AC尼爾森:2004快銷品增長7%,現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)對銷量貢獻(xiàn)加大
AC尼爾森近期發(fā)布的2005年《放眼中國市場》報告顯示:2004年中國快速消費品市場整體增長了7%,30個主要品類當(dāng)中有20個呈正增長,其中10個品類的增長率達(dá)到了兩位數(shù)。酸奶/酸味奶以38%的增長率位列各品類銷售額增長之首。其他增長較為迅猛的品類包括護(hù)發(fā)素(33%)和嬰兒奶粉(23%)。有汽飲料2004年的銷售額超過145億人民幣,仍居食品/飲料領(lǐng)域的第一位。排名其后的分別是方便面、酸奶/酸味奶、餅干和嬰兒奶粉。在非食品品類當(dāng)中,洗發(fā)水、護(hù)膚品。洗衣劑、牙膏和婦女衛(wèi)生用品分別列銷售額的前五位。
現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)的擴張在很大程度上推動了快速消費品的迅猛增長。2004年現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)的門店數(shù)量增加了30%,其快速消費品的銷售額則增長了18%。在30個品類當(dāng)中,有21個品類超過半數(shù)的銷售額來自于現(xiàn)代零售業(yè)態(tài),這一趨勢在嬰兒谷麥類食品、麥乳精、嬰兒奶粉、嬰兒即棄型尿布以及洗面奶中表現(xiàn)的尤為突出;大賣場/超市為這些品類貢獻(xiàn)了分別超過80%的銷售額。不過某些品類的銷售額仍主要依賴于傳統(tǒng)渠道,方便面、有汽飲料和電池的銷售額僅有30%左右來自于大賣場/超市。
網(wǎng)絡(luò)媒體漸受中國廣告主青睞
最新出版的廣告主藍(lán)皮書《二00五:中國廣告主營銷推廣趨勢報告》的調(diào)查顯示,多數(shù)廣告主認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)廣告和營銷活動中將會扮演越來越重要的角色。企業(yè)中認(rèn)同“互聯(lián)網(wǎng)將成為營銷廣告活動的重要載體”這一觀點的比例逐漸增加,從二00三年的五成三,上升至去年的六成二;相應(yīng)的,有將近一半的受訪企業(yè)認(rèn)為“傳統(tǒng)媒體廣告地位下降”,比二00三年上升近一成。同時該書表示,二00三年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額超過十億元人民幣,較上年增長一倍多,超過了任何專家預(yù)計的增長速度;據(jù)估計,以后三年至少還要保持百分之五十以上的增長。而中國網(wǎng)民的數(shù)字在二00三年七月,尚不到七千萬,如今,這一群體已超過一億人。同時該書也認(rèn)為,企業(yè)在運用網(wǎng)絡(luò)媒體投放廣告、開展?fàn)I銷活動的同時,也存在一些疑慮。如網(wǎng)絡(luò)媒體傳播范圍較傳統(tǒng)媒體而言仍有局限,網(wǎng)絡(luò)廣告策劃、創(chuàng)意水平參差不齊,因缺乏相應(yīng)監(jiān)測體制而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)廣告面臨誠信危機等。
山水在華欲建1500家以上有一定規(guī)模的銷售網(wǎng)點
9月中旬,日本山水200萬元打造的300平方米平板電視旗艦店在杭州亮相。這是迄今國內(nèi)最大的平板電視專營店,此舉標(biāo)志著日本山水平板電視渠道擴張步伐加速。山水平板電視力爭到2006年底在全國建1500家以上具有一定規(guī)模的銷售網(wǎng)點,加速渠道建設(shè),著重解決銷售通路問題。杭州之后,北京、上海、南昌、貴陽、昆明的平板大賣場也將擇日開張,山水計劃一年內(nèi)在全國每個中心城市開1A2家超大規(guī)模的平板電視大賣場。山水此次渠道變局的主要做法是整合原有的音響代銷通路,在優(yōu)中選優(yōu)的基礎(chǔ)上保留500家重點網(wǎng)點,在產(chǎn)品品種上另開“小灶”,以特供機型支持影音一體化發(fā)展。此外,山水影像采取了雙管齊下的復(fù)合通路策略,一是在全國范圍內(nèi)大力發(fā)展專業(yè)彩電代理商,以優(yōu)惠的政策支持其主推的山水品牌,并確立了一年內(nèi)扶持建立代理商銷售網(wǎng)點500家的發(fā)展目標(biāo);二是在中心城市大力建立直供銷售網(wǎng)點,并加強與國美、蘇寧等家電連鎖巨頭以及國內(nèi)外超級商場的深度合作,加大進(jìn)入專業(yè)渠道的力度。
帥康做減法退出空調(diào)業(yè),走專業(yè)化道路
9月初,帥康電器宣布將退出剛剛涉足兩年多的空調(diào)行業(yè),專注于廚電行業(yè),并向整體櫥柜方面發(fā)展。隨著美的、海爾、LG等家電巨頭在小家電市場的擴張,廚衛(wèi)家電市場也正日漸成為家電業(yè)下一個主戰(zhàn)場。帥康吸油煙機雖然連續(xù)9年在銷售量、銷售額、市場覆蓋面方面位居全國同行業(yè)第一,但是帥康市場分散、產(chǎn)品線較長,除生產(chǎn)吸油煙機、熱水器、灶具外,還生產(chǎn)包括決定砍掉的空調(diào)、燈具甚至家具等。此次帥康決定專注主業(yè)發(fā)展,也可以看做是在競爭加劇的市場條件下,對其多元化戰(zhàn)略的一個調(diào)整和收縮。