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        論制造企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的幾種途徑

        2006-01-01 00:00:00張錦高杜春麗
        理論月刊 2006年5期

        摘要:清潔生產(chǎn)、綠色制造、企業(yè)綠色再造、生態(tài)工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的五種途徑,也是現(xiàn)代制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式。五者有共同之處,又有各自明確的理論、實(shí)踐和運(yùn)行機(jī)制。本文結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和本質(zhì)分析了以上五種途徑的形成機(jī)理、內(nèi)涵、國內(nèi)外實(shí)施現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,以期為我國制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供理論參考。

        關(guān)鍵詞:清潔生產(chǎn);綠色制造;生態(tài)工業(yè)園;產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

        中圖分類號:F4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-0544(2006)05-0071-05

        我國即將成為“世界制造中心”,但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長模式帶來的資源危機(jī)和環(huán)境污染問題使我國的制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨著很大的威脅。追求可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)給人類緩解資源和環(huán)境壓力提供了一個新思路。循環(huán)經(jīng)濟(jì)在我國通常被理解為對社會生產(chǎn)和消費(fèi)活動中物質(zhì)能量流動方式的管理經(jīng)濟(jì)。其中,物質(zhì)流分析與管理是調(diào)控社會生產(chǎn)和消費(fèi)活動中物質(zhì)能量流動方式和效率的核心手段和方法。同時(shí),循環(huán)經(jīng)濟(jì)通過實(shí)施“3R”原則(Reduce,Reuse,Recycle),模擬自然生態(tài)系統(tǒng),將傳統(tǒng)的“資源-產(chǎn)品-廢物”的線性物質(zhì)流動方式改造為“資源-產(chǎn)品-再生資源”的物質(zhì)循環(huán)模式,來緩解資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的矛盾,所以本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)。制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)既要從工藝層次上改造工藝流程推行清潔生產(chǎn)技術(shù),又要考慮在企業(yè)范圍內(nèi)推行環(huán)境管理,還要在更高層次上與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。因此,制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的途徑有:清潔生產(chǎn)、綠色制造、企業(yè)綠色再造、生態(tài)工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。本文擬通過分析這些途徑的形成機(jī)理、內(nèi)涵、實(shí)施現(xiàn)狀、國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)以及發(fā)展趨勢,為我國制造業(yè)順利發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供理論參考。

        一、清潔生產(chǎn)

        清潔生產(chǎn)概念最初成型于20世紀(jì)70年代中期。對環(huán)境問題和工業(yè)廢物管理的思考使人們認(rèn)識到預(yù)防性策略的重要性,由此產(chǎn)生了大量的基于污染預(yù)防原則的概念,如“污染預(yù)防”、“廢物最小化”、“減廢技術(shù)”、“源削減”、“零排放技術(shù)”、“零廢物生產(chǎn)”和“環(huán)境友好技術(shù)”等。隨著世界范圍內(nèi)清潔生產(chǎn)的推行,清潔生產(chǎn)的定義也隨之不斷完善。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)對清潔生產(chǎn)下的定義為是:清潔生產(chǎn)是將整體預(yù)防的環(huán)境策略持續(xù)應(yīng)用在生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)的全過程,以提高效率和降低對人類安全和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。其內(nèi)涵包括三個方面:一是在生產(chǎn)過程中節(jié)約能源和原材料,淘汰有害的原材料,減少和降低所有廢物的數(shù)量和毒性;二是對產(chǎn)品來說,降低產(chǎn)品對環(huán)境的有害影響;三是將服務(wù)納入了清潔生產(chǎn)的范疇,在環(huán)境設(shè)計(jì)和提供的服務(wù)中充分結(jié)合預(yù)防戰(zhàn)略。其主要措施是在整個生產(chǎn)過程,包括原材料的采購及消費(fèi)的環(huán)節(jié)采取清潔生產(chǎn)技術(shù),通過不使用有毒有害的原料、改革生產(chǎn)工藝、更新生產(chǎn)設(shè)備、建立生產(chǎn)封閉圈、循環(huán)利用廢物等方式達(dá)到節(jié)能、降耗、減污的目的。

