“慈善”這個(gè)詞在英語(yǔ)里面是源自希臘語(yǔ),原意是對(duì)人類的一種博愛(ài),努力工作,能夠使所有的人從中獲益,是一種慈善的事業(yè)。慈善事業(yè)常常被定義為服務(wù)于公益的志愿行為。一個(gè)社會(huì)慈善事業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)企業(yè)的參與和支持。而企業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí),回饋社會(huì)和消費(fèi)者也成為越來(lái)越多企業(yè)的共識(shí)。美國(guó)促進(jìn)企業(yè)慈善委員會(huì)執(zhí)行董事查爾斯·摩爾認(rèn)為,企業(yè)作為社會(huì)的基本構(gòu)成單位之一,在創(chuàng)造商業(yè)利潤(rùn)的同時(shí),還應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)公民的責(zé)任,以從事慈善公益事業(yè)的方式來(lái)回饋社會(huì)。在美國(guó),企業(yè)慈善事業(yè)被公認(rèn)為一項(xiàng)有利于社會(huì)各方面的企業(yè)行為。對(duì)于慈善事業(yè),企業(yè)要考慮的不是什么時(shí)候做、做多少,而是怎樣做,如何做好。
慈善是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心。一般認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)將取之于社會(huì)的利益,具體地回饋給社會(huì),也就是說(shuō)社會(huì)賦予企業(yè)的權(quán)利中,亦包括企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),即企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí),還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社區(qū)和環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。由此可見(jiàn),企業(yè)社會(huì)責(zé)任超越了以往企業(yè)只對(duì)股東負(fù)責(zé)的范疇,強(qiáng)調(diào)對(duì)包括股東、員工、消費(fèi)者、社區(qū)、客戶、政府等在內(nèi)的利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任。
在人們還不能為“社會(huì)責(zé)任”作一個(gè)定量分析時(shí),“慈善”也許是個(gè)具有一定說(shuō)服力的指標(biāo)。鋼鐵大王卡耐基是一位慈善家。在他堪稱公益事業(yè)經(jīng)典的《財(cái)富的福音》一文中,卡耐基表達(dá)了這樣一種信仰:那些處于社會(huì)上層的人是憑才能和努力達(dá)到的,但是一旦擁有了財(cái)富和榮譽(yù),就有責(zé)任為幫助不幸的“兄弟”和改善社會(huì)做出貢獻(xiàn)。卡耐基還留下過(guò)一句耐人尋味的名言:“在巨富中死去是一種恥辱。”
從國(guó)內(nèi)外捐贈(zèng)效果看,捐贈(zèng)及慈善確實(shí)是獲取社會(huì)資本的一種渠道,是企業(yè)和社會(huì)的一種互動(dòng)和雙贏。它既有利于提高企業(yè)的社會(huì)地位又有利于形成“企業(yè)公民”;既有利于消除貧富差別又有利于提高企業(yè)的道德水平?,F(xiàn)代企業(yè)的慈善行為與傳統(tǒng)企業(yè)的慈善行為的不同之處有很多。而其中非常重要的一點(diǎn)即是企業(yè)參與廣度的拓展與參與力度的提升。一方面,企業(yè)一直在尋求慈善捐贈(zèng)的合法性并最終取得成功;另一方面,企業(yè)一直追求履行自己的社會(huì)責(zé)任并形成了“企業(yè)公民”的現(xiàn)代理念。
企業(yè)慈善發(fā)展的動(dòng)因不僅在于純公益利他性動(dòng)機(jī),還取決于它對(duì)企業(yè)和社會(huì)是一種“雙贏”的選擇。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),參與慈善事業(yè)不僅可以直接回報(bào)其營(yíng)業(yè)成績(jī),更可以降低賦稅水平,提升社會(huì)形象和增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,并最終與企業(yè)的盈利性目的相一致。對(duì)社會(huì)來(lái)講,企業(yè)參與慈善可以擴(kuò)大慈善事業(yè)的發(fā)展資源,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,并在全社會(huì)表達(dá)一種“關(guān)愛(ài)與和諧”的價(jià)值與信念。
慈善捐贈(zèng)是調(diào)節(jié)貧富差距的平衡器
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,慈善事業(yè)無(wú)疑是調(diào)節(jié)貧富差別的一個(gè)平衡器,而在一些社會(huì)學(xué)者眼中看來(lái),慈善捐贈(zèng)也是緩解貧富差距矛盾的一種途徑。
