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        綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施模式探討

        2006-01-01 00:00:00程國(guó)平
        理論月刊 2006年2期

        (武漢理工大學(xué) 管東學(xué)院,湖北 武漢430070)

        摘要:綠色供應(yīng)鏈作為當(dāng)前聯(lián)系企業(yè)內(nèi)外的最新課題之一,是處理工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一種思路。隨著我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,能源與環(huán)境問(wèn)題日益凸現(xiàn),如何解決能源與環(huán)境雙重壓力,綠色供應(yīng)鏈應(yīng)作為重要選擇。

        關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈;產(chǎn)品周期;運(yùn)作周期;SCPA

        中圖分類號(hào):F062.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-0544(2006)02—0089—03

        引言

        隨著我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,能源與環(huán)境問(wèn)題日益凸現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),浙江省每創(chuàng)造1億元的GDP,排放28.8萬(wàn)噸的廢水;每創(chuàng)造1億元的工業(yè)增加值,排放的廢氣是2.38億標(biāo)方的工業(yè)廢氣,產(chǎn)生的工業(yè)固體廢物、工業(yè)垃圾4500噸。而與其毗鄰的上海市目前也已被垃圾圍城,上海每年要產(chǎn)生600萬(wàn)噸垃圾和240萬(wàn)噸廢品,212處垃圾堆場(chǎng)中最大的一處比虹橋機(jī)場(chǎng)還要大。在這背后是巨大的能源需求與消耗,浙江省2004年電力缺口達(dá)630萬(wàn)千瓦,上半年已經(jīng)拉電少用48億度,因此蒙受的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)385億元;以上海2003年能耗水平為準(zhǔn),到2010年上海將需要7444億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,整個(gè)經(jīng)濟(jì)在傳統(tǒng)的“資源一產(chǎn)品一廢品”的單向鏈條中發(fā)展。按這樣一種高污染、高排放的方式,我們的增長(zhǎng)所付出的是大量的經(jīng)濟(jì)成本、環(huán)境成本和社會(huì)成本,環(huán)境以及資源無(wú)法支撐這樣的低水平、高能耗、高污染的粗放發(fā)展方式。

        1.綠色供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)需求及內(nèi)涵

        目前,按歐盟公布的《廢棄電子與電器產(chǎn)品處理規(guī)定(WEEE)》,我國(guó)每出口一臺(tái)彩電需要交納1-20歐元的電子垃圾處理費(fèi),這對(duì)國(guó)內(nèi)的彩電出口企業(yè)造成了不小的影響。然而,與此同時(shí),一些具有戰(zhàn)略眼光的國(guó)際企業(yè)(如柯達(dá)、施樂(lè)、惠普等)則從廢棄物控制中獲取了巨大的利潤(rùn)。以施樂(lè)公司為例:通過(guò)對(duì)舊復(fù)印機(jī)再生利用,1998年使超過(guò)1.45億磅的舊產(chǎn)品得到再生利用,實(shí)現(xiàn)2億美元的資金節(jié)省(Guide,2003),在緩解資金壓力的同時(shí)又提高了企業(yè)市場(chǎng)形象。

        Klassen和Mclaughlin(1996)通過(guò)對(duì)162家公司的實(shí)證分析,認(rèn)為環(huán)境績(jī)效與企業(yè)獲利之間有著顯著的正向相關(guān)性,較強(qiáng)的環(huán)境績(jī)效有利于企業(yè)獲得更多的利潤(rùn),反之較差的環(huán)境績(jī)效將對(duì)企業(yè)贏利產(chǎn)生負(fù)面影響。為此企業(yè)必須確立綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,對(duì)發(fā)生在供應(yīng)鏈中的流程、活動(dòng)從價(jià)值鏈的角度進(jìn)行監(jiān)控、采集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析,確定程序中不同變量狀況下的廢棄物產(chǎn)生情況、優(yōu)化程序,以便探索一套系統(tǒng)的降污、降耗的方法。

