摘要:隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，跨國公司成為了經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力量和戰(zhàn)略載體，它的發(fā)展也成為了衡量一國國際競爭力的主要表現(xiàn)，而技術(shù)能力也是跨國公司形成長期競爭優(yōu)勢的核心能力#65377;中國跨國公司在技術(shù)能力方面取得了一定的成績，但是我們也應(yīng)該看到，中國跨國公司的技術(shù)能力仍然停留在掌握和開發(fā)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)的層次上，因此，我國跨國公司應(yīng)該積極探索提高技術(shù)能力的途徑#65377;

關(guān)鍵詞:跨國企業(yè);技術(shù)能力;默識知識;戰(zhàn)略聯(lián)盟

中圖分類號:F276.7 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2007)05-0042-02

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界經(jīng)濟日益成為以跨國公司為主導的經(jīng)濟，跨國公司既是經(jīng)濟全球化進程的主要推動力，又是全球市場大舞臺上的主要競爭者#65377;一國所擁有的跨國公司的數(shù)量和規(guī)模已成為顯示該國經(jīng)濟實力最重要的標志#65377;中國已經(jīng)吸收了巨大數(shù)量的外國直接投資，并且目前成為這類投資的最大接收國(UNCTAD，2004)#65377;事實上，中國的出口業(yè)績也相當可觀，2005年，中國成為世界上第三大出口國，僅落后于德國和美國#65377;中國已經(jīng)以矯健的步伐融入了全球經(jīng)濟，但是，學者們似乎更加關(guān)注外國跨國公司在華的發(fā)展或者中國跨國公司存在的種種不足#65377;2004年底，中國以370億美元躍入世界第五大對外直接投資國，中國的跨國企業(yè)已經(jīng)取得了舉世矚目的喜人成績#65377;中國跨國企業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展中國家企業(yè)開展國際化進程最活躍的經(jīng)濟實體#65377;而技術(shù)能力是跨國公司長期競爭優(yōu)勢的核心能力，技術(shù)能力的優(yōu)勢是跨國公司競爭優(yōu)勢的核心優(yōu)勢，也是跨國公司從事對外直接投資，克服市場不利條件，占據(jù)國外市場的重要因素#65377;目前，國內(nèi)學者對于這個問題的研究很少，在知識經(jīng)濟的今天，跨國公司的競爭已經(jīng)慢慢演變成了核心技術(shù)能力的競爭，雖然跨國公司在國際化進程中取得了一定的成績，那么，究竟中國跨國企業(yè)有沒有一定的技術(shù)能力?能否在激勵的國際競爭中形成自己的核心優(yōu)勢呢?本文將回答上述中心問題#65377;

一、跨國公司形成長期競爭優(yōu)勢的核心能力：技術(shù)能力

Cantwell對技術(shù)能力這一概念給出了較為全面和概括的定義，他認為，技術(shù)能力包含四個方面的含義:(1)狹義的技術(shù)能力被定義為科學的和工程學的知識和計劃;(2)稍廣泛一點的定義認為技術(shù)能力包含企業(yè)操作和在生產(chǎn)中有效運用這些知識的能力;(3)關(guān)于技術(shù)能力的定義是相對于創(chuàng)新而言，被定義為當新產(chǎn)品和新工藝引進時，技術(shù)能力則表示有效地保持生成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的過程的能力，狹義的知識和計劃可以轉(zhuǎn)移，但企業(yè)的技術(shù)能力不能通過類似市場的交易一樣轉(zhuǎn)移，這些能力必須在企業(yè)內(nèi)部學習才能獲得;(4)最后一種技術(shù)能力包含兩個部分，即技術(shù)能力中潛在的公共知識元素，包含構(gòu)成狹義技術(shù)定義的工程學的計劃和設(shè)計以及科學的知識，另外一個部分就是默識知識，默識知識是企業(yè)專用性可競爭優(yōu)勢的本質(zhì)，它依賴于團隊內(nèi)部的學習過程#65377;

特定的計劃和實踐的技能有時表現(xiàn)了一定的技術(shù)優(yōu)勢，部分原因在于計劃能夠被授予專利，但更重要的在于這些設(shè)計和技術(shù)反映了企業(yè)的默識能力，這些能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的真正源泉#65377;創(chuàng)新#65380;模仿#65380;適應(yīng)等過程在一個一般的過程中是互相補充的，而不是相互替代的，企業(yè)的技術(shù)能力也包含了以上的幾個方面，它的發(fā)展是一個動態(tài)的積累過程，也就是說，新技術(shù)或新產(chǎn)品的創(chuàng)造是一個漸進而又費力的，并且不斷調(diào)整和不斷琢磨的過程#65377;