國(guó)際通行的慈善捐贈(zèng)是“第三次分配”的理論,或許可以成為我們認(rèn)識(shí)慈善行為的另一把鑰匙。該理論認(rèn)為,市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的收入分配被稱為第一次分配;通過(guò)政府調(diào)節(jié)而進(jìn)行的收入分配被稱為第二次分配;而出于自愿,在習(xí)慣與道德的影響下把可支配收入的一部分或大部分捐贈(zèng)出去被稱為第三次收入分配。第三次分配是人們自覺(jué)自愿的一種捐贈(zèng),因此它的影響是廣泛的,它所發(fā)揮作用的領(lǐng)域是市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)節(jié)所無(wú)法取代的。
要發(fā)揮第三次分配在反貧困中的作用,首先要明確的問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)捐贈(zèng)、民間捐贈(zèng)的主體是誰(shuí)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,凡是第三次分配功能發(fā)揮好的國(guó)家,民間捐贈(zèng)的主體通常都是多元的,不僅有公司、企業(yè)以組織形式的捐贈(zèng),也有個(gè)人的捐贈(zèng);不僅有富人的捐贈(zèng),也有普通公眾的捐贈(zèng),而其中企業(yè)是民間捐贈(zèng)的主體之一。目前在發(fā)達(dá)國(guó)家,推行社會(huì)慈善事業(yè)進(jìn)行國(guó)民收入的再調(diào)節(jié),已經(jīng)成為緩和貧富差距擴(kuò)大的一個(gè)途徑。美國(guó)的富裕階層的企業(yè)和個(gè)人每年通過(guò)各類基金會(huì)做出的慈善公益捐助有6700多億美元,占到了美國(guó)GDP的9%。在中國(guó),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)配置資源提高了效率,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而,也正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的局限——?dú)埧岬母?jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了貧富的分化。根據(jù)中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所的調(diào)查,2002年收入最高的1%人群,獲得了全社會(huì)總收入的6.1%,比1995年提高了0.5個(gè)百分點(diǎn);收入最高的5%人群獲得了總收入的近20%,比1995年提高了1.1個(gè)百分點(diǎn);收入最高的10%人群獲得了總收入的近32%,比1995年提高了1.2個(gè)百分點(diǎn)。2002年,中國(guó)的基尼指數(shù)達(dá)到了0.454,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了0.4的國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)線。這意味著中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富增長(zhǎng)的同時(shí),社會(huì)的公平、公正相當(dāng)程度上被忽略了。這也就是說(shuō),市場(chǎng)有失靈的一面,通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的第一次收入分配并不能有效解決貧富差距問(wèn)題,而這恰恰是需要政府發(fā)揮作用的地方。政府可以通過(guò)稅收和財(cái)政杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié),實(shí)行第二次分配。
客觀地說(shuō),中國(guó)政府在實(shí)行第二次分配方面發(fā)揮了巨大的作用,在短短的20多年消除了2億多貧困人口。然而,從近年來(lái)貧富差距擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)也可以看出政府有失靈的一面。政府需要兼顧和平衡各個(gè)階層和不同群體的利益。雖然政府在提高稅率、加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度方面還有潛力,但其阻力與難度也可想而知。而基于民間自愿捐贈(zèng)實(shí)現(xiàn)的第三次分配正可以大有作為。如果說(shuō)第二次分配是第一次分配的補(bǔ)充,即政府彌補(bǔ)市場(chǎng)之不足,那么第三次分配則是第二次分配的補(bǔ)充,即民間捐贈(zèng)彌補(bǔ)政府之不足。基于民間自愿捐贈(zèng)的第三次分配的價(jià)值與貢獻(xiàn)不僅在于它有助于緩解貧困、縮小貧富差距,而且還可以弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明,增進(jìn)中華民族的團(tuán)結(jié)與融合,提升國(guó)家和社會(huì)的凝聚力。