        綠色供應(yīng)鏈作為當(dāng)前聯(lián)系企業(yè)內(nèi)外的最新課題之一,是處理工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一種思路。按Jelinski LW、Graedel TE、Laudise WD(1996)等人的觀點(diǎn)工業(yè)生態(tài)分為三個(gè)層次,其中兩個(gè)極端的情形是:與外界無(wú)能量物資交換的完全封閉系統(tǒng)以及一旦完成消耗幾乎沒(méi)有物資及能量保留的完全開(kāi)放的系統(tǒng),處于這二者之間的系統(tǒng)具有物質(zhì)與能量部分交換與反復(fù)利用的特征。綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的提出主要針對(duì)最后這種情形,其核心思想在于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)保護(hù)環(huán)境以及自然資源,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)作中強(qiáng)調(diào)對(duì)資源的謹(jǐn)慎利用、供應(yīng)鏈合作伙伴的管理,致力于開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境有利的產(chǎn)品和服務(wù)。Guide(2003)、Krikke(2001)、Fleischmann(2000,1997)、Thierry(1995)等的研究表明,完整的供應(yīng)鏈管理應(yīng)該包括正向和逆向兩個(gè)范疇,二者彼此連接構(gòu)成閉環(huán)供應(yīng)鏈(closed loop supply chain)。在物流形態(tài)上彼此呈現(xiàn)出“從源到匯,由匯到源”的閉環(huán)特征,通過(guò)產(chǎn)品的正向交付與逆向回收利用,使“資源——生產(chǎn)加工——消費(fèi)——廢棄物”的開(kāi)環(huán)過(guò)程變成“資源——生產(chǎn)加工——消費(fèi)——廢棄物——再生資源”的閉環(huán)反饋循環(huán)過(guò)程。對(duì)于閉環(huán)供應(yīng)鏈中的逆向物流而言,Kriwet、Zussman和Seliger(1995)探討了回收與產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間的聯(lián)系,認(rèn)為一個(gè)由產(chǎn)品設(shè)計(jì)者、消費(fèi)者、回收者以及供應(yīng)者組成的回收網(wǎng)絡(luò)(recycling network)將有利于彼此之間高效的信息交流與合作。Carter和Eiiram(1998)的研究發(fā)現(xiàn)四個(gè)制約和驅(qū)動(dòng)公司逆向物流的關(guān)鍵因素,即政府、供應(yīng)商、采購(gòu)商(者)以及競(jìng)爭(zhēng)者。對(duì)于實(shí)現(xiàn)交付的正向物流,Murphy和Herbeding(1994)調(diào)查發(fā)現(xiàn),就采購(gòu)獲取這個(gè)環(huán)節(jié)而言要實(shí)現(xiàn)環(huán)保與集約特性必須把握好合同中的環(huán)保內(nèi)容、提前期的偶合性以及彼此應(yīng)該掌握的相關(guān)知識(shí)與技術(shù),而Carter(1998)則認(rèn)為環(huán)保型采購(gòu)的積極性直接受來(lái)自供應(yīng)鏈下游的成員所驅(qū)動(dòng)。Klassen,Mclaughlin(1993)研究認(rèn)為就制造環(huán)節(jié)而言環(huán)保戰(zhàn)略與TQM在運(yùn)作以及內(nèi)容上具有并發(fā)性,它們同樣強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)、過(guò)程優(yōu)化、外部環(huán)境營(yíng)造和對(duì)人力資源的利用以及持續(xù)的改進(jìn)與提高。Lamming Hampson(1996)則進(jìn)一步認(rèn)為全面質(zhì)量管理(TQM)、精益、敏捷生產(chǎn)、并行工程以及合作關(guān)系管理與環(huán)境戰(zhàn)略內(nèi)容緊密相關(guān),并且環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)必須和整個(gè)價(jià)值鏈的不同階段緊密結(jié)合在一起(Handfield et al.1997)。

        2.實(shí)施綠色供應(yīng)鏈污染防治(SCPA)的兩周期分析模式

        實(shí)施SCPA的兩周期(產(chǎn)品生命周期和生產(chǎn)運(yùn)作周期)模式可有效實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈終極環(huán)保目標(biāo),基于綠色供應(yīng)鏈的污染防治 (supply chain poUutionavoidance SCPA)可作為綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的重要思路與支撐體系(Michael E.PorterClass van der Linde.2001;Joseph Sarkis,2003)。如同其它的戰(zhàn)略體系一樣,SCPA需要一個(gè)明確的目標(biāo)以確定努力的方向和使命,而一個(gè)完整的計(jì)劃有助于供應(yīng)鏈中的各業(yè)務(wù)單元在實(shí)施SCPA時(shí)思路清晰、配合協(xié)調(diào)。公司必須擴(kuò)展它的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),將公司聲譽(yù)等不可見(jiàn)利益納人公司的總體目標(biāo)之中。SCPA積極倡導(dǎo)創(chuàng)新,通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重新配置、工藝改良、設(shè)備設(shè)計(jì)、資源回收等手段,在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)考慮環(huán)境因素。如同持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQI)一樣,實(shí)施SCPA需要全員不懈的努力,培養(yǎng)員工良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí)可以通過(guò)公司內(nèi)部組織的演講、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、樹(shù)立優(yōu)秀員工榜樣、公司其它激勵(lì)措施等手段,按照公司確定的環(huán)境經(jīng)濟(jì)目標(biāo)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)、強(qiáng)化。當(dāng)然在具體實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)實(shí)的情況是將環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及相關(guān)活動(dòng)融入到公司現(xiàn)行的日常運(yùn)行周期的工作程序(如TQM)中去更有效(Burt等,2002)。為此從產(chǎn)品以及執(zhí)行運(yùn)作周期維度考慮實(shí)施時(shí)可能存在著不同的組合模式。

