挨罵找樂(lè)
富人總是與眾不同,紐約房地產(chǎn)大鱷阿貝·赫希菲爾德就是這樣。其父是維也納大學(xué)的博士,但他自己卻只接受過(guò)5年學(xué)校教育:“我所知道的,就是如何在支票上簽字?!?993年斥巨資收購(gòu)《紐約郵報(bào)》,提議臨時(shí)停報(bào),要求刊登他的“中東和平計(jì)劃”,還刊登他妻子寫(xiě)的詩(shī)。《紐約郵報(bào)》還自行出版一期咒罵自己老板而懷念報(bào)紙創(chuàng)始人的報(bào)紙。
要不是默多克出面盤(pán)下該報(bào)紙,不知道還會(huì)有多少咄咄怪事登場(chǎng)表演。主動(dòng)出錢罵自己有點(diǎn)兒出風(fēng)頭的嫌疑,而被別人所罵者,反而高興,就有點(diǎn)兒令人困惑。比如美國(guó)金融界的晴雨表格林斯潘。
流水的是總統(tǒng),鐵打的是格林斯潘。面對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的各種批評(píng),他通常是毫不介意,甚至收集所有能找到的諷刺他的漫畫(huà)來(lái)看,作為放松和休閑。太太安德烈·米切爾說(shuō):“對(duì)那些出于政治目的攻擊,他是不會(huì)拿來(lái)煩惱的?!边@些漫畫(huà)可能就是哈哈鏡吧,越看越哈哈。
蓋洛普比格林斯潘走得更遠(yuǎn)。曾經(jīng)有一本雜志刊登了一篇嚴(yán)厲攻擊蓋洛普調(diào)查方法的文章,文中一口氣列出蓋洛普38條罪狀。蓋洛普看到后,沒(méi)有把文章撕得粉碎,也沒(méi)有打電話給主編討公道,而是把手下的愛(ài)將都叫來(lái),承認(rèn)其中的36條,并要求目瞪口呆的員工逐條對(duì)照進(jìn)行修改。
聞過(guò)則喜是一種胸懷,喜歡受虐則屬于心理不健康。但是,病夫可以治國(guó),難道就不能治企?不是說(shuō)治大國(guó)如烹小鮮嗎?
情感最優(yōu)
斐濟(jì)的瓦卡亞是個(gè)小島,小得一次最多只能容納20個(gè)人。島上只有九間茅草覆蓋屋頂?shù)男∥?,世界首富蓋茨的蜜月就在其中的一間里度過(guò)的,和他們同住的還有一位司機(jī)和一個(gè)私人廚師。
這還不算。茅屋里的新娘美琳達(dá)必須忍受一個(gè)第三者:安·溫布萊德,她曾與蓋茨同居過(guò)幾年,1987年分手,之后仍保持著親密的關(guān)系。當(dāng)比爾考慮娶美琳達(dá)時(shí),就曾打電話給安請(qǐng)求她同意。美琳達(dá)竟然同意比爾每年有一個(gè)星期的假期與她在一起——按照比爾的說(shuō)法,他們只是坐在一起談?wù)勎锢韺W(xué)和計(jì)算機(jī)。
蓋茨的傳記作者詹姆斯·華萊士說(shuō):“比爾需要從安身上得到精神上的東西,他們?cè)谝黄鹁拖駜蓚€(gè)孩子。他們過(guò)去在一起度假時(shí)經(jīng)常就某個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)論不休,整整一周,除了讀書(shū)和談?wù)撃莻€(gè)問(wèn)題他們什么也不做?!?/p>
不過(guò),外界并不相信。當(dāng)年英國(guó)王妃戴安娜曾說(shuō)過(guò)一句非常著名的話:“在這個(gè)婚姻中總共有3個(gè)人,這實(shí)在有點(diǎn)太過(guò)擁擠了?!?/p>
但是次富巴菲特和首富一樣,就有辦法讓兩位女人覺(jué)得空間合理而且舒適。巴菲特和夫人離婚后,又結(jié)了婚,但是,他仍然和前妻保持來(lái)往,兩個(gè)女人竟然相安無(wú)事。蓋茨說(shuō),如果生在5000年前,巴菲特可能只是別的動(dòng)物的一頓午餐。當(dāng)然,生在現(xiàn)在,他和蓋茨平起平坐,擁有的財(cái)富差不多,擁有的女人也一樣。
都是復(fù)古主義者?還是頂尖商人富于詭計(jì)?魯迅說(shuō)過(guò),寫(xiě)文章要博采眾長(zhǎng),如蜜蜂采蜜,倘若盯在一處,所得就有限??磥?lái),首富和次富是完美主義者,做感情上的蜜蜂,通過(guò)一妻一妾的組合來(lái)實(shí)現(xiàn)情感的最優(yōu)。
挑剔下屬
