明確了黨委在合資公司的地位，是不是外方就會(huì)承認(rèn)黨委？

現(xiàn)代企業(yè)制度下的精神缺失誰(shuí)來(lái)彌補(bǔ)，如何成就卓越的企業(yè)？

企業(yè)里有沒(méi)有專職書記，黨委書記如何定位自己的角色？

合資公司都面臨著融合的難題，誰(shuí)能成為融合的紐帶？

8月的廣州烈日炎炎，在東風(fēng)日產(chǎn)的生產(chǎn)車間里，人們只要一進(jìn)去，不出兩分鐘汗水就會(huì)濕透外衣。然而在這樣的高溫下，一線的生產(chǎn)工人仍然在沒(méi)有怨言的努力工作，爭(zhēng)取完成全年15萬(wàn)輛以上的生產(chǎn)任務(wù)。

這種感人的工作場(chǎng)面就是日方總經(jīng)理吉田衛(wèi)也非常感動(dòng)，“今年的形勢(shì)非常好，工人們能在這么艱苦的條件下為企業(yè)努力工作，這都要感謝黨委和工會(huì)。”

其實(shí)碰上這種天氣，工人們最初工作不是沒(méi)有一點(diǎn)怨言，為了解決這個(gè)問(wèn)題，東風(fēng)日產(chǎn)黨委書記兼工會(huì)主席趙戰(zhàn)國(guó)向吉田衛(wèi)和公司副總經(jīng)理任勇提出，現(xiàn)在工人工作很是辛苦，希望兩位公司領(lǐng)導(dǎo)能夠去慰問(wèn)一下一線的工人。

隨后，吉田衛(wèi)、任勇與趙戰(zhàn)國(guó)一起去了生產(chǎn)車間，慰問(wèn)了一線工人并且發(fā)了防暑降溫用品，趙戰(zhàn)國(guó)還代表工會(huì)向公司提出盡快在車間安裝空調(diào)的要求，而吉田衛(wèi)也代表公司經(jīng)營(yíng)班子作出了限期完成的承諾。

正是因?yàn)辄h委的這次精心安排，才極大地鼓舞了員工的士氣。經(jīng)過(guò)這件事情之后，日產(chǎn)方面對(duì)于當(dāng)初為什么要把東風(fēng)黨委寫進(jìn)合資公司章程有了更深的理解，吉田衛(wèi)總經(jīng)理甚至很嚴(yán)肅地說(shuō)：“有困難找黨委，找趙書記”。

兩公開(kāi)兩納入是合資公司黨建的創(chuàng)新

也許很多人都知道，東風(fēng)和日產(chǎn)的合資是中國(guó)汽車史上規(guī)模最大的合資，其實(shí)這次合資還創(chuàng)了一個(gè)“之最”，就是汽車合資行業(yè)里第一家在合資公司的合同和章程里明確黨委的地位，也就是“兩公開(kāi)兩納入”，即黨組織公開(kāi)設(shè)立、公開(kāi)活動(dòng)，機(jī)構(gòu)人員納入編制，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。

公司剛剛成立的時(shí)候，公司內(nèi)部并不是很多人都理解為什么必須要有這么一條，公司外部更不用說(shuō)，包括一些同行企業(yè)更認(rèn)為是做秀，是面子上的事，無(wú)非是政府公關(guān)，還有一些人認(rèn)為這不過(guò)是外方出點(diǎn)錢把中方黨委和工會(huì)養(yǎng)起來(lái)，別鬧事就行了。

趙戰(zhàn)國(guó)承認(rèn)最初東風(fēng)公司為什么一定要強(qiáng)調(diào)這一條，很多人也是想不明白，因?yàn)檎l(shuí)都知道，合資就是一場(chǎng)談判，東風(fēng)強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，東風(fēng)黨委在這方面肯定是有深遠(yuǎn)想法的。

在最初的合資階段，趙戰(zhàn)國(guó)坦言日方也并沒(méi)有對(duì)中方黨委怎么重視?！捌鋵?shí)黨委的地位寫在合資公司章程里是很重要的，但關(guān)鍵是黨委在合資公司里起不起作用?！壁w書記總結(jié)兩年多來(lái)黨委在公司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為如果不是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，黨委發(fā)揮了及時(shí)有效的作用，日方也不會(huì)這么重視黨委的意見(jiàn)，支持黨委的工作。

