清華大學(xué)教授：約翰·桑頓

商業(yè)世界里的、現(xiàn)代版的、來(lái)自華爾街的“利瑪竇先生”

西方人的名字正頻頻出現(xiàn)在中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)的高管名單中，約翰·桑頓就是其中一個(gè)。除了在中國(guó)工商銀行和中國(guó)網(wǎng)通兩家企業(yè)擔(dān)任獨(dú)立董事外，這個(gè)帶著圓框眼鏡的美國(guó)人還受中國(guó)證監(jiān)會(huì)之邀，以其國(guó)際顧問(wèn)委員會(huì)境外委員的身份，為這個(gè)監(jiān)管部門提供咨詢和建議。這還不是全部，桑頓的另一個(gè)重要身份是清華大學(xué)教授和全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目主任。實(shí)際上，在2003年3月24日之前，他還是華爾街的寵兒——著名投資銀行高盛集團(tuán)的總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。

來(lái)到中國(guó)前，桑頓想：“中國(guó)的崛起是我人生中發(fā)生的最重要的事。”但在清華大學(xué)的教室里，桑頓的第一堂課就遭到了學(xué)生們尖銳的挑戰(zhàn)，不過(guò)這并沒(méi)有打擊他的信心。隨后的三年時(shí)間里，他開(kāi)始幫助清華同世界一流大學(xué)建立聯(lián)系，并將眾多優(yōu)秀的企業(yè)管理者邀請(qǐng)到講堂上，其中包括英國(guó)石油CEO布朗與諾基亞CEO約瑪·奧利拉等。

桑頓很清晰的看到，在中國(guó)迅速崛起的過(guò)程中，人才匱乏是一個(gè)瓶頸問(wèn)題。他則希望幫助中國(guó)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者們提升自身、理解世界。偶爾，他的方式讓中國(guó)人意外，比如他曾在中國(guó)網(wǎng)通的一次例行董事會(huì)上，對(duì)董事長(zhǎng)張春江的方案投了“反對(duì)票”。這一行為明示著，中國(guó)企業(yè)的管理者們必須認(rèn)識(shí)到，即便是在國(guó)有企業(yè)，也需要現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，由此才能逐漸建立起一個(gè)讓市場(chǎng)放心的治理結(jié)構(gòu)。