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        聯(lián)想發(fā)掘大客戶終身價(jià)值

        2005-04-29 00:00:00鄧勇兵
        成功營(yíng)銷(xiāo) 2005年8期

        聯(lián)想大客戶市場(chǎng)策略的實(shí)質(zhì)就是大客戶市場(chǎng)的“VIP模式”。這種模式既關(guān)注短期利潤(rùn),更注重長(zhǎng)期收益;既關(guān)注單筆交易,更注重長(zhǎng)期關(guān)系。它的核心是挖掘“顧客終身價(jià)值”。

        “20000多個(gè)行業(yè)大客戶,我們用300個(gè)客戶經(jīng)理和1000多家渠道商一一鎖定。”聯(lián)想集團(tuán)副總裁、大客戶業(yè)務(wù)部總經(jīng)理藍(lán)燁在接受《成功營(yíng)銷(xiāo)》記者專(zhuān)訪時(shí)表示,“聯(lián)想大客戶這一塊,已經(jīng)占到聯(lián)想中國(guó)PC銷(xiāo)售額的1/3左右?!?/p>

        從2005年新財(cái)年開(kāi)始,聯(lián)想將大客戶業(yè)務(wù)部設(shè)立為單獨(dú)的業(yè)務(wù)部門(mén),面向政府、金融、電信等重點(diǎn)行業(yè)提供全面的針對(duì)性服務(wù)。有數(shù)據(jù)表明,“集成分銷(xiāo)”策略經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)作,已經(jīng)在大客戶市場(chǎng)中發(fā)威。聯(lián)想正在從對(duì)手嘴里全面搶回失去的蛋糕。

        關(guān)注客戶“終身價(jià)值”

        “我們內(nèi)部建立了自己的商機(jī)管理系統(tǒng),我現(xiàn)在每天的工作除了打開(kāi)電腦看報(bào)表和商機(jī)分析,就是去拜訪客戶。” 在藍(lán)燁看來(lái),聯(lián)想的大客戶策略吸取了惠普和戴爾的優(yōu)勢(shì),并結(jié)合了自身的特點(diǎn),發(fā)展成了一套獨(dú)特的大客戶市場(chǎng)運(yùn)作體系?!拔覀冡槍?duì)大客戶,不僅僅是銷(xiāo)售渠道變了,而是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都變了。產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、供應(yīng)、售后服務(wù),從企業(yè)資源這塊看,我們對(duì)零散消費(fèi)者和大客戶打造的五個(gè)價(jià)值鏈完全不同?!?/p>

        從目前聯(lián)想推行“大客戶市場(chǎng)”策略的手法來(lái)看,可以認(rèn)為實(shí)質(zhì)就是一種有針對(duì)性的“VIP模式”。這種模式既關(guān)注短期利潤(rùn),更注重長(zhǎng)期收益;既關(guān)注單筆交易,更注重長(zhǎng)期關(guān)系。它的核心是挖掘“顧客終身價(jià)值”。同時(shí),聯(lián)想大客戶市場(chǎng)“VIP模式”既保障了聯(lián)想的利益,也顧及了分銷(xiāo)渠道的利益,并調(diào)動(dòng)了渠道的積極性。

        “VIP模式”的優(yōu)勢(shì)

        “和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,聯(lián)想在大客戶市場(chǎng)方面有三大優(yōu)勢(shì),”藍(lán)燁強(qiáng)調(diào),“第一是產(chǎn)品品質(zhì),第二是服務(wù),再有就是我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍和合作伙伴的穩(wěn)定性?!?/p>

        首先是產(chǎn)品線的區(qū)隔。

        與針對(duì)中小客戶市場(chǎng)和家用電腦市場(chǎng)不同,大客戶對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性等具有較高的要求,同時(shí)還要求較低的價(jià)格。大客戶的個(gè)性化需求必須用定制服務(wù)來(lái)滿足。而且大客戶市場(chǎng)更強(qiáng)調(diào)服務(wù)增值,有時(shí)甚至是整體解決方案的提供。聯(lián)想針對(duì)大客戶市場(chǎng)將產(chǎn)品線獨(dú)立出來(lái),以“開(kāi)天”、“啟天”系列PC和“昭陽(yáng)”系列筆記本專(zhuān)供于大客戶市場(chǎng)。

        其次是服務(wù)體系的區(qū)隔。

        在新的客戶模式下,聯(lián)想專(zhuān)門(mén)為大客戶設(shè)立以400打頭的服務(wù)專(zhuān)線,提供VIP級(jí)服務(wù)。如對(duì)大客戶出現(xiàn)的售后服務(wù)問(wèn)題,會(huì)挑選最優(yōu)秀的工程師上門(mén)服務(wù),而不是像對(duì)普通用戶那樣就近派員。對(duì)一些重要的大客戶,聯(lián)想甚至提供“駐廠工程師”服務(wù)。

        除此之外,巨大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也成為聯(lián)想大客戶的賣(mài)點(diǎn)?!拔覀?cè)谌珖?guó)有3000多個(gè)服務(wù)站點(diǎn)。在全國(guó)30多個(gè)城市,能夠承諾48個(gè)小時(shí)修好?!彼{(lán)燁底氣十足,“即使是到縣一級(jí),也有70%能夠做到同城維修?!?/p>

        雙重界面鎖定大客戶內(nèi)容省略

        無(wú)論是對(duì)大客戶,還是渠道商,聯(lián)想大客戶市場(chǎng)“VIP模式”關(guān)注的都是“長(zhǎng)期價(jià)值”和“深度開(kāi)發(fā)”,強(qiáng)調(diào)一種共同利益的和諧構(gòu)造,并在重整競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)聯(lián)想、渠道商與客戶的三贏。

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