一

2007年11月7日，在這個被一些人們淡忘的偉大十月革命90周年紀(jì)念的日子里，胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人以及成百上千的首都各界人士，在莊嚴(yán)肅穆的八寶山大禮堂為老一輩革命家和中國最優(yōu)秀經(jīng)濟學(xué)家之一的馬洪同志，隆重地舉行了遺體告別儀式。

看著覆蓋著中國共產(chǎn)黨黨旗，安詳?shù)靥稍谏n松翠柏之間的馬老，我心中充滿了無限的哀傷。

我是從1993年底開始就一直在馬老領(lǐng)導(dǎo)下工作的。作為在馬老身邊工作和成長長達(dá)14年多的助手和晚輩，我對馬老充滿了最衷心的崇敬和最深切的懷念。盡管在這次遺體告別儀式上為馬老蓋棺論定的生平簡介中，沒有出現(xiàn)有關(guān)綜合開發(fā)研究院的任何文字，但是幾乎所有熟悉馬老的人都知道，馬老最后十多年的生命軌跡更多是與他所創(chuàng)建的這個中國第一家全國性新型民間研究機構(gòu)緊緊地聯(lián)系在一起的。也可以說，這個已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)外重要研究咨詢機構(gòu)且被譽為“中國腦庫”的綜合開發(fā)研究院，是馬老一生最后心血的結(jié)晶，是馬老對中國改革開放和民族復(fù)興事業(yè)最后的重大貢獻(xiàn)。

二

上個世紀(jì)80年代末期，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，政府和企業(yè)的行為開始發(fā)生根本性變化。面對錯綜復(fù)雜、競爭激烈且日益全球化的市場經(jīng)濟環(huán)境，中國各級政府的領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)家們都越來越深切地認(rèn)識到，單憑已有的經(jīng)驗和自身的能力已經(jīng)很難做出科學(xué)決策了。于是，學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗，建立具有獨立和客觀公正地位、能夠為政府和企業(yè)科學(xué)決策提供重要咨詢意見的“腦庫”智囊機構(gòu)，已經(jīng)成為大勢所趨。綜合開發(fā)研究院（中國·深圳）（以下簡稱研究院）就是在這樣背景下出現(xiàn)的產(chǎn)物。

時任國務(wù)院發(fā)展研究中心主任的馬洪同志，在發(fā)起創(chuàng)建研究院過程中發(fā)揮了至為重要的關(guān)鍵作用。他不但在當(dāng)時中央主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與時任深圳市委書記的李灝、著名經(jīng)濟學(xué)家蔣一葦?shù)纫恍┩竟餐朔鞣N困難，策劃、組織和推進(jìn)了研究院的建立，而且還與其他同志一道十分明確地提出了“民間性、自主性、開放性、公益性、綜合性”的辦院方針，明確了研究院的長期目標(biāo)就是要建成中國的“蘭德公司”，要成為能夠為各級政府和社會各界及企業(yè)提供科學(xué)決策的最重要研究咨詢機構(gòu)。這一具有遠(yuǎn)見卓識的戰(zhàn)略舉措，得到了國內(nèi)眾多政府官員、學(xué)者、企業(yè)家和社會活動家的熱烈贊許和積極支持。1989年2月，一個新型的腦庫機構(gòu)在改革開放的前沿深圳經(jīng)濟特區(qū)誕生了。

盡管創(chuàng)辦研究院時馬老已年近七旬，而且已經(jīng)是曾任中國社科院院長和時任國務(wù)院發(fā)展研究中心主任的高級領(lǐng)導(dǎo)人，但是他為創(chuàng)辦這個在中國歷史上沒有前例的研究咨詢機構(gòu)，不辭辛苦、親力親為、殫精竭慮、嘔心瀝血，在研究院發(fā)展的每一個關(guān)鍵時期都始終帶領(lǐng)大家克服困難，勇往直前。