        制造業(yè)發(fā)展清潔生產(chǎn)最典型的代表是美國杜邦公司。該公司于20世紀(jì)80年代末把工廠當(dāng)作試驗(yàn)新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的實(shí)驗(yàn)室,創(chuàng)造性地把“3R原則”發(fā)展成為與化學(xué)工業(yè)實(shí)際相結(jié)合的“3R制造法”,以達(dá)到少排放甚至零排放的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。他們通過放棄使用某些有害的化學(xué)物質(zhì),找到一種對環(huán)境危害最小的原料來控制環(huán)境污染,并利用本公司發(fā)明的新工藝讓一個車間的廢物成為另一個車間的原料,使廢物通過梯級利用越來越少,最終實(shí)現(xiàn)零排放。到1994年杜邦公司生產(chǎn)造成的塑料廢棄物就已減少25%,空氣污染物排放量減少70%。1997年,杜邦公司重組了它的“地毯回收計(jì)劃”,全美80個杜邦的零售商參與了這一計(jì)劃,每年大約回收了10000噸廢棄地毯。

        我國已有400多家企業(yè)推行了清潔生產(chǎn)和環(huán)境管理,經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益顯著。例如上海寶鋼集團(tuán),通過制定實(shí)施嚴(yán)格的環(huán)保設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),采用污染綜合防治先進(jìn)技術(shù),改革生產(chǎn)工藝,實(shí)行環(huán)保集中管理方式,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的推行清潔生產(chǎn)和環(huán)境管理,取得明顯成效,寶鋼采用干法熄焦工藝代替濕法熄焦,不僅消除了有害氣體產(chǎn)生,而且每年可利用余熱發(fā)電9500萬千瓦;高爐、焦?fàn)t和轉(zhuǎn)爐副產(chǎn)煤氣全部回收利用,年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤220萬噸。2005年寶鋼每煉一噸鋼,綜合能耗不到689公斤,達(dá)到世界先進(jìn)水平。

        清潔生產(chǎn)作為嶄新的集成性和預(yù)防性的環(huán)境管理策略,已經(jīng)被公認(rèn)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)手段和實(shí)現(xiàn)工具。借鑒清潔生產(chǎn)在國際上取得成功的經(jīng)驗(yàn),我們不難看到,幾乎所有發(fā)達(dá)國家推行清潔生產(chǎn)都是政府激勵、公眾參與、多方合作的結(jié)果,但是清潔生產(chǎn)在我國主要還是在工業(yè)領(lǐng)域開展、在制造業(yè)的實(shí)施主要還是單個企業(yè)的行為、還是停留在企業(yè)內(nèi)部工藝流程的改造上。隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入,未來我國制造業(yè)開展清潔生產(chǎn)將呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是清潔生產(chǎn)將被納入企業(yè)的核心管理中來,貫穿于企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)和每一個層次中,清潔生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新將發(fā)揮越來越大的作用;二是清潔生產(chǎn)將與ISO14000環(huán)境管理體系相結(jié)合,使經(jīng)濟(jì)和環(huán)境管理一體化成為企業(yè)管理的必然;三是清潔生產(chǎn)將由最初對有形產(chǎn)品的關(guān)注轉(zhuǎn)移到對無形產(chǎn)品的更多關(guān)注,即由第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢;四是更多地注重產(chǎn)品的綠色設(shè)計(jì)及產(chǎn)品集成化管理體系。

