尋烏縣龍廷鄉(xiāng)大田村石牙下陽(yáng)天茶場(chǎng)始創(chuàng)于1997年。創(chuàng)辦者梅流東原是該鄉(xiāng)的一名失地農(nóng)民，常年在外打工。1997年，梅流東返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，采用“公司+農(nóng)戶(hù)”的組織模式，選擇大田村石牙下這個(gè)地方創(chuàng)辦茶場(chǎng)，帶領(lǐng)家鄉(xiāng)農(nóng)民種茶。幾年間，茶場(chǎng)吸收帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)68戶(hù)，茶葉種植面積由原來(lái)的60畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的1080畝，茶場(chǎng)年收益70萬(wàn)元以上，每戶(hù)茶農(nóng)年均純收入也達(dá)2萬(wàn)元以上，紛紛在茶園新村中建起了新房。與此同時(shí)，當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)也在悄然變化，家庭和睦，鄰里團(tuán)結(jié)，社會(huì)安定，使這里成為被派出所“遺忘”的角落。

一個(gè)返鄉(xiāng)失地青年農(nóng)民，通過(guò)自己的努力，不僅創(chuàng)建了一番自己的事業(yè)，還帶動(dòng)一方百姓率先致富，改變了鄉(xiāng)村的面貌。如果說(shuō)梅流東和陽(yáng)天茶場(chǎng)的出現(xiàn)對(duì)龍廷鄉(xiāng)大田村石牙下的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)偶然的話(huà)，那么，在新產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，廣大農(nóng)村舊貌換新顏將是新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)深入開(kāi)展的必然結(jié)果。其中所蘊(yùn)含的規(guī)律，我們可以從陽(yáng)天茶場(chǎng)發(fā)展壯大的歷程中得到幾點(diǎn)啟示。

順應(yīng)自然的選擇是最正確的選擇。確定新產(chǎn)業(yè)必須深入調(diào)查、因地制宜。

地利，始終是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能否在一個(gè)地方生根發(fā)芽、結(jié)出碩果，是否符合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件至關(guān)重要。梅流東選擇了茶葉項(xiàng)目之后，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了廣東梅縣雁南飛茶場(chǎng)的專(zhuān)家對(duì)石牙下的氣候、海拔、土質(zhì)等自然條件進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這里的海拔高度雖沒(méi)有達(dá)到最適合種茶的海拔標(biāo)準(zhǔn)，但受附近斗晏電站的影響所形成的庫(kù)區(qū)氣候彌補(bǔ)了這個(gè)不足。專(zhuān)家的結(jié)論支持了梅流東種茶的決心。幾年的實(shí)踐，證明了梅流東的選擇是正確的。尋烏縣是一個(gè)以臍橙、柑桔種植為主的果業(yè)大縣，近年來(lái)，縣委縣政府一系列優(yōu)惠政策有力的推動(dòng)了果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，果業(yè)面積以前所未有的速度迅速擴(kuò)張。但是，果業(yè)畢竟是一項(xiàng)對(duì)土地質(zhì)量要求較高的產(chǎn)業(yè)，“淮南之橘，淮北為枳”說(shuō)的就是這個(gè)道理。因地制宜發(fā)展多元化的產(chǎn)業(yè)，這既是順應(yīng)自然選擇的結(jié)果，也有利于規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，符合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

二、農(nóng)民的自主選擇是最長(zhǎng)效的選擇。發(fā)展新產(chǎn)業(yè)必須戒除行政命令、依靠示范帶動(dòng)。 產(chǎn)業(yè)的推廣不可能一蹴而就。要讓祖祖輩輩躬身耕作于田間地頭的農(nóng)民抬起頭來(lái)看到新產(chǎn)業(yè)的希望，這實(shí)在不是一件簡(jiǎn)單的事。梅流東在創(chuàng)業(yè)初期曾遭到過(guò)許多老農(nóng)民的不解和懷疑：一畝茶山可以收獲2000斤茶青?從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。面對(duì)父輩們根據(jù)老經(jīng)驗(yàn)得出的論斷，梅流東堅(jiān)信事實(shí)勝于雄辯。他租用了60畝荒山開(kāi)始用事實(shí)給父老鄉(xiāng)親上課。當(dāng)昔日的荒山變成了滿(mǎn)眼青翠，滿(mǎn)眼青翠又變成了可觀的效益，原先的懷疑者在心中暗暗算了一筆帳之后，紛紛加入了種茶的行列。這就是事實(shí)的示范引導(dǎo)作用。

新產(chǎn)業(yè)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，推廣者不能急功近利，只有讓事實(shí)說(shuō)話(huà)，走“先示范、后推廣”的路子，才能讓農(nóng)民認(rèn)同、參與新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使農(nóng)民的主體作用得到充分尊重，使農(nóng)民的智慧得到真正發(fā)揮。

三、合理的經(jīng)濟(jì)組織形式是產(chǎn)業(yè)的有力支撐。新產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展必須依靠符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)濟(jì)組織形式。