建院初期，他不但為研究院制訂了正確的發(fā)展方向，而且與全國各地應(yīng)聘來到研究院創(chuàng)業(yè)的志愿者們見面談心，親自考察研究院的院址，籌劃研究院的經(jīng)費來源，審定研究院建設(shè)的規(guī)劃，親手制訂研究院的規(guī)章制度和管理辦法，甚至冒雨看望最早來到研究院創(chuàng)業(yè)住在安置區(qū)鐵皮房中的員工和家屬。

1992和1993年，在研究院發(fā)展最困難的時期，又是馬老與李灝同志一道，為如何辦好這個研究院上書李鵬總理，在李鵬同志的大力支持下，國務(wù)院辦公廳史無前例地為這樣一個民間研究咨詢機構(gòu)的發(fā)展問題給國家11個部委和深圳市下發(fā)了正式文件，從而使研究院的發(fā)展得到了政府支持的根本保證。

同時，為了從根本上解決研究院今后長期發(fā)展問題，又是馬老親自在北京和深圳等地物色和延攬研究院的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人才，解決研究院的領(lǐng)導(dǎo)班子問題，并且親自找到深圳市主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)商量。我就是那時由深圳市委主要領(lǐng)導(dǎo)推薦給馬洪同志的。說實話，我作為深圳市委的副秘書長，根本就沒有考慮過到這個當(dāng)時發(fā)展十分困難，幾乎一無所有的機構(gòu)來做秘書長主持工作。馬老不但親自與我通電話，還派人來反復(fù)做我的思想工作，后來又專門約我到北京他在中南海的辦公室中去談話。那是我第一次與這位聲名遠(yuǎn)播、德高望重的老人家見面，他那種全心全意為研究院發(fā)展著想的精神、平易近人的風(fēng)格、坦誠親切的人格魅力，一下子就打動了我。平心而論，我后來自愿到研究院來工作，而且全力以赴、鞠躬盡瘁，完全是因為馬老的精神和人格感動了我，折服了我。

說起來還有一個細(xì)節(jié)，我第一次與馬老談話，就向馬老講了要我來主持工作的“約法三章”，大意就是應(yīng)當(dāng)充分信任我，放手讓我大膽工作。馬老當(dāng)時就拍板同意，而且后來也一直是這樣遵守諾言的。我以為正是馬老這種用人不疑，充分信任，大膽放手、全力支持的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，才使我在主持研究院工作的十三年半里，能夠克服重重困難，為研究院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而且也正是馬老及院常務(wù)理事會其他同志，在研究院發(fā)展的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對我和研究院工作班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，才使研究院得以從小到大，從弱到強，發(fā)展壯大成為享譽國內(nèi)外的“中國腦庫”。

此后綜合開發(fā)研究院的發(fā)展，正如馬老2004年2月為紀(jì)念綜合開發(fā)研究院成立15周年發(fā)表的文章所指出的那樣：

“15年來研究院堅持面向市場、適應(yīng)市場需求，首先，逐步構(gòu)建了理論研究、政策分析、企業(yè)咨詢相兼容，自立課題、政府任務(wù)、企業(yè)委托相結(jié)合，信息資訊、國際合作、興辦會議、刊物出版、人才培養(yǎng)、影視傳播相配套的綜合性主體業(yè)務(wù)框架；

其次，始終實行了理事會領(lǐng)導(dǎo)下的秘書長負(fù)責(zé)制，在傳統(tǒng)干部人事管理制度和現(xiàn)代研究咨詢機構(gòu)管理制度之間，理性地堅持了民間研究咨詢機構(gòu)的根本性質(zhì)，為研究中國現(xiàn)代研究咨詢機構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)提供了典型案例；

第三，探索建立了‘以創(chuàng)收分配規(guī)則’為主體的收入分配制度，為既能調(diào)動研究人員的積極性、又能保障研究院自身機構(gòu)的可持續(xù)運作奠定了一定基礎(chǔ)，創(chuàng)造了非營利機構(gòu)通過市場競爭求生存、求發(fā)展的有益經(jīng)驗?！?/p>