東風(fēng)日產(chǎn)的合資雖然是中國(guó)最大的汽車合資項(xiàng)目，不過(guò)兩家公司合資半年后就趕上了國(guó)家宏觀調(diào)控政策，這個(gè)政策引發(fā)了金融等多方面的連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致2004年的車市遭遇冰點(diǎn)。這讓原本就處在磨合期的東風(fēng)日產(chǎn)一下子陷入被動(dòng)，導(dǎo)致2004年的產(chǎn)銷量比2003年還略有下降。

在去年10月份的時(shí)候，公司遭遇了最困難的時(shí)期，不得不調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，員工進(jìn)行休假。在下這個(gè)決定之前，無(wú)論是吉田衛(wèi)還是任勇，心里都非常擔(dān)心這個(gè)舉措會(huì)不會(huì)引發(fā)工人的動(dòng)蕩，畢竟是上千工人放假休整一個(gè)月。更關(guān)鍵的是這些熟練工人在一個(gè)月后會(huì)不會(huì)回來(lái)工作，如果不回來(lái)，公司絕對(duì)承擔(dān)不起。

在這個(gè)最困難的時(shí)候，趙戰(zhàn)國(guó)代表黨委和工會(huì)向經(jīng)營(yíng)班子做了保證，說(shuō)服工人的事情由黨委和工會(huì)出面。之后，東風(fēng)日產(chǎn)黨委先是召集黨委和黨員會(huì)，誠(chéng)懇地解釋了停產(chǎn)的原因，同時(shí)號(hào)召全體黨員向其他員工作出解釋。后來(lái)，公司又召開(kāi)了員工大會(huì)，任勇親自做了關(guān)于停產(chǎn)的分析報(bào)告，解釋了原因，公布了休假期薪酬辦法。趙戰(zhàn)國(guó)同時(shí)代表工會(huì)向員工作出保證，一個(gè)月后所有員工將全部上崗。

由于黨委和工會(huì)出面，上千員工的停產(chǎn)沒(méi)有產(chǎn)生任何事情。這件事情讓以吉田衛(wèi)總經(jīng)理為首的日方代表非常震驚。因?yàn)檫@樣的事情沒(méi)有一點(diǎn)沖突在國(guó)外是不可想象的。更讓日方感到黨委和工會(huì)力量的是，一個(gè)月后幾乎所有的員工都回到生產(chǎn)線上。

到底有沒(méi)有專職書記

說(shuō)起來(lái)，趙戰(zhàn)國(guó)從東風(fēng)公司組織部開(kāi)始到東風(fēng)南方公司黨委書記、再到東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司黨委書記兼工會(huì)主席，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老書記。不過(guò)，趙戰(zhàn)國(guó)也同時(shí)承認(rèn)現(xiàn)在在東風(fēng)日產(chǎn)當(dāng)書記和以前完全不一樣了。

“怎么在現(xiàn)代企業(yè)制度下，特別是合資企業(yè)這個(gè)環(huán)境中做好黨建工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)是工作以來(lái)的全新挑戰(zhàn)?！壁w戰(zhàn)國(guó)認(rèn)為自己現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的。

黨建思想政治工作在東風(fēng)公司里是非常有經(jīng)驗(yàn)的，也是東風(fēng)公司的光榮傳統(tǒng)。趙戰(zhàn)國(guó)回憶，老東風(fēng)公司的歷屆黨委書記都是可圈可點(diǎn)的，無(wú)論是在書記負(fù)責(zé)的時(shí)代還是后來(lái)，東風(fēng)黨委都為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

盡管老東風(fēng)在黨建的經(jīng)驗(yàn)上有很多可以學(xué)習(xí)的地方，但是對(duì)于趙戰(zhàn)國(guó)來(lái)說(shuō)怎么在現(xiàn)代企業(yè)制度這個(gè)新環(huán)境下重新定位東風(fēng)日產(chǎn)黨委的角色，確定黨委的工作目標(biāo)是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可言的。

“既然公司章程明確了‘兩公開(kāi)，兩納入’，黨委就要為企業(yè)做出貢獻(xiàn)”，趙戰(zhàn)國(guó)直言不諱：“現(xiàn)在的黨委講管理，講黨建不是說(shuō)要回到書記負(fù)責(zé)制，而是黨委要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。”

