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        希爾頓:克隆模范雇員

        2004-04-29 00:00:00lrwinSpeizer
        財(cái)經(jīng)文摘 2004年10期

        借助評估、培訓(xùn)以及獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,希爾頓一直都在盡力使自己的客戶服務(wù)完美無缺。它的努力沒有白費(fèi):這家連鎖酒店集團(tuán)位于美國酒店業(yè)顧客滿意指數(shù)榜的首位;每間可用房間都創(chuàng)造了不菲的收入;其股票也獲得了股評家的正面推薦。

        酒店業(yè)的競爭異常激烈。顧客通常都是從至少一打的酒店,或者群集的汽車旅館中挑選自己心宜的一家消費(fèi)。為了在激烈的競爭中占據(jù)一席之地,人們可謂是絞盡了腦汁:免費(fèi)的穿梭巴士,歡樂時(shí)光的暢飲(在這一時(shí)段,飲品的價(jià)格比平時(shí)低很多——譯者注),房間里的互聯(lián)網(wǎng)接入,隨選的電影。

        當(dāng)然,別忘了還有客戶服務(wù)的問題。在一個(gè)出了名的客戶流動(dòng)率高,而大批從業(yè)人員技能低的行業(yè)來講,要?jiǎng)?chuàng)造以及保持令人滿意的服務(wù)特別困難。

        “非常坦率地說,無論我們有什么產(chǎn)品,競爭對手都能照貓畫虎,”希爾頓酒店集團(tuán)負(fù)責(zé)顧客品質(zhì)以及績效管理的高級副總裁Jim Hartigan說:“床、電視或者是淋浴噴頭的樣式型號——?jiǎng)e人都可以模仿。競爭對手‘復(fù)制’不了的是真誠的客戶服務(wù)?!?/p>

        說到客戶服務(wù),如今在酒店業(yè),希爾頓是其他公司奮起直追,并矢志擊敗的目標(biāo)。在最新的ACSI(美國顧客滿意指數(shù))調(diào)查中,希爾頓位居酒店業(yè)的榜首,把萬豪甩在身后。ACSI是隨機(jī)選取顧客,調(diào)查他們對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,以及他們對產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的評估。在近幾年的榜單中,希爾頓都是高高在上,要么盤踞龍頭寶座,要么距離龍頭寶座僅一步之遙。

        ACSI的執(zhí)行董事David Van Amburg認(rèn)為:“希爾頓大部分時(shí)間都是行業(yè)的領(lǐng)頭羊,它顯然有些過人之處?!?/p>

        然而Hartigan先生說,希爾頓登上ACSI之顛一點(diǎn)也不出人意料,為了完善客戶服務(wù),公司每年花費(fèi)數(shù)百萬美元來培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)員工,調(diào)查顧客的滿意度。希爾頓相信旗下所屬品牌酒店績效的提高是其投資的最好回報(bào)(希爾頓旗下的酒店包括Embassy Suites, Homewood Suites, Hilton Garden Inns, Hampton Inns and Doubletree)。

        除了ACSI,在J.D. Power Associates的顧客滿意指數(shù)調(diào)查中,希爾頓也獲得了高分。其中,Embassy Suites連續(xù)三年在高檔酒店類別中位居第一。在最新的調(diào)查中,Hilton Garden Inns也成了中檔價(jià)位酒店類別的NO.1。Homewood Suites贏得了產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的最高榮譽(yù)。

        允許克隆

        希爾頓在這些榜單中的成績與其招聘、培訓(xùn)系統(tǒng)密不可分,同時(shí)也與其定期進(jìn)行顧客回訪,追蹤顧客滿意度緊密相連。要在集團(tuán)的所有企業(yè)中推行服務(wù)文化,對希爾頓來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),因?yàn)楹芏嗑频甓紴樘卦S經(jīng)營商所擁有。集團(tuán)14萬雇員有一半是為特許經(jīng)營商工作。對于特許經(jīng)營商,希爾頓要求他們必須采用集團(tuán)制訂的部分程序,剩余的部分鼓勵(lì)使用,同時(shí)給他們提供各種顧客服務(wù)技巧的指引。

        在招聘方面,希爾頓非常重視現(xiàn)有員工推薦的候選人。面試程序包括“行為篩選(behavioral screening)”——比如說,應(yīng)聘人員被要求回答“如何處理沖突”這類問題。管理層也會(huì)參加培訓(xùn),學(xué)會(huì)如何使用“行為篩選”以及如何評估“行為篩選”。

        希爾頓正在Hilton Garden Inns測試一套新的篩選系統(tǒng),試圖克隆最好的員工——通過繪制出他們的優(yōu)良品質(zhì)。去年,那些表現(xiàn)卓越的員工參加了一次書面測試,試卷的設(shè)計(jì)完全是以評估他們的才能與喜好為導(dǎo)向的。希爾頓利用這些答案制作出了模范員工的模型。從今年1月開始,未來可能的新員工都必須參加這個(gè)測試,看看他們同模范員工的模型有多接近。如果這種方法在為服務(wù)型員工招聘經(jīng)理人中取得了成功,那么將在全系統(tǒng)內(nèi)推廣。