研究院發(fā)展到今天和它所取得的成就，不僅是中國改革開放在研究咨詢領(lǐng)域的一個成功范例，是研究院全體員工在院常務(wù)理事會正確領(lǐng)導(dǎo)以及各級政府和社會各界大力支持下拼搏奮斗的豐碩成果，而且也是馬老對黨和人民高度負(fù)責(zé)，對改革開放身體力行的心血結(jié)晶，更是他一生提倡的理論聯(lián)系實際，研究咨詢要為政府決策和社會發(fā)展服務(wù)的生動體現(xiàn)。

馬老對研究院所具有特殊的感情，也可以從他獲得中國經(jīng)濟學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎后的安排看出一斑。一方面由于他重病在身，臥床不起，不能親自去領(lǐng)獎，因而特別指定我代表他去領(lǐng)獎；另一方面，他把所得的30萬元獎金全都捐贈給了研究院。盡管30萬元已經(jīng)是一個不小的數(shù)目，但是它所代表的馬老對研究院的深情和希望更是無限的?，F(xiàn)在研究院已經(jīng)在馬老捐助30萬元的基礎(chǔ)上，建立了一個300萬元的“馬洪學(xué)術(shù)獎勵基金”，以永遠(yuǎn)發(fā)揚光大馬老所提倡的理論聯(lián)系實際、研究咨詢?yōu)榭茖W(xué)決策服務(wù)的精神，永遠(yuǎn)報答馬老對研究院的創(chuàng)建與發(fā)展的貢獻(xiàn)與恩情。

三

馬老逝世后，他老人家親手創(chuàng)辦的國務(wù)院發(fā)展研究中心中，許多當(dāng)年跟隨他一道創(chuàng)業(yè)和長年在他身邊工作的領(lǐng)導(dǎo)和著名專家學(xué)者，都在媒體上發(fā)表了充滿崇敬和愛戴的回憶文章。

文章列舉大量生動的事實，指出馬老不但是一位思想開放，勇于改革，具有遠(yuǎn)見卓識的革命家和理論家；而且是一位具有豐富學(xué)術(shù)造詣，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具有高尚學(xué)術(shù)品質(zhì)的經(jīng)濟學(xué)大師；更是一位為人寬厚，平易近人，謙虛樸實，不計個人得失，能傾聽不同意見，具有崇高人格的忠厚長者。

他銳意改革，矢志不移；敬業(yè)精神，長盛不衰；為人謙虛，待人熱情。他具有超人的勤奮，非常負(fù)責(zé)任，而且正是本著這種精神，投身于改革理論研究和為政府提供決策咨詢的工作中，成為我國政府咨詢事業(yè)的主要創(chuàng)建者之一，并且當(dāng)之無愧地成為首屆中國經(jīng)濟學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎獲得者。

我讀了這些回憶文章，心潮久久不能平靜。他們對馬老生平事跡的每一段回憶和評價，都引起我內(nèi)心的強烈共鳴。

李伯溪同志回憶說，馬老在領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢研究工作中，始終把黨中央提出的旗幟、路線、基本政策作為指導(dǎo)思想，以此為保證決策咨詢工作沿著正確軌道前進(jìn)的根本；并且強調(diào)在決策咨詢研究中，必須把握國情和了解國情；同時要非常注重建立堅固的研究基礎(chǔ)，使決策咨詢研究工作扎實、可靠；此外他還非常注重研究氛圍和營造寬松的研究環(huán)境，允許發(fā)表不同的意見，要開展熱烈的討論，做到集思廣益；他還多次指出，決策咨詢研究要對一個問題提出多個解決方案，要為領(lǐng)導(dǎo)提供決策選擇空間。我在研究院工作這些年來，不僅不斷聆聽馬老的教誨，而且通過馬老的言傳身教，耳濡目染，使馬老當(dāng)年對國務(wù)院發(fā)展研究中心所提出的要求和所倡導(dǎo)的風(fēng)格，后來全部貫穿到研究院的研究咨詢工作中，并且已經(jīng)在全院深深地扎了根，形成了研究院所具有的根本思想風(fēng)貌和專業(yè)精神。

