[摘要]1、我們?yōu)槭裁匆獎訐駧變|去拍一些可怕的電影怪物呢?如果用相同的錢去支持電影，我們是否也會像韓國一樣，用電影產(chǎn)業(yè)富國強民呢？2、在國內(nèi)獨立發(fā)行的利潤分配原則通常是制片人和發(fā)行人各得50％。這個原則跟主流制片廠三七開分配原則最大的差別是在于，從中扣除的費用比例不同，預(yù)付費也是平均分?jǐn)偂?/p>

[關(guān)鍵詞]數(shù)字媒林 原生態(tài) 獨立制片人

可以說我們所處的時代，各種傳統(tǒng)媒體已經(jīng)數(shù)字化。包括數(shù)字?jǐn)z影、數(shù)字電影、數(shù)字音頻廣播、數(shù)字高清晰電視等，媒體之間的信息化交換全部由數(shù)字完成。而數(shù)字技術(shù)傳播工具的發(fā)展，也以周進度變化，如數(shù)字相機、數(shù)碼錄音筆、ebook、3G手機等等。曾幾何時，閃客、博客、DV這些新鮮的詞匯，已經(jīng)充斥了生活的角度，人們大，原來展示自己的機會很多，而且越來越方便。大導(dǎo)演盧卡斯說過，DV的流行，標(biāo)志著電影制作平民化的到來。你大可聲稱你之所以還沒成功，只是資金上比斯皮爾博格少了幾個零而已。

拿起DV機，世界立刻變得戲劇化了，普通的街頭拐角，破舊的電梯間，甚至是大家內(nèi)心，每天都上演著不同的真實與虛幻的故事。

奧斯卡導(dǎo)演獎獲得者詹姆士卡梅倫卡說：作為藝術(shù)家和影片制作者，技術(shù)永遠是我調(diào)色板中的重要部分。早在二十世紀(jì)70年代，歐美許多大眾電視臺紛紛設(shè)立實驗電視節(jié)目，藝術(shù)家利用便攜式攝影錄像設(shè)備拍攝短片和記錄片，嘗試把實驗的藝術(shù)作品向普通觀眾進行表述，而這些節(jié)目的制作過程為促使更多的藝術(shù)家了解了最先進的設(shè)備和技術(shù)，并利用它們完成創(chuàng)意，展示作品，這種全新的藝術(shù)表現(xiàn)手法，產(chǎn)生的電子視覺，很有感染力，吸引了相當(dāng)?shù)男g(shù)家全力投入，從而第一代錄像藝術(shù)大師誕生。

通過DV攝影機，藝術(shù)家和有些另類藝術(shù)潛質(zhì)的普通人有了更好的表現(xiàn)手段，DV成為與照片和筆一樣，記錄藝術(shù)過程的工具。北京的孫克沖，今年用DV拍攝了《紫羅蘭》和《復(fù)制》兩部短片，入選58屆威尼斯電影節(jié)NEW Territories單元參展，而王芬在做完《不快樂的不止一個》這個記錄片后，又拍了《遺囑》和《啊啊啊》。崔岫聞于2000年完成的6分鐘短片《洗手間》，在這個既是公共空間又是私有空間中，真實反映了真實場景中真實人物的真實內(nèi)心。2002年，仲華的94分鐘DV紀(jì)錄片《今天冬天》入選2002年10月的日本山形國際紀(jì)錄片電影節(jié)的“亞洲新流潮”單元。2002年1月7日，鳳凰衛(wèi)視開播《中華青年影像大展——DV新時代》，計劃用一年的時間，每周播出5部DV短片，全部來自個人制作，鳳凰衛(wèi)視、中國美院、清華美院、西安美院等聯(lián)手，給予未來藝術(shù)家以支持和展出創(chuàng)意的空間。

在中國的城市里，熱愛DV拍攝的年輕人，聚到一起成立了自己的團體，它如昆明的“方向電影會”，學(xué)院派也為年輕的DV人提供了設(shè)備和更多的鼓勵。

有人說DV的出現(xiàn)使電影“平民化”了，可是又有誰的心里沒有活躍過像《孔雀》那樣的故事，或許只是點點滴滴，卻一樣的刻骨銘心，DV使大眾回自己的周圍事物，感興趣的事情進行了很大的總結(jié)，沒有理論的限制，只有原狀態(tài)的表現(xiàn)，也許這才是最有中國民族特色的電影吧。

是的，如果DV那么有價值，我們?yōu)槭裁匆獎訐駧變|去拍一些可怕的電影怪物呢?如果用相同的錢去支持DV電影，我們是否也會像韓國一樣，用電影產(chǎn)業(yè)富國強民呢?

