“做企業(yè)，就是追求利潤的最大化”。這在市場經(jīng)濟時代似乎成了一條公理，多少企業(yè)家以此為管理和經(jīng)營企業(yè)的信條。然而，從我國企業(yè)環(huán)境來看，這完全是一種錯誤認識。只有創(chuàng)造滿足客戶需求的價值才是企業(yè)經(jīng)營的目標。那么，如何才能在企業(yè)自身成長過程中不斷給客戶創(chuàng)造價值呢？本人認為，其中最重要的一點就是企業(yè)要堅持自主創(chuàng)新。提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，也是科學技術(shù)實現(xiàn)支撐和引領(lǐng)國民經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。

一、當前我國企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀

目前，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力嚴重不足，這已成為制約我國企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問題。企業(yè)自主創(chuàng)新的主要任務是加速關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，從而提高產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

據(jù)調(diào)查，在我國2800家大型企業(yè)中，75%的企業(yè)沒有技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，50%的企業(yè)一年都不開展研發(fā)活動；而國外企業(yè)中80%的企業(yè)都有研發(fā)中心。此外，我國企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費較少，據(jù)統(tǒng)計，全國大中型企業(yè)研發(fā)費用只占銷售總額的0.39%，即使是高新技術(shù)企業(yè)也只是平均占0.6%；而國外企業(yè)中，低于1%就難以維持，2%才能勉強維持，到了5%才有競爭力。再者，由于體制上的問題，我國企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率只有10%，而國外是50%以上，這樣的結(jié)果導致每年有上千萬個科技成果不能得到應用的局面也就不足為奇了。

由以上分析可以看出，制約企業(yè)創(chuàng)新能力提高的癥結(jié)在于沒有掌握核心技術(shù)。我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)只有萬分之三，絕大多數(shù)企業(yè)在國際競爭中始終處于劣勢。此外，我國絕大多數(shù)企業(yè)只重視引進，而不重視消化吸收以及在此基礎上的再創(chuàng)新，也是不能掌握核心技術(shù)的主要原因。在日本和韓國，引進和消化吸收的經(jīng)費比例為1:10，而我國的企業(yè)引進和消化吸收費用比例是1:0.07，相差100多倍。據(jù)統(tǒng)計，2004年我國大型企業(yè)的引進費用為397億元，而消化吸收的支出為61億元。我們的企業(yè)為了省事，一次一次只是重復引進，卻始終不能掌握核心技術(shù)。要改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身要高度重視增強自主創(chuàng)新的能力建設，政府機關(guān)也要把握好宏觀調(diào)控，要站在國家整體利益的高度，加強政策扶持力度，系統(tǒng)組織好引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的一系列工作。

二、自主創(chuàng)新條件下我國企業(yè)存在的問題

（一）企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入不足

美國的產(chǎn)品技術(shù)含量高，競爭力強，擁有最具優(yōu)勢的專利技術(shù)，得益于其企業(yè)和政府長期、持續(xù)的經(jīng)費投入。2006年美國政府的研發(fā)預算為1320億美元，其中直接給企業(yè)的預算超過1/3，中國政府的科技撥款90％以上給了科研院所和大學。美國企業(yè)的高投入，保證了其在全球的技術(shù)領(lǐng)先地位，維護了其產(chǎn)品、特別是高技術(shù)產(chǎn)品在世界市場的競爭優(yōu)勢。

讓我們來看一下我國的研發(fā)投入情況。由上表可以看出，2005年我國研發(fā)投入占GDP的百分比僅為1.34％，雖然每年都有提高，但總體來說比國外許多國家還是低很多。這一方面是認識問題，是各級政府對科技研發(fā)投入同國家技術(shù)進步、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系認識不清，位置擺得不妥當；另一方面也是體制問題，是投入主體的單一性和撥款渠道的固定化，除了國家投入不足外，多數(shù)企業(yè)不重視研發(fā)投入。據(jù)調(diào)查，在2005年中國企業(yè)500強中，有373家企業(yè)提供了研發(fā)數(shù)據(jù)，他們的投入都小于銷售收入的1％，而國際上發(fā)達國家的大中型企業(yè)，一般都達到3％左右。這種狀況完全不符合科技進步日新月異的客觀實際，不能適應中國參與經(jīng)濟全球化合作與競爭的需要。

