《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：盛大今年會推出《Archlord》、《龍與地下城》等幾款大型網(wǎng)絡(luò)游戲，但是目前中國的大型網(wǎng)游市場是不是競爭過于激烈了？

唐駿（盛大總裁）：現(xiàn)在的市場競爭是比我們兩三年前來得激烈得多，因為大家現(xiàn)在都比較推崇這個產(chǎn)業(yè)。但是現(xiàn)在真正盈利的企業(yè)并不是很多，在這個產(chǎn)業(yè)還是有一些凝聚效應(yīng)，前五名的大公司可能在這個市場中占據(jù)80%以上份額，剩下的小公司可能分享后面的20%市場份額。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：2005年第四季度盛大為韓國子公司Actoz計提了6460萬美元的非現(xiàn)金形式的減值準(zhǔn)備，很多人質(zhì)疑當(dāng)時盛大做了一個錯誤的交易？

唐駿：其實我們當(dāng)時收購Actoz是因為有一些版權(quán)續(xù)簽等各個方面的因素。從心理上，我們已經(jīng)做好完全的思想準(zhǔn)備來收購這家公司，所以我們當(dāng)時支付了超出市場價的價格，現(xiàn)在這個問題已經(jīng)一次性地得到了解決。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：實際上現(xiàn)在國內(nèi)做這種數(shù)字娛樂的公司也比較多，包括運營商、很多的家電廠商都在往這方面投入精力。這些會給盛大帶來壓力嗎？

唐駿：我認(rèn)為沒有，我們都是戰(zhàn)略合作伙伴，大家一起來唱這個戲，盛大一個人唱這個戲唱不起來。所以運營商如果不跟我們合作，他們一家也沒有這么多的資源。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：那您覺得電信運營商有沒有可能會做您現(xiàn)在做的事情？

唐駿：不可能的。因為它們永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施的運營商，它們并不具備足夠的優(yōu)勢去做內(nèi)容。如果運營商真的做這個，可能戰(zhàn)略上就會有點失誤。因為它不是內(nèi)容提供商，它是運營商，運營商的公司文化、公司理念、公司運作方式、人才各個方面都不適合做內(nèi)容整合者。不是資金的問題，如果只是資金的話運營商想做什么就能做什么。就像我們不會涉及到基礎(chǔ)設(shè)施運營，微軟也從來沒想去做寬帶業(yè)務(wù)一樣。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：微軟也在加緊推廣它的家庭戰(zhàn)略，您怎么看？

唐駿：其實英特爾，微軟，惠普等各個公司都在做，大家已經(jīng)看到了客廳是改變未來的非常重要的領(lǐng)域。包括未來兩三年中國的手機會像今天的這個家庭戰(zhàn)略有非常重要的作用。而今天的手機有局限性，內(nèi)容服務(wù)，帶寬，資費這三大問題解決了以后，未來的手機就會是我們個人的電腦。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：盛大在這方面也有準(zhǔn)備？

唐駿：我們已經(jīng)做了準(zhǔn)備，手機我們比別人早跨出了0.75步。對我們來說，跨的這步稍微跨得多一點，但是我們覺得這個是對的。如果說現(xiàn)在讓我們公司全部轉(zhuǎn)移到手機上，這個可能就有些太早了。