摘 要：市場經(jīng)濟(jì)體制改革以來，給我國的經(jīng)濟(jì)注入了前所未有的活力，但是作為市場經(jīng)濟(jì)體制重要組成部分的投資機(jī)制還有待進(jìn)一步完善和改革。投資活動是國民經(jīng)濟(jì)的重要部分，是一個國家經(jīng)濟(jì)增長的基本動力，是國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵因素，在推動解決勞動者就業(yè)問題上也發(fā)揮著重要作用。投資活動的必要性不言而喻，但是如何進(jìn)行投資，如何建立一套完整的市場投資機(jī)制需要進(jìn)一步研究并且需要進(jìn)一步加以完善。由于國有企業(yè)在中國的特殊性，它可以說不是一個真正意義上的追求自身利益最大化的市場競爭主體，國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中扮演著雙重角色，結(jié)果是國有企業(yè)投資行為比較盲目，造成一些垃圾工程，呆賬壞賬現(xiàn)象比較嚴(yán)重，浪費(fèi)了巨大的資源，給國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展帶來一定程度的負(fù)面影響。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)權(quán)摩擦；軟預(yù)算約束；惡性增資

中圖分類號：F276．1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X(2007)02-0032-02

改革開放二十多年來，我國經(jīng)濟(jì)體制改革取得了前所未有、全世界為之震動的成就，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的順利過渡，國有企業(yè)與非國有企業(yè)的并存發(fā)展，國有企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力和動力。有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)是以公有制為主體的有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)，與西方資本主義國家市場經(jīng)濟(jì)相比，我們有自己的特色，作為過渡時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定者，技術(shù)移植和擴(kuò)散的中心，社會福利的提供者，國家控制轉(zhuǎn)軌進(jìn)程中的工具和系統(tǒng)性市場失靈與政府失靈的協(xié)調(diào)器，國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。但是國有企業(yè)的改革進(jìn)程卻不是那么的令人滿意，還存在方方面面的問題，例如，政企不分，內(nèi)部人控制，所有者缺位，財(cái)務(wù)狀況惡化，等等。雖然國有企業(yè)的投資對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很大程度上的拉動作用，但是30％的國有企業(yè)卻占有幾乎70％的國家信貸，并且國有企業(yè)投資欲望過于強(qiáng)烈，惡性投資現(xiàn)象比比皆是，從而造成戰(zhàn)線過長，效率低下，浪費(fèi)了巨大的社會資源，為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展帶來了一定程度的負(fù)面作用。企業(yè)作為市場競爭主體，目標(biāo)只能有一個，那就是獲得利潤甚至是超額利潤。那么國有企業(yè)為什么總是會發(fā)生投資決策失敗或者明知道可能會發(fā)生虧損還要進(jìn)行投資的現(xiàn)象呢?這是不是一個真正意義上的市場競爭主體所為呢?我想答案要從以下幾個方面獲得：

1．國有企業(yè)目標(biāo)錯位直接導(dǎo)致其投資行為的變異

自改革開放以來一直沒有解決好投資的控制邊界、收益邊界和責(zé)任邊界的錯位問題，使企業(yè)可以忽略投資的基本原則要求，結(jié)果必然是投資活動效益低下，乃至虧本。國有企業(yè)本來就不同于市場經(jīng)濟(jì)中單純以利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)，它具有多元性目標(biāo)，加上政企嚴(yán)重不分，企業(yè)主管部門與經(jīng)營者作為直接的投資決策者，就能夠偏離國家作為資產(chǎn)所有者的目標(biāo)，而優(yōu)先選擇有利于自己的目標(biāo)。國有企業(yè)一直患有投資饑渴癥，一味地追求擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模，從中享受由投資擴(kuò)張帶來的各種利益，但是，卻不必承擔(dān)因投資擴(kuò)張?jiān)斐傻奶潛p，因?yàn)樵诩扔畜w制下，它們可以把投資失敗的責(zé)任最終推給中央政府，國家銀行和企業(yè)職工來承擔(dān)，于是企業(yè)追求擴(kuò)大資產(chǎn)的目標(biāo)在投資決策成本能夠外部化的情況下，投資活動失去了應(yīng)有的約束，最終必然造成投資行為與結(jié)果偏離資產(chǎn)所有者的理性要求。

