法孝同志是我的好領(lǐng)導(dǎo)、好老師、好兄長,他雖然逝世整整10年了,但他的音容笑貌和優(yōu)良作風(fēng),仍然時(shí)時(shí)在我的腦海里閃現(xiàn)
求真務(wù)實(shí)的態(tài)度
法孝同志南下到四川后,一直擔(dān)任省級機(jī)關(guān)的重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),較長時(shí)間是省委組織部的負(fù)責(zé)人。他肩上的擔(dān)子很重,工作量很大,由他牽頭抓總的工作也很多,可他卻經(jīng)常帶隊(duì)參加省委組織的工作組下鄉(xiāng)或到各地檢查指導(dǎo)工作。特別是在困難時(shí)期和“文化大革命”后期,到宜賓任工作團(tuán)長。到江北縣任縣委第一書記、江津地委第一書記,到省高教局任局長,省委宣傳部長、省紀(jì)委第二書記,真正做到了“黨叫干啥就干啥”,從不向黨提任何個(gè)人的要求。
1954年春,按照中央部署,當(dāng)時(shí)的省委組織部成立了審干辦公室。安法孝同志任審干辦的主任,我與李明松同志任副主任。省委審干辦公室負(fù)責(zé)審查的都是地廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部,而這些人大都是老區(qū)南下來的,他們在老區(qū)都參加過整風(fēng)運(yùn)動(dòng)和康生主持的“肅反搶救活動(dòng)”,由于康生“左”的錯(cuò)誤,給一些老同志背上了歷史遺留問題的包袱。對此法孝同志經(jīng)過認(rèn)真分析,大膽地、實(shí)事求是地進(jìn)行了鑒別處理,對一些老同志重新作出了符合實(shí)際的結(jié)論。
正直無私的品質(zhì)
四川是在1952年以來由8個(gè)省級單位(川南、川北、川東、川西、重慶市、西康省、新老西南局)合并而成的。不僅如此,省委又提出將遂寧與綿陽合并,瀘州與宜賓合并,酉陽與涪陵合并。在合并時(shí)如何避免有親有疏,做到公平合理地安排干部,是個(gè)很大的難題。當(dāng)時(shí),作為省委組織部分管干部工作的副部長,法孝同志協(xié)助省委管黨書記許夢俠同志堅(jiān)持搞五湖四海,公道正派、合情合理地做好了干部的安排,有力地促進(jìn)了干部之間的團(tuán)結(jié)。
1959年,省委組織了整社工作團(tuán)。法孝同志任瀘州地區(qū)工作團(tuán)團(tuán)長,我任合江縣工作組長。我們那時(shí)都感到“公共食堂”不宜再辦下去了。瀘州地委書記鄧自力、副書記崔璋、陳懷堂同志決定解散“公共食堂”,我們整社工作團(tuán)也是贊同的。在廬山會(huì)議后的反右傾斗爭中,說鄧自力等人解散共公食堂是挖了人民公社的“心臟”,將其打成右傾機(jī)會(huì)主義分子。在這種形勢壓力下,法孝同志如果有私心,完全可以把責(zé)任推得干干凈凈,但他沒有這樣做,而是一再檢討、承擔(dān)責(zé)任。他的這種光明磊落、正直無私的品質(zhì),使我深受感動(dòng)。
1965年,我省農(nóng)村開展“四清”運(yùn)動(dòng),省、地、縣組成萬人工作團(tuán)。法孝同志擔(dān)任宜賓工作團(tuán)團(tuán)長,我是宜賓地委副書記兼副團(tuán)長,負(fù)責(zé)日常工作。那時(shí)“左”的錯(cuò)誤發(fā)展得比較厲害,法孝同志對我說:“我參加了兩次會(huì)議。一次比一次‘左’,對干部的處理上‘左’得很?!痹跒o縣的社教工作快結(jié)束時(shí),我們按法孝同志的意見,工作團(tuán)留下幾個(gè)同志。和縣委有關(guān)人員一道按正常程序處理有關(guān)干部問題。正是由于法孝同志的堅(jiān)持,瀘縣基層干部免受了“左”的災(zāi)難。
在1957年反右斗爭中,由各系統(tǒng)自行確定右派,擴(kuò)大化的問題非常嚴(yán)重。但組織系統(tǒng)沒有劃一個(gè)右派,那是與許夢俠同志、法孝同志愛護(hù)和保護(hù)干部分不開的。
平易近人的作風(fēng)
不了解的人認(rèn)為法孝同志態(tài)度嚴(yán)肅,容易發(fā)火,有點(diǎn)怕他。但了解他的人,都認(rèn)為法孝同志平易近人,和他談問題、匯報(bào)工作,都感到?jīng)]有一點(diǎn)顧慮和壓力。說他愛批評人、發(fā)火訓(xùn)人,其實(shí)是對干部要求嚴(yán)一些,對干部的缺點(diǎn)、工作錯(cuò)失,他是一點(diǎn)情面都不給,批評也特別嚴(yán)厲。但在日常工作中,和部里的干部有說有笑,就像老大哥對小弟弟那樣親切。
1983年春,法孝同志退居二線,我任省委組織部長。過年過節(jié)時(shí),法孝同志說,組工干部應(yīng)該主要到已去世的老同志的家去看望遺屬,在職的領(lǐng)導(dǎo)干部看望的人多,他們也沒什么困難,而遺屬容易被人遺忘,困難較多,我們應(yīng)當(dāng)多關(guān)心他們。法孝同志是這樣說的,也是這樣做的。春節(jié)期間,都是由他親自帶著組織部的干部到已去世的老干部家中慰問和看望遺屬。
老部長安法孝同志雖然去世10年了,但他的這些優(yōu)良作風(fēng)仍然影響著我們組工干部,他永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的楷模。