史玉柱：多元化搞不得

中國民營企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)不是發(fā)現(xiàn)機(jī)會的能力，而是能不能經(jīng)得起誘惑?，F(xiàn)在民企幾乎無一避免走多元化之路，一做大就多元化，但往往三五年就完蛋，我就這樣完蛋過一次。其中道理很簡單，領(lǐng)導(dǎo)者的知識面、團(tuán)隊(duì)的精力、企業(yè)的財(cái)力都是有限的，但機(jī)會是無窮的，現(xiàn)在各領(lǐng)域的競爭都是白熱化，企業(yè)只有發(fā)揮最大的精力，形成核心競爭力才能立足，投資不熟悉的領(lǐng)域一定要慎重，寧可錯(cuò)過100次機(jī)會，也絕不要投錯(cuò)一個(gè)項(xiàng)目?，F(xiàn)在的民營企業(yè)一定要注意在經(jīng)營項(xiàng)目上的專業(yè)化，惟有在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的精通和優(yōu)秀，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。(史玉柱：巨人集團(tuán)前總裁)

陳天橋：專注與注意節(jié)奏，成功的兩大密碼

當(dāng)認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向的時(shí)候全力以赴，只有專注的企業(yè)才能成功，多元化的企業(yè)可以存活但是很難成功。正是切膚之痛的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往都會有自己的靈感和自己的方向，我相信他們應(yīng)該對未來充滿信心，但我覺得他們最容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤，也是我犯的錯(cuò)誤，就是所謂的一上來對整個(gè)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的時(shí)候多元化或者搖擺不定，而不是能夠?qū)Ｗ⒌卦谀骋稽c(diǎn)上進(jìn)行突破。除了專注，現(xiàn)在回過頭來看，如果說對我的創(chuàng)業(yè)密碼做另一個(gè)總結(jié)的話，我覺得兩個(gè)字就是節(jié)奏。世界上沒有做錯(cuò)的事情，永遠(yuǎn)是時(shí)間錯(cuò)誤。(陳天橋：盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司董事長兼CEO)

曾鳴：專業(yè)化還是多元化由企業(yè)家的類型所決定

不少企業(yè)家對專業(yè)化發(fā)展最大的擔(dān)心就是路會不會越走越窄?其實(shí)事實(shí)未必如此。就像登山一樣，有很多條路可以通向山頂。只沿著一條路往上登，自然沒有別人從幾條路登山能看到的風(fēng)景多。然而，認(rèn)定一條路走，不為岔道所迷惑，卻往往可以更快地到達(dá)山頂。而真正到了山頂，“一覽眾山小”，卻能看到別人無法看到的風(fēng)景。除非是所在大市場的全面萎縮，專業(yè)化成功的企業(yè)往往會越走越發(fā)現(xiàn)以前根本想不到的好機(jī)會． 而不是路越走越窄。而且，這些機(jī)會往往只有那些已有足夠能力沉淀的專業(yè)化企業(yè)才能夠得著。到底走專業(yè)化還是多元化的道路和企業(yè)家自身的追求緊密相連。專業(yè)化企業(yè)往往效率更高，而多元化企業(yè)生存的機(jī)會更高，更容易上規(guī)模。你到底想要什么?精彩、酷的企業(yè)和事業(yè)，還是規(guī)模和速度?狐貍型的企業(yè)家往往喜歡追逐機(jī)會，偏愛多元化的發(fā)展方式；而刺猬型的企業(yè)家往往更容易堅(jiān)持專業(yè)化的發(fā)展。所謂性格決定命運(yùn)。(曾鳴：長江商學(xué)院教授)

陳格雷：網(wǎng)絡(luò)媒體興起對傳播提出創(chuàng)新要求

中國本質(zhì)上是一個(gè)很保守的國家，在營銷上同樣如此，但是現(xiàn)在，低效和浪費(fèi)已經(jīng)迫使企業(yè)不得不去改變固有的傳播思維方式了。數(shù)字娛樂化的品牌營銷正在興起，這是一種極為高效的新傳播方式。病毒營銷運(yùn)動(dòng)就是這種方式的一種，它是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所誕生的一種新的傳播方式，它的核心，是把每一個(gè)個(gè)體都當(dāng)成一個(gè)媒體，而不是像過去的媒體對大眾進(jìn)行灌輸，傳播被分解和無限擴(kuò)大化。從投入產(chǎn)出比來看，和過去的傳播正好反過來，老方法是傳播面越大媒體花費(fèi)越高，而新的方法是傳播面越大花費(fèi)越低，當(dāng)?shù)竭_(dá)某個(gè)界限之上時(shí)，基本上是不花費(fèi)的，但效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)的傳播。我們?yōu)榘俣茸龅男碌耐茝V方案獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)就源于此。(陳格雷：協(xié)作顧問機(jī)構(gòu)總裁)

馬云：有所放棄才能獲得更多

阿里巴巴可以賺錢的道路實(shí)在太多，我現(xiàn)在不想賺這點(diǎn)小錢，因?yàn)楝F(xiàn)在信息應(yīng)該是免費(fèi)和共享的。這就比如你現(xiàn)在在跑馬拉松，路邊有很多牛奶、汽水，你可以邊喝邊跑，也可以喝飽再跑，還可以喝一口只要能跑下去就跑下去。喝一口能跑下去就跑下去，等到你拿到冠軍以后，你的獎(jiǎng)金可以買五十噸、一百噸牛奶。你傻乎乎坐在那兒喝牛奶，然后就跑不動(dòng)了，這個(gè)你要有自己的加油速度，你要自己知道自己的體力，所以你今天讓我去做這種事情的話，那我們阿里巴巴就跟一個(gè)開小店的人沒什么區(qū)別，我們的心大著呢。(馬云：阿里巴巴兼淘寶網(wǎng)CEO)

(編輯：張興旺21zxw@163．oom)