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        中小龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的困境與出路

        2005-04-29 00:44:03徐小軍
        唯實 2005年11期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化出路困境

        徐小軍

        摘要:在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,中小龍頭企業(yè)發(fā)揮著重要作用。目前中小龍頭企業(yè)發(fā)展卻面臨著規(guī)模偏小、與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)松散、資金短缺、科技含量低、缺乏有力的政策支持等困境。通過推動企業(yè)兼并重組,建立合理的聯(lián)結(jié)方式,拓寬融資渠道,提高科技含量,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加大政策扶持力度,中小龍頭企業(yè)可望真正找到出路。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;中小龍頭企業(yè);困境;出路

        中圖分類號:F324文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1004-1605(2005)11-0032-03

        推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,除了培植一批有國際競爭力的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)外,還要放手扶持多形式、多層次的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的中小龍頭企業(yè),推進公司加農(nóng)戶的經(jīng)營方式,提高農(nóng)民的組織化程度,加速縮小我國農(nóng)業(yè)在效益上與發(fā)達(dá)國家的差距。

        一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中中小龍頭企業(yè)發(fā)展面臨的困境

        1.企業(yè)規(guī)模偏小,競爭力、牽動力不夠強

        在現(xiàn)有龍頭企業(yè)中,年銷售收入上億元的企業(yè)僅占龍頭企業(yè)總數(shù)的4.3%,中小企業(yè)和組織居多,大部分是在我國家庭承包經(jīng)營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,屬于低水平重復(fù)建設(shè),規(guī)模小,層次低,未能真正帶動一批基地、牽動一個產(chǎn)業(yè),應(yīng)變能力和競爭能力差。從事農(nóng)產(chǎn)品初級加工者較多,從事精深加工者較少??偟膩砜矗覈r(nóng)產(chǎn)品加工程度只有45%,而發(fā)達(dá)國家高達(dá)80%;我國農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比僅為0.6∶1,而發(fā)達(dá)國家高達(dá)3∶1。這一方面與企業(yè)實力、技術(shù)和管理因素的制約有關(guān),另一方面也與國內(nèi)消費市場需求拉動不強有直接關(guān)系。

        2.企業(yè)與農(nóng)戶之間聯(lián)結(jié)比較簡單、松散,多數(shù)尚未形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟共同體

        多數(shù)的中小龍頭企業(yè)與基地、與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)還停留在以產(chǎn)品買賣為基礎(chǔ)的低層次產(chǎn)銷合作上,公司獨立經(jīng)營,農(nóng)戶分散生產(chǎn),雙方都存在一定的隨意性和機會主義行為。一方面是一些中小龍頭企業(yè)實力不強,抵制不了市場波動或企圖獨享深加工帶來的利潤,單方面違約壓低農(nóng)產(chǎn)品收購價格,損害了農(nóng)戶的利益;另一方面是多數(shù)農(nóng)戶信譽觀念較差,市場價格高于合同價格時,則違約將農(nóng)產(chǎn)品出售給其它收購者,使龍頭企業(yè)的原料供應(yīng)受到影響,市場價格低于合同價格時,又要求龍頭企業(yè)按保護價收購。中小龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間不能形成穩(wěn)定合理的風(fēng)險利益機制,將不利于保護農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,必然影響龍頭企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。

        3.發(fā)展資金短缺,融資渠道不暢

        我國目前農(nóng)業(yè)投融資體系造成財政、信貸等多方面對農(nóng)業(yè)投資不足,不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深入發(fā)展對資金的需求。一方面,國家財政對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持不足。另一方面,農(nóng)業(yè)信貸資金投入長期不足。近些年,我國農(nóng)業(yè)貸款約占總貸款金額的5%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款約占6%,加上收購農(nóng)產(chǎn)品的貸款,合計占17%左右。同時,農(nóng)村資金嚴(yán)重外流,縣域金融萎縮。有關(guān)資料顯示,改革開放以來,通過金融渠道包括郵政儲蓄農(nóng)村外流的資金總額約有8000億元,到2001年8月,全國郵政儲蓄余額累計已達(dá)5300多億元,其中64%來自縣及縣以下。與此同時四大國有商業(yè)銀行都在大量收縮面向農(nóng)村的金融業(yè)務(wù),在許多經(jīng)濟不發(fā)達(dá)的地區(qū),國有商業(yè)銀行設(shè)在縣以下的機構(gòu)網(wǎng)點都在加快撤并和收縮進城。設(shè)在縣及縣以下的現(xiàn)有機構(gòu)網(wǎng)點,大多只有吸收存款權(quán)而沒有貸款權(quán)。而土生土長的農(nóng)村信用社又普遍存在的所有權(quán)不清晰、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、管理水平較低以及缺乏有效的激勵機制和內(nèi)部人控制等問題,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持力度極小。中小龍頭企業(yè)融資渠道有限,面臨著發(fā)展資金短缺的約束,不利于形成規(guī)模經(jīng)濟,提高市場競爭能力。