從地下到地上

如何使DV電影不再是自娛自樂，而真正作為一個可以促進行業(yè)發(fā)展的因素存在，是一個值得研究的課題。

首先，在題材的選擇上，DV電影的個人化私人化的小制作班底，更適合選擇一些課題的劇本，比如情感片、心理片、記錄片等，但是現(xiàn)在有許多DV電影人將DV的私人化發(fā)揮到極致，在描寫性、暴力、冷恐怖等極端的題材上，比較見長，甚至以此為樂，但是這種極端的題材畢竟是社會中極少的異類，不是代表全部人的心理需求，可能每個人心中都有隱性的極端，但在大多數(shù)時間，觀眾要的生活，所以要回到主流，似乎是每個導(dǎo)演成熟的必經(jīng)之路，例如張元。

所以，走上地上的要求，很簡單：去拍真實的人的真實的生活、情感，從而獲得真實的體會，而不是造作的、極端的表現(xiàn)一些隱晦的個別。

原生態(tài)與新現(xiàn)實主義

很多DV作品，尤其是記錄片中的原生態(tài)是導(dǎo)演，沒有敘事的線，沒有假設(shè)的歡愉，有的只有真實的不能再真實的生活，比如拍一個女孩每天早上二十分鐘，拍父親臨終生病期間的經(jīng)歷，但是作為記錄片，絕對的真實也是讓人恐懼的一件事，更別說是電影，電影是完成人本體之外的合理想象的過程，沒有了想象，只會失去興趣。

電影是什么?電影就是設(shè)計。電影的完成是靠導(dǎo)演對電影題材本質(zhì)的了解而作的設(shè)計。因此絕對的真實是導(dǎo)演對觀眾不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

意大利新現(xiàn)實主義時期的電影與DV電影有一定的相似之處，如用非職業(yè)演員，以“日常性”取代戲劇性效果(<偷自行車發(fā)人>)，以新聞時間展開敘事(<羅馬假日>，但是這真實并不是絕對的真實，它們都有比較連貫的敘事，經(jīng)過設(shè)計的情節(jié)，抒發(fā)人深思的結(jié)尾。

這個夏天我們鈹《瘋狂的石頭》這部“高級DV”電影瘋狂了一把，它樸素的片頭、原生態(tài)的演員、原生態(tài)的環(huán)境、原生態(tài)的方言、時空交錯的蒙太奇、經(jīng)典的黑色幽默和驚人的場景轉(zhuǎn)換都令人不得不驚奇和爆笑。那么他的導(dǎo)演寧浩又和馮氏賀歲片的差距又有多大呢?

擺脫了馮氏相聲劇，用300萬的成本，贏得2000萬的票房，看來《瘋狂的石頭》瘋狂的賺了，也許中國的DV電影也開始瘋狂的轉(zhuǎn)了。

那么如何使DV電影不在是個人游戲，而是富國娛民的產(chǎn)業(yè)呢?在這里美國的一些經(jīng)驗可以借鑒。

DV電影的投資與發(fā)行

劇場發(fā)行：在美國，大多數(shù)已經(jīng)在劇場發(fā)行的影片，不管它是否被選在提前付費黃金時段播映之列，協(xié)會賣給非黃金時段以及有線出租(付費電視的其他形式)和企業(yè)聯(lián)合組織。這常常被證明即使是低預(yù)算電影(底線大約為25萬美元)在市場也是有利的，發(fā)行商一般從中抽取30％。對于小成本的制作，有一定的可行性。

