1846年,Louis-Francois以自己名字的縮寫字母L和C環(huán)繞成心形組成的一個(gè)菱形標(biāo)志,注冊(cè)了卡地亞公司。
1847年,29歲的Louis-Francois Cartier (1819 - 1904) 從師傅A(chǔ)dolphe Picard那里接手了位于巴黎rue Montorgueil 31號(hào)的珠寶店。1853年卡地亞搬遷到rue Neuve des Petits Champs 5號(hào)。當(dāng)時(shí)的法國正處于拿破侖三世的統(tǒng)治之下。在經(jīng)歷了一場(chǎng)動(dòng)亂之后,巴黎恢復(fù)了它往日的浮華氣象,第二帝國的輝煌極大地推動(dòng)了卡地亞公司的經(jīng)營和發(fā)展。
由于贏得了拿破侖年輕的堂妹Mathilde公主的青睞,卡地亞的業(yè)務(wù)迅速興隆起來。1859年,卡地亞再次動(dòng)遷到巴黎最時(shí)尚的中心地區(qū) boulevard des Italiens 9號(hào)。同年,Eugenie皇后 Empress從卡地亞定購了一套銀質(zhì)茶具;比利時(shí)伊麗莎白皇后也請(qǐng)卡地亞為她定制冠冕??ǖ貋嗊€與當(dāng)時(shí)在國際上享有盛名的服裝設(shè)計(jì)師Charles Worth合作,并最終與之結(jié)為親家。1860年俄羅斯的Saltikov王子成為卡地亞的俄國客戶。
Louis-Francois傳藝于長(zhǎng)子Louis-Francois Alfred (1841 - 1925),父子以合伙人的身份共同經(jīng)營公司;1874年,父親Louis-Francois將管理權(quán)交給兒子Alfred。之后, Alfred也于1898年與他的兒子Louis Cartier以合伙人的方式延續(xù)著卡地亞公司。
1899年卡地亞邁出重要的一步,將店鋪遷至到巴黎高級(jí)商品中心——和平街 (rue de la Paix) 13號(hào),直到今天,卡地亞未再遷址。
卡地亞“三劍客”
為了延續(xù)家族事業(yè),Alfred將卡地亞的國際管理權(quán)委托給了他的3個(gè)兒子。老大Louis Joseph (1875 - 1942) 負(fù)責(zé)卡地亞巴黎和平街的店鋪;老二Jacques-Theodule (1884 - 1942) 負(fù)責(zé)倫敦店的業(yè)務(wù);小兒子 Pierre-Camille (1878 - 1964) 則負(fù)責(zé)開發(fā)美國的業(yè)務(wù)。
后來位于紐約第五大道的Morton Plant大樓成了卡地亞在美國的總部,這棟大樓是卡地亞以一條雙串黑珍珠項(xiàng)鏈與紐約地產(chǎn)大亨的夫人交換來的,當(dāng)時(shí)市值100萬美元。
經(jīng)過兩代傳人的不懈努力,卡地亞逐漸發(fā)展成為世界上最受推崇的腕表珠寶商,并深受歐洲皇室的推崇。英國王儲(chǔ)威爾士親王將卡地亞贊譽(yù)為“皇帝的珠寶商,珠寶商的皇帝”。1902年,威爾士親王特地從卡地亞定購了27個(gè)冕狀頭飾,并在他被加冕為愛德華七世的典禮上佩戴。兩年后,愛德華七世賜予卡地亞皇家委任狀。此后,卡地亞又陸續(xù)收到西班牙、葡萄牙、俄羅斯、暹羅、希臘、塞爾維亞、比利時(shí)、羅馬尼亞、埃及和阿爾巴尼亞等國王室及奧爾良公爵 (House of Orleans) 和摩納哥公國的委任狀。
盡管當(dāng)時(shí)來自世界各地的客戶都爭(zhēng)先恐后的從卡地亞定購珠寶配飾,卡地亞3兄弟卻并不為此而感到滿足。他們帶著一箱箱的珠寶親赴全球各地,不惜冒險(xiǎn)去追求創(chuàng)新,尋找新的靈感源泉。
1910年,Pierre于紐約將一枚極為罕見的重達(dá)44.50克拉名為“希望”的藍(lán)色巨鉆賣給了Evalyn Walsh MsLean夫人,因而與美國金融界和工商業(yè)界客戶的聯(lián)系越來越緊密,當(dāng)時(shí)向他定購珠寶的著名客戶包括:洛克非勒家族、范德比爾特家族、古爾德家族和福特家族。
在巴黎,Louis Cartier則吸引了一批俄國的貴族顧客,并在圣彼得堡多次舉辦展示。他革命性地采用鉑金,并將路易十六的花環(huán)風(fēng)格提升到無與倫比的完美境界。
