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        醫(yī)藥保健品:新政下的營銷對策

        2005-12-31 00:00:00
        銷售與市場·管理版 2005年28期

        2005年,對醫(yī)藥保健品營銷影響最深遠(yuǎn)的莫過于國家有關(guān)部門對于醫(yī)藥保健品市場的規(guī)范治理和整頓,尤其是對于醫(yī)藥保健品廣告的治理整頓。這對于長期過度依賴廣告的醫(yī)藥保健品經(jīng)營企業(yè)來說,無疑是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

        面對經(jīng)營困境,如何最大限度地減少廣告受限所帶來的銷量損失,成為眾多醫(yī)藥保健品企業(yè)需要解決的首要問題。筆者認(rèn)為,減少廣告依賴,資源向終端傾斜,向終端要增量,是一個(gè)有效的解決辦法。

        重視終端在銷售中的作用,早已是營銷界的共識。但是在具體操作中,大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)的終端營銷仍然處在粗放經(jīng)營管理階段:藥店里貼幾張POP、門口放上幾塊展板、和藥店管理人員拉拉關(guān)系、搞帶金銷售等。這樣做沒有特色,難以引起消費(fèi)者的注意,客情關(guān)系也成了促銷獎(jiǎng)金比著返,你1元我就2元,不但不能達(dá)到預(yù)期效果,反而造成終端獅子大張口,各種費(fèi)用使企業(yè)難以承受。

        要向終端要增量,就必須根據(jù)市場態(tài)勢做新的調(diào)整,在終端營銷中做出新意。

        一、終端陳列、宣傳必須差異化、規(guī)模化,確?!疤背鰜?/p>

        這里提到的差異化,就是要求終端的宣傳陳列要做出新意,有效制造或烘托銷售氣氛,從藥架“跳”出來,引起消費(fèi)者的注意,為促成購買打下基礎(chǔ)。

        藥店內(nèi)外的陳列位置是一定的,聰明的廠家總會(huì)找出新的宣傳形式和陳列位,巧妙地傳遞企業(yè)經(jīng)營理念和晶牌形象,這方面值得借鑒的例子很多:如曲美減肥膠囊在各大藥店放置的標(biāo)有品牌名的體重秤,紅桃K夜間售藥窗口的指示燈箱,桂龍藥業(yè)在藥店放置的“愛心傘架”,杰士邦的藥品分類標(biāo)簽和店面促銷POP等。

        體重秤為進(jìn)店的顧客提供了隨時(shí)了解體重的便利,而夜間售藥的燈箱又是藥店必需的指示牌,他們都是藥店需要和歡迎的經(jīng)營設(shè)施,自然會(huì)受到藥店的支持和重視,一般不會(huì)被取代,容易從藥店眾多的陳列形式中“跳”出來。

        終端陳列、宣傳出新必須堅(jiān)持兩大原則:一是找準(zhǔn)終端需求,而且是藥店的唯一需求。如上述的體重秤、愛心傘架,一般來說,藥店沒有必要設(shè)置多個(gè),還有藥店的分類標(biāo)簽和促銷POP,因?yàn)楸仨毷褂媒y(tǒng)一的格式,這些都為廠家尋求唯一性的陳列宣傳提供了有力的保障,既然獨(dú)特,當(dāng)然突出,效果自然好。二是形成規(guī)模效應(yīng),盡量爭取更多的終端陳列,這樣才能達(dá)到宣傳的最大化,如可采在武漢上市時(shí),花費(fèi)大量資金購買處于黃金路段的普安大藥房各連鎖店的櫥窗位置,一時(shí)間,似乎滿城皆是可采,為可采一炮打響起到了極好的促進(jìn)作用。

        差異化及規(guī)?;慕K端陳列宣傳更容易引起消費(fèi)者的注意和好感,對銷售達(dá)成起著潛移默化的作用,是促成終端增量的催化劑。

        二、終端客情由物質(zhì)“利誘”轉(zhuǎn)向精神“激勵(lì)”,變被動(dòng)為主動(dòng)

        終端客情通常主要通過帶金促銷來完成,時(shí)下,很多廠家或業(yè)務(wù)員一談到客情,都是又愛又恨,愛的是客情不用做太多的工作,直接搞帶金促銷就能極大地調(diào)動(dòng)終端營業(yè)員的積極性,有利于產(chǎn)品上量,恨的是終端似乎只是惟利是圖,誰給的促銷返利多,就賣誰的,可廠家空間有限,不能無限制地給下去。面對這種情況,真的就沒有辦法了嗎?