        ①產(chǎn)品生命周期

        產(chǎn)品生命周期作為影響企業(yè)供應(yīng)鏈管理的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略性因素,通常分為四個(gè)階段:決定投資研究發(fā)展方向的導(dǎo)入期,增加生產(chǎn)能力和拓展物流渠道的成長(zhǎng)期,追求工藝、過(guò)程高效率低成本的成熟期以及攫取產(chǎn)品剩余價(jià)值的衰退期。在產(chǎn)品生命周期的不同階段產(chǎn)品不同程度的影響綠色供應(yīng)鏈管理。一個(gè)面向綠色供應(yīng)鏈的導(dǎo)入期產(chǎn)品設(shè)計(jì)將積極地影響著供應(yīng)鏈的其它相關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),處在生命周期的成熟與衰退階段的產(chǎn)品,通過(guò)積極地優(yōu)化工藝流程、提高逆向物流的效率將有利于組織綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐。新產(chǎn)品從一個(gè)想法、概念到最終確定工程設(shè)計(jì)方案,必須在考慮現(xiàn)實(shí)功能需求的同時(shí)考慮到未來(lái)環(huán)境以及回收利用方面的要求。為此應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:減少對(duì)原材料的使用;考慮不同材料回收過(guò)程中在拆分、分類上的便利要求,以及回收利用的完整性;考慮避免合成材料回收利用過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生的材質(zhì)、質(zhì)量方面的缺失;使用現(xiàn)有設(shè)備以及生產(chǎn)線的可制造性;充分考慮廢棄物降解以及對(duì)環(huán)境友好性。

        ②執(zhí)行運(yùn)作周期

        產(chǎn)品生命周期是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈不可忽視的重要因素,另一個(gè)同樣具有深遠(yuǎn)影響的因素是一定組織的生產(chǎn)運(yùn)作周期,這一因素具有更強(qiáng)的技術(shù)性和復(fù)雜性。從價(jià)值鏈的角度一個(gè)組織的生產(chǎn)運(yùn)作周期包括采購(gòu)獲取、生產(chǎn)、分銷、逆向物流,以及另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)——包裝。典型的分析模式中可能并不包括包裝這一要素,但就綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略而言,它的深遠(yuǎn)影響確定了其在這一戰(zhàn)略中不可忽視的地位。

        采購(gòu)獲取階段所做的決定因涉及材料的可回收性、可重用性而具有重要意義,選擇通過(guò)IS014000認(rèn)證的供應(yīng)商(對(duì)于通過(guò)IS09000認(rèn)證的賣主則有助于降低低劣產(chǎn)品帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn))將有助于降低未來(lái)在環(huán)保方面可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)加工系統(tǒng)對(duì)一定材料的加工能力、將重用、收回加工后的零部件整合到系統(tǒng)中去的能力(可能設(shè)計(jì)拆分能力)以及如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)以便避免浪費(fèi)與污染三個(gè)方面都影響到綠色供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該階段存在許多材料、制造、環(huán)保等方面的先進(jìn)技術(shù),該環(huán)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)具有組織內(nèi)聚性,一定組織通常容易理解由此可能帶來(lái)的利潤(rùn)。在分銷與運(yùn)輸環(huán)節(jié)事關(guān)綠色供應(yīng)鏈的因素表現(xiàn)在分銷網(wǎng)點(diǎn)的選取、運(yùn)輸模式的選擇、控制方式以及JIT策略的運(yùn)用上。這些環(huán)節(jié)不僅僅影響到正向物流,而且也影響到反饋物流的成本效率,為此在做這些決定時(shí)必須讓顧客一方參與進(jìn)來(lái)。逆向物流的發(fā)展與應(yīng)用相對(duì)滯后,主要集中在對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈消費(fèi)殘存物的開(kāi)發(fā)回收以及可重用產(chǎn)品物質(zhì)如何在正向供應(yīng)鏈中的再次直接利用方面。Pohlen和Farris(1992)以塑料工業(yè)的逆向物流為例研究了其基本的階段與環(huán)節(jié),包括收集、分離、濃化、轉(zhuǎn)化、運(yùn)輸與合成。舊包裝與生產(chǎn)運(yùn)作周期中的其它環(huán)節(jié)具有密切的聯(lián)系,包裝的尺寸、型號(hào)、材質(zhì)直接影響到存儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)奶匦?,合適的包裝方式有利于增加倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸空間,減少分揀、搬運(yùn)工作量,對(duì)于鼓勵(lì)采用重復(fù)使用型包裝的企業(yè)而言必須依賴客戶與供應(yīng)商的良好關(guān)系以及物流通道(考慮到目前越來(lái)越多的法規(guī)鼓勵(lì)采用可重用包裝政策)。