Louis Cartier是個(gè)極富創(chuàng)造性的天才,鑒賞品位極高,同時(shí)又具有出色的商業(yè)頭腦。他對(duì)奢華的裝飾品和鐘表具有濃厚的興趣,尤其是鐘表,他曾多次推出精密的技術(shù)革新。其中著名的“魅幻時(shí)鐘”,還申請(qǐng)了專利保護(hù)。在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi),Louis Cartier充分展現(xiàn)出他作為珠寶商的才能。
在Louis Cartier的管理下,卡地亞保持著創(chuàng)新和活力,在卡地亞“三劍客”的努力下,高級(jí)珠寶、鐘表和配飾變成了一種由卡地亞家族所引導(dǎo)的主要藝術(shù)領(lǐng)域。
外來資本的介入
Louis Cartier與弟弟Jacques相繼于1942年逝世,從此卡地亞在全球的業(yè)務(wù)逐漸分解。此后,卡地亞公司由企業(yè)家Robert Hocq接管,此人癡迷于卡地亞悠久的歷史和傳統(tǒng),任職期間,在保持卡地亞傳統(tǒng)的同時(shí),也賦予卡地亞企業(yè)組織、新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)觀念和現(xiàn)代化的氣息。
1972年,幾個(gè)投資商取得了巴黎卡地亞的管理權(quán),他們委任Robert Hocq出任總裁。在Robert的努力下,第二年卡地亞就在全球范圍內(nèi)建立了精品店網(wǎng)絡(luò),年輕的顧客群也日益增多。 第一家Must de Cartier精品店開設(shè)在比里亞茨,緊接著,又在新加坡開設(shè)了第二家精品店。
1974年,倫敦卡地亞被同一家投資集團(tuán)收購。隨著東京精品店的開張營業(yè),卡地亞在全球的業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步的擴(kuò)展。
Joseph Kanoui于1976年集合了一群投資商取得了紐約卡地亞的經(jīng)營權(quán),并同時(shí)交由Robert Hocq管理。
1979年,卡地亞在全球產(chǎn)權(quán)的收購活動(dòng)終于全部完成,卡地亞全球公司 (CartierMonde)正式成立,它掌控著卡地亞在巴黎、倫敦和紐約的業(yè)務(wù)。從此,卡地亞又恢復(fù)到由母公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營的操作模式,各地分店的整合工作取得了顯著的成績(jī)。但同年12月,也許是操勞過度,Robert Hocq猝亡。Joseph Kanoui繼任卡地亞全球公司主席一職。
1981年,卡地亞與Must de Cartier 合并,Alain-Donminique Perrin被任命為卡地亞S.A. 及卡地亞國際主席。
轉(zhuǎn)折
1986年,卡地亞獲得了伯爵表和名士表的主要資產(chǎn),并收購了Aldeberg連鎖百貨公司。
1991年,Perrin在巴黎成立了奢華產(chǎn)品銷售高等學(xué)院,針對(duì)奢華產(chǎn)品市場(chǎng)營銷開展研究與培訓(xùn)。建院以來,學(xué)院因其出色的教師隊(duì)伍和高質(zhì)量的學(xué)生而享有盛譽(yù)。之后,Perrin被委任為Richemont集團(tuán)的高級(jí)行政主管,Johann Rupert任總裁。
2001年,卡地亞在瑞士La Chaux-de-Fonds開設(shè)了精密計(jì)時(shí)產(chǎn)品工廠。同年,Guy Leymarie接替Richard Lepeu出任卡地亞全球總裁。
如今,卡地亞已是奢華品牌市場(chǎng)中,特別是珠寶和鐘表領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)者。它在五大洲擁有200多家精品店和獨(dú)一無二的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。
卡地亞目前是Richemont集團(tuán)的重要品牌。Richemont集團(tuán)成立于1988年,現(xiàn)任總裁Johann Rupert原為卡地亞總裁。
Richemont集團(tuán)其他幾大知名品牌有:Montblanc、登喜路、伯爵,名士、江詩丹頓、Officine Panerai、Lancel、Chloe、Sulka、Hackett、Old England、Shanghai Tang,Seeger和James Purdey-Sons。