一個企業(yè)能發(fā)展，管理很重要。管理的目的就是要讓組織中的每一個人為工作而激動，只有這樣才能有創(chuàng)造，才有前進(jìn)，才能夠和社會進(jìn)行正確和豐富多彩的對話。無論是哪個企業(yè)，它都要和社會進(jìn)行對話，對話的途徑是什么呢?就是它的產(chǎn)品或者是服務(wù)。人們只有通過服務(wù)，只有通過產(chǎn)品來了解這個企業(yè)。有人說營銷很重要，是很重要，但是假定沒有一個好的產(chǎn)品，沒有一個好的服務(wù)，一切都是空的。所以管理就是在企業(yè)內(nèi)部讓每個人為工作而激動起來，從而制造出好的產(chǎn)品和服務(wù)。(陳乃醒：中國杜科院中小企業(yè)研究中心主任)

馬云：互聯(lián)網(wǎng)在未來三年內(nèi)會有巨大的并購出現(xiàn)

中國互聯(lián)網(wǎng)在未來兩三年內(nèi)會有巨大的收購兼并出現(xiàn)，整合是三到五年內(nèi)很大的趨勢。在做雅虎和阿里巴巴的并購協(xié)議之前，我意識到，我們就像往海里扔了一塊石頭。我覺得雅虎和阿里巴巴的并購打亂了整個中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的平衡體系，最后會影響大批的公司．因?yàn)橐幌伦有纬闪艘粋€巨大的集團(tuán)。在電子商務(wù)，我們有了雅虎之后，可以進(jìn)入門戶，也可以進(jìn)入搜索，可以影響互聯(lián)網(wǎng)的圈子，對產(chǎn)業(yè)的影響是三到五年之內(nèi)就會產(chǎn)生的。另外，跨國的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)中國都不是很成功，雅虎今天把所有的權(quán)利，100％交給一家本地企業(yè)，看我們能不能行。在這個領(lǐng)域里，我相信三五年內(nèi)，跨國公司與中國公司合作的模式會發(fā)生很大變化，如果我們成功了，越來越多的跨國公司就敢把經(jīng)濟(jì)權(quán)利交給中國公司去管理。(馬云：阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官)

張彤華：品牌重新定位非常重要

作為一個科技公司，每一天都有新的資金、新的資源注入到研發(fā)過程當(dāng)中?？萍荚诓粩嗟剡M(jìn)步，實(shí)際上科技的進(jìn)步不單單為了科技而科技，我們最終的目的是為了給人的生活帶來方便。所以我們就覺得，精于心、簡于行三個最主要的核心就是面臨設(shè)計(jì)、輕松體驗(yàn)和創(chuàng)新科技。我們認(rèn)為現(xiàn)在越來越先進(jìn)的高科技產(chǎn)品非常容易操作。我們買一個電視機(jī)回家，不需要翻看非常厚、各種語言都在里面的說明書，我們覺得應(yīng)該憑借自己的感覺而不一定看說明書就能夠操作，這樣的話新科技才能真正地為大家的生活帶來方便，精于心、簡于行品牌的承諾，現(xiàn)在注入到所有的產(chǎn)品當(dāng)中去，同時也注入到我們公司內(nèi)部管理當(dāng)中去。(張彤華：飛利浦電子中國集團(tuán)傳訊部高級經(jīng)理)

丁磊：專注自己的領(lǐng)域

一直專注互聯(lián)網(wǎng)，不搞多元化經(jīng)營，不做自己不擅長的事，這一定要堅(jiān)持做下去。由于注重了競爭力，網(wǎng)易有些產(chǎn)品如游戲等，有足夠強(qiáng)的競爭力。這些產(chǎn)品做了兩年多，是很復(fù)雜的軟件工程，很難被他人模仿抄襲。但也有一些產(chǎn)品無法直接為企業(yè)帶來利潤，網(wǎng)易卻一直堅(jiān)持做，免費(fèi)郵箱就是其中之一。數(shù)據(jù)決定結(jié)果，數(shù)據(jù)決定一切。在網(wǎng)易，任何決策不是某一個人說了算，也不是老板拍腦袋說了算，包括創(chuàng)新，也不是一個人說了算，而是要在非常詳細(xì)的調(diào)查基礎(chǔ)上做出。但一旦做出決定，就會十分堅(jiān)持和專注。一定要有長遠(yuǎn)的打算，千萬不可為了下個季度的財(cái)務(wù)報表或者股價去做一些短期行為的事。(丁磊：網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師)

謝國忠：當(dāng)心更強(qiáng)勁的硬著陸

硬著陸風(fēng)險再次上升?？傁M(fèi)貸款(包括抵押貸款)在2006年第一季度增加了431億元，比上年同期減少了32．3％，只占2006年第一季度非金融部分總貸款增長的3．9％。無論是什么原因?qū)е碌盅盒枨笃＼?，都暗示中國的住房需求已?jīng)達(dá)到頂峰。但建筑仍以超過20％的年增長率在增長．2007年到2008年很可能出現(xiàn)嚴(yán)重的供大于求。地產(chǎn)行業(yè)是決定中國這一輪經(jīng)濟(jì)著陸的重要因素。目前一輪的刺激再次增加了硬著陸的風(fēng)險。如果出口減緩加上地產(chǎn)因素，經(jīng)濟(jì)的硬著陸幾乎不可避免。(謝國忠：摩根士丹利董事總經(jīng)理兼亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)師)