趙戰(zhàn)國(guó)根據(jù)自己在合資公司開(kāi)展黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為黨委的工作目標(biāo)首先要涵蓋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這樣工作才不會(huì)務(wù)虛，才能對(duì)企業(yè)發(fā)展有益。第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是，在現(xiàn)代企業(yè)中，書記的角色必須要發(fā)生轉(zhuǎn)變，沒(méi)有專職的黨委書記，要么和行政職務(wù)結(jié)合，要么和工會(huì)結(jié)合，否則黨委的工作就比較虛。

據(jù)趙戰(zhàn)國(guó)介紹，東風(fēng)日產(chǎn)黨委會(huì)每年都會(huì)以公司經(jīng)營(yíng)會(huì)確立的工作目標(biāo)作為黨委工作目標(biāo)的重要組成部分，由于黨委會(huì)的委員基本也是公司最高經(jīng)營(yíng)會(huì)的成員，這樣確立黨建的工作，大家到真正操作的時(shí)候就不會(huì)為了黨委工作而工作，而是能找到經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作的契合點(diǎn)。

根據(jù)趙戰(zhàn)國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上黨建工作并不單純是組織大家上黨課、玩一玩。這樣時(shí)間長(zhǎng)了黨委必然會(huì)失去影響力和號(hào)召力，所以黨委的工作必須和企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合、和部門的任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合、和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，這才是真正的黨建工作。這一點(diǎn)在基層黨委體現(xiàn)得尤為突出。

東風(fēng)日產(chǎn)的研發(fā)中心是黨員比較多的一個(gè)部門，這個(gè)部門不僅黨員多，而且是年輕黨員多、剛畢業(yè)新參加工作的人多。研發(fā)中心黨支部書記徐建明在最初開(kāi)展支部工作的時(shí)候也發(fā)愁工作內(nèi)容?！叭绻凑找郧暗墓ぷ鞣绞剑庵v一些黨的歷史什么的，內(nèi)容肯定是太虛了，對(duì)于這些剛畢業(yè)的人來(lái)說(shuō)似乎對(duì)工作又起不到太大的作用”，據(jù)徐建明介紹，這個(gè)時(shí)候他既是黨支部書記又是研發(fā)中心副中心長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。比如說(shuō)開(kāi)展三個(gè)代表，重要思想的學(xué)習(xí)教育，徐建明就根據(jù)研發(fā)中心的工作特點(diǎn)將三個(gè)代表和研發(fā)工作結(jié)合起來(lái)。

“什么是代表先進(jìn)生產(chǎn)力，在研發(fā)中心，就是你的研發(fā)水平是否達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；代表先進(jìn)文化，就是公司的文化不僅吸收了日產(chǎn)的文化，而且吸收了東風(fēng)的文化，融合產(chǎn)生了新的文化，是朝著對(duì)公司最為有利的方向發(fā)展的文化；代表最廣大人民的利益，在我們這里，生產(chǎn)的車如果可以在油耗、環(huán)保方面做到最好，就可以給用戶和社會(huì)帶來(lái)利益”，徐建明說(shuō)“這些都不是空洞的口號(hào)，而是實(shí)在的、能達(dá)成的目標(biāo)?！?/p>

這個(gè)舉措在當(dāng)時(shí)的研發(fā)中心影響非常大，據(jù)徐建明介紹，當(dāng)時(shí)最大的反饋是對(duì)支部提了意見(jiàn)，要求擴(kuò)大支部會(huì)議范圍，讓非黨的員工也參加。最后，研發(fā)中心支部根據(jù)群眾的意見(jiàn)，開(kāi)設(shè)了成長(zhǎng)論壇，黨員和非黨員都可以參加，后來(lái)這個(gè)論壇成為了研發(fā)中心交流思想、工作經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

現(xiàn)在東風(fēng)日產(chǎn)研發(fā)中心黨員比例已經(jīng)超過(guò)了三分之一，還有大量的入黨積極分子。據(jù)了解，現(xiàn)在這個(gè)支部正要擴(kuò)展為總支部。

徐建明特別談到書記和副中心長(zhǎng)這個(gè)兩個(gè)身份轉(zhuǎn)換的好處，“有段時(shí)間，曾經(jīng)聽(tīng)到很多人強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨委的權(quán)力，其實(shí)我想說(shuō)黨委的權(quán)力不是加強(qiáng)的而是自身塑造的?！毙旖鲗?duì)此深有感觸。