        湖北萬邦藥業(yè)的做法是個(gè)值得借鑒的好例子。萬邦藥業(yè)在終端銷售的喘消桂靈丹等產(chǎn)品本身利潤空間不大,萬邦藥業(yè)認(rèn)為,單純給終端營業(yè)員金錢獎(jiǎng)勵(lì),不僅容易助長帶金銷售的歪風(fēng),而且不利于營業(yè)員客觀地指導(dǎo)消費(fèi)者用藥,存在營業(yè)員因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益誤導(dǎo)顧客的情況。

        為此,萬邦藥業(yè)與連鎖藥店總部聯(lián)合推出營業(yè)員培訓(xùn)基金計(jì)劃,將利潤的一部分拿出來幫助藥店培訓(xùn)營業(yè)員,既有銷售技巧、醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn),也有戶外團(tuán)隊(duì)拓展等培訓(xùn)。

        此舉一經(jīng)推出,立即得到了各連鎖終端的歡迎:有廠家?guī)妥约号嘤?xùn)營業(yè)員,既有利于提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),也節(jié)省了大量培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。而對于萬邦藥業(yè)來說,還是拿出利潤的一部分,但通過合作培訓(xùn)的形式,既有效地傳遞了產(chǎn)品知識,培訓(xùn)了他們的銷售技巧,同時(shí)也增進(jìn)了營業(yè)員對公司及產(chǎn)品的認(rèn)知和好感,而且集中培訓(xùn)節(jié)省精力,容易將工作做透,從而提高了終端的首推率。最值得稱道的是,這種激勵(lì)形式有別于返利的多少的比拼,容易變被動(dòng)為主動(dòng),從內(nèi)心打動(dòng)營業(yè)員,達(dá)到做好終端客情的目的。

        在這里要提醒的是,終端客情維護(hù)涉及的對象很廣,廠家應(yīng)該根據(jù)不同對象的特點(diǎn),有針對性地做好客情維護(hù),真正從情感上打動(dòng)終端,牢牢把握終端控制的主動(dòng)權(quán),從而提高產(chǎn)品在終端的首推率,促進(jìn)終端銷量。

        三、終端促銷由點(diǎn)帶面,活動(dòng)形式常做常新

        除終端陳列和終端維護(hù)等工作外,促進(jìn)銷售的重要一環(huán)便是終端的促銷活動(dòng),有如臨門一腳一樣,終端銷售往往就是因?yàn)榇黉N而順利達(dá)成的。然而,很多廠家在進(jìn)行店面促銷時(shí),往往只注意某時(shí)某地的促銷,而不注意促銷的連續(xù)性和廣泛性,促銷的形式也僅僅停留在單純的買贈(zèng)上。所謂終端促銷以點(diǎn)帶面,就是既要做好某個(gè)店面的促銷工作,包括新穎的促銷展臺(tái)布置,專業(yè)有素的促銷導(dǎo)購等,同時(shí)也要能夠在一定的范圍內(nèi)選取多個(gè)重點(diǎn)店同時(shí)進(jìn)行,形成規(guī)模效應(yīng),讓消費(fèi)者更深刻感受到促銷的存在。

