在以通貨緊縮為特征的21世紀，企業(yè)若沒有用高技術打造的獨特產品就無法生存，而日本制造業(yè)恰恰具有這種優(yōu)勢

日本經濟正在恢復：從股市情況看，日經平均股價時隔兩年多又恢復到12000日元；從增長率來看，金融大臣竹中預計2003財政年度的實際經濟增長率將大大超過原先政府預計的2%，而將接近3%。

制造業(yè)的出口蒸蒸日上

日本經濟為何能實現如此迅速的恢復呢？最主要的原因是出口的大幅度增加。日本2003年的實際出口額為54萬億日元，超過了日本國內生產總值（約500萬億日元）的10%。日本經濟最大的亮點是出口，而掌握出口命運的行業(yè)則是制造業(yè)。如今，擁有世界一流技術實力的日本制造業(yè)，又迎來了史無前例的外部大好形勢。

日本經濟正是在巴格達陷落的去年春季開始回升的。伊拉克戰(zhàn)爭的結束表明，美國的軍事優(yōu)勢在進入21世紀之后依然是不可動搖的。

建立在美國壓倒性軍事優(yōu)勢基礎上的和平，使世界難以出現大規(guī)模戰(zhàn)爭。沒有戰(zhàn)爭，物價就不會上升，通貨緊縮的局面就將持續(xù)下去。

在通貨緊縮的經濟形勢下，企業(yè)與個人選擇商品的標準是大相徑庭的。個人購物的首選是價格，即首先必須“便宜”。但對企業(yè)而言，有三項標準是要比價格更優(yōu)先考慮的。

第一是“質量和性能”。因為購買了性能差的機械或部件是沒法造出優(yōu)秀產品的。第二是“信譽”。機器必須保證不出毛病，部件或素材必須沒有缺陷。第三是交貨期。

正是在這三項“非價格競爭力”方面，日本制品具有壓倒性的優(yōu)勢。在通貨緊縮的環(huán)境下，企業(yè)若不能以高質量為武器參與競爭，那就只能被淘汰。正是因為如此，具有上述優(yōu)勢的日本制造業(yè)才會不斷接到大批訂單，日本出口才得以迅速增長。

在日本產品的買主中，占80%的都是企業(yè)，而占日本出口產品的80%的又都是以機械制品為主的生產資料及其零部件。包括汽車在內的面向個人的消費品，在日本出口制品中所占比率還不到20%。

既然擁有高技術實力是戰(zhàn)勝通貨緊縮的不二法門，那么對日本企業(yè)來說就沒有憂慮，因為無論匯率如何變化，全世界的企業(yè)都不得不購買日本制品。

世界第一的低消耗產業(yè)

眾所周知，日本制造業(yè)的技術水平世界第一，但其轉折點卻是1973年爆發(fā)的第一次石油危機。此前日本企業(yè)的目標是“大量生產”，但是這次石油危機卻讓日本企業(yè)的經營者遭到了巨大打擊。為了生存，日本企業(yè)開始改變戰(zhàn)略，從“大量生產”變?yōu)椤疤岣哔|量”。

為了降低成本提高質量，日本企業(yè)提出了“節(jié)省能源”的目標。而要達到節(jié)省能源的目的，只有一條路可走，那就是提高技術水平。于是日本民間企業(yè)掀起了團結一致謀求提高技術水平的熱潮。

其中最具代表性的例子就是鋼鐵業(yè)。因為鋼鐵業(yè)是最大的耗能產業(yè)，這在今天也是如此。但是在1973年時，鋼鐵業(yè)的能源消耗量高達日本耗能總量的18%。為了削減鋼鐵業(yè)的耗能量，日本企業(yè)采取了廢熱回收等措施。隨著電腦監(jiān)控技術的提高，不僅日本的鋼產量已從1973年的1.2億噸降至2002年的9600萬噸，而且日本鋼鐵業(yè)已成為世界上耗能量最低的。

具有如此優(yōu)勢的日本制造業(yè)，難道還有什么值得擔心的嗎？從中長期角度看，日本經濟的未來將是充滿希望的。

在以通貨緊縮為特征的21世紀，企業(yè)若沒有用高技術打造的獨特產品就無法生存，而日本制造業(yè)恰恰具有這種優(yōu)勢。日本制造業(yè)將借通貨緊縮的東風，繼續(xù)發(fā)揮推動世界經濟發(fā)展的作用。