周叔蓮?fù)净貞浾f，他和馬老相處30年，深感馬老既是一個要求嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)，又是一個誨人不倦的良師益友。馬老對祖國和人民的熱愛，對黨的事業(yè)的忠誠，勤奮、認(rèn)真、謙和、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，求真務(wù)實、與時俱進(jìn)的思想作風(fēng)，使周邊每個同志都深受感動，深受教育；他對己嚴(yán)格，待人寬厚，愛惜人才，樂于助人；他善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮別人的優(yōu)點長處，鼓勵發(fā)表不同意見。在他領(lǐng)導(dǎo)下工作雖然非常辛苦，但心情是愉快的，成績是明顯的，學(xué)到東西也是更多的。對此，我的體會更為深刻，尤其是馬老待人寬厚這一點。我剛接手研究院秘書長工作的頭幾年，由于當(dāng)時困難很多，需要處理的矛盾和問題也很多，而且還有許多雜音和干擾，使我有幾次都與馬老發(fā)生了當(dāng)面的激烈爭執(zhí)?，F(xiàn)在回想起我當(dāng)年在馬老面前那種年輕氣盛的樣子，都深感羞愧和內(nèi)疚。但馬老當(dāng)時完全沒有發(fā)火，只是靜靜地聽我激動地申辯。最后，他對我講的對的地方予以肯定，而對錯的地方則口氣平和但十分深刻地給予批評，使我心服口服。每次這樣的事情發(fā)生，事后都使我深受教育和感動。

汪海波同志回憶說，馬老的職務(wù)和級別雖然很高，但是無論在什么場合，他總是以平等一員的姿態(tài)出現(xiàn)，絲毫都感覺不到他有那種所謂領(lǐng)導(dǎo)者的架子。我想這一點不僅是我們這些經(jīng)常接觸馬老的研究院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，即使是研究院的普通員工，都有深切的體會。

汪海波同志還回憶說，他患腰間盤突出病時，第一個來他家中看望的就是馬老。我也是如此。1995年初，我得重病手術(shù)后住在北京父母家中，馬老親自到家中看望我。馬老對我這種關(guān)懷備至和仁慈厚愛，永遠(yuǎn)銘刻在我的心中。

周叔蓮和劉世錦同志都回憶說，馬老患病住院期間，只要他們?nèi)タ赐?，馬老總要他們講述外面的情況和動態(tài)，介紹國家經(jīng)濟社會形勢的變化，了解新的信息和知識，關(guān)注正在爭論的一些熱點問題。而且每當(dāng)說起他關(guān)心的問題時，他就目光發(fā)亮，興奮起來。盡管他說話不方便，但思維仍然十分活躍。我們每次去看望馬老，他何嘗不是如此。特別是近幾年他已經(jīng)臥床不起不能離開醫(yī)院后，我們每次去看望他，不僅要給他講一些他所關(guān)心的形勢和熱點問題，而且更重要的是向他匯報研究院的工作。他對我們所說的每句話聽得都特別認(rèn)真，同時還不斷提出希望了解的問題，最后他總是要對研究院的工作給予重要的指示，使我們深感即使馬老重病在身，但他仍然在領(lǐng)導(dǎo)著研究院，思考著研究院所面臨的許多重大問題，指引著研究院發(fā)展的方向。盡管后來他的身體越來越不好了，講話已經(jīng)十分不方便了，但是他直到辭去研究院理事長之前，都始終堅持了這樣一種對事業(yè)永遠(yuǎn)忠心耿耿，對工作極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。

四

我最后一次見馬老是在今年的1月25日下午。

那天下午醫(yī)院本來是不允許探視的，而且由于馬老身體已經(jīng)非常虛弱，醫(yī)院對探視馬老也做了嚴(yán)格的規(guī)定。在張建民秘書與醫(yī)院溝通后，醫(yī)生同意了我去探視，但是規(guī)定只能看望十分鐘。