二、我國跨國企業(yè)技術(shù)能力發(fā)展的現(xiàn)狀和特點

(一)中國跨國企業(yè)提高技術(shù)能力的實踐探索

在知識經(jīng)濟與全球化的背景下，企業(yè)之間的競爭不是價格競爭，而是包括產(chǎn)品質(zhì)量#65380;技術(shù)和創(chuàng)新以及售后服務(wù)等在內(nèi)的非價格競爭，其中，技術(shù)能力的競爭處于核心地位#65377;經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國企業(yè)積累了一定的技術(shù)能力，中國一些跨國公司經(jīng)過長期的產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭與企業(yè)的特質(zhì)性學習等形成了一定的技術(shù)優(yōu)勢#65377;我們把中國MNE技術(shù)發(fā)展概括為四種基本能力#65377;

1.引進—消化吸收—再創(chuàng)新能力#65377;1985年，海爾從德國引進了電冰箱生產(chǎn)技術(shù)#65377;海爾在消化國外技術(shù)的基礎(chǔ)上十分注重技術(shù)開發(fā)，通過不斷開發(fā)探索，最終生產(chǎn)出中國乃至亞洲第一代四星級冰箱，領(lǐng)先一步在國內(nèi)市場形成了質(zhì)量可靠和技術(shù)先進的優(yōu)勢#65377;中國MNE發(fā)展初期相對于其他發(fā)達國家企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，通過引進技術(shù)為中國跨國公司初期的發(fā)展提供了一條頗為有效和便捷的途徑#65377;引進—消化吸收—再創(chuàng)新能力是后進國家實現(xiàn)技術(shù)追趕的有效方式#65377;

2.原始創(chuàng)新能力#65377;中國的一些IT企業(yè)(如華為)本身具有一定的原始創(chuàng)新能力#65377;華為從創(chuàng)業(yè)一開始就把它的使命鎖定在通信核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究與開發(fā)上，通過不斷的嘗試和改進創(chuàng)新，集中力量投入研發(fā)，從而形成自己的核心技術(shù)，逐步積累到今天的世界先進水平，其成功的關(guān)鍵就在于重視原始創(chuàng)新能力的培養(yǎng)#65377;全公司23萬名職工中從事技術(shù)開發(fā)的有13萬人，2005年全年研發(fā)投入45億元，占銷售額的10%，走向了全球通訊行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿#65377;

3.集成創(chuàng)新能力#65377;聯(lián)想集團的發(fā)展壯大就是集成創(chuàng)新能力一個很好的例子#65377;在微機行業(yè)利潤降低的時候，聯(lián)想跟蹤市場的需要，整合當時的微型計算機技術(shù)和聯(lián)想漢卡的技術(shù)，使電腦具有處理中文的能力，借此建立自己的銷售渠道，獲得了很好的經(jīng)濟效益#65377;正是因為技術(shù)的整合，聯(lián)想逐步建立了自己的競爭優(yōu)勢，得到長足的發(fā)展#65377;如果說原始創(chuàng)新能力是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)的話，集成創(chuàng)新則是這一基礎(chǔ)向經(jīng)濟領(lǐng)域#65380;市場領(lǐng)域延伸的能力，是對各種技術(shù)集成形成有競爭力產(chǎn)品的能力#65377;

4.累積創(chuàng)新能力#65377;中國的一些企業(yè)通過參與跨國公司的國際分工體系，在跨國公司的某些生產(chǎn)階段上實現(xiàn)專業(yè)化，在生產(chǎn)過程中不斷汲取國外優(yōu)秀公司的創(chuàng)新信息，從而提升自身的技術(shù)能力，格蘭仕就是其中的佼佼者，通過代工最終發(fā)展成為微波爐行業(yè)的“寡頭壟斷者”#65377;企業(yè)內(nèi)的技術(shù)能力的發(fā)展具有累積性#65380;持續(xù)性和路徑依賴性的特點，能力的培育和形成是在生產(chǎn)和發(fā)展的過程中逐漸完成的#65377;

(二)中國MNE技術(shù)能力發(fā)展的特點

1.隨著工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提高，中國跨國公司技術(shù)能力的發(fā)展呈現(xiàn)出階段性的變化#65377;第一階段:中國產(chǎn)業(yè)工業(yè)化處于起步狀態(tài)，技術(shù)基礎(chǔ)極為薄弱，因此，通常引進發(fā)達國家成熟的技術(shù)和設(shè)備，這個階段下企業(yè)的技術(shù)能力主要體現(xiàn)為生產(chǎn)中引進和使用成熟技術(shù)的能力#65377;第二階段:隨著工業(yè)化的進展，中國的某些領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)形成企業(yè)特有的工業(yè)技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ)，因而在積極開展技術(shù)引進的同時，逐步加大了自主研制和開發(fā)的分量#65377;在此階段，技術(shù)的使用已經(jīng)為企業(yè)掌握，進一步開始在消化吸收的基礎(chǔ)上進行原始創(chuàng)新#65377;第三階段:技術(shù)開發(fā)到一定階段后，單項技術(shù)的研究開發(fā)已經(jīng)很難形成有市場競爭力的產(chǎn)品或者新興工業(yè)#65377;中國跨國企業(yè)將各種單項分散的相關(guān)技術(shù)成果進行有效集成，逐步確立起企業(yè)競爭優(yōu)勢#65377;