在研發(fā)中心，黨支部的領(lǐng)導(dǎo)一般都由各部門領(lǐng)導(dǎo)兼任，因?yàn)辄h支部開(kāi)展很多對(duì)黨員、員工幫助的工作，在研發(fā)中心，大家都把黨支部當(dāng)成可以信賴的核心。一個(gè)具體的表現(xiàn)是，很多員工在稱呼徐建明的時(shí)候，不是叫徐中心長(zhǎng)，而是叫徐書記，黨支部在研發(fā)中心的地位由此可見(jiàn)一斑。

徐建明說(shuō)：“在現(xiàn)代企業(yè)制度下，黨的領(lǐng)導(dǎo)更重要的是可以靠成員的作用去實(shí)現(xiàn)，比如在支部會(huì)，大家都是黨員身份，民主集中制做決策，會(huì)后大家是各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，以部門領(lǐng)導(dǎo)的身份去執(zhí)行支部決策，這樣黨組織既不會(huì)和管理層發(fā)生權(quán)力斗爭(zhēng)，也實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

對(duì)于黨委的角色，并不僅僅表現(xiàn)在決策和服務(wù)管理層方面，黨委另外的一個(gè)重要功能就是要領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)，保護(hù)工人的合法權(quán)益。這就是趙書記說(shuō)的，黨委加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的作用。

“現(xiàn)代制度下，企業(yè)的黨委書記可以由行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，但是工會(huì)主席卻不能由行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，從東風(fēng)日產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，工會(huì)主席由黨委書記兼任是最理想的做法。”趙戰(zhàn)國(guó)認(rèn)為。

保護(hù)員工的合法權(quán)益，不僅是工會(huì)的義務(wù)和責(zé)任，也是黨委建設(shè)和諧企業(yè)的工作目標(biāo)，趙戰(zhàn)國(guó)認(rèn)為，由于黨委和工會(huì)在這個(gè)目標(biāo)上的一致性，一起開(kāi)展工作效果更好。

從東風(fēng)日產(chǎn)的實(shí)踐中，趙戰(zhàn)國(guó)總結(jié)了很重要的一條黨建工作經(jīng)驗(yàn)，那就是在基層企業(yè)里，沒(méi)有所謂專職書記，如果黨委還局限在自己的范圍里，根本就不可能做好黨建工作，必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展相結(jié)合，與維護(hù)員工合法權(quán)益，與工會(huì)工作相結(jié)合。

合資企業(yè)誰(shuí)能承擔(dān)文化建設(shè)

對(duì)于黨委的作用和意義，如果說(shuō)趙戰(zhàn)國(guó)的說(shuō)法還是黨委書記談黨建，那么管理層的領(lǐng)導(dǎo)談黨建或許更客觀一些。

其實(shí)黨委對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)影響是最大的。在企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革的時(shí)候，一些人對(duì)于黨委的看法就是，在社會(huì)主義制度下，黨委的存在是必然的，實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度，有些人甚至黨委對(duì)于決策管理層來(lái)說(shuō)就是強(qiáng)加的。

任勇對(duì)于這種說(shuō)法給予了堅(jiān)決的否定。他認(rèn)為對(duì)于黨委是否應(yīng)該在企業(yè)里應(yīng)該看黨委存在的時(shí)候是否有意義，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度和黨委并不矛盾，所以，不能將現(xiàn)代企業(yè)制度和黨委割裂來(lái)看。

“單從現(xiàn)代企業(yè)制度的定義來(lái)看，是沒(méi)有規(guī)定要有黨委，但是也沒(méi)有說(shuō)不能有黨委”任勇認(rèn)為，不能因?yàn)槠髽I(yè)有黨委就不是現(xiàn)代企業(yè)制度。

任勇認(rèn)為，只要能幫助企業(yè)發(fā)展的都是需要的，就有存在的意義?！叭绻麅H僅從現(xiàn)代企業(yè)制度上來(lái)看，我認(rèn)為做到了這一點(diǎn)，企業(yè)也就80分”，任勇解釋為什么企業(yè)不能僅僅把建立現(xiàn)代企業(yè)制度當(dāng)成最終目標(biāo)：“企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，無(wú)非就是一個(gè)合格的企業(yè)，解決了生死問(wèn)題，然而企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是做一個(gè)卓越的、偉大的企業(yè)，這樣的企業(yè)還需要精神層面的建設(shè)?！?/p>

