2005年是湖南衛(wèi)視年，《超級(jí)女聲》一枝獨(dú)秀。

2006年，是海選大年，百花齊放。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，就有多達(dá)28套海選節(jié)目出臺(tái)，內(nèi)容涉及男女老少，古今中外，好不熱鬧。

但是，你方唱罷我登場(chǎng)之后，誰會(huì)在邊數(shù)鈔票邊偷著樂，誰又發(fā)現(xiàn)自己趕了半天熱鬧而一無所獲呢？

湖南衛(wèi)視顯然還是贏家。這與多年前《快樂大本營(yíng)》、《玫瑰之約》遭遇模仿后，引起收視率與業(yè)績(jī)雙下滑的情況不可同日而語。痛定思痛，并定位于娛樂化的湖南衛(wèi)視，顯然已經(jīng)完成了把娛樂做成產(chǎn)品，把產(chǎn)品做成品牌，再把品牌價(jià)值兌現(xiàn)的完整價(jià)值鏈的打造。當(dāng)別人還在產(chǎn)品層面對(duì)《超級(jí)女聲》進(jìn)行模仿的時(shí)候，湖南衛(wèi)視已經(jīng)向價(jià)值鏈下游開拓和延伸了。自《超級(jí)女聲》后打造的《我是冠軍》、《國(guó)球大典》等一系列共8檔節(jié)目，顯示了電視湘軍運(yùn)用海選手法，以不同的節(jié)目形式，在不同細(xì)分市場(chǎng)上滿足消費(fèi)者需求，創(chuàng)造價(jià)值的成熟。

其實(shí)，海選也完全有可能創(chuàng)造大家都是贏家的局面。像尋找紅樓夢(mèng)中人，少林寺海選，顯示了在新技術(shù)、新世紀(jì)的背景下，海選的無窮魅力：從深層次挖掘傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，形成更多人參與的局面，甚至是世界范圍內(nèi)傳播和弘揚(yáng)中華文明。

這些，都是成功營(yíng)銷。