        4.產(chǎn)品科技含量低,依靠科技進步提高企業(yè)市場競爭力的意識不強

        國際農(nóng)產(chǎn)品市場,尤其是國際食品市場,實際上是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品市場。與競爭對手相比,我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后,總體上比發(fā)達(dá)國家落后二三十年,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)裝備只有5%左右達(dá)到目前國際先進水平。一方面我國科技成果的研發(fā)與轉(zhuǎn)化嚴(yán)重脫節(jié)。我國每年約有六七千項農(nóng)業(yè)科技成果面世,但其轉(zhuǎn)化率僅為30%-40%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家70%-80%的水平,大面積推廣應(yīng)用的還不到20%。另一方面農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)的技術(shù)力量薄弱。在全國第一批國家重點龍頭企業(yè)中自己擁有研究開發(fā)機構(gòu)的只占1/3,更多的中小龍頭企業(yè)根本就沒有自己的技術(shù)研發(fā)力量。許多中小龍頭企業(yè)產(chǎn)品科技含量較低,主要是勞動密集型企業(yè),從事簡單的農(nóng)產(chǎn)品初加工,如清洗、分類、宰殺、脫水、榨汁等。這種狀況既不利于我國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整體科技競爭力的提高,也不利于我國農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的完善。

        5.企業(yè)發(fā)展缺乏有力的政策支持

        2001年11月,國務(wù)院八部委聯(lián)合出臺了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的意見》,宣布農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)將獲得銀行信貸,財政支持和配股融資支持。但是,國家支持的龍頭企業(yè)不足全國龍頭企業(yè)總數(shù)的5%,絕大多數(shù)中小龍頭企業(yè)不能享受國家的政策扶持,而國家財政支農(nóng)資金也一直沒有很大提高。各地政府為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營制定出臺了一系列政策,但落實頗難。不少地方稅收優(yōu)惠很難落實,財政扶持比較分散,金融服務(wù)多不到位。

        二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中中小龍頭企業(yè)的出路

        1.以資本運營為手段,推動中小龍頭企業(yè)兼并重組,壯大龍頭企業(yè)實力

        發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,龍頭企業(yè)是關(guān)鍵,龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力的強弱,基礎(chǔ)能力的大小,決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的程度、規(guī)模和成效。只有在思想上認(rèn)識到這點,才可能真正加大發(fā)展龍頭企業(yè)的力度,使其做大做強,鼓勵農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工企業(yè)與外貿(mào)企業(yè)聯(lián)合,組建大型企業(yè)集團。在組建過程中,必須靈活運用資本運營手段,重組規(guī)模小、經(jīng)營困難的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè),盤活閑置資產(chǎn)、擴大規(guī)模,進行低成本擴張,并按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求改為規(guī)范的股份制企業(yè)。同時,龍頭企業(yè)兼并重組必須從實際出發(fā),尊重市場規(guī)律和農(nóng)民、被兼并企業(yè)的意愿,防止有些地方政府急于求成,僅僅追求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營形式,不顧龍頭企業(yè)、中介組織有沒有實力,不顧農(nóng)民是否自愿,對龍頭企業(yè)和農(nóng)戶“拉郎配”,人為地將若干中小型農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)湊合在一起,導(dǎo)致重新組建后的企業(yè)貌合神離,內(nèi)耗增加。

        2.建立科學(xué)合理的聯(lián)結(jié)方式,正確處理中小龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益關(guān)系

        龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)系,是一個利益和風(fēng)險機制問題,要建立穩(wěn)定的聯(lián)結(jié)方式,必須正確處理好雙方的利益分配關(guān)系,使各自的勞動、資金、產(chǎn)品、知識、技術(shù)等生產(chǎn)要素得到合理的回報,通過利益這根紐帶,保證龍頭企業(yè)與農(nóng)戶效益的提高。目前,中小龍頭企業(yè)自身面臨發(fā)展壯大的任務(wù),在企業(yè)利潤的分割時往往更注重資本積累,

        但從長遠(yuǎn)發(fā)展看,應(yīng)逐步做到拿出部分加工、流通環(huán)節(jié)的利潤返還農(nóng)民,不斷增加農(nóng)民收入。龍頭企業(yè)對農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要嚴(yán)格按合同實行保護價收購,防范市場劇烈波動帶來的風(fēng)險損失,切實保護農(nóng)民利益。在以農(nóng)產(chǎn)品收購為主的商品契約聯(lián)結(jié)方式的基礎(chǔ)上,中小龍頭企業(yè)還可采取聯(lián)營制、代理制、返利制、股份制等多種形式,調(diào)動雙方積極性,使企業(yè)與農(nóng)戶真正形成風(fēng)險共擔(dān)、利潤共享的利益共同體,從而增強龍頭企業(yè)對農(nóng)戶的帶動力。