綜觀像通用電氣、IBM、福特汽車、杜邦等一些卓越的企業(yè)，這些企業(yè)都有很強(qiáng)的企業(yè)文化和企業(yè)精神，任勇認(rèn)為這正是這些企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的原因?！皷|風(fēng)日產(chǎn)要想達(dá)到卓越就必須有自己的文化”，任勇強(qiáng)調(diào)。

從西方現(xiàn)代企業(yè)制度建立的過(guò)程來(lái)看，單純的現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)于人性來(lái)說(shuō)是有很大傷害的。大工業(yè)生產(chǎn)階段以及流水線的生產(chǎn)方式，工人們逐漸變成了機(jī)器，進(jìn)行繁重的重復(fù)性工作，作為人的思維、創(chuàng)造性等等方面的天性受到了很大的傷害。所以，工人和現(xiàn)代企業(yè)制度從一定程度上是對(duì)立的，開(kāi)始體現(xiàn)在砸機(jī)器，到后來(lái)對(duì)企業(yè)的漠然和對(duì)工作的無(wú)熱情、無(wú)意識(shí)。因此，西方在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，也開(kāi)始探討如何解決現(xiàn)代企業(yè)制度的精神缺失，所以，西方企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)是非常重視的，這是企業(yè)組成不可缺少的一部分。

在合資企業(yè)里，所有的職能部門都是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)建立的，唯獨(dú)缺少一個(gè)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門。任勇認(rèn)為在東風(fēng)日產(chǎn)里，通過(guò)黨建系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)文化是最佳途徑?！笆紫冉ㄔO(shè)企業(yè)文化的部門必須有很強(qiáng)的凝聚力，其次要有很強(qiáng)的組織系統(tǒng)，再有過(guò)去國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)都是依靠黨委來(lái)實(shí)現(xiàn)的。從這三點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在中國(guó)沒(méi)有比黨建系統(tǒng)再合適的部門了?！?/p>

任勇認(rèn)為東風(fēng)日產(chǎn)最初的骨干都是東風(fēng)公司培養(yǎng)起來(lái)的，絕大多數(shù)都是黨員，黨委對(duì)于東風(fēng)日產(chǎn)的管理團(tuán)隊(duì)有天然的向心力和號(hào)召力，其次黨所倡導(dǎo)的和諧企業(yè)、科學(xué)發(fā)展觀包括現(xiàn)代企業(yè)制度和東風(fēng)日產(chǎn)追求的目標(biāo)是一致的，所以，黨委是東風(fēng)日產(chǎn)最適合承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)的部門。

任勇認(rèn)為從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)看，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)黨委，如果說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)制度是剛性的，那么黨委和黨建系統(tǒng)就是潤(rùn)滑劑。企業(yè)只講剛性，就像汽車發(fā)動(dòng)機(jī)一樣，必然要帶來(lái)很多摩擦和矛盾，嚴(yán)重的時(shí)候就要斷裂。如果有了黨委這樣的潤(rùn)滑劑，現(xiàn)代企業(yè)制度就能順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。

同樣作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的吉田衛(wèi)總經(jīng)理也肯定了任勇的說(shuō)法。“東風(fēng)日產(chǎn)有5000人，其中日方人員不過(guò)70人，東風(fēng)日產(chǎn)的穩(wěn)定主要就是中方人員的穩(wěn)定，黨委的存在讓中方全體有了一個(gè)聚集的核心，保證了整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定”，吉田衛(wèi)表示，如果要管理好東風(fēng)日產(chǎn)就必須得到黨委的支持，這是不可替代的。

做好溝通融合工作

其實(shí)在吉田衛(wèi)心里還有一句話沒(méi)有說(shuō)出來(lái)，那就是日方要做好工作也離不開(kāi)黨委。東風(fēng)日產(chǎn)合資以后，由于中日兩方存在的歷史問(wèn)題，有一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)有自發(fā)的反對(duì)日本軍國(guó)主義的運(yùn)動(dòng)。在那段時(shí)間里，日方派駐東風(fēng)日產(chǎn)的人員整天都提心吊膽，對(duì)事情變得很敏感，有時(shí)候看見(jiàn)公司門口人多了一些就不敢回家。