短短幾年間，陽(yáng)天茶場(chǎng)的種植規(guī)模就從最初的60畝發(fā)展到現(xiàn)在的1080畝，將近20倍的規(guī)模擴(kuò)張速度得益于該茶場(chǎng)建立之初就實(shí)行的“公司+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)濟(jì)組織形式。梅流東充分利用陽(yáng)天茶場(chǎng)的龍頭作用，用茶場(chǎng)作抵押為農(nóng)戶(hù)貸款，使農(nóng)戶(hù)獲得了種植茶葉的啟動(dòng)資金；與農(nóng)戶(hù)訂立10年—20年不等的長(zhǎng)效收購(gòu)合同、設(shè)立最低保護(hù)收購(gòu)價(jià)，消除了農(nóng)戶(hù)的后顧之憂(yōu)；采取“五統(tǒng)兩分”(即：茶場(chǎng)統(tǒng)一種苗，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一制茶工藝，統(tǒng)一“陽(yáng)天”品牌，統(tǒng)一回收銷(xiāo)售；茶農(nóng)分散種植，分散管理)的管理辦法，保證了茶葉的質(zhì)量和品牌的含金量。近日，以梅流東任理事長(zhǎng)的龍廷鄉(xiāng)陽(yáng)天茶業(yè)協(xié)會(huì)揭牌成立，使“公司+農(nóng)戶(hù)”的結(jié)構(gòu)形式優(yōu)化為“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”，農(nóng)民的組織化程度進(jìn)一步提高，企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的利益結(jié)合的更加緊密。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織，說(shuō)到底就是一種資源的配置方式，其目的是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，尤其是我國(guó)加入WTO后，農(nóng)村千家萬(wàn)戶(hù)分散的小生產(chǎn)方式，與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)之間的矛盾日益突出。為了尋求解決矛盾的辦法，產(chǎn)生了諸如訂單農(nóng)業(yè)之類(lèi)的產(chǎn)物。但是，僅靠訂單實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間的簡(jiǎn)單聯(lián)結(jié)。存在履約率低等弊端。“公司+農(nóng)戶(hù)”、“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”等經(jīng)濟(jì)組織形式則能有效克服這種弊端。通過(guò)龍頭企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的帶動(dòng)，不僅可以提高農(nóng)業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化和集約化水平，有效地抵御自然風(fēng)險(xiǎn)，而且使家庭經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，提高農(nóng)民的談判地位和競(jìng)爭(zhēng)力，能夠有效地降低生產(chǎn)、交易成本，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

四、“能人經(jīng)濟(jì)”是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極力量。新產(chǎn)業(yè)建設(shè)必須高度重視致富能人的帶動(dòng)作用。在龍廷鄉(xiāng)大田村，梅流東無(wú)疑是當(dāng)?shù)卮迕裥哪恐械摹按竽苋恕??！澳堋斌w現(xiàn)在梅流東能致富。他選準(zhǔn)了項(xiàng)目，努力打拚，使自己從默默無(wú)聞的打工仔成為年創(chuàng)收幾十萬(wàn)元的企業(yè)老板?！澳堋边€體現(xiàn)在梅流東懂技術(shù)。幾年來(lái)的茶業(yè)經(jīng)營(yíng)，使梅流東深諳茶葉種植、加工之道，而且精美的產(chǎn)品包裝全由自己獨(dú)立設(shè)計(jì)完成?！澳堋备求w現(xiàn)在梅流東能帶動(dòng)。對(duì)每戶(hù)加盟的茶農(nóng)，梅流東均預(yù)借1000元錢(qián)作為啟動(dòng)資金，幫助茶農(nóng)開(kāi)茶山、建設(shè)施。梅高泉原是大田村石牙下的貧苦農(nóng)民，村里有名的負(fù)債萬(wàn)元戶(hù)。梅流東用茶場(chǎng)作為抵押向銀行貸款幫助他種植茶葉。如今，梅高泉不僅償還了所有負(fù)債，還建起了新房，有了積蓄，成了存款萬(wàn)元戶(hù)。像這樣在梅流東帶動(dòng)下脫貧致富的例子在當(dāng)?shù)乇缺冉允恰?/p>

龍廷鄉(xiāng)大田村地處偏遠(yuǎn)，這里的農(nóng)民與外界接觸交流不多，每天日出而作、日落而息的生活狀態(tài)使他們生活觀念相對(duì)落后。梅流東動(dòng)員他們開(kāi)荒種茶時(shí)，他們都擔(dān)心會(huì)與日常農(nóng)活，如揀柴火等發(fā)生時(shí)間沖突。梅流東在為他們描繪種茶的美好前景同時(shí)，給他們算了一筆帳：每家農(nóng)戶(hù)每月大約要花費(fèi)10天功夫揀柴火，一年就要120天。如果修建沼氣池來(lái)解決燃料問(wèn)題，則這120天時(shí)間可以用來(lái)務(wù)工。以最低10元／天的務(wù)工收入計(jì)，一年下來(lái)就能產(chǎn)生1200元的收入。細(xì)算下來(lái)，農(nóng)戶(hù)大悟：原來(lái)錢(qián)還可以這樣掙。思想觀念通了，一通百通，現(xiàn)在茶場(chǎng)的加盟農(nóng)戶(hù)都在采用“豬一沼一茶”的生產(chǎn)模式。新的觀念不僅給他們帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，還使他們的耕作習(xí)慣、生活面貌煥然一新?！笆老驴床坏介e人的，每人都有事做，爭(zhēng)閑氣、鬧糾紛的自然就少了?！?/p>

生活觀念改變經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)狀態(tài)改變生活面貌，生活面貌促進(jìn)觀念更新，這個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程，其實(shí)就是農(nóng)村和諧社會(huì)的構(gòu)建過(guò)程。我們開(kāi)展的“三清三改”活動(dòng)，其實(shí)就是利用生活環(huán)境的變化來(lái)觸動(dòng)群眾改變生活觀念的一項(xiàng)活動(dòng)?！叭迦摹辈粌H要改變生活環(huán)境的落后面貌，還要潛移默化地“清”思想頑疾、“改”生活觀念。同時(shí)，要在培育新農(nóng)民過(guò)程中，著重培育新的思想觀念，并以此為切入點(diǎn)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的全面開(kāi)展。