我到現(xiàn)在都對那天的情況記憶猶新。我坐在馬老的病床前，馬老緊緊地拉著我的手，非常認(rèn)真地聽我給他講外面的形勢，講他最關(guān)心的研究院的情況（雖然那時他已辭去了研究院理事長的職務(wù)），不知不覺就過了一個小時。最后還是一位小護(hù)士跑過來，一定要我立即結(jié)束探視，馬上離開。馬老當(dāng)時仍然拉著我的手，而且用孩子一般十分不滿的目光盯著那個小護(hù)士。我再次緊緊地握住馬老的手，與馬老深情地告別。馬老那種依依不舍的目光和緊握著我的那只手的溫暖，永遠(yuǎn)定格在我的記憶中，定格在我感情的最深處。出了醫(yī)院，我激動和難過的淚水情不自禁地涌流出來，我當(dāng)時似乎已經(jīng)感覺到，這也許是我最后一次與馬老的見面了。

應(yīng)該說，我自到研究院的工作崗位上后，與馬老已經(jīng)共處了15年，在我內(nèi)心里，對馬老的感情早已超越了上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。馬老對我而言，不僅是領(lǐng)導(dǎo)，而且是恩師甚至是慈父。而馬老對我，也越來越有一種親情表現(xiàn)出來。特別是他臥床的最后幾年，每次我去看他，他都會緊緊地拉著我的手，聽我講這講那；而我則每次都是無拘無束，像對自己長輩親人一樣滔滔不絕地給他講這講那。張建民秘書說，一般情況下馬老能堅持半個小時聽人講話就不錯了，而我在馬老病床前往往一坐就是一兩個小時。時間總是不知不覺地過去，到臨走時馬老還總是依依不舍拉著我的手不放。張建民秘書還對我說，每次我要來看望馬老時，馬老總是在約好時間的半個小時前，已經(jīng)等著我來了。直到今天，每當(dāng)我想到這些，一股股激情都會不斷涌上我的心頭，眼淚也總是要奪眶而出。

也許我至今最痛心和最遺憾的就是從今年1月那次見面之后直到馬老逝世之前，我再沒有去探望他。一方面當(dāng)然是由于他的病情惡化，我擔(dān)心探視會加重他的病情，而且我的工作變動后也沒有那么方便的條件了，另一方面我也感到深深的自責(zé)，畢竟如果一定要去看望的話，總是還能與馬老再見上一面的，總是能夠在馬老離開前再次表達(dá)我對他的深情的。這樣一種自責(zé)和缺憾在聽到馬老逝世的噩耗后就立即刺痛了我的心。不僅如此，這種自責(zé)和缺憾在11月7日清晨我們到北京醫(yī)院太平間與馬老的家人們一道為馬老起靈時，在遺體告別儀式?jīng)]開始前我們?yōu)轳R老布置靈堂時，在我為馬老撫平蓋在遺體上的黨旗時，在遺體告別儀式結(jié)束后我們目送馬老的遺體送上靈車去火化時，都一直沉甸甸地壓在我的心上。我想，它可能會像我對馬老的懷念一樣，永遠(yuǎn)成為我心中的一個痛。

吳敬璉同志在他的回憶文章中最后說，馬洪同志對我國改革開放和經(jīng)濟發(fā)展事業(yè)的貢獻(xiàn)是多方面的。他雖然離開了我們，但他面對復(fù)雜的改革事業(yè)所表現(xiàn)出來的勇氣和責(zé)任感，為推動新時期政府決策科學(xué)化所作的辛勤努力，將永遠(yuǎn)銘記在我國改革和發(fā)展的歷史上。

我則還要補充說，馬老對開創(chuàng)和建設(shè)研究院所做的努力和貢獻(xiàn)，同樣會永遠(yuǎn)銘記在中國改革開放的歷史上。他對我們這些年輕人的教誨、培養(yǎng)、關(guān)愛和深情，則永遠(yuǎn)會銘記在我們的心上。

（收稿日期: 2007-11-15責(zé)任編輯: 垠喜）