        3.綠色供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略實(shí)施模式

        廢品、廢物的產(chǎn)生是不可避免的,問(wèn)題在于應(yīng)該采取一些措施去識(shí)別、捕獲減少?gòu)U品、廢物產(chǎn)生的機(jī)會(huì),以便區(qū)別對(duì)待,針對(duì)性的采取措施。針對(duì)供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)、主體產(chǎn)生的廢棄物的不同,必須采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施予以預(yù)防和控制,Murphy et a1.(1995)和Kikke H.,PaploisC.P.(2001)等人通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)常用的三種環(huán)保措施是回收利用、減少消耗以及重用,并勾勒出了一個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈分析框架。在綜合Krikke(2001)、Sarkis(2003)、Kla~on和Mclaughlin(1996)研究的基礎(chǔ)上,這里歸納出減少消耗(reduction)、重用(reuse)、重加工配置(remanufacturing andrelocation)、回收利用(recycling)的4R環(huán)保模式,如圖1所示。

        減少(reduction),對(duì)資源的利用是一個(gè)持續(xù)的對(duì)資源物質(zhì)以及能源的保護(hù)過(guò)程,它需要采取各種系統(tǒng)與技術(shù)使對(duì)自然資源以及能源的使用量最小化,以實(shí)現(xiàn)最終用戶產(chǎn)生固體廢棄物的最小化。從產(chǎn)品生命周期的角度,對(duì)于目前大量存在的設(shè)計(jì)功能過(guò)剩(使用以后)的物質(zhì)(部件或裝備)這是一種最直接的策略。

        重用(reuse),這種策略主要針對(duì)類似于裝備以及包裝物資的殘存價(jià)值的挖掘與利用,以便減少這類殘存物對(duì)環(huán)境以及人類健康帶來(lái)威脅,當(dāng)然要確保在利用殘存物質(zhì)的過(guò)程中不會(huì)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)以及環(huán)境負(fù)擔(dān)。為此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)加工時(shí)必須重點(diǎn)注意如何實(shí)現(xiàn)各種零部件在無(wú)須重加工的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)再次利用。而重新加工配置(remanufacturing and reallocadon)是重用策略的延伸。通常情況下重用這種策略往往在一個(gè)業(yè)務(wù)單元內(nèi)部開(kāi)展,而重新配置這種策略則包括在相關(guān)的業(yè)務(wù)單元之間乃至外部組織之間開(kāi)展業(yè)務(wù),在此過(guò)程中包括檢測(cè)、分類、再加工以及組裝幾個(gè)環(huán)節(jié),其中再加工過(guò)程面向重新配置利用方案進(jìn)行。

        回收(recycling),具有比對(duì)殘存物質(zhì)進(jìn)行處理更廣泛的涵義?;厥瞻ú杉?、分離、銷售給中間或最終用戶,加工以及最終實(shí)現(xiàn)再次對(duì)回收物質(zhì)的銷售與利用?;厥胀ㄟ^(guò)以下兩種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)減少固體廢棄物的產(chǎn)生,第一對(duì)那些將要進(jìn)行填埋的廢棄物進(jìn)行回收;第二降低在對(duì)初級(jí)原材料進(jìn)行加工過(guò)程中產(chǎn)生的浪費(fèi)?;厥諏儆诎l(fā)生于末端的補(bǔ)救措施,就如同質(zhì)量控制不能杜絕次品產(chǎn)生一樣,回收不能防止廢棄物以及污染的產(chǎn)生,它所做的是對(duì)浪費(fèi)的減少而不是避免。

        責(zé)任編輯 宋敬華

        注:“本文中所涉及的注解、表格、公式等請(qǐng)以PDF格式閱讀原文?!?/p>

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