        一旦被雇用,無論被派往希爾頓哪一家酒店,新員工都必須在走上工作崗位之前參加一個(gè)半小時(shí)的顧客服務(wù)培訓(xùn)。而新的經(jīng)理人必須參加40個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)。這40個(gè)小時(shí)不僅培訓(xùn)經(jīng)理人掌握顧客服務(wù)的基本技能,而且教給他們鼓勵(lì)下屬完善服務(wù)的方法。

        當(dāng)然,顧客服務(wù)培訓(xùn)也會(huì)進(jìn)行周期更新,包括利用電影在集團(tuán)內(nèi)傳遞信息。比如說,公司曾用一部連續(xù)劇集Cheers里的人物Norm為例,來闡述如何同一個(gè)回頭客建立關(guān)系。(提到Norm,你不由自主的就會(huì)想到,他在劇集里的那間酒吧是那么的出名,每當(dāng)他推開酒吧的大門,人們便會(huì)歡迎他,而且是叫出他名字的那種歡迎方式,當(dāng)坐在自己最喜愛的凳子上之時(shí),他最喜愛的冰鎮(zhèn)啤酒正恭候他的暢飲。)

        為了強(qiáng)調(diào)顧客服務(wù)的重要性,希爾頓在自己擁有的酒店以及特許經(jīng)營的酒店中定期獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工。獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有兩個(gè),一個(gè)被稱作“在我表現(xiàn)最佳的時(shí)候發(fā)覺我”——由顧客選出那些提供百分之百滿意服務(wù)的員工。獲勝者將得到獎(jiǎng)金或是獎(jiǎng)品的獎(jiǎng)勵(lì)。希爾頓為此每年的花費(fèi)超過100萬美元。

        另一個(gè)計(jì)劃是“驕傲之心”——由員工選出他們認(rèn)為提供了最佳服務(wù)的同事。榮譽(yù)獲得者除了獲得一張350美元的支票,他們還可以享受無比的榮耀:祝賀他們的標(biāo)語、音樂、卡片,還有公司總部打來的祝賀電話。今年希爾頓把榮譽(yù)授予了350名員工,預(yù)期明年獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工將達(dá)到700人。這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的成本是與特許經(jīng)營商分?jǐn)偟?。希爾頓自己每年的支出為50萬美元,將來這個(gè)計(jì)劃的支出可能逾1百萬美元。

        此外,希爾頓也有自己的顧客滿意度追蹤調(diào)查。從顧客的反饋中,它能判斷自己的努力有沒有成效。通過信件或電郵,希爾頓每個(gè)月征求6萬名顧客的意見,管理人員可以在線上看到整理后的意見,這樣他們可以確切了解顧客對一系列涉及客服問題的看法。希爾頓為此項(xiàng)調(diào)查的花費(fèi)每年超過了150萬美元!

        副總裁Hartigan先生說希爾頓相信利潤是對專注客服的回報(bào),他指出RevPAR數(shù)據(jù)就是證據(jù)之一。

        真正的評估方法

        RevPAR是指每間可住客房的創(chuàng)收。它是由平均客房出租率乘以平均實(shí)際房價(jià)計(jì)算出的。RevPAR越高,酒店就極有可能創(chuàng)造更多的利潤(盡管其他的因素象就餐服務(wù)、高夫球場、娛樂場所也能影響酒店的利潤底線)

        如果以RevPAR指數(shù)來給酒店排位,以RevPAR100為標(biāo)準(zhǔn),那些RevPAR低于100的在競爭中不敵RevPAR高于100的酒店。希爾頓稱自2月份以來,旗下的品牌酒店除了Doubletree,RevPAR指數(shù)都在100以上,其中Embassy Suites更是高達(dá)123.9。(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自史密斯旅游調(diào)研公司)

        ACSI的執(zhí)行董事Van Amburg說希爾頓的企業(yè)績效是重視客服酒店的典范。在ACSI排名中,排在前半部分的公司的績效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了排在后半部分的公司。ACSI分?jǐn)?shù)越高的公司往往提供給股東的回報(bào)也更高?!熬频甑念櫩头?wù)與其在股市上的表現(xiàn)有緊密的聯(lián)系,” Van Amburg說道。

        的確,Wachovia有價(jià)證券公司的分析師最近指定希爾頓酒店集團(tuán)為他們在酒店業(yè)首選吃進(jìn)的股票之一。其他公司的分析師也視希爾頓股票是明智的投資。股票分析師一般都是關(guān)注那些比較具體的因素,比如說希爾頓強(qiáng)大的現(xiàn)金流;在酒店行業(yè)處于上升勢頭中,它在重點(diǎn)市場的定位布局等。Hartigan指出對消費(fèi)者來說,尤其是那些回頭客,最具吸引力的是他們接受的服務(wù)是多么舒適。“說到底,真正測量一個(gè)酒店成功與否的方法是看你的市場表現(xiàn),我們所有的品牌酒店都抓住了市場份額帶來的紅利?!?/p>

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