        二、綠色制造

        綠色制造(green manufacturing GM)又稱環(huán)境意識制造(ECM)以及面向環(huán)境的制造(MFE)。由于關(guān)于綠色制造的研究歷史不長,所以至今還沒有一個統(tǒng)一的概念。有關(guān)綠色制造的內(nèi)容研究可以追溯到20世紀(jì)80年代,但比較系統(tǒng)地提出綠色制造的概念、內(nèi)涵和主要內(nèi)容的文獻(xiàn)是美國制造工程師協(xié)會(SME)于1996年發(fā)表的關(guān)于綠色制造的專門藍(lán)皮書《Green Manufacturing》。其后,SME、美國機(jī)械工程師協(xié)會、高校以及許多大型企業(yè)均對綠色制造進(jìn)行了研究,內(nèi)容涉及到環(huán)境意識設(shè)計(jì)和制造、多生命周期工程等相關(guān)內(nèi)容。國內(nèi)學(xué)者(劉飛等,1999)也對與綠色制造直接相關(guān)的制造系統(tǒng)中的資源問題和能源節(jié)約問題進(jìn)行了持續(xù)研究。隨著國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO提出關(guān)于環(huán)境管理的14000系列標(biāo)準(zhǔn)后,關(guān)于綠色制造的研究更為活躍。筆者認(rèn)為,綠色制造是一個綜合考慮環(huán)境影響和資源消耗的現(xiàn)代制造模式,其目標(biāo)是使得產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個生命周期中,對環(huán)境負(fù)面影響最小,資源利用率最高,并使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。

        目前,“制造”已從傳統(tǒng)的專指生產(chǎn)過程發(fā)展為市場分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、裝配、檢測、銷售、服務(wù)、回收等產(chǎn)品周期的全過程,制造業(yè)發(fā)展綠色制造就是在“制造”過程的每個階段,并行的考慮產(chǎn)品對人和環(huán)境的影響,并使影響最小化。首先,綠色制造對制造業(yè)提出了清潔生產(chǎn)的要求,要求物料和能源消耗最少;其次要求制造業(yè)將廢物最小化、資源化和無害化,或者消滅在生產(chǎn)過程中;最后,它要求制造業(yè)采用綠色設(shè)計(jì)技術(shù),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就考慮到產(chǎn)品生命周期全過程的無污染、資源低耗、回收和對環(huán)境的適應(yīng)性等。

        綠色制造的主要特征是它能從系統(tǒng)集成的角度,將企業(yè)各項(xiàng)活動中的信息流、物料流、能量流和資金流有機(jī)集成,并通過先進(jìn)的制造技術(shù)如計(jì)算機(jī)輔助工程技術(shù)、快速原型制造技術(shù)等實(shí)現(xiàn)企業(yè)和生態(tài)環(huán)境的整體優(yōu)化,達(dá)到產(chǎn)品上市快、質(zhì)量高、成本低、服務(wù)好、有利于環(huán)境,并贏得競爭的目的。其涉及的問題領(lǐng)域包括三部分:一是制造問題,包括產(chǎn)品生命周期全過程;二是環(huán)境影響問題;三是資源優(yōu)化問題。綠色制造就是這三部分內(nèi)容的交叉和集成。

        隨著人們對綠色產(chǎn)品需求的增長,21世紀(jì)的制造業(yè)應(yīng)該是環(huán)保型的清潔化制造業(yè),制造業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該是“綠色商品”。為了贏得競爭優(yōu)勢,世界各國紛紛研究和開發(fā)綠色產(chǎn)品,同時(shí)建立綠色產(chǎn)品認(rèn)證制度和綠色標(biāo)志制度,并設(shè)置綠色壁壘。所謂SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證是指企業(yè)在賺錢的同時(shí)也要承擔(dān)對環(huán)境和利益相關(guān)者的責(zé)任,是全球第一個社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。受SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證約束最大的是勞動密集型產(chǎn)品,如:服裝、制鞋、化工原料、紡織等,如果SA8000標(biāo)準(zhǔn)大部分實(shí)施,將直接影響到我國以勞動密集型產(chǎn)品為主的制造業(yè)的發(fā)展。推行綠色制造可以為我國制造業(yè)提高產(chǎn)品綠色性提供支撐手段。由此可見,綠色制造將是我國制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但是,目前綠色制造的研究思路主要集中在基于全生命周期的綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造上,強(qiáng)調(diào)通過技術(shù)的創(chuàng)新推動綠色制造的實(shí)施與深入。我們不難看出,過分依賴先進(jìn)的制造技術(shù)和信息化管理來實(shí)現(xiàn)低污染、高資源利用率的綠色產(chǎn)品生產(chǎn)和制造過程,有著其本身的局限性。