另外,從企業(yè)自身的層面來(lái)看,貧富差距會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。貧困是滋生犯罪的土壤,如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)常要面對(duì)黑社會(huì)上門(mén)收保護(hù)費(fèi)這樣的情況,那么這個(gè)企業(yè)也很難獲得一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。所以企業(yè)家進(jìn)行慈善活動(dòng),消除社會(huì)貧富差距,客觀上也是一種保護(hù)自己的措施。
慈善捐贈(zèng)構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
開(kāi)展慈善捐贈(zèng)等公益事業(yè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是優(yōu)化配置資源、獲取社會(huì)資本的一種新理念、新戰(zhàn)略、新經(jīng)營(yíng)藝術(shù)。企業(yè)與社會(huì)發(fā)展需要配置有形與無(wú)形兩種資源及資產(chǎn),而慈善捐贈(zèng)等公益事業(yè),是為企業(yè)配置道德、信譽(yù)和形象等社會(huì)無(wú)形資產(chǎn)。在物質(zhì)過(guò)剩和同質(zhì)時(shí)代到來(lái)之時(shí),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)發(fā)展已經(jīng)從主要配置有形資源及資產(chǎn)轉(zhuǎn)向既配置有形資源及資產(chǎn)更配置無(wú)形資源及資產(chǎn)的時(shí)代了。所謂“小勝靠智,大勝靠德”就是從配置無(wú)形道德資源及資產(chǎn)意義上講的。道德、形象、信譽(yù)、品牌等無(wú)形資源,使企業(yè)有制勝的法寶。有了這些資源及資產(chǎn),企業(yè)就可以凝聚人才、發(fā)揮人才的聰明才智,就可以提高企業(yè)產(chǎn)品的形象競(jìng)爭(zhēng)力。
慈善捐贈(zèng)是企業(yè)與社會(huì)的一種互動(dòng)和雙贏,是企業(yè)與非營(yíng)利機(jī)構(gòu)雙贏。為使慈善捐贈(zèng)獲得更好的投資效益,為企業(yè)帶來(lái)更高的認(rèn)同和更好的形象,許多企業(yè)特別是大企業(yè)不但為公司的慈善捐贈(zèng)制定了統(tǒng)一的、往往與企業(yè)的營(yíng)業(yè)需要有關(guān)的主題,并且尤為注重與社區(qū)里的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)結(jié)成合作伙伴,向非營(yíng)利機(jī)構(gòu)做出一個(gè)長(zhǎng)期的承擔(dān)和承諾。由于企業(yè)與非營(yíng)利機(jī)構(gòu)成為伙伴,為社區(qū)及企業(yè)的將來(lái)進(jìn)行投資,不僅可能更有效地利用企業(yè)的資源,改善營(yíng)業(yè)的環(huán)境,而且往往使得非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的運(yùn)作更有效益,企業(yè)所在的社區(qū)的生活質(zhì)量得到改善,從而達(dá)到雙贏的效果。
在功能復(fù)雜的社會(huì)機(jī)器當(dāng)中,各種零部件的關(guān)系變得越來(lái)越密切,少了哪個(gè)零件都會(huì)影響整臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)作,企業(yè)在奉獻(xiàn)愛(ài)心的同時(shí),也在無(wú)形中得到了回報(bào)。企業(yè)慈善的形象無(wú)形之中為企業(yè)提供了更和諧的發(fā)展環(huán)境。從這個(gè)角度講,慈善事業(yè)對(duì)社會(huì)和企業(yè)之間有著相當(dāng)強(qiáng)的互動(dòng)性,所以,慈善事業(yè)也被企業(yè)界和非營(yíng)利界視為共同“增值”(value-added)策略。
企業(yè)慈善捐贈(zèng)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力主要是一種社會(huì)投資,有投資就要追求回報(bào)。那么慈善捐贈(zèng)會(huì)為企業(yè)帶來(lái)什么利益?美國(guó)的一間調(diào)查組織曾對(duì)463間美國(guó)公司作了一個(gè)調(diào)查。其結(jié)果是:改善公司的形象(75%)和提高員工的參與和士氣(52%)是最重要的利益。其他的利益要求還有:與顧客的關(guān)系得到改進(jìn)(20%),產(chǎn)品銷量增加(7.2%)和更多的媒介報(bào)道(3.6%)。整體來(lái)說(shuō),企業(yè)更關(guān)注他們從慈善捐贈(zèng)所獲取的回報(bào),將這些捐贈(zèng)視為一項(xiàng)有良好經(jīng)濟(jì)效益的社會(huì)投資。“為善”不僅是“最樂(lè)”,并且是“好生意經(jīng)”,能夠?yàn)槠髽I(yè)取得可量度的回報(bào)。所以,在企業(yè)普遍需要降低成本,而社會(huì)的福利需求日益增加的時(shí)代,慈善捐贈(zèng)已成為增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)能力的一項(xiàng)重要投資。從事慈善事業(yè)除了是企業(yè)參與社區(qū)、回饋社會(huì)的重要手段外,還是企業(yè)融入社會(huì)本地化戰(zhàn)略,履行企業(yè)公民職責(zé)、實(shí)踐其責(zé)任感和誠(chéng)信原則的重要一步。