2．投資體制轉(zhuǎn)軌期的產(chǎn)權(quán)摩擦，使國企盲目擴(kuò)大其投資規(guī)模

所謂轉(zhuǎn)軌期產(chǎn)權(quán)摩擦，是指國有企業(yè)用銀行或其他渠道貸款進(jìn)行投資后形成的資產(chǎn)歸屬糾紛問題。按理說，企業(yè)在還本付息之后，這部分資產(chǎn)應(yīng)直接歸屬企業(yè)，它不是由國家財(cái)政投資形成的，所以不應(yīng)該歸屬國家。但是實(shí)際做法不是這樣，而是將它與國家財(cái)政投資形成的資產(chǎn)一樣看待，所有權(quán)都?xì)w屬國家，于是產(chǎn)生了國家與企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)摩擦，產(chǎn)權(quán)摩擦使國有企業(yè)“失血”過多，再加上改革以來市場競爭不斷增強(qiáng)，國有企業(yè)越來越失去原有的壟斷地位，特別是那些非國有企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入的行業(yè)利潤率走低，因而這些企業(yè)的國有企業(yè)虧損狀況也就更嚴(yán)重。這時(shí)貸款投資規(guī)模越是擴(kuò)大，虧損也就越嚴(yán)重。在產(chǎn)權(quán)摩擦造成企業(yè)失血過多的情況下，國有企業(yè)投資的收益、權(quán)利與責(zé)任錯位的體制因素有發(fā)揮作用，使企業(yè)經(jīng)營者仍要繼續(xù)擴(kuò)大貸款投資。

3．軟預(yù)算約束使國企惡性增資投資成為可能

所謂惡性增資是指缺乏投資過程中的糾偏控制機(jī)制，面對失敗的投資無法終止而繼續(xù)投入資源，甚至大大超出原來的投資預(yù)算，從而造成巨大的損失，惡化了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。如果投資者決策者預(yù)期在企業(yè)財(cái)務(wù)困難時(shí)會經(jīng)常地得到債權(quán)人提供貸款的幫助，就會在投資之前依賴于這種預(yù)期，于是形成軟預(yù)算約束。因?yàn)閲衅髽I(yè)特殊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，政府作為所有者很難有效監(jiān)控企業(yè)管理，企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，并且?guī)缀跻恢本吞幱谲涱A(yù)算約束狀態(tài)。由于國有企業(yè)與銀行的特殊性質(zhì)以及其他各種社會政治因素的影響，企業(yè)即使不能如期履行償還借款本息，仍然不會破產(chǎn)清算或轉(zhuǎn)交給貸款銀行控制，而且政府為了維持國有企業(yè)的存在，會繼續(xù)指使國有銀行對財(cái)務(wù)狀況明顯惡化的企業(yè)提供大量的貸款支持。在債務(wù)不能作為重要的破產(chǎn)約束機(jī)制后，企業(yè)的投資決策更加沒有什么限制，即使投資結(jié)果是失敗的，企業(yè)也會進(jìn)行投資。

從以上可以看出這樣的投資決策必然產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，阻礙了國家經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。怎樣把國有企業(yè)的不良投資轉(zhuǎn)化為有利于國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的投資，把不利轉(zhuǎn)為有利，針對以上的問題以己之見應(yīng)從以下幾個方面做起：

1．明確經(jīng)營者的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，合理確定國有企業(yè)的投資目標(biāo)

政企真正分開，權(quán)利和責(zé)任真正明確，國有企業(yè)雖然身份有其特殊性，但是作為市場經(jīng)濟(jì)中的競爭主體，國有企業(yè)必須有其真正意義上的所有者，這樣才能有效監(jiān)督經(jīng)營者的投資行為。經(jīng)營者必須明確其應(yīng)盡的責(zé)任，如果經(jīng)營者以手中的權(quán)力來為自己或者既得利益集團(tuán)服務(wù)，必須使其受到嚴(yán)厲的懲罰。目前我國監(jiān)督體制很不完善，內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重，給全民經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的后果。國企改革的最終目標(biāo)是建立成真正意義上的市場競爭主體，只有在經(jīng)營者權(quán)、責(zé)、利充分明確的基礎(chǔ)上才能建立起合理的國企投資目標(biāo)，基本的投資原則要求在合理設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目未來現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上，投資凈現(xiàn)值大于或至少等于零的項(xiàng)目，否則應(yīng)該放棄。并且經(jīng)營者必須充分考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值和體現(xiàn)投入產(chǎn)出效果的相對指標(biāo)要求。