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,綠色制造將呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:一是ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)的出臺使綠色制造在全球范圍內(nèi)得到研究和應(yīng)用,制造綠色產(chǎn)品是制造業(yè)提升競爭力的必然選擇;二是綠色制造需要在區(qū)域和社會層面研究和實(shí)施,需要建立綠色制造所需的社會支撐系統(tǒng);三是綠色制造將更重視系統(tǒng)技術(shù)和集成技術(shù)的研究,包括管理信息系統(tǒng)、綠色設(shè)計(jì)系統(tǒng)、制造過程系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)、物能資源系統(tǒng)、環(huán)境影響評估系統(tǒng)等分系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的研究;四是隨著各國政府越來越清晰也越來越嚴(yán)厲的相關(guān)政策出臺,綠色制造的內(nèi)容將被拓展到制造商有責(zé)任對所生產(chǎn)的產(chǎn)品報(bào)廢后進(jìn)行處置,即所謂的“制造商責(zé)任延伸制”。屆時(shí),“制造商責(zé)任延伸制”將會促進(jìn)綠色再制造工程的發(fā)展,同時(shí)也會促進(jìn)制造業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的分化、解體和重組,從而豐富了綠色制造的內(nèi)容。

        三、企業(yè)綠色再造

        企業(yè)綠色再造是企業(yè)流程改造(BPR)的升華和進(jìn)步,它是指企業(yè)以一切對環(huán)境友好為向?qū)?,以綠色化為核心,以再造為手段,以提高經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益為目的,對自身進(jìn)行的全方位的改善工程。這種全方位的改善工程包括企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、采購、制造、銷售、物流、服務(wù)、回收、廢棄物處理等核心業(yè)務(wù)流程,并重新建立和整合與之相配的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和組織機(jī)構(gòu),全面有效控制和管理企業(yè)全過程。企業(yè)綠色再造將綠色制造與企業(yè)綠色管理緊密結(jié)合成一個有機(jī)的整體,它突破了以往綠色制造重綠色而輕管理、企業(yè)流程改造重管理而輕綠色的弊端,將企業(yè)再造應(yīng)用于當(dāng)今綠色環(huán)保的現(xiàn)實(shí)情況中來,目的是將工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益有效的結(jié)合起來,綜合解決企業(yè)提高競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問題。當(dāng)然,其產(chǎn)生是由多方面原因促成的:第一,隨著企業(yè)趨利性帶來的環(huán)境問題的日趨嚴(yán)重,企業(yè)不得不從與市場以及環(huán)境的多維視野重新考慮協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)系問題,從而被動選擇用綠色策略管理制造過程;第二,以利潤最大化為宗旨的傳統(tǒng)管理方式受到了巨大的挑戰(zhàn),綠色管理的功能恰恰彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理的缺陷,企業(yè)只有主動實(shí)施綠色管理才能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前,最具有特色的是基于綠色供應(yīng)鏈管理的制造業(yè)研究。

        制造業(yè)實(shí)施綠色再造就是充分考慮制造企業(yè)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,對產(chǎn)品的制造進(jìn)行綠色管理,使產(chǎn)品從原材料的獲取、加工、包裝、倉儲、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理及回收利用的整個過程中,對環(huán)境的負(fù)面影響最小,資源利用效率最高,同時(shí)產(chǎn)品成本最小、質(zhì)量最優(yōu)、花費(fèi)時(shí)間最少,真正實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。主要包括三方面的內(nèi)容:第一,再造制造業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略。面對資源和環(huán)境問題的威脅,制造業(yè)應(yīng)該樹立起綠色企業(yè)理念,不斷創(chuàng)新和改造企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、采購、制造、銷售、物流、服務(wù)、回收、廢棄物處理等核心業(yè)務(wù)流程,并開展綠色營銷以及促使消費(fèi)者增加綠色消費(fèi),從而建立企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;第二,再造制造業(yè)的產(chǎn)品流程,包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢使用等整個產(chǎn)品生命周期,并開發(fā)綠色生產(chǎn)技術(shù)、提升企業(yè)的綠色生產(chǎn)力,同時(shí)發(fā)揮信息技術(shù)的作用,建立信息平臺管理使制造業(yè)的作業(yè)流程和信息技術(shù)得到創(chuàng)造性結(jié)合,提高企業(yè)運(yùn)營效率,使資源耗費(fèi)和對環(huán)境的負(fù)面影響最小化,最終達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力的目的;第三,再造制造業(yè)的組織制度管理、文化理念。這要求制造業(yè)面向業(yè)務(wù)流程,從企業(yè)全局出發(fā),突破傳統(tǒng)的原則和做法,創(chuàng)造和發(fā)明全新的工作方法和管理方法,調(diào)動全體員工的工作積極性和責(zé)任感,合理協(xié)調(diào)和組織人、事及企業(yè)外部環(huán)境的組合關(guān)系,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。