它縮小了企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和民眾的感情差距,這會(huì)在潛移默化中影響市場(chǎng)上公眾特別是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品品牌的偏好度。這一切形成了一套高效的公益事業(yè)操作系統(tǒng),使得捐贈(zèng)活動(dòng)產(chǎn)生了雙重效益,一方面受贈(zèng)方得到實(shí)實(shí)在在的幫助;另一方面企業(yè)通過(guò)積極鼓勵(lì)員工、營(yíng)銷人員以捐錢(qián)捐物、出人出力等多種形式的廣泛參與,逐步提升了企業(yè)的“企業(yè)公民”的美好形象,這就是企業(yè)得到的回報(bào)。
慈善捐贈(zèng)是發(fā)展善因營(yíng)銷(Cause-relatedmarketing)的機(jī)會(huì)。所謂企業(yè)善因營(yíng)銷是將企業(yè)與非營(yíng)利機(jī)構(gòu),特別是慈善組織相結(jié)合,將產(chǎn)品銷售與社會(huì)問(wèn)題或公益事業(yè)相結(jié)合,在為相關(guān)事業(yè)進(jìn)行捐贈(zèng),資助其發(fā)展的同時(shí),來(lái)改善企業(yè)的名聲、提高企業(yè)形象的層次,提升其品牌知名度、增加顧客忠誠(chéng)度,最終達(dá)到提高產(chǎn)品銷售額,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn),提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)的目的。
善因營(yíng)銷起源于美國(guó),一般認(rèn)為,美國(guó)運(yùn)通公司(American Express)是善因營(yíng)銷的開(kāi)山祖師。善因營(yíng)銷發(fā)展至今雖然只有二十多年的歷史,但是國(guó)外的許多制造商都廣泛地應(yīng)用善因營(yíng)銷將慈善事業(yè)更多地與企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),捐贈(zèng)目標(biāo)針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)或銷售的地方。通用汽車基金會(huì)副主席甘保說(shuō),1994年以前,他們的捐贈(zèng)真是為了利他目的,現(xiàn)在他們的思路是,需要平衡他們的利他捐贈(zèng)和策略捐贈(zèng),既考慮社會(huì)利益又考慮公司利益?;萜展窘吡φf(shuō)服其海外分公司相信慈善事業(yè)是公司做生意方式的一部分。事實(shí)上,美國(guó)《商業(yè)周刊》已將善因營(yíng)銷描繪成了“慈善事業(yè)中最熱門(mén)的事情”。
在公司丑聞接連不斷、公眾不斷呼吁良好企業(yè)公民的今天,那些通過(guò)善因營(yíng)銷體現(xiàn)了自己高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)很容易從這個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)日益同質(zhì)化的商業(yè)世界中脫穎而出。正如雅芳公司負(fù)責(zé)人所言,“善因營(yíng)銷超出了普通營(yíng)銷項(xiàng)目的意義,它成為企業(yè)與顧客融洽關(guān)系和提高營(yíng)銷聲望的法寶。這種營(yíng)銷項(xiàng)目能有力地調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,其價(jià)值怎么高估也不過(guò)分”。此外,對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的支持還能增強(qiáng)企業(yè)對(duì)相關(guān)利益者的吸引力。
根據(jù)2002年度Cone企業(yè)公民調(diào)查研究的結(jié)果顯示,與那些沒(méi)有從事過(guò)公益事業(yè)的公司相比,那些頻頻涉足公益事業(yè)公司的員工忠誠(chéng)度大約高出25個(gè)百分點(diǎn)。而超過(guò)75%的員工之所以選擇為目前的公司工作,部分原因在于看重該公司對(duì)各種社會(huì)公益事業(yè)的承諾。與此同時(shí),消費(fèi)者的公益意識(shí)也在不斷提高,80%的美國(guó)消費(fèi)者傾向購(gòu)買(mǎi)開(kāi)展過(guò)善因營(yíng)銷的企業(yè)的產(chǎn)品,在價(jià)格、質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下,他們表示會(huì)發(fā)生品牌和商店的轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)向善因營(yíng)銷品牌和商店。例如,利維斯(Levi Strauss)與西爾斯共同在為癌癥患者而展開(kāi)的善因營(yíng)銷活動(dòng)期間,其牛仔褲的銷售增加了56%,美國(guó)維薩信用卡在一項(xiàng)旨在培養(yǎng)兒童閱讀能力的善因營(yíng)銷活動(dòng)期間,其信用卡的交易額飆升了18.9%。
(作者單位:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院)