮流。越來越多的有關(guān)等離子的新概念將會成為包括長虹在內(nèi)的等離子企業(yè)在未來幾年內(nèi)頻繁使用的關(guān)鍵詞,即使是你我現(xiàn)在不知道不了解,但是五年后,每個(gè)人很有可能會如數(shù)家珍。
整合了整條產(chǎn)業(yè)鏈的長虹將是一個(gè)超級航母。依靠PDP生產(chǎn)線,長虹將鞏固自己作為世界級企業(yè)的地位。毫無疑問,新的來自中國的超級航母正以自己的理念和方式去影響這個(gè)市場以及和這個(gè)市場有關(guān)聯(lián)的人們。
改變不對等競爭格局,與外資品牌平分秋色
由于外資品牌和企業(yè)掌握著技術(shù)優(yōu)勢,一方面對國內(nèi)企業(yè)輸入即將淘汰或者落后的技術(shù),等國內(nèi)企業(yè)投入生產(chǎn)后,轉(zhuǎn)而推出更具優(yōu)勢,更先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品,依然保持在技術(shù)方面的領(lǐng)先地位;另一方面憑借在技術(shù)的壟斷位置,他們不僅通過顯示屏輸出,獲取高額利潤,而且對其他企業(yè)提出很多不對等的要求和限制,限制其他企業(yè)的發(fā)展。
1.產(chǎn)品一步到位,改變?nèi)枕n企業(yè)獨(dú)占市場的局面
長虹通過引進(jìn)最先進(jìn)等離子屏的技術(shù),在產(chǎn)品層面縮小中國等離子電視與世界的距離。目前等離子電視的生產(chǎn),主要以日韓企業(yè)為主。他們憑借著技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢,占據(jù)了中國乃至世界市場的絕大部分的市場份額,甚至處于一定程度的壟斷經(jīng)營的位置,而長虹巨資引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù),憑借著長虹多年來在電視行業(yè)的經(jīng)營理念,良好的品牌形象,以及完善的渠道運(yùn)作,必然改變?nèi)枕n企業(yè)獨(dú)占市場的格局。
一方面,長虹的加盟有利于共同做大整個(gè)等離子電視的市場,另一方面,日韓企業(yè)將面臨強(qiáng)勁的競爭,在全球電視業(yè)中掀起巨大的結(jié)構(gòu)性沖擊。
2.擁有技術(shù)優(yōu)勢,改變外資企業(yè)“挾技術(shù)以令諸侯”的競爭格局
長虹通過引進(jìn)并掌握最先進(jìn)等離子屏的生產(chǎn)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。通過自主創(chuàng)新,形成并擁有技術(shù)優(yōu)勢,不斷保持在技術(shù)方面的領(lǐng)先地位,達(dá)到與外資品牌真正意義上的抗衡,有利于以長虹為代表的民族品牌在世界范圍的參與競爭,提升中國品牌在世界的知名度和影響力。
3.加快等離子電視平民化普及的步伐
長虹這次引入的最新技術(shù),可以使中國市場的等離子電視能夠與世界的先進(jìn)水平保持一致,消費(fèi)者可以享受最好的產(chǎn)品。
由于對中國市場的熟悉,充分利用國內(nèi)資源,在保持高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,長虹系列等離子電視產(chǎn)品在價(jià)格上會更具優(yōu)勢,在市場中會更具有競爭力,從而加快等離子電視的普及程度。
國內(nèi)電視生產(chǎn)企業(yè)面臨洗牌,整體素質(zhì)將會提升
1.重新洗牌,提升行業(yè)的整體水平
一旦等離子生產(chǎn)線正式量產(chǎn),長虹將成為國內(nèi)第一家擁有獨(dú)立生產(chǎn)等離子電視的民族企業(yè),必然會對整個(gè)國內(nèi)電視企業(yè)形成強(qiáng)烈沖擊。
對于很多在技術(shù)上依然落后的企業(yè)而言,其生產(chǎn)空間會進(jìn)一步壓縮,逐步被市場所淘汰;對于很多技術(shù)上擁有一定優(yōu)勢的企業(yè)而言,他們會根據(jù)自身規(guī)劃和戰(zhàn)略部署,或聯(lián)盟或加大投入,以維持在國內(nèi)市場的已有地位。國內(nèi)廠商如TCL、海信、康佳等企業(yè)整體技術(shù)開發(fā)能力雖然相對較弱,但在應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域已取得突破,正逐步投入并開發(fā)核心部件。如TCL是最早在國內(nèi)進(jìn)行等離子電視推廣的企業(yè),不僅掌握了等離子控制核心技術(shù),而且擁有世界一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì);海信已經(jīng)在等離子電視和液晶電視的芯片方面實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā);康佳正在進(jìn)行數(shù)字高清戰(zhàn)略計(jì)劃,不僅成功研發(fā)了中國第一臺高清晰數(shù)字電視,而且提出“高清”來統(tǒng)領(lǐng)液晶、背投、等離子和數(shù)字電視等四大系列高端電視產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略。
國內(nèi)電視企業(yè)的共同發(fā)力,必然有利于國內(nèi)電視行業(yè)的整體素質(zhì)提升,提升我國電視行業(yè)的民族工業(yè)水平。
2.為中國企業(yè)發(fā)展“等離子電視”提供新的機(jī)會
長虹擁有生產(chǎn)等離子屏的先進(jìn)技術(shù),意味著國內(nèi)電視企業(yè)在發(fā)展等離子電視時(shí)擁有了新的選擇。
國內(nèi)企業(yè)不需要再從國外引進(jìn)昂貴的等離子屏,不再受國外企業(yè)苛刻附加條件的制約,通過與長虹的合作,減少自行研發(fā)所需要的時(shí)間和資金,不僅實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,而且隨著獲利的增加,有利于等離子電視在中國電視企業(yè)中的整體發(fā)展。我國企業(yè)在逐步掌握平板電視上游核心技術(shù)的背景下,形成從零部件、顯示屏到整機(jī)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成國內(nèi)企業(yè)的整體優(yōu)勢,從而達(dá)到與外資企業(yè)或品牌抗衡的目的。
任何技術(shù)只有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力才有意義,只有長虹8面取的等離子彩電真正投入生產(chǎn),才意味著長虹第一階段的勝利。對于長虹而言,等離子屏的技術(shù)優(yōu)勢只是戰(zhàn)略部署的第一步而已,如何使市場,使消費(fèi)者更快地接受等離子電視,如何與液晶電視展開競爭,如何真正實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,保持在技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,依然任重而道遠(yuǎn)。
長虹必須加強(qiáng)本地產(chǎn)業(yè)鏈配套建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)設(shè)備、替代專利方面的研究,才能將自己在等離子技術(shù)方面的“優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“勝勢”,迎來等離子的春天!
作者簡介:陳松 上海戰(zhàn)國策營銷咨詢機(jī)構(gòu)咨詢師
白霜 上海戰(zhàn)國策營銷咨詢機(jī)構(gòu)咨詢師