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        班級管理中的“鏡子”效應(yīng)

        2006-04-12 00:00:00周玲莉
        教書育人·教師新概念 2006年8期

        曾有文章這樣報道:紐約一棟摩天大樓的老板,每個月都為昂貴的電梯修理費苦惱,因為樓很高,電梯不是一叫就來,乘客往往等得不耐煩,一直連續(xù)按按鈕,所以電梯按鈕壞得很快。人們雖看見電梯按鈕已經(jīng)亮了,還是要再按一下才安心,好像別人按的都不算,非得用自己的“魔術(shù)指”按一下,電梯才會來。這個老板在電梯旁貼過很多告示,都沒有效,最后他貼出懸賞,若有人能使乘客改變習(xí)慣,給與厚獎。

        結(jié)果一名心理學(xué)家在電梯門上裝了一面大鏡子,輕易解決了問題。因為鏡子能使乘客看見自己的猴急樣,只要一站到鏡子前,立刻變得有禮貌了,原先熙熙攘攘的人群,在鏡子前都成了紳士、淑女,都在耐心地等待電梯。這就是鏡子的妙用。

        我們學(xué)校是所中職學(xué)校,學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)態(tài)度、行為規(guī)范等都存在較大差異,再加上沒有升學(xué)壓力,給班級管理帶來一定難度。如何正確引導(dǎo)學(xué)生逐步提高綜合素質(zhì)?受這篇文章的啟示:掛面鏡子讓學(xué)生在成長的過程中也能檢視自己。

        我把思路告知了班委同學(xué),并與其一起討論,最后根據(jù)本班實際情況制定了“04石油班月綜合情況公示表”。如何使學(xué)生的弱項達到合格水平?讓學(xué)生的強項達到特長水平?特設(shè)置該表:(如圖)。

        此表較客觀地反映了學(xué)生的在校情況,如課堂答問一次、交一次作業(yè),分別各積一分。班會、文體活動、好人好事的參與等都給與相應(yīng)的積分,其它方面的積減分也有不同區(qū)別,但原則是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一視同人、公平合理,宗旨是正確引導(dǎo)。由表中比照可見“綜合情況公示表”能夠起到以下作用:

        讓學(xué)生檢視自己,學(xué)會客觀地評價自己

        如彭云同學(xué)九月份經(jīng)常曠課,曠課次數(shù)多達42節(jié),張穎琪同學(xué)經(jīng)常遲到,這些都嚴重影響了他們的考勤積分,特別是彭云同學(xué)因曠課還出現(xiàn)了負分。此表公示以后兩位同學(xué)主動找到班主任,面露羞澀地表示一定努力改正。在后期表現(xiàn)中他們進步明顯,考勤已漸穩(wěn)定。

        馮莉和汪微在表中看到自己其他方面尚好,但因不自信、膽小的緣故對班上的活動參與較少而影響了積分,在后期表現(xiàn)中積極主動,參與意識加強。

        同學(xué)們在成長的過程中不可避免因別人評價太高,使自己找不著北,或評價太低恢心喪氣,心存怨恨。通過“綜合情況公示表”與自己的過去比,了解并愉悅地接受自己的優(yōu)點和缺點,既能看到自己的長處,不輕易因為別人的消極評價而妄自菲薄;也能心平氣和地接納自己的不足,合理要求自己,努力做好自己可以做好的,才會不斷進步。

        “綜合情況公示”表來源于班級的每周一小結(jié),再將學(xué)生表現(xiàn)量化成具體數(shù)據(jù)每月一次呈現(xiàn)在學(xué)生面前,形成一種反復(fù)刺激。

        行為主義認為,經(jīng)歷多次刺激與反復(fù)聯(lián)結(jié),個體形成的是習(xí)慣。習(xí)慣是在某種刺激情境下多次重復(fù)反應(yīng)的結(jié)果,一旦形成后,就會有自動化的傾向。創(chuàng)設(shè)安全、健康、有效的刺激環(huán)境,能幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

        使學(xué)生建立一種信念:我能行!我可以做得很好

        前面提到的汪微同學(xué)是本班的生活委員,來自省城邊緣地區(qū),比較要求進步但缺乏自信。又因平時說話語速較快使工作質(zhì)量受到一定影響。她很想利用在班上讀報的機會來鍛煉自己,但每次又望而卻步。當(dāng)?shù)谝淮卧虑闆r公示出來后,她上看下看、左看右看、邊看邊搖頭捏著拳頭自言自語道:我還得加油!

        看到此情此景,同學(xué)們不約而同地給予其鼓勵,她終于鼓起勇氣站在了講臺前。由起初的忐忑不安到后來的鎮(zhèn)定自如,一次一個變化。她看著表中增長的分值興奮地昂著頭說:“我真的還可以咧!”

        事后,她信心十足地向我提出要求擔(dān)任下期班會的主持。一臺由她精心設(shè)計、安排、主持的班會贏得了全班同學(xué)的掌聲。

        從根本上講,給每個學(xué)生成長的空間,我們要做的就是提高學(xué)生的主觀能動性,讓他們自己能認識自己、接納自己和發(fā)展自己,而不是手把手地給他們打開成長的空間,也不是自己日夜操勞做好一個空間送給他。

        大多數(shù)學(xué)生都潛伏著巨大的才能,想辦法使同學(xué)們相信自己,一定不要小看了自己。當(dāng)學(xué)生的潛能被激發(fā),被挖掘,他們所迸發(fā)的才干可能連他自己都會感到驚訝。

        促進學(xué)生個體在原基礎(chǔ)上對自己提出合理、合適的要求,使班級形成一種主動向上的積極氛圍

        許多老師對學(xué)生有一點過失就一味痛責(zé)。這樣做往往只會讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,對于學(xué)生的不足、失誤和缺點,需要的是換一個角度,換一種做法,給他善意的提醒,正確的點撥,挑戰(zhàn)自己的勇氣。

        本班有部分同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度、成績都較穩(wěn)定,但不能主動關(guān)心集體和他人,勞動也欠踏實;還有部分男生在教室悄悄吸煙,開學(xué)初期在教室墻角處經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有煙頭出現(xiàn)。針對這兩個問題在表中添加了好人好事一欄,出現(xiàn)好人好事就有積分,與好人好事相背的在該欄中是隱形減分,如果在該欄出現(xiàn)了負值,則說明違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象多于好人好事。同學(xué)們很明白其中的增減分標(biāo)準(zhǔn)。從9與11月該欄的比照中可見,個人分值呈上升狀。關(guān)心他人、熱愛集體、自我約束意識加強的同學(xué)有所增加。

        隨著每個個體“我想加分”的愿望逐步落實到行動中,活潑、團結(jié)、向上的班風(fēng)也逐漸形成。

        培養(yǎng)學(xué)生積極向上的信心,正面導(dǎo)向,強化優(yōu)點,建立良好的班風(fēng)氛圍,利用正向的同伴的影響,可以從大局上控制不良行為出現(xiàn)的頻率。

        行為主義理論認為:學(xué)生的優(yōu)點不斷受到強化,這一行為就能持續(xù)保持下去,并且逐步泛化到其他的行為當(dāng)中,最后內(nèi)化成為一種態(tài)度穩(wěn)固下來形成習(xí)慣。

        “04石油班綜合情況公示表”是一面行進間的鏡子;它讓學(xué)生在成長的過程中既能看見別人的刺,也能看見自己的梁木。即能看見自己的小草、也能看見別人的紅花。它是一個隱形的警告牌,更是一個公開的動力加油站。

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