非劇場發(fā)行：不是指在普通意義上的電影院里向群體觀眾發(fā)行電影，而是指包括在輪船上、飛行的飛機上和火車上等與發(fā)行協(xié)議里所界定的場所相分離的地方以及旅館影院、美國軍隊全球的駐軍、紅十字會、大學(xué)、俱樂部和宗教團體等公眾聚集的發(fā)行權(quán)。獨立制片人，連同一些小型的發(fā)行商每年都會因為缺乏在這些非劇院市場進行廣告宣傳的經(jīng)驗而損失上百萬本該征集上來的票房收入。能夠保留非劇場發(fā)行權(quán)的制片人是非常明智的。這樣就可以跟那些立足于非劇場市場的發(fā)行商進行談判。有經(jīng)驗的娛樂代理人能夠指導(dǎo)你為你的電影選擇最好的非劇場發(fā)行商。

在我國，非劇場的媒體主要有公共車載媒體、大學(xué)、公共廣場電影等，隨著設(shè)施的完備和觀眾群的建立，也會有一定收益。

獨立發(fā)行人：絕大多數(shù)的獨立電影也是有市場的，獨立發(fā)行商每年發(fā)行的電影數(shù)與主流制片廠的數(shù)字大體持平，但是這些電影的平均費用要比主流制片廠的低得多，獨立發(fā)行商所支付的預(yù)付款一般較少，營銷成本也會少一些，對展銷商的影響力也弱于主流制片廠。但是他們愿意接受盈利幅度不大的電影。

這些公司的規(guī)模不一，大到與電影制片廠規(guī)模相似，小至家庭經(jīng)營的小店鋪。他們比主流發(fā)行公司對獨立電影更有興趣。在商談合同時他們有彈性，制片人可以完全依賴于發(fā)行商對電影的熱情來展開談判。

在國內(nèi)獨立發(fā)行的利潤分配原則通常是制片人和發(fā)行人各得50％。這個原則跟主流制片廠三七開分配原則最大的差別是在于，從中扣除的費用比例不同，預(yù)付費也是平均分?jǐn)偂Q句話說，發(fā)行商和制作人支付同樣多的制作和廣告費用，而主流制片發(fā)行則是，發(fā)行人從中抽取30％后，利潤和發(fā)行費用全部從制作人的份額中扣除。

有線電視及其他電視銷售：電視銷售包括有線電視、付費電視、網(wǎng)絡(luò)展示、企業(yè)聯(lián)合組織以及其他正在發(fā)展和即將出現(xiàn)的新興技術(shù)。這些版權(quán)與錄像版權(quán)一起在最初的發(fā)行協(xié)議中已經(jīng)賣給了較大的發(fā)行商。他們決不會棄之不用，而是要通過談判達成協(xié)議。許多小型的獨立發(fā)行商沒有條件處理電視和錄像出租問題，那么此時制片人就會通過談判收回這些權(quán)利。發(fā)行商則會在簽署發(fā)行協(xié)議時要約一個叫做“妨礙”的契約限制，以禁止制片人在某一特定時間段內(nèi)使用發(fā)行電視和錄像版的權(quán)利。因此，在發(fā)行商結(jié)束劇院發(fā)行之前，禁止電影在其他市場內(nèi)放映。正如前述，這個滯后期一般是5到6個月，錄像發(fā)行商通常會在有線電視播放電影之前擁有該電影30到60天的使用特權(quán)。

有線電視銷售的利潤主要有三部分構(gòu)成：付費有線電視、基本有線電視和按次收費有線。

以上集中發(fā)行方式都各有利弊，可以根據(jù)投資的情況指定詳細(xì)的發(fā)行方案，對于初次操作的制片來講，發(fā)行代理也不失為明智的選擇。

這樣的缺點是幾年內(nèi)沒有后期的收益(版權(quán)、廣告及附加品)，但是可以解決資金的周轉(zhuǎn)問題，風(fēng)險也比較小。還可以參加國際電影節(jié)，以增加再次投資的信譽度。

時代的車輪一刻不停的前進，也許在討論DV電影的同時，又會有更新、更實驗的“技術(shù)”出現(xiàn)。其實，創(chuàng)新的技術(shù)手段永遠是新藝術(shù)形式的催生劑，同時進步的還有體制，這里只是希望中國的DV電影能有更好、更完善的體制支持，從而走得更好、更遠。