（二）企業(yè)高級科技人員不足、流失嚴重

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，盡管國家每年畢業(yè)工科博士上萬名，但從高級科技人員最密集的302家國家級企業(yè)技術(shù)中心來看，仍有84家沒有一名博士。全國192家中央級企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員中，具有碩士以上學歷人員也只占總數(shù)的2.1%，高級技師僅占工人隊伍的0.16%。并且，國有企業(yè)科技人才流失嚴重。技術(shù)創(chuàng)新，人才為本。科技人員的不足與流失，無疑會大大削弱企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

（三）以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系尚未完全形成

在發(fā)達國家，80%的科研工作是在大企業(yè)中完成的，但我國企業(yè)研發(fā)機構(gòu)數(shù)量較少，研發(fā)能力不足，以至于很多科研工作在企業(yè)中根本不能開展。2001年我國大中型企業(yè)有研發(fā)機構(gòu)的僅占25%，有研發(fā)活動的僅占30%。由此可以看出，我國以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系尚未完全形成。

三、解決我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的幾點建議

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)具有其他各種創(chuàng)新機構(gòu)無法替代的地位和作用。只有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到提升，國家的整體創(chuàng)新能力才能得到增強。為此，就企業(yè)如何提升其自主創(chuàng)新能力提出以下幾點建議。

（一）正確全面地理解企業(yè)作為創(chuàng)新主體的含義

企業(yè)作為創(chuàng)新活動的主體，有三個方面的含義，即企業(yè)要在創(chuàng)新活動中發(fā)揮投入、創(chuàng)新活動和成果轉(zhuǎn)化三個方面的主體作用，這是對企業(yè)自主創(chuàng)新的三項基本要求，有很強的針對性，是體現(xiàn)主體作用的關(guān)鍵問題。能否達到這三項基本要求，對企業(yè)能否成為自主創(chuàng)新的主體至關(guān)重要。

1．像籌措發(fā)展資金那樣用心用力，加大力度，使企業(yè)成為研究開發(fā)投入的主體

投入是企業(yè)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎，必需的資金投入和智力條件相結(jié)合，才能推進科技創(chuàng)新，取得創(chuàng)新成果。越是開發(fā)科技含量高的技術(shù)，投入越大，研發(fā)成功以后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也就越高。

2．擴大內(nèi)外合作，使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新活動的主體

要想提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，必須努力構(gòu)建新型的產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新休系，讓企業(yè)在“產(chǎn)學研”里面發(fā)揮主體作用，從而激發(fā)企業(yè)的需求，推動合作各方面向?qū)嶋H，走向市場。

3．依靠新技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)，使企業(yè)成為創(chuàng)新成果的應用主體

企業(yè)了解市場信息，知道社會需求，擁有生產(chǎn)和推銷物質(zhì)產(chǎn)品的手段。只有企業(yè)才能把發(fā)明、創(chuàng)新的成果變成物質(zhì)產(chǎn)品和服務項目。

（二）多方創(chuàng)造有利于創(chuàng)新活動的企業(yè)文化

對企業(yè)來說，必須要創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境和活躍的創(chuàng)新氛圍。沒有氛圍，沒有環(huán)境，沒有必要的刺激、引導作用，人的積極性是不可能煥發(fā)出來的。國內(nèi)外的所有技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，內(nèi)部都具有濃厚的創(chuàng)新氛圍，都長期注重建設有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化。缺乏創(chuàng)新精神的團隊不過是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗力，而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團隊，必須有創(chuàng)新的團隊精神。

（三）重視市場在創(chuàng)新中的導向作用

先進的技術(shù)不等于市場需求，而市場需求的不斷變化，則迫使企業(yè)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新最終成功與否，都要經(jīng)受市場的考驗，最終在市場上體現(xiàn)創(chuàng)新的價值和效益。世界著名管理專家詹姆斯#8226;莫爾斯說得好，“可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力”。

由以上分析可以看出，在當代經(jīng)濟全球化、信息化、網(wǎng)絡化、一體化趨勢下，科學技術(shù)日新月異，市場瞬息萬變，每個企業(yè)和企業(yè)家都應當認識到自主創(chuàng)新不是企業(yè)發(fā)展的權(quán)宜之計，而是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。誰擁有這個認識，誰就擁有未來。中國有作為的企業(yè)家，應當認清形勢，勇敢地挑起創(chuàng)新主體的歷史重任，在建設創(chuàng)新型國家中發(fā)揮應有的作用。

（作者單位：山東財政學院工商管理學院）