        隨著工業(yè)化進(jìn)程的深入,制造業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,表現(xiàn)在:第一,全球化。世界經(jīng)濟(jì)的一體化使企業(yè)面臨的資源環(huán)境問題國際化,企業(yè)之間的競爭越來越激烈;第二,多樣化。企業(yè)面臨的消費(fèi)主體對產(chǎn)品的個性化要求越來越高;第三,綠色化。環(huán)保意識和健康意識使企業(yè)不得不重視產(chǎn)品整個生命周期對人類的影響,綠色代表了一種文化;第四,信息化。信息技術(shù)使企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理方式發(fā)生革命性變革,使虛擬企業(yè)成為企業(yè)最重要的組織形式;第五,服務(wù)化。顧客至上已經(jīng)從部分企業(yè)的戰(zhàn)略取向成為企業(yè)經(jīng)營必須遵守的準(zhǔn)則,企業(yè)產(chǎn)品由制造型模式轉(zhuǎn)向服務(wù)型模式;第六,知識化。知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)更重視無形資產(chǎn)的投入和管理,技術(shù)創(chuàng)新和有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品是企業(yè)競爭取得勝負(fù)的關(guān)鍵。

        在發(fā)達(dá)國家,大部分企業(yè)從20世紀(jì)90年代初就進(jìn)行了作業(yè)流程的改造,現(xiàn)在已經(jīng)開始了對企業(yè)的 “綠色管理”——即把綠色思想貫穿于經(jīng)營思想之中。如日本已獲得ISO14001國際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的企業(yè)已有5000多家,在世界上處于領(lǐng)先地位。每個企業(yè)都有自己的“綠色經(jīng)營”理念,并制定循環(huán)利用再生資源的具體量化的中長期目標(biāo)。另外,日本企業(yè)還通過制定環(huán)境報(bào)告書,向消費(fèi)者公開企業(yè)的環(huán)境管理狀況,如企業(yè)環(huán)境基本方針、環(huán)境活動推進(jìn)計(jì)劃及其活動效果、ISO認(rèn)證取得、環(huán)境監(jiān)督、環(huán)境教育、環(huán)境會計(jì)等信息,以便消費(fèi)者監(jiān)督。這一方面督促了企業(yè)的環(huán)保行為,另一方面也提高了企業(yè)的“綠色”形象。目前,國內(nèi)企業(yè)的認(rèn)知還停留在“綠色產(chǎn)品”階段,將綠色思想貫穿于企業(yè)運(yùn)營管理中的實(shí)際運(yùn)作不多。雖然國內(nèi)大部分制造業(yè)的生產(chǎn)過程都采用了信息技術(shù),但“企業(yè)信息化新思路”用于流程改造的行為不多,實(shí)行企業(yè)綠色再造的企業(yè)更少。但毫無置疑,企業(yè)綠色再造是21世紀(jì)制造業(yè)發(fā)展的趨勢之一。

