2005年，美國網(wǎng)絡(luò)廣告收入輕松突破100億美元大關(guān)，達(dá)到了125億美元的歷史新高，超越了戶外廣告和商業(yè)類雜志廣告，首次與廣播媒體并肩而立。Forrester Research針對美國99家企業(yè)以及20家廣告代理商的調(diào)查顯示，將近85％打算增加網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算。在美國，以Yahoo為首的前個名網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告收入占網(wǎng)絡(luò)廣告總營業(yè)額的63％強(qiáng)，大網(wǎng)站基本上壟斷了市場的話語權(quán)。預(yù)計(jì)2006年美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額將達(dá)到5．4％。2009年網(wǎng)絡(luò)廣告市場比重將達(dá)到7．5％。2005年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模為31．3億元，比2004年增長了?7．1％，是2001年的7．6倍，接近廣播廣告(34億)，并首次超過了雜志廣告(18億元)，進(jìn)入到主流廣告媒體行列。2006年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模將達(dá)到46億元，到2010年，這一數(shù)字將擴(kuò)大至157億元。

聯(lián)合利華加強(qiáng)洗化業(yè)務(wù)

聯(lián)合利華對其中國區(qū)的洗化和食品部門進(jìn)行了整合，撤銷了原來的食品機(jī)構(gòu)，并將食品銷售團(tuán)隊(duì)降職并入洗化系統(tǒng)，同時被合并的還有經(jīng)銷商隊(duì)伍。由此帶來了一些渠道摩擦，導(dǎo)致部分銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理換崗離職。聯(lián)合利華近期在全球?qū)嵤┝恕耙粋€聯(lián)合利華行動”的管理變革，對其三大業(yè)務(wù)板塊(日化、食品、冰淇淋)進(jìn)行統(tǒng)一管理。從全球來看，公司的食品和洗化兩塊業(yè)務(wù)平分秋色；但在中國市場，洗化與食品的比例是7：3，在洗化業(yè)務(wù)相對強(qiáng)勢的情況下，聯(lián)合利華中國區(qū)的洗化系統(tǒng)主導(dǎo)了此次合并。目前，聯(lián)合利華中國區(qū)的洗化業(yè)務(wù)一直處于老對手寶潔的下風(fēng)，而其在食品方面也面臨不小的競爭。聯(lián)合利華此次對其中國區(qū)兩個部門的整合旨在弱化在中國市場的食品業(yè)務(wù)，將兵力集中在日化業(yè)務(wù)上謀求市場突圍。

五大直銷品類被限定

商務(wù)部和國家工商總局規(guī)定，被允許從事直銷的產(chǎn)品正式鎖定為化妝品等5個大類，凡經(jīng)營超出兩部委規(guī)定直銷品種目錄的商品的直銷企業(yè)將被視為違規(guī)。允許直銷的產(chǎn)品品種為：化妝品(個人護(hù)理品、美容美發(fā)產(chǎn)品)、保健食品、保潔用品(個人衛(wèi)生用品及生活清潔用品)、保健器材、小型廚具。商務(wù)部和國家工商總局將根據(jù)直銷業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)者的需求，適時調(diào)整直銷產(chǎn)品的范圍。商務(wù)部貿(mào)易專家指出，此規(guī)定將對直銷類企業(yè)超范圍經(jīng)營的現(xiàn)象起到遏制作用。

可口可樂再度牽手網(wǎng)游

可口可樂宣布與在線游戲運(yùn)營商天聯(lián)世紀(jì)建立合作關(guān)系，利用后者旗下的當(dāng)紅網(wǎng)游《街頭籃球》進(jìn)行互動營銷。這是可口可樂繼去年在與第九城市《魔獸爭霸》的合作中嘗到甜頭后，再次打出的“網(wǎng)絡(luò)營銷牌”?！督诸^籃球》的玩家大多是十幾歲的年輕人，正是可口可樂的目標(biāo)消費(fèi)群體。據(jù)悉，可口可樂與天聯(lián)世紀(jì)達(dá)成協(xié)議稱，如果《街頭籃球》能維持同時在線人數(shù)30萬，可口可樂將每月向該游戲投入150萬美元。傳統(tǒng)媒體對年輕人的吸引正在下降，年輕人對網(wǎng)絡(luò)的重視和依賴程度卻在不斷攀升。業(yè)界指出，網(wǎng)絡(luò)游戲由于能快速聚集大量的消費(fèi)群體而將會進(jìn)一步受到消費(fèi)品廠商的青睞，事實(shí)上，眾多傳統(tǒng)消費(fèi)品廠商都開始關(guān)注網(wǎng)游這一廣告投放模式。目前還有不少品牌正就在《街頭籃球》中投放廣告進(jìn)行洽談，其中不乏Nike、Adidas、匡威等知名運(yùn)動品牌。

“博客經(jīng)濟(jì)”興起

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會交流與發(fā)展中心日前發(fā)布的《2005-2006中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，2005年全球博客數(shù)量突破1億，而在中國這一數(shù)字則達(dá)到了1600萬?！安┛徒?jīng)濟(jì)”實(shí)際上就是一種“注意力經(jīng)濟(jì)”，其核心一是來自博客化網(wǎng)絡(luò)傳播；二是來自于網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的博客化網(wǎng)絡(luò)娛樂；三是來自于博客化的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)服務(wù)。專家表示，博客廣告和分類個性化需求都可能是互聯(lián)網(wǎng)上更深入的新的盈利模式。博客未來將廣泛涉及生活產(chǎn)業(yè)的各類交易，但最容易實(shí)現(xiàn)的是分類廣告、二手交易等。報(bào)告認(rèn)為，2006年對中國博客產(chǎn)業(yè)發(fā)展來講是關(guān)鍵的一年，隨著博客規(guī)模急劇擴(kuò)張，中國博客規(guī)模將達(dá)到6000萬，博客商業(yè)化的突破將是這一產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。

五糧液進(jìn)軍葡萄酒產(chǎn)業(yè)

五糧液投資2億元興建了生產(chǎn)、經(jīng)營葡萄酒系列產(chǎn)品為主的現(xiàn)代化子公司——五糧液葡萄酒有限公司。雖然在白酒業(yè)上一路風(fēng)光，但五糧液已經(jīng)開始了二次創(chuàng)業(yè)，紅酒行業(yè)高達(dá)60％的利潤率和超過30％的行業(yè)增長率促使五糧液進(jìn)軍葡萄酒產(chǎn)業(yè)。五糧液集團(tuán)投入巨資2億元。據(jù)悉，五糧液本身將不投資設(shè)置酒莊基地，而是從生產(chǎn)葡萄酒歷史最悠久、品質(zhì)最為世界推崇的歐洲國家直接進(jìn)口優(yōu)質(zhì)原酒，國內(nèi)只負(fù)責(zé)灌裝生產(chǎn)?！拔寮Z液的葡萄酒，將是100％來自歐洲，而不是現(xiàn)在流行于市場上的由本地企業(yè)仿造歐洲技術(shù)生產(chǎn)的葡萄酒。” 五糧液目前有2000多家經(jīng)銷商，五糧液將優(yōu)先考慮借用強(qiáng)大的渠道，大力推廣自己“純粹歐洲”的葡萄酒產(chǎn)業(yè)。這為五糧液在葡萄酒產(chǎn)業(yè)的成功又添加一塊厚重的砝碼。

(編輯：張興旺 白哲 趙曉萌)