火炬20余名“群貪”被繩之以法了，這是瀘州最大的一次“群貪”事件，“群貪”中，有公司級領(lǐng)導(dǎo)，有公司下屬分公司經(jīng)理、廠長、會計、出納，有處長、車間主任乃至手握權(quán)力的“平頭”。這伙貪官雖然編織了復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，但是“魔高一尺，道高一丈”。在瀘州市和納溪區(qū)檢察干警的反貪利劍下，運用司法會計鑒定技術(shù)鎖定了“群貪”罪證!“群貪”被端?；鹁媛毠ぜ鞍傩諢o不拍手稱快。在人們振奮之際，“群貪”現(xiàn)象更多的是應(yīng)該引起人們深思——

反思之一：火炬“群貪”的特點

其一，“群貪”的犯罪嫌疑人都有一定的地位、文化、權(quán)力，大多有接觸供貨方的機會；其二，都認(rèn)為自己操作得天衣無縫，與對方單線聯(lián)系，甚至在對方的“安慰聲”中欣然笑納；貪者常以對方的“感謝費”作為淡化受賄之犯罪感；其三，群貪自認(rèn)為自己智商高，其關(guān)系網(wǎng)編織得牢，受賄方拍響胸膛“沒問題”，然而當(dāng)案發(fā)后，行賄、受賄者被反貪局瞄上，其行受賄雙方防線也不堪一擊，行賄者的證詞證言，成為群貪受賄的鐵證；其四，案發(fā)后，火炬群貪大多表現(xiàn)出認(rèn)罪態(tài)度較好，甚至主動交待數(shù)年前鮮為人知的受賄事實，且退贓積極，在反貪風(fēng)暴中，使得一些“暗貪”甚至自首……

反思之二：缺乏監(jiān)督的權(quán)力

缺乏制約的權(quán)力，無論在哪個領(lǐng)域都可能發(fā)生腐敗。光靠個人的自律自覺，在如今市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，哪怕曾經(jīng)是一個清廉的好官，在眾多的甜言與“紅包”的包圍下，都可能從開初的顫抖到心安理得甚至到?jīng)]有人行賄就利用手中權(quán)力暗示索賄，最終成為貪官。當(dāng)被法律鎖定后，才恍然大悟：不貪才是寶啊。瀘州火炬化工集團(tuán)公司的一批群貪被鍋端，前因是國家投資8億元資金對“801”工程進(jìn)行技改，引起了手中有一定實權(quán)的大小權(quán)力人物的貪欲。同時，眾多的工程設(shè)備商也蠢蠢欲動，紛紛以“賄賂”這顆炸彈開路。由于火炬化工廠沒有完備的紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)，加之火炬廠的外派機構(gòu)和下設(shè)機構(gòu)比較分散，紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督力度不到位，導(dǎo)致個別外派機構(gòu)和下設(shè)機構(gòu)的違規(guī)違紀(jì)行為不能被及時發(fā)現(xiàn)和受到查處。如火炬化工廠駐成都的華川公司長期截留經(jīng)營收入，私設(shè)“小金庫”，在公司解體的時候，一次性就私分國有資產(chǎn)70余萬元，這不能不說是紀(jì)檢部門存在一定的失職。

反思之三：法治宣傳教育不夠

火炬化工廠屬于國家絕密軍工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，所在地離城市較遠(yuǎn)，環(huán)境閉塞，對外界信息了解較少，企業(yè)自成一個小社會。尤其是對反腐倡廉等信息了解得更少，加之對法治宣傳教育、政治思想教育、職業(yè)道德教育不夠重視，相關(guān)制度不健全，造成企業(yè)職工法治觀念較差，腐敗問題嚴(yán)重。

反思之四：權(quán)力過分集中

火炬化工廠作為國有企業(yè)，資金流量相當(dāng)大。然而這些巨額資金的使用權(quán)，卻集中在少數(shù)幾個人手中，尤其是企業(yè)“一把手”的手中。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的民主決策意識不強，造成管理混亂，個別決策人說了算，不但造成公司數(shù)千萬元資金損失，而且部分掌握權(quán)力的人中飽私囊，以致觸犯刑律。

反思之五：制度不健全

“801”工程是火炬廠近年來最重要的工程，投資數(shù)億元。但是，由于相關(guān)的制度沒有落到實處，監(jiān)督?jīng)]有到位，使工程中的招投標(biāo)流于形式，成為一些腐敗分子借此撈“好處費”、“感謝費”的工具。一些沒有資質(zhì)的承包商，也通過賄賂相關(guān)人員等不正當(dāng)手段，混入施工隊伍，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。