        四、生態(tài)工業(yè)園

        生態(tài)工業(yè)園(Eco-industrial Parks,EIP)的概念最初是由美國Indogo發(fā)展研究所于1992年首先提出的。它是以工業(yè)生態(tài)學(xué)為理論基礎(chǔ)而設(shè)計(jì),由制造業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)組成的一種新型工業(yè)組織形態(tài)。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi),企業(yè)通過物流、能源的正確設(shè)計(jì),模擬生態(tài)系統(tǒng),建立“生產(chǎn)者一消費(fèi)者一分解者”的循環(huán)途徑,使園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間建立物質(zhì)流動和能量流動的“食物鏈”和“食物網(wǎng)”關(guān)系,形成互利共生網(wǎng)絡(luò),高效分享資源,從而實(shí)現(xiàn)資源和能源消耗的最小化、廢物產(chǎn)生的最小化;園區(qū)內(nèi)沒有“廢物”的概念,一個生產(chǎn)過程的廢棄物將會是另一生產(chǎn)過程或另一家企業(yè)的原材料,整個工業(yè)園形成一種各種資源(能源、水、原材料等)循環(huán)流動的閉環(huán)系統(tǒng)(Closed—Loop Circle)。廣義的生態(tài)工業(yè)園有兩種,一種僅僅是由企業(yè)集群組成的物理園區(qū);另一種包括社區(qū),而且企業(yè)群之間不一定有天然的物質(zhì)依賴關(guān)系。我們目前正在試驗(yàn)示范的是前種類型。

        生態(tài)工業(yè)園區(qū)別于傳統(tǒng)的廢料交換項(xiàng)目是它不再滿足于簡單的一來一往的資源循環(huán),而旨在系統(tǒng)地使一個地區(qū)的資源增值。生態(tài)工業(yè)園中的企業(yè)出于節(jié)約生產(chǎn)成本和提高環(huán)節(jié)績效的目的,相互之間會在資源的使用、信息的交流和副產(chǎn)品的利用方面建立密切的聯(lián)系,從而形成共生關(guān)系。狹義的生態(tài)工業(yè)園按園區(qū)內(nèi)企業(yè)共生關(guān)系的不同,可以分為依托型生態(tài)工業(yè)園、平等性生態(tài)工業(yè)園、嵌套型生態(tài)工業(yè)園和虛擬性生態(tài)工業(yè)園四種。企業(yè)間的共生關(guān)系不僅是產(chǎn)品交易關(guān)系,他們之間還有資源共生、利益共生、風(fēng)險(xiǎn)共生乃至管理文化共生的關(guān)系。這種共生關(guān)系使得企業(yè)之間的關(guān)系更加緊密,除了考慮自身的利益,企業(yè)之間還要共同承擔(dān)一些問題和風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,生態(tài)工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)群必須是實(shí)行了清潔生產(chǎn)的企業(yè)組合。

        生態(tài)工業(yè)園區(qū)能帶來一種集聚效益。這種集聚效益使該企業(yè)群落能找到一種比每個企業(yè)優(yōu)化個體所實(shí)現(xiàn)的個體效益的總和還要大得多的群體效益。根據(jù)康奈爾大學(xué)的研究,網(wǎng)絡(luò)化的制造業(yè)所使用的資源比依賴于新技術(shù)和外部資源的企業(yè)要減少3-4倍,固定資產(chǎn)的回報(bào)率高于企業(yè)平均數(shù)的20-30%。從市場角度來看,生態(tài)工業(yè)園區(qū)對環(huán)境的關(guān)注將會帶來更大的商業(yè)效益,因?yàn)樯鷳B(tài)工業(yè)園區(qū)適應(yīng)于日益發(fā)展的環(huán)境產(chǎn)品市場。在未來制造業(yè)中,各種能量和物質(zhì)的循環(huán)利用和回收以及與上下游產(chǎn)業(yè)的交融是制造業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略題中應(yīng)有之意,因此,制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的最終宗旨建立生態(tài)制造工業(yè)園。