怪癖往往不得人心。派拉蒙公司的老板馬丁·戴維斯,在好萊塢最為周圍的人所痛恨,連合伙人都說(shuō)他心胸狹隘。他經(jīng)常無(wú)故把手下人叫到他的辦公室,只是想檢查一下他們的皮鞋是否擦得足夠亮,為此,公司里一位主管嘲諷他:“你不會(huì)像戴維斯那樣對(duì)待別人的?!彼┲季浚r衫上印著自己的名字,袖口戴著鏈扣,可競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手偏偏損他:“喜歡去蒼蠅身上拔翅膀?!?/p>
第一CEO杰克·韋爾奇不覺(jué)得自己有多怪,而媒體曾一致指責(zé)他的怪誕。他上任后在5年里解雇了11.8萬(wàn)人,平均每天解雇60多人,卻偏偏花了7500萬(wàn)修建總部的健身中心、賓館、會(huì)議中心。對(duì)此悖論,《新聞周刊》率先嘲諷他的一個(gè)綽號(hào)“中子杰克”,因?yàn)橹凶訌椀拇輾Я艽?。所有媒體立即跟進(jìn),言GE必稱中子。連《60分鐘》的邁克·華萊士都報(bào)道,只因攫取的利潤(rùn)不足他就解雇825人。一位“匿名”雇員稱:“為他工作就像上戰(zhàn)場(chǎng),好多人被射中倒下了?!庇懈邔硬涣?xí)慣他,憤而離職。
奇怪的是,他們都很成功,難道蒼蠅的翅膀真的該拔?或者還沒(méi)人來(lái)拔也要自己主動(dòng)先拔?
極端自戀
德國(guó)軟件巨頭SAP的靈魂人物哈索·普拉特納好斗得過(guò)了頭。一次帆船比賽,他的船被對(duì)方正常行駛的帆船當(dāng)了路,普拉特納對(duì)著人家大聲吼叫。關(guān)鍵的問(wèn)題是,對(duì)方竟然還是SAP的投資方,而且讓著他:“他的神經(jīng)是鋼鐵制成的,我不想和他爭(zhēng)?!贝蠹s是SAP的業(yè)績(jī)太好,店大欺客了。
但是在夏威夷,他碰到了更好斗的埃里森。當(dāng)時(shí)普拉特納的賽艇桅桿斷了,甲骨文的埃里森的帆船“沙揚(yáng)娜拉”號(hào)的船員駕一艘小艇過(guò)來(lái),不幫忙且不說(shuō),還幸災(zāi)樂(lè)禍地圍著錄像。普拉特納氣得脫下褲子,以光臀向攝像機(jī)表示最嚴(yán)重的抗議。兩家本就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,早就要出你的洋相了,機(jī)會(huì)難得,豈肯錯(cuò)過(guò)?
埃里森糟蹋規(guī)矩歷來(lái)匪夷所思。他有一輛紅色法拉利,開(kāi)得飛快,一次竟然使得車后的潤(rùn)滑油和汽油都燒了起來(lái)。另一次,當(dāng)他開(kāi)著法拉利到達(dá)甲骨文總部的時(shí)候,后面跟來(lái)了一輛閃著警燈的警車。警察站在車旁,他竟拒絕下車,直到律師到場(chǎng)。當(dāng)時(shí)所有的員工都在窗口張望,埃里森下車后瀟灑地向他們揮手。
埃里森早年生活中缺乏一個(gè)父親式的人物,結(jié)合他在甲骨文的種種表現(xiàn),有行家給他貼了一個(gè)極端自戀狂的標(biāo)簽。
自殺借錢
CNN最艱難的時(shí)候,泰德·特納瘋狂籌款來(lái)維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。他總是從抽屜里拿出一把手槍,頂著自己的頭,對(duì)可能借錢的人說(shuō):“我要開(kāi)槍了,如果你不給我錢,我橫豎都是一個(gè)死?!边@或許不是商業(yè)詭計(jì),他的女朋友就曾說(shuō)服他去找醫(yī)生開(kāi)了一些藥。泰德的合伙人、著名的里斯·舍恩費(fèi)爾德對(duì)此人很頭疼:“如果我走之前他就開(kāi)始服藥,我的日子可能會(huì)好得多。”
曾有診斷說(shuō)泰德是躁狂性抑郁癥患者,病因可能是遺傳,因?yàn)樗?4歲時(shí),父親就是因抑郁自殺而死。泰德的精神長(zhǎng)期處于躁狂和抑有眨間。既然是神經(jīng)癥患者,聰明人就應(yīng)該換一種眼光來(lái)看他們,不是嗎?
見(jiàn)怪不怪,其怪自敗。如果你與富人為伍,你要理解他們的規(guī)矩和符號(hào)系統(tǒng);如果你討厭富人,你要知道他們?yōu)槭裁慈绱斯竹?,才能更好地躲開(kāi)他們的騷擾。