我想跟你做一筆交易：“如果我拿1000萬元給你，只要求你從此以后不再更換工作，也就是放棄變換職業(yè)的權(quán)利，你愿意跟我做這筆交易嗎？”

各位稍加計算就會發(fā)現(xiàn)，這是一筆非常劃算的交易。因為我們從25歲進入職場，直到60歲退休，一共工作35年，1000萬元相當(dāng)于年薪近30萬元，這樣的待遇對任何階層而言都是非常優(yōu)厚的！

99%的人不可能在職場上賺這么多錢，因此不做這筆交易是非?？上У?。在聽眾的響應(yīng)中出現(xiàn)了一幅有趣的畫面，30歲以下的年輕朋友會斷然拒絕這筆交易，40歲以上的上班族則會欣然接受，30歲～40歲的青壯年則會猶豫不決。我將這3種截然不同的反應(yīng)解讀為“黑色隧道”效應(yīng)。

所謂“黑色隧道”是指一個人在職場上可能遇到的所有讓人厭惡的現(xiàn)象。由于你不可能在一天之內(nèi)經(jīng)歷完職場中的所有這些現(xiàn)象，因為它們陸續(xù)地出現(xiàn)在你的職業(yè)生涯中來折磨你，因此我將其稱為“黑色隧道”，因為里面潮濕陰暗，讓人覺得很不舒服。

這條隧道的長度大概為10年，它的計算方式是從踏入完全陌生的職場的第一天起，我們大概需要花10年的時間才能經(jīng)歷完職場百態(tài)，10年后，這些職場現(xiàn)象只不過是不斷地重復(fù)出現(xiàn)而已。

30歲以下的朋友拒絕交易的原因是他們對自己的格局、命運與能力懷有意識形態(tài)上的高估。他們在剛剛接觸到一些初級的職場挫折，比如自己的主管是個無能之輩時，就會憑直覺地將主管無能的事映射到全部工作上，忘記其他值得歷練的價值，比如將在無能主管領(lǐng)導(dǎo)下完成任務(wù)視為更具挑戰(zhàn)性的歷練，而匆忙從黑色隧道中撤退，改走直截了當(dāng)?shù)穆?-離職。他們認(rèn)為，總是可以找得到?jīng)]有無能主管的公司吧！

這樣，換工作這個取之不盡、用之不絕的工具就成了他們尋找更好出路的寄托，他們當(dāng)然不愿意用它來與我交換1000萬元錢。

40歲以上的朋友愿意交易的原因是悟不出“三噸礦石才能煉出一克拉鉆石”的道理，舍棄了藏在黑色隧道中最有價值的歷練壓力。在過度使用離職權(quán)利之后，最后發(fā)現(xiàn)自己的年紀(jì)已經(jīng)與能力成了反比，終于比較務(wù)實，他們當(dāng)然愿意放棄這項無法讓他們培養(yǎng)深度和內(nèi)涵的變換工作的權(quán)利來與我交換1000萬元啦！

30歲～40歲的人之所以拿不定主意是因為他們認(rèn)為自己還有一些想象空間，還可以突一突、搏一搏，所以不太愿意做交易。

現(xiàn)在，我要舉個例子來說明：一個26歲的年輕朋友，本來是做內(nèi)勤的，工作非常出色，但是因為一名外勤人員失職，公司調(diào)他去做外勤。結(jié)果，這個朋友決定離職，因為他不喜歡做外勤。

如果這個朋友不承認(rèn)存在黑色隧道，那么他就會責(zé)怪公司：為什么讓他去做自己不喜歡的事情，但是如果他相信存在黑色隧道，就會認(rèn)為公司因相信他才派他去做其他人做不好的事情，首先是對他過去成績的肯定，其次是對他未來的信任。

面對同一件事情，一旦承認(rèn)存在黑色隧道，態(tài)度就會豁然開朗，因為心里很清楚這是成長的唯一途徑，假設(shè)沒有這樣的態(tài)度，就可能立刻運用離職這項權(quán)利。一個上班族，如果一輩子只做自己習(xí)慣勝任的事，不去改變自己的地平線，一輩子做同一件事，做35年，不如現(xiàn)在就跟我交換1000萬元算了！

在我們進入職場的前10年，主要任務(wù)是去創(chuàng)造下半輩子永遠不為職場困擾的實力和成熟度。所以，35歲以前是賣方身份，你沒有自主權(quán)，其他人會決定你的價值，凡事最好從學(xué)習(xí)的角度來看，這樣才能很好地讓自己在36歲時具有買方身份，因為只有買方才有資格挑公司、挑老板、挑主管、挑薪水、挑窗戶有多大。這個10年就是讓自己從價值低的礦石萃煉成一克拉鉆石的黑色隧道。

那些因為從歷練的角度看問題而從黑色隧道順利走出來的人，最后也會發(fā)現(xiàn)不值得跟我交換1000萬，因為他會找到自己真正的價值，他會成為愛因斯坦所說的那個人：不要試著尋找成功，而應(yīng)該試著尋找自己的意義

小惠摘自《哲理文學(xué)》