        3.積極創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道

        中小龍頭企業(yè)的發(fā)展很大程度上受限于融資不足,必須實施融資創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展籌集必要的資金。籌集資金有兩種方式:一種是增加負(fù)債,比如向銀行借貸,發(fā)行企業(yè)債券等;另一種是通過引入股權(quán)投資,使企業(yè)投資主體多元化。企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展情況,選擇合理的融資方式。實力強大、發(fā)展前景良好的龍頭企業(yè)可以謀求上市,通過資本市場直接融資;債券融資是公司融資的重要組成部分,相對股本融資而言,債券融資的成本較小,符合條件的龍頭企業(yè),可以通過發(fā)行企業(yè)債券募集資金;我國民營銀行正蓬勃發(fā)展,相對傳統(tǒng)的商業(yè)銀行而言,民營銀行更注重發(fā)展面向中小企業(yè)的信貸業(yè)務(wù),一般中小龍頭企業(yè)要積極尋求民營銀行的資金支持;國際經(jīng)驗表明,風(fēng)險投資基金和風(fēng)險投資機制是“種子項目”發(fā)展的催化劑,對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用,擁有優(yōu)秀發(fā)展項目的中小龍頭企業(yè),要力爭吸引風(fēng)險投資基金的資金支持。

        4.依靠科技進步,提高科技含量

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的水平,最終取決于龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品基地的技術(shù)進步。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小龍頭企業(yè)要積極開發(fā)高、新、精產(chǎn)品,全面提高產(chǎn)品科技含量,提升產(chǎn)品檔次。要大力引進農(nóng)產(chǎn)品加工新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,改造嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,搞好農(nóng)產(chǎn)品的精深細(xì)加工和系列化加工,改變初級產(chǎn)品上市和產(chǎn)品過于單一的局面。要與高等院校、科研單位聯(lián)姻攻關(guān),加快科技成果在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貯藏、保鮮、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。要注重對人才資源的引進與開發(fā),不拘一格引進聘用高級管理人才和技術(shù)人才,提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平,增強企業(yè)競爭力。

        5.樹立“質(zhì)量第一”的觀念,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

        質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭力的核心,沒有質(zhì)量就沒有市場,就沒有效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小龍頭企業(yè)要立足長遠(yuǎn)發(fā)展,高度重視農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和食品安全,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,確保農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生。企業(yè)不管大小都必須嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),主動把質(zhì)量及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和農(nóng)藝要求引入農(nóng)戶,帶動農(nóng)戶和基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),創(chuàng)造一大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。有條件的龍頭企業(yè)要爭取通過國際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證、安全衛(wèi)生認(rèn)證,以取得進入國際市場的資格和國外消費者的信任。企業(yè)要對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售和衛(wèi)生檢疫等進行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理,盡快推行標(biāo)明農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級的標(biāo)識,建立產(chǎn)品可追溯制度。

        6.加大對中小龍頭企業(yè)的政策扶持力度,積極引導(dǎo)其健康發(fā)展

        發(fā)展龍頭企業(yè),既有市場行為,也有政府行為,特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速發(fā)展階段,龍頭企業(yè)要做大做強更離不開政府的政策扶持。政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中各類龍頭企業(yè),不管規(guī)模大小,在政策扶持方面都應(yīng)一視同仁。對龍頭企業(yè)的政策扶持主要體現(xiàn)在稅收、財政資金、金融信貸、土地使用等方面。如:在稅收優(yōu)惠方面,對龍頭企業(yè)從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品初加工業(yè)取得的收入,暫免征收企業(yè)所得稅;在財政資金支持方面,政府應(yīng)從財政支農(nóng)資金中劃出一定比例扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,用于龍頭企業(yè)的啟動資金,幫助龍頭企業(yè)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好企業(yè)技術(shù)改造、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營,提高企業(yè)科技水平,幫助龍頭企業(yè)建立風(fēng)險基金,分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險;在金融信貸支持方面,對銀行資信好、有抵押能力、潛力發(fā)展較大而又急需資金的龍頭企業(yè),政府可以通過貸款限額協(xié)議幫龍頭企業(yè)從金融機構(gòu)貸款或為龍頭企業(yè)提供貼息貸款;在土地使用方面,對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)用地要優(yōu)先安排,優(yōu)先審批,各項費用按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,允許農(nóng)戶在承包期內(nèi)依法有償向龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),或以使用權(quán)入股參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,支持龍頭企業(yè)連片租賃、承包集體土地。

        責(zé)任編輯:浩宇

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