        丹麥的Kalundborg生態(tài)工業(yè)園區(qū)是目前世界上最典型的工業(yè)生態(tài)園。其主體企業(yè)有4個:發(fā)電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠。Kalundborg工業(yè)區(qū)根據(jù)自己的資源狀況,把發(fā)電廠的熱供給煉油廠和制藥廠,同時(shí)解決周圍居民的供熱;發(fā)電廠脫硫產(chǎn)生的硫酸鈣是石膏板廠的原料,同時(shí)硫酸可以被制成稀硫酸;發(fā)電廠用燃煤產(chǎn)生的粉煤灰來鋪路,并供給小型的水泥廠;煉油廠的廢水又可以供給發(fā)電廠來冷卻,從而實(shí)現(xiàn)共享資源和互換副產(chǎn)品,形成了有益于環(huán)境的共生關(guān)系和代謝生態(tài)鏈關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)園區(qū)的污染零排放。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),Kalundborg工業(yè)園區(qū)發(fā)展的20多年時(shí)間內(nèi),總的投資額為7500萬美元,到2001年初總共獲得16000萬美元經(jīng)濟(jì)效益,而且每年還在繼續(xù)產(chǎn)生約1000萬美元的經(jīng)濟(jì)效益。

        我國山東泉林集團(tuán)建立的生態(tài)工業(yè)園實(shí)施生態(tài)紙業(yè)戰(zhàn)略,用生態(tài)紙業(yè)引領(lǐng)造紙工業(yè)結(jié)構(gòu)升級,走出了一條獨(dú)具特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)紙業(yè)之路。泉林集團(tuán)生態(tài)工業(yè)園區(qū)以漿紙生產(chǎn)為核心產(chǎn)業(yè)鏈,以蘆竹及三倍體毛白楊生態(tài)林、水綜合處理及資源化利用、綠色生態(tài)有機(jī)肥制造、粘接劑制造為框架,通過盤活、優(yōu)化、提升、擴(kuò)張等步驟,形成一個比較完整和閉合的網(wǎng)絡(luò),內(nèi)部資源得到了最優(yōu)配置,廢棄物得到了有效利用,環(huán)境污染減少到最低水平。在整個工業(yè)園區(qū)的物流中沒有廢物概念,只有資源概念,各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了充分的資源共享。

        由于生態(tài)工業(yè)園地域性的特點(diǎn)以及園區(qū)內(nèi)企業(yè)間需求的互補(bǔ)性,使生態(tài)工業(yè)園具有交易成本低、可以實(shí)現(xiàn)污染排放最小化的優(yōu)勢,但同時(shí)也帶來了因應(yīng)變市場能力較差帶來的風(fēng)險(xiǎn)成本增加的問題。隨著綠色供應(yīng)鏈管理模式的興起,生態(tài)工業(yè)園將朝著企業(yè)內(nèi)部采用生態(tài)工業(yè)園模式、企業(yè)之間采用綠色供應(yīng)鏈管理模式的方向發(fā)展。屆時(shí),園區(qū)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部通過創(chuàng)建一系列子公司或分公司的形式統(tǒng)一管理,克服穩(wěn)定性差的缺陷,企業(yè)之間采用綠色供應(yīng)鏈管理模式,保證企業(yè)響應(yīng)市場環(huán)境的變化,從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)帶來的集聚效益。

        五、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

        循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心是物質(zhì)和能量的循環(huán)利用,它不僅包括物質(zhì)和能量在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)的循環(huán)利用,而且還包括經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和自然生態(tài)系統(tǒng)之間物質(zhì)和能量的良性循環(huán)。實(shí)際上,就單一經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)而言,目前經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對煤、石油、天然氣等可耗竭型能源的高度依賴性所造成的對環(huán)境系統(tǒng)的壓力不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展;其二,循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)整體的最優(yōu),而不是強(qiáng)調(diào)單個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)或者是單個產(chǎn)業(yè)鏈的最優(yōu)。其三,一個生態(tài)工業(yè)園可以通過一個地區(qū)的很多現(xiàn)存廠家的實(shí)際合作創(chuàng)建起來,以促進(jìn)彼此之間的合作,但實(shí)際上是不太可能在實(shí)際過程中建立起來的,比較現(xiàn)實(shí)的想法是將現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的工業(yè)園轉(zhuǎn)變成一個工業(yè)(產(chǎn)業(yè))生態(tài)系統(tǒng)。因此,我們可以這樣認(rèn)為,循環(huán)經(jīng)濟(jì)的最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于能否建立起一個結(jié)構(gòu)合理、層次多樣、功能完善的,能促進(jìn)物質(zhì)和能量在自然——經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)內(nèi)高效循環(huán)和流動的功能體系和物質(zhì)載體。這個功能體系和物質(zhì)載體就是產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

