在說野蠻之前先說戰(zhàn)爭。

戰(zhàn)爭是文明社會的產(chǎn)物，戰(zhàn)爭也是文明發(fā)展的重要推動力。而戰(zhàn)爭本身是野蠻的。野蠻的因子推動文明的前進，不管人們是不是愿意承認這個事實。

今天我們常說一個詞：商戰(zhàn)。何謂商戰(zhàn)？無非是說商業(yè)競爭也是戰(zhàn)爭。在這場戰(zhàn)爭里，有敵軍，有我軍，也有友軍；有集團作戰(zhàn)，也有小規(guī)模集群作戰(zhàn)；有陣地戰(zhàn)，也有游擊戰(zhàn)；期間還會有間諜出沒。目的是一個，奪取勝利。

戰(zhàn)爭是野蠻的文明，商戰(zhàn)也是同樣的定義。于是，有了這本書的問世：《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate:The Fall of RJR Nabisco）。在作者的眼里，書中的主人公盡管西服革履，盡管風度翩翩，但是是在進行野蠻的戰(zhàn)爭。當然，在我看來，書的本意不僅僅是抨擊這種野蠻，而用此書名更重要的是為了吸引讀者的眼球。

這本書有兩個要點，第一，是一本小說，但是是以金融并購為內(nèi)容的小說；第二，這本書是寫實的，按作者的說法，這本書是在1988年10月和11月間，《華爾街日報》關于爭奪RJR納貝斯克公司的全面報道的基礎上寫成的，書中95%的材料來自對超過100個參與者的采訪，而對主要人物的采訪竟有36個小時。

兩個作者，布賴恩.伯勒和約翰.希利亞爾都曾經(jīng)是《華爾街日報》的記者，身份的便利使得他們能夠完成這項浩大的工程。而作者的心血沒有白費，這本書出世后，高居《紐約時報》暢銷書排行榜長達六個月，并成為《福布斯》評選的20本最具影響力的商業(yè)書籍之一。

這本書說的是華爾街歷史上最著名的公司爭奪戰(zhàn)。故事發(fā)生在上世紀80年代，四個競標方參與了對美國RJR納貝斯克公司的爭奪，涉及金額超過了200億美元。最終是KKR公司以250億美元取得了勝利。當然，華爾街上無時不刻都在進行著這種沒有硝煙的戰(zhàn)爭，因為并購是華爾街的生存之道，無論誰輸誰贏，費用都在大量發(fā)生：咨詢費、剝離費、借貸資金等等，所有這些促進了20世紀80年代華爾街的蓬勃發(fā)展，并購費用反過來又促進了證券業(yè)的興旺發(fā)達。而這場戰(zhàn)爭所以著名，只不過因為規(guī)模過于宏大，以至于吸引了像運通公司、摩根士丹利公司、高盛公司這樣的大牌的眼球，因而成為當?shù)刈畲蟮男侣劊芸炀统蔀槭澜缂壍闹匾侣劇?/p>

大事件是這樣的，圍繞這個大事件，每個人都有活靈活現(xiàn)的表演：怎么取得公司的控制權(quán)，怎么握有更多的牌，怎么對付股東、員工和董事會，怎么爭取合作方。故事栩栩如生，閱讀者在不知不覺中，仿佛置身其中。

這種不知不覺的感覺非常好，會在不知不覺記住很多有用的東西而記憶深刻。我想起了一個可能不恰當?shù)睦樱骸度龂萘x》是章回小說，而幾百年流傳不息，書中野史常常被人當成了正史。而《三國志》是一本正史，卻沒有多少人能夠去看它，更不要說去記住它了。當然我不是排斥教科書和正史，我的意思是說，通俗易懂也是一種重要的教育方式。

中國的情況和美國不同，因為起步晚，公司還大都在成長期，并購的實力和并購的欲望還要有一個時期的積累，但是，這一天早晚是會到來的。事實上，我把健康元收購三九的股份已經(jīng)看作了這種并購的前兆。所以，《門口的野蠻人》來到中國，是恰逢其時的。

回到題目上來，野蠻人不全是貶義，文明的發(fā)展還離不開這些人。這也是我讀此書的一點體會。