        如仁和宇醫(yī)藥公司經(jīng)營的旗人減肥膠囊在終端的促銷就很典型。武漢的商業(yè)發(fā)達(dá),女孩子都喜歡周末逛街,旗人抓住這一點(diǎn),有意識地在武漢三鎮(zhèn)選取那些商場內(nèi)的店中店或在黃金地段的終端做促銷,他們制作了標(biāo)志鮮明、顏色亮麗的促銷臺(tái),配備了形象好的促銷小姐,不僅每個(gè)店頭促銷氛圍濃厚,最重要的是,他的店頭促銷遍及武漢三鎮(zhèn)的重點(diǎn)商場和重點(diǎn)路段。

        大家出來逛街,大多都會(huì)看到旗人的促銷場景,不光是在一地,而且是在多地,尤其難能可貴的是,旗人的店頭促銷還在整個(gè)減肥旺季中堅(jiān)持每周一次,這樣無形中就增強(qiáng)了消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度,而且給人以實(shí)力雄厚的印象,對達(dá)成銷售具有很好的推動(dòng)作用。

        終端促銷不僅要堅(jiān)持由點(diǎn)到面的規(guī)?;?yīng),而且還要經(jīng)常出新,不斷地給購買者不同的驚喜。還拿減肥品來說,可以根據(jù)不同的時(shí)期推出單純買贈(zèng)、送防曬傘、防曬霜、有獎(jiǎng)知識問答、減肥茶試飲等多種活動(dòng),循環(huán)刺激消費(fèi)者的視覺、聽覺甚至是味覺,還能充分利用促銷人員的溝通以及時(shí)間的限制等打心理戰(zhàn),打動(dòng)消費(fèi)者,使之心甘情愿地購買。如果終端促銷活動(dòng)策劃新穎、執(zhí)行到位,就很容易形成一個(gè)又一個(gè)購買高潮,實(shí)現(xiàn)快速增量。

        四、開辟新的終端場所,實(shí)現(xiàn)終端的綜合服務(wù)功能,創(chuàng)造需求促成交

        終端的地位日益重要,尤其是當(dāng)前廣告受限的情況下,更需要在終端實(shí)現(xiàn)多種功能,想方設(shè)法創(chuàng)造需求,實(shí)現(xiàn)購買?,F(xiàn)在有一種新的趨勢,就是在大的終端設(shè)立咨詢服務(wù)中心或自行設(shè)立健康專賣店,這是綜合多種服務(wù)功能,變被動(dòng)等待顧客上門為搜集顧客資料,進(jìn)行主動(dòng)營銷的有效辦法。

        前三條所提到的各種為終端增量所做的工作,都是在合作方的零售終端進(jìn)行,工作再多再好,不如自己完全掌控終端好,而且要在終端實(shí)現(xiàn)更多的營銷功能,如顧客資料搜集、科普教育、免費(fèi)檢測、體驗(yàn)、售后咨詢回訪等,都必須借助一定的場所進(jìn)行,因此,開辟新的終端場所越來越為廠家所認(rèn)可。

        不光在終端零售店設(shè)立咨詢服務(wù)中心,有的還根據(jù)產(chǎn)品特性將服務(wù)中心設(shè)進(jìn)了美容院(如祛斑類化妝品)甚至賓館酒店(如解酒類產(chǎn)品);至于直接開設(shè)健康專賣店,更是直接形成了新的零售服務(wù)終端。諸多形式的新終端場所的開辟,使?fàn)I銷變得更主動(dòng)、更貼近消費(fèi)者,它更容易實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者一對一、面對面的溝通,可以有效排除競品的干擾,信息傳遞更為準(zhǔn)確有效,而且有利于各種售后服務(wù)的開展,積累更多客戶資源,以口碑傳播建立產(chǎn)品美譽(yù)度,成倍地形成終端增量,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        總的來說,針對終端可做的文章還很多,這中間既包括各方面的基礎(chǔ)工作,也需要經(jīng)營者根據(jù)市場發(fā)展情況和終端的不同需要?jiǎng)?chuàng)造出更多的方法,目的只有一個(gè),就是要有效地向終端索取更多的銷售增量和利潤。

        (文章編號:11006)

        (編輯:孫曙光ssgcmmo@163.com)

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