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        聲譽(yù)毀了還找得回來(lái)嗎

        2005-12-31 00:00:00郭明全
        新領(lǐng)軍 2005年10期

        塑造一個(gè)品牌需要持之以恒。每一個(gè)企業(yè),一旦創(chuàng)立了某個(gè)品牌形象,就必須從道義上與這一形象共存亡。一個(gè)品牌就是一個(gè)承諾,做生意和做人之間并沒(méi)有太大區(qū)別

        到了中秋,人們首先聯(lián)想到的可能是月餅。但人們可能不會(huì)去想“冠生園”月餅。

        2005年5月,因“陳餡事件”倒掉的南京冠生園重出江湖,力圖恢復(fù)當(dāng)年曾有的輝煌。為此,新南京冠生園為重塑形象,在復(fù)業(yè)當(dāng)日舉行新聞發(fā)布會(huì),并在當(dāng)?shù)馗鞔竺襟w刊發(fā)了“南京冠生園致市民的公開(kāi)信”,承諾新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將反思教訓(xùn),勇于承過(guò),做一家有良心的企業(yè)。

        然而,要挽回聲譽(yù)容易嗎?

        中秋來(lái)前,盡管南京冠生園早早采取了公關(guān)廣告宣傳,但市場(chǎng)對(duì)此反應(yīng)讓他們感到了些許遺憾。筆者隨機(jī)詢問(wèn)了很多人,問(wèn)他(她)們,如果要買月餅,你們會(huì)買南京冠生園月餅嗎?回答基本一致,說(shuō)不會(huì)(僅一位說(shuō)自己吃可能會(huì)買,但不會(huì)買了送人)。大家的原因也大體一致,因?yàn)樵?jīng)發(fā)生的丑聞一時(shí)難以消解,如同一個(gè)犯人,他說(shuō)改邪歸正了,但人們需要時(shí)間對(duì)其觀察??磥?lái),新冠生園還必須為舊日之惡填單,這將是一筆不菲的為聲譽(yù)而付出的(時(shí)間)成本代價(jià)。

        同樣,令人關(guān)注的是,今年的一系列可怕的“洋事件”使得諸多國(guó)際知名企業(yè)品牌在華聲譽(yù)嚴(yán)重受損。如肯德基的“蘇丹紅”事件、哈根達(dá)斯的“廁所門”事件、廣本車的“婚禮門”事件、高露潔牙膏的“致癌物”事件、立頓茶的“氟超標(biāo)”事件、雀巢奶粉的“碘超標(biāo)”事件等,忙得跨國(guó)公司的頭腦們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

        仿佛,時(shí)下市場(chǎng)激烈的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)已演變?yōu)橐粓?chǎng)企業(yè)聲譽(yù)的保衛(wèi)戰(zhàn)。誠(chéng)如一學(xué)者所說(shuō):企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之后,當(dāng)今已開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新的階段——聲譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)。

        聲譽(yù)是什么?簡(jiǎn)言之,是外界對(duì)企業(yè)的認(rèn)知評(píng)價(jià),是企業(yè)文化的一種積淀;是企業(yè)的行為之果、形象映射。

        可以說(shuō),良好的企業(yè)形象聲譽(yù)就是品牌、就是價(jià)值、就是資產(chǎn)。

        美國(guó)企業(yè)形象管理大師勞倫斯·D·阿克曼(《形象決定命運(yùn)》一書(shū)作者)指出:企業(yè)形象對(duì)一個(gè)企業(yè)和其它企業(yè)區(qū)別開(kāi)的獨(dú)特價(jià)值,這個(gè)價(jià)值不是對(duì)其它知名企業(yè)的模仿,不是對(duì)企業(yè)某一方面特色的強(qiáng)調(diào),它是完整而豐滿的,它決定企業(yè)會(huì)走到哪里,也決定企業(yè)走多遠(yuǎn)。

        英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾對(duì)2003年全球最受尊敬的前50位公司研究結(jié)果也說(shuō)明:\"公司聲譽(yù)是很難改變的,公司長(zhǎng)期以來(lái)樹(shù)立起來(lái)的聲譽(yù)比任何短期問(wèn)題,比如技術(shù)領(lǐng)先、回報(bào)豐厚顯得更重要。\"有專家分析稱,良好的企業(yè)聲譽(yù)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的直接貢獻(xiàn)可達(dá)20%~30%。

        聲譽(yù),如今已是企業(yè)命脈所在。一項(xiàng)對(duì)來(lái)自世界1000強(qiáng)的領(lǐng)先跨國(guó)企業(yè)的1500名代表的名為“領(lǐng)導(dǎo)人之聲”調(diào)查,揭示了世界企業(yè)領(lǐng)袖們對(duì)于企業(yè)聲譽(yù)的最新認(rèn)識(shí)。

        在“衡量企業(yè)成功與否的主要因素”問(wèn)題調(diào)查中,被列出的選項(xiàng)有:產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、企業(yè)品牌聲譽(yù)、盈利性、投資回報(bào)等9個(gè)主要因素。結(jié)果,被調(diào)查者傾向于認(rèn)為產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、公司/品牌聲譽(yù)和利潤(rùn)率是影響企業(yè)成功的三個(gè)重要指標(biāo)。排名第一的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量被27%的受訪者認(rèn)為是衡量企業(yè)成功的最重要指標(biāo)。

        而企業(yè)品牌聲譽(yù)位居第二,24%的人把企業(yè)聲譽(yù)列為衡量企業(yè)成功的重要指標(biāo)之一,高于企業(yè)利潤(rùn)率和投資回報(bào)率的重要認(rèn)可度。大部分被調(diào)查者(77%)相信企業(yè)(品牌)聲譽(yù)在過(guò)去的兩年里變得更加重要了。只有3%的被調(diào)查者認(rèn)為品牌聲譽(yù)更無(wú)足輕重了。

        59%被調(diào)查者認(rèn)為,40%以上的企業(yè)市值是通過(guò)品牌/聲譽(yù)體現(xiàn)的。65%的被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)聲譽(yù)很重要,27%認(rèn)為重要,絕大多數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為應(yīng)該將企業(yè)聲譽(yù)管理提高到公司戰(zhàn)略的高度上。

        然而,我們必須清醒,創(chuàng)建維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)、樹(shù)立一個(gè)好品牌是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù),企業(yè)的聲譽(yù)似如一塊易碎的玻璃。

        因此說(shuō),企業(yè)始終要以誠(chéng)信為最高經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,不僅要看重業(yè)界的排名,更要在意在公眾心目中的排名。金杯、銀杯、不如口碑;金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、不如夸獎(jiǎng)。聲譽(yù)毀了,企業(yè)也就毀了。

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