在以上技術(shù)發(fā)展的不同階段中國跨國公司都或多或少擁有以上的三種能力，并且隨著企業(yè)的發(fā)展也形成了一定的具有累積性#65380;持續(xù)性和路徑依賴性特點的技術(shù)能力，即在生產(chǎn)和發(fā)展的過程中培育和積累的具有默識性特征的技術(shù)能力#65377;但是，大多數(shù)的中國跨國企業(yè)的技術(shù)能力發(fā)展仍然停留在第一階段，中國跨國公司技術(shù)能力發(fā)展的路徑與公司成長的路徑具有一致性#65377;

2.中國跨國公司技術(shù)能力的演進速度較快#65377;中國跨國公司作為后來者，從勞動密集型產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展到高科技產(chǎn)業(yè)，從傳統(tǒng)的引進技術(shù)到逐步開發(fā)新技術(shù)和整合各項相關(guān)技術(shù)，技術(shù)能力發(fā)展具有周期短#65380;跨度大和發(fā)展速度快的特點#65377;

3.在技術(shù)能力演進過程中，信息技術(shù)等高科技技術(shù)已經(jīng)逐漸成為中國跨國公司提高技術(shù)能力的主要手段#65377;在過去十年中，中國跨國公司不僅將信息技術(shù)運用于生產(chǎn)控制和產(chǎn)品設(shè)計的過程當中，還將其運用于內(nèi)部管理機制和市場運營的整合上，加快了技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，提升了企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)能力和管理效率#65377;

中國跨國公司起步較晚，底子薄，經(jīng)過幾十年的發(fā)展以及國際#65380;國內(nèi)的激烈的產(chǎn)業(yè)競爭，已經(jīng)逐步形成了一定的技術(shù)能力#65377;但是，我們也應(yīng)該直面中國跨國公司存在的不足，目前中國跨國公司的技術(shù)能力仍然大多停留在引進—消化吸收—再創(chuàng)新能力階段，后階段的自主開發(fā)新產(chǎn)品#65380;新技術(shù)的技術(shù)能力以及整合不同技術(shù)的能力仍然沒有廣泛形成#65377;面對激烈的國際#65380;國內(nèi)競爭，我國跨國企業(yè)應(yīng)該逐步形成自主創(chuàng)新#65380;集成創(chuàng)新等技術(shù)能力，迎接全球化的挑戰(zhàn)#65377;

三、中國跨國公司提高技術(shù)能力的戰(zhàn)略研究

企業(yè)的技術(shù)能力是一個累積的動態(tài)過程，先是選擇性地吸收和利用先進技術(shù)，進而開發(fā)創(chuàng)造新技術(shù)和整合不同的技術(shù)與資源，中國跨國企業(yè)提高技術(shù)能力的進程需要與其所在的階段相一致#65377;

(一)加大研發(fā)投入力度與整合戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式提高技術(shù)研發(fā)能力

與發(fā)達國家的跨國公司相比，中國大部分跨國公司掌握和控制的核心技術(shù)少，投入的研發(fā)費用少，大多是先進技術(shù)的接受者，從而技術(shù)能力的發(fā)展還停留在第一階段#65377;因此，中國跨國企業(yè)要想形成自己的核心技術(shù)能力，應(yīng)加大研究開發(fā)投資力度#65380;積極地引進#65380;消化和吸收先進技術(shù)#65380;可以采取與技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式來提高自身技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷地增強自身研發(fā)能力，利用外部技術(shù)資源并行的方式，來獲取技術(shù)能力和一定的競爭優(yōu)勢#65377;

(二)積極培育企業(yè)內(nèi)部的默識能力

正如Cantwell所說，形成默識知識的能力是企業(yè)專用性競爭優(yōu)勢的本質(zhì)，這些能力才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，它依賴于團隊內(nèi)部的學習過程#65377;學習過程是難以模仿#65380;難以獲得的默識知識#65377;默識能力可以分為兩種：一種是組織的默識能力，它作為組織能力存在于團隊當中;另一種是個人的默識能力#65377;

中國跨國公司提高默識能力需要從兩方面著手:一方面，中國跨國公司應(yīng)該不斷提高企業(yè)內(nèi)部組織能力的積累，企業(yè)可以利用與外國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟等機會學習先進的知識和管理技巧，但是最為關(guān)鍵的是，要把它轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼闹R，并且與企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境相融合，通過不斷的獲取，不斷的積累，進而形成企業(yè)或組織自己的默識知識;另一方面，跨國公司也需要積極組織員工進行知識和技能的培訓，提高員工的自身修養(yǎng)，在學習過程中，提升企業(yè)的技術(shù)能力#65377;

[責任編輯姜野]