        目前,產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的最高形式。由于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究剛剛起步,理論界關(guān)于其定義比較模糊,大致說來,產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一組產(chǎn)業(yè)群和其他非產(chǎn)業(yè)因素(如經(jīng)濟(jì)機(jī)制、環(huán)保政策、人文觀念等)構(gòu)成的一個互相作用、互相依存的生態(tài)型產(chǎn)業(yè)功能單元。這個功能單元包括自然系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),并且在這個功能單元內(nèi),所有組成因子之間相互作用使該系統(tǒng)具有穩(wěn)定性,每一個產(chǎn)業(yè)功能單元可以組成更高一級的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

        為了構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),需要采取一定的手段,對系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)和功能上的整合。這種整合一般有三種方式:縱向閉合、橫向耦合和系統(tǒng)整合。通過系統(tǒng)的整合可以滿足物質(zhì)和能量流的最優(yōu)配置和最大利用,因此產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)在社會生產(chǎn)上的體現(xiàn),并且是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級階段,更能體現(xiàn)社會系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)的和諧共存,使人與自然的關(guān)系處在一種協(xié)調(diào)和均衡的發(fā)展之中,這也正是科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

        在目前現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,不是企業(yè)的所有廢棄物都能無條件在本企業(yè)回收利用,必然有一部分可以成為其他企業(yè)的原料還有一些排向環(huán)境,因此物質(zhì)和能量的流動最終要通過經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和自然的綜合作用才能趨于平衡。對于制造業(yè)來說,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的循環(huán)系統(tǒng)只是改變了生產(chǎn)企業(yè)對自然資源的過分依賴問題,還不能從根本上解決環(huán)境的污染問題,為此,可以通過建立一個層次分明、功能完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),即按照環(huán)境系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之間物質(zhì)和能量流動的方向,在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的物質(zhì)入口增加環(huán)境建設(shè)產(chǎn)業(yè),在出口增加一步加強(qiáng)廢物處置的傳統(tǒng)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)來改善和修復(fù)生態(tài)環(huán)境。這也就是日本所提倡發(fā)展的二次產(chǎn)業(yè)(即工業(yè)廢棄物再利用及資源化產(chǎn)業(yè),也稱“靜脈產(chǎn)業(yè)”),來回收企業(yè)內(nèi)不能循環(huán)利用的廢棄物為其所用,還可以建立廢物無害化產(chǎn)業(yè)安全處置那些在現(xiàn)有技術(shù)條件下無法利用的廢物,實(shí)現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益三者之間的協(xié)調(diào)、平衡和可持續(xù)發(fā)展。

        總之,由于循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有跨企業(yè)、跨部門、跨行業(yè)以及跨地區(qū)等特性,它的實(shí)施必然涉及到企業(yè)內(nèi)、企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間生產(chǎn)工藝流程新的組合和集成、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的新的調(diào)整,因此在制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過程中,以上幾種途徑不是獨(dú)立存在的,而是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的途徑也不是一成不變的,不同區(qū)域的制造業(yè)其發(fā)展條件不同決定了實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的途徑也不同,因此制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的區(qū)位條件、資源稟賦和生產(chǎn)力發(fā)展水平選擇適合自身發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路,應(yīng)避免各企業(yè)不顧自身優(yōu)勢一哄而上所謂的高新項(xiàng)目,造成低層次的重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi),最終導(dǎo)致循環(huán)而不經(jīng)濟(jì)。

        責(zé)任編輯 劉鳳剛

        注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。

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