2．真正意義上理順國有企業(yè)、國有銀行和國家財(cái)政的關(guān)系

在我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制下，國有企業(yè)和國有銀行就像是為國家財(cái)政打工的兩個好兄弟，在盈利的情況下，絕大部分利潤都要上繳給國家財(cái)政，在企業(yè)虧損的情況下有國家財(cái)政來撥款或者指示國有銀行貸款給國有企業(yè)來進(jìn)行投資。國有企業(yè)從國有銀行貸款與從國家財(cái)政那里得到補(bǔ)貼沒有什么真正意義上的實(shí)質(zhì)性區(qū)別，這樣的情況下國有企業(yè)的行為就會肆無忌憚，因?yàn)樗竺嬗袊疫@個強(qiáng)大的政治武器做后盾，如果說國有企業(yè)會和非國有企業(yè)一樣小心翼翼行事的話，我想沒有人會相信了。所以說如果國有企業(yè)投資失敗，投資資金無法收回，結(jié)果就會導(dǎo)致國有銀行嚴(yán)重虧損，國有銀行和國有企業(yè)的虧損必然要求國家財(cái)政予以支持，結(jié)果導(dǎo)致國家財(cái)政出現(xiàn)赤字，這樣就形成了一個惡性循環(huán)，對經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行有巨大的阻礙作用。所以說國企和國有銀行必須是互相獨(dú)立于國家財(cái)政之外的市場競爭主體，這樣才能夠獨(dú)立行事。國有企業(yè)從國有銀行借款必須經(jīng)過銀行的嚴(yán)格審批，簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)議，必須有抵押，銀行方能借款，如果到期國有企業(yè)不能償還，銀行就要令其清算，沒收抵押財(cái)產(chǎn)進(jìn)行拍賣來彌補(bǔ)銀行的貸款資金，或者說以債轉(zhuǎn)股參與國有企業(yè)的經(jīng)營(如果這個企業(yè)還有發(fā)展前途的話)。國有企業(yè)的盈利部分除以稅收形式上繳財(cái)政外，其余的部分應(yīng)歸其所有，不應(yīng)再交于財(cái)政，這樣產(chǎn)權(quán)摩擦的問題就不會出現(xiàn)了。通過這樣一系列措施，國企的領(lǐng)導(dǎo)人必定會仔細(xì)思考投資的成本與收益了，必定使其把其他可能發(fā)生的不定因素考慮進(jìn)去，盲目投資的現(xiàn)象就不會發(fā)生了。

3．軟預(yù)算轉(zhuǎn)為硬預(yù)算，切斷其超額投資資金的來源

信息不對稱現(xiàn)象無法避免，但是貸方在貸給借方金之前必須通過專家認(rèn)真研究計(jì)算其投資項(xiàng)目的花費(fèi)，研究其投資項(xiàng)目可能在未來帶來的收益并與成本相比較，盡量掌握關(guān)于這個投資項(xiàng)目的信息，使信息不對稱程度將到最低。如果借方由于主觀原因造成投資失敗，貸方就要終止與其合作，不需要繼續(xù)注入資金，并令借方盡快嘗其貸款。除非是由于自然因素的破壞(地震等)，造成了一定程度的損失，如果預(yù)期繼續(xù)注入資金未來收益大于總成本，還可以繼續(xù)注入資金。這樣就打消了經(jīng)營者的逆向選擇的問題，他們會想方設(shè)法使投入的生產(chǎn)要素效率最大化，惡性投資的現(xiàn)象也不會出現(xiàn)了。所以說要避免此類事情的發(fā)生，國家或者國有銀行就要在投資前深思國有企業(yè)投資行為可能帶來的收益或者最終投入，并給企業(yè)下達(dá)一定的資金標(biāo)準(zhǔn)，以免不良資產(chǎn)的形成。

中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)歷了1／4多個世紀(jì)的高速增長。尤其是自20世紀(jì)90年代以來，中國經(jīng)濟(jì)基本上保持了一個較平穩(wěn)的接近10％的年平均增長速率(按經(jīng)濟(jì)普查后調(diào)整后的增長數(shù)字計(jì))。一個大國經(jīng)濟(jì)體能保持連續(xù)近30年高速增長，這本身就是一件驚人的和了不起的事。在不斷向前延伸著的人類歷史發(fā)展長河中，如果說在20世紀(jì)和21世紀(jì)之交在世界上還有什么經(jīng)濟(jì)奇跡的話，那么，毋庸置疑就是已經(jīng)持續(xù)了近30年的中國經(jīng)濟(jì)高速增長了。如果在這樣良好的形勢下，我們能針對性的對國有企業(yè)所存在的負(fù)面問題進(jìn)行徹底性的改革，建立起一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資體制和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，把不良投資的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化會良性資產(chǎn)，中國的經(jīng)濟(jì)將會邁向一個更高的臺階，成為超級經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國可能就不是我們的夢想了。

[責(zé)任編輯 張 凌]

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