吉田衛(wèi)將這個(gè)情況反映給了中方合作伙伴，趙戰(zhàn)國(guó)知道后就召開(kāi)了黨委會(huì)，提出了一定要解決日方員工遇到的問(wèn)題?！叭辗絹?lái)的人員都不是軍國(guó)主義分子，試想一下，他們也是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來(lái)到中國(guó)工作，本身也不容易，黨委和工會(huì)就應(yīng)該這個(gè)時(shí)候幫助解決他們的困難”，趙戰(zhàn)國(guó)很誠(chéng)懇地說(shuō)：“后來(lái)在氣氛比較緊張的時(shí)間里，我給他們講了注意事項(xiàng)，并且和區(qū)政府和公安局也申請(qǐng)了警力。日方人員都表示能夠安心工作了。”

在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，黨委為了更廣泛的征求意見(jiàn)，同時(shí)也為了加強(qiáng)中日雙方的溝通理解，黨委也主動(dòng)征求日方高管人員的意見(jiàn)，日方人員對(duì)此十分重視。吉田衛(wèi)總經(jīng)理親自召集了所有日方高管，抽出專門的時(shí)間填寫問(wèn)卷?！皢?wèn)卷寫得都是滿滿的，日方回答得非常認(rèn)真，而且把自己所有真實(shí)的想法都反映出來(lái)了。”趙戰(zhàn)國(guó)回憶道。

除了這次調(diào)查，黨委和工會(huì)還組織了中日高管的保齡球比賽等一系列集體活動(dòng)，吉田衛(wèi)和任勇帶頭參加，作出溝通的表率，同時(shí)也增加了大家溝通的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在黨委已經(jīng)成為了中日雙方，特別是日方心中溝通的主要渠道。據(jù)趙戰(zhàn)國(guó)講，現(xiàn)在日方人員不僅請(qǐng)黨委和工會(huì)幫助解決生活中遇到的困難，有時(shí)工作中遇到的困難也會(huì)通過(guò)黨委反映。

趙戰(zhàn)國(guó)總結(jié)東風(fēng)日產(chǎn)黨委其實(shí)是三條紐帶：勞資雙方的紐帶、中日雙方的紐帶、子公司和母公司之間的紐帶。

“黨委要平衡勞資雙方，一方面幫助資方提高生產(chǎn)，穩(wěn)定員工；一方面維護(hù)員工合法權(quán)益，幫助員工維權(quán)”趙戰(zhàn)國(guó)認(rèn)為這是黨委最主要的職能，即維護(hù)企業(yè)的平衡、穩(wěn)定、和諧。在合資企業(yè)，黨委是中日雙方溝通的紐帶，思想政治工作、溝通交流是黨組織的強(qiáng)項(xiàng)，應(yīng)該發(fā)揮在最關(guān)鍵的時(shí)刻。最后，對(duì)于東風(fēng)日產(chǎn)來(lái)說(shuō)，還要面對(duì)一個(gè)和母公司東風(fēng)有限之間的整合問(wèn)題，東風(fēng)黨委是東風(fēng)日產(chǎn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)單位，從組織體系上來(lái)說(shuō)這是這兩個(gè)公司之間天然的紐帶。

不久前，東風(fēng)日產(chǎn)剛剛再次修訂了東風(fēng)日產(chǎn)行動(dòng)綱領(lǐng)，這也標(biāo)志著東風(fēng)日產(chǎn)的內(nèi)部中日整合基本成功，之后這種融合一定會(huì)在更大范圍內(nèi)的東風(fēng)汽車有限公司展開(kāi)。任勇和趙戰(zhàn)國(guó)都一致認(rèn)為，要想順利的整合東風(fēng)有限和東風(fēng)日產(chǎn)，就必須借助黨委的力量。據(jù)了解，東風(fēng)有限已經(jīng)派了專門的小組調(diào)研總結(jié)東風(fēng)日產(chǎn)的融合經(jīng)驗(yàn)，相信不久黨委就會(huì)在新的融合里發(fā)揮作用，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)東風(fēng)日產(chǎn)行動(dòng)綱領(lǐng)，不斷把東風(fēng)日產(chǎn)做強(qiáng)做大。