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        創(chuàng)維世界杯營銷,“砸出”注意力

        2006-12-31 00:00:00郭韶華
        銷售與市場·管理版 2006年35期

        2006年世界杯期間,創(chuàng)維集團(tuán)遇到了一件令人瞠目結(jié)舌的事情:公司投放的一些電梯海報(bào)一夜之間不翼而飛、人間蒸發(fā)了。調(diào)查結(jié)果更是讓人哭笑不得:原來廣告中印有比賽的詳細(xì)日程,看得球迷們心癢難耐,便不惜“動粗”,砸壞廣告,“盜”走了廣告。這雖使公司財(cái)物受到了損失,但也使創(chuàng)維暗自高興——廣告具有很強(qiáng)的吸引力。公司后來的銷售業(yè)績也充分證明了這點(diǎn)。

        多年來,受困于價格戰(zhàn),國內(nèi)的彩電市場已經(jīng)成為一片“紅?!?,形象廣告或者促銷活動的“單位有效成本”越來越高,這就需要從有著獨(dú)特賣點(diǎn)的單品推廣人手,創(chuàng)造“藍(lán)海”。

        世界杯是一場足球大戰(zhàn),也是一場營銷大戰(zhàn)。世界杯期間,創(chuàng)維彩電沒有采用通常的促銷或者形象廣告的手段,而是從消費(fèi)者的需求出發(fā),推出了蓄謀已久的“可錄液晶電視”,以高附加值的單品挺進(jìn)大液晶市場,收到了極佳的效果。

        從產(chǎn)品定位上,可錄液晶電視宣揚(yáng)“精彩想重來就重來”的賣點(diǎn)。能夠滿足上班族“一場不落”看世界杯的愿望。這屆世界杯在德國舉行,比賽都是在晚上直播,上班族不可能把寶貴的時間都用在熬夜看球上,可錄液晶電視的實(shí)時錄制、預(yù)約錄制功能,方便他們錄下來第二天看,滿足了他們的需求。

        好的產(chǎn)品也需要好的媒體策略去傳播。創(chuàng)維“宏觀”上把媒體分為兩大類:戰(zhàn)略性媒體和戰(zhàn)術(shù)性媒體。戰(zhàn)略性媒體主要指傳統(tǒng)的大眾媒體,如電視,晚報(bào)等,主要用以提高知名度。而電梯平面媒體等為戰(zhàn)術(shù)性媒體,主要用以提高品牌或者產(chǎn)品的認(rèn)知度,更多為促銷節(jié)奏服務(wù)。戰(zhàn)術(shù)性媒體通常覆蓋小眾人群,但具有和消費(fèi)者高頻次接觸的特點(diǎn),能夠較快改變消費(fèi)者的態(tài)度。

        創(chuàng)維認(rèn)為,廣告的重要作用在于改變消費(fèi)者的態(tài)度,這就像談戀愛一樣,總有一個從不認(rèn)識到認(rèn)識再到最終肯定的過程。為了實(shí)現(xiàn)這個效果,需要多頻次、多層次的正面信息的不斷傳播。有效的廣告策略就在于加速這個拉近消費(fèi)者和品牌之間距離的過程。為此,創(chuàng)維制訂了高效的媒體組合傳播策略。

        首先,創(chuàng)維繼續(xù)在傳統(tǒng)的大眾媒介上投廣告,以提高知名度、塑造品牌。

        其次,考慮到創(chuàng)維可錄液晶電視的上市推廣,需要在短期內(nèi)使消費(fèi)者認(rèn)知這款產(chǎn)品的創(chuàng)新賣點(diǎn)和競爭對手形成差異化的品牌定位。他們更加重視了對分眾媒體的使用。利用電梯平面媒體傳播可錄液晶電視“精彩想重來就重來”的產(chǎn)品賣點(diǎn)。他們認(rèn)為:(1)框架媒體的高頻次傳播能夠在短期內(nèi)有效改變消費(fèi)者的態(tài)度。(2)框架電梯平面媒體的高信息容量,能夠深度傳播產(chǎn)品的賣點(diǎn)信息。此外,高信息容量也給客戶傳播手段更大的騰挪空間,創(chuàng)造出像創(chuàng)維這樣通過登載“比賽日程”來吸引眼球的新手段,讓廣告更具魅力。(3)框架電梯平面媒體的社區(qū)聯(lián)播網(wǎng)。如同懸掛在家門口的“電視報(bào)”,讓受眾了解到和人們生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)信息,第一時間知道當(dāng)天重點(diǎn)比賽和電視轉(zhuǎn)播時間,方便人們對自己感興趣的信息進(jìn)行跟蹤瀏覽,填補(bǔ)人們生活軌跡中一個信息“盲點(diǎn)”。

        再次,從世界杯“球迷”們的閱讀習(xí)慣分析,除電視直播之外,球迷了解信息的渠道,一個是網(wǎng)站——看有關(guān)比賽和球員的評論等深入報(bào)道。其二是報(bào)紙——及時了解各種相關(guān)信息。為此,在分眾媒體之外,創(chuàng)維與全國十幾家晚報(bào),比如重慶晚報(bào)、南方都市報(bào)等合作開展了冠名射手榜等活動,以提升品牌知名度。世界杯期間,還攜手麥當(dāng)勞(南區(qū))在廣東、福建、海南共214家麥當(dāng)勞餐廳展開“麥當(dāng)勞——創(chuàng)維世界杯看球吧!”活動。

        科學(xué)的傳播策略為銷售鋪平了道路,世界杯期間的宣傳為創(chuàng)維積累了很好的消費(fèi)者基礎(chǔ),使可錄大液晶電視開始上量銷售。十一期間,創(chuàng)維彩電總體銷售取得了優(yōu)異成績。

        (編輯:孫曙光)

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