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        發(fā)揮骨干教師作用 促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展

        2007-01-01 00:00:00曹勝敏
        北京教育·普教版 2007年4期

        從1997年起,宣武區(qū)開始實(shí)施 “1-4-1骨干教師工程”,到目前為止,先后評選了三屆區(qū)級學(xué)科教學(xué)帶頭人、骨干教師和青年教師希望之星。2004年評選了第三屆“1-4-1骨干教師”共688人,其中,學(xué)科教學(xué)帶頭人112名、骨干教師408名、青年教師希望之星168名,占全區(qū)專任教師總數(shù)的15%。

        所謂“1-4-1骨干教師工程”,指的是由100名學(xué)科教學(xué)帶頭人、400名骨干教師和100名青年教師希望之星組建區(qū)級骨干教師隊(duì)伍,旨在充分發(fā)揮各級骨干在教育教學(xué)實(shí)踐中的示范作用和對青年教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)作用,帶動教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和全區(qū)教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提高。

        “1-4-1骨干教師工程”制定有力措施,加強(qiáng)對骨干教師的培訓(xùn)、使用和管理。

        一、加強(qiáng)骨干教師的培訓(xùn),進(jìn)一步提高骨干教師的施教能力和水平

        ◆積極組織市區(qū)級骨干教師參加基礎(chǔ)教育新課程全國及市區(qū)級骨干培訓(xùn),組織部分骨干教師境外培訓(xùn)。

        ◆舉辦宣武區(qū)中小學(xué)骨干教師研修班。

        ◆啟動中小學(xué)教師帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)工作。2005年5月,區(qū)教委下發(fā)了《關(guān)于中小學(xué)教師定期帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)施意見》,確立了“提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),提高施教能力,培養(yǎng)名師專家”的培訓(xùn)目標(biāo);以通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)為主,采取互動式、導(dǎo)師制、集中授課和研究實(shí)踐相結(jié)合的開放的培訓(xùn)方式;擬定了促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的實(shí)施方案。到目前為止已舉辦了3期培訓(xùn)班,培訓(xùn)了184名市、區(qū)、校級骨干教師。同時,在培訓(xùn)中強(qiáng)化過程管理,提高培訓(xùn)實(shí)效;舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)成果展示活動,進(jìn)一步促進(jìn)成果的共享和轉(zhuǎn)化。

        二、建立骨干教師使用與交流機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)骨干教師資源共建共享

        ◆骨干教師在完成本校工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,用一定時間和精力承擔(dān)區(qū)教育行政部門指派的工作任務(wù)。

        ◆建立名師工作室、名師交流工作室和特聘教師工作室。根據(jù)學(xué)校需要,舉辦名師專題講座、名師座談會,參與綜合督導(dǎo)、聯(lián)合視導(dǎo),培養(yǎng)青年教師,有針對性地進(jìn)行指導(dǎo),落實(shí)名師帶教助教的工作要求。

        ◆建立校際間的對口交流制度。以片為單位,建立名校與一般學(xué)校的長期互助協(xié)作關(guān)系。協(xié)作內(nèi)容有課程改革、教學(xué)研究、示范觀摩、信息技術(shù)等。

        ◆落實(shí)“跨校聯(lián)合教研組”制度。每年由區(qū)教委業(yè)務(wù)科室會同教科研部門制定計(jì)劃,組織實(shí)施并對跨校聯(lián)合教研組活動進(jìn)行指導(dǎo)、評價與管理?!?-4-1骨干教師”中的學(xué)科帶頭人和骨干教師要自覺承擔(dān)跨校聯(lián)合教研和教學(xué)實(shí)踐交流活動。

        近兩年,“1-4-1骨干教師工程”以為青年教師成長搭建平臺為重點(diǎn),以為學(xué)科帶頭人和骨干教師指派徒弟為主要形式,積極開展師徒幫帶和學(xué)科帶頭人、骨干教師課堂教學(xué)展示活動。第三屆“1-4-1骨干教師”中,師徒掛鉤的有206對,組織公開教學(xué)活動207節(jié),參加人數(shù)達(dá)6000多人次。

        到目前為止,“1-4-1骨干教師”中有24人被評為宣武區(qū)名師講學(xué)團(tuán)成員,13人被評為北京市學(xué)科教學(xué)帶頭人,82人被評為北京市骨干教師。2005年有10人被評為北京市特級教師。

        三、進(jìn)一步建立健全對骨干教師的考核與評估制度

        為加強(qiáng)對骨干教師的管理,教委制定了管理細(xì)則,制發(fā)了骨干教師履職手冊和“1-4-1骨干教師”選拔管理辦法,這些文件明確規(guī)定了骨干教師應(yīng)履行的職責(zé),同時對骨干教師資源共享效益進(jìn)行考察與評估。每年,區(qū)教委根據(jù)骨干教師的考核情況,對考核合格者,發(fā)給一次性獎金。

        2006年是實(shí)施宣武區(qū)“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃的起始之年,為了在“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),宣武區(qū)教委制發(fā)了《關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《第四屆“1-4-1骨干教師”選拔和管理暫行辦法》、《第三屆“名師講學(xué)團(tuán)”實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師作用的意見》等文件。這些文件的落實(shí),將進(jìn)一步推動宣武區(qū)教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)的全面發(fā)展,促進(jìn)宣武區(qū)各級各類教育均衡發(fā)展。

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