吳文芳

樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)把以人為本貫徹到企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。我認(rèn)為堅(jiān)持以人為本推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展應(yīng)努力做好這幾方面的工作：

堅(jiān)持以人為本，就是要樹(shù)立為民理念。以人為本，是對(duì)人民群眾在社會(huì)歷史發(fā)展中主體地位與作用的肯定；是一種價(jià)值取向，即強(qiáng)調(diào)尊重人、解放人、依靠人、為了人和塑造人；還是一種思維方式，就是在分析、思考和解決問(wèn)題時(shí)既要堅(jiān)持并運(yùn)用歷史的尺度，又要確立并運(yùn)用人的尺度，把關(guān)注人的生活世界、關(guān)注人的生存和發(fā)展始終放在第一位。從以人為本要求出發(fā)，使我們?cè)谙雴?wèn)題、做工作、出政策時(shí)，都要時(shí)刻心中裝著職工、想著職工，把職工群眾的呼聲和要求作為第一信號(hào)，把職工群眾的滿(mǎn)意作為第一目標(biāo)，把實(shí)現(xiàn)職工群眾的利益作為第一追求?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，必須以企業(yè)員工的發(fā)展為主體。職工群眾作為社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，作為企業(yè)的主人，是決定企業(yè)前途命運(yùn)的根本力量。在職工群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和創(chuàng)造力，把他們的智慧集中起來(lái)、把他們的創(chuàng)造力發(fā)揮出來(lái)，是企業(yè)全面發(fā)展的根本保證。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須一切依靠職工群眾，一切相信職工群眾，一切為了職工群眾。要幫助各級(jí)干部樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的觀念，在工作中要切實(shí)把職工群眾擁不擁護(hù)、贊不贊成、高不高興、滿(mǎn)不滿(mǎn)意作為衡量上的重要標(biāo)準(zhǔn)，從辦得到的事情做起，從迫切需要解決的事情抓起，著力解決自身發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題。要為職工多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的事，并堅(jiān)持將這一理念具體體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度之中。

堅(jiān)持以人為本，就是要讓職工充分享受到發(fā)展的成果。發(fā)展要符合廣大群眾的利益，發(fā)展不能與民爭(zhēng)利、侵犯職工群眾的利益。要把解決困難職工群眾的生產(chǎn)、生活問(wèn)題作為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的一件大事，下力氣認(rèn)真抓好，以更好體現(xiàn)黨的宗旨和社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平、公正，保護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，增加職工工資收入、改善職工的工作環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高職工的生活水平和生活質(zhì)量。我們堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦樸素的生活作風(fēng)，決不是要職工去當(dāng)“苦行僧?！蔽覀儓?jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦樸素的生活作風(fēng)，決不等于不給職工改善生活條件，不給職工增加工資收入；我們堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦樸素的生活作風(fēng)，就是要堅(jiān)決反對(duì)享受主義，力求把資金用在關(guān)鍵處，用在發(fā)展上，用在改善職工的生活上。

堅(jiān)持以人為本，就是要讓職工的根本利益得到保障。群眾利益無(wú)小事。職工是企業(yè)的主人，穩(wěn)定的崗位是職工最根本利益。改革是發(fā)展的動(dòng)力，但改革時(shí)必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的關(guān)系，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度統(tǒng)一起來(lái)，使改革、發(fā)展、穩(wěn)定始終相互統(tǒng)一、相互促進(jìn)。我們?cè)诰珳p人員、提高效率的同時(shí)，要充分考慮企業(yè)所處的地域和環(huán)境的實(shí)際，千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)，拓寬職工的安置渠道，以維護(hù)職工的根本利益。

堅(jiān)持以人為本，必須加強(qiáng)職工的民主管理。要進(jìn)一步完善職工代表參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理的機(jī)制，保證職工充分行使民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。要尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，重大決策要充分聽(tīng)取廣大職工群眾的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)民主，真正實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，把職工群眾管理企業(yè)的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工群眾管理企業(yè)的智慧發(fā)揮出來(lái)，讓職工群眾管理企業(yè)的激情迸發(fā)出來(lái)，讓職工有家可當(dāng)、有財(cái)可理、有利可得，在企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)自己的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自己的人生追求。

堅(jiān)持以人為本，必須科學(xué)制定人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。要發(fā)展，人才是根本。沒(méi)有強(qiáng)大的人才支撐，企業(yè)要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就只能是一句空話(huà)。一是企業(yè)應(yīng)將人力資源戰(zhàn)略作為公司核心發(fā)展戰(zhàn)略之一來(lái)做，責(zé)成人力資源部門(mén)牽頭，在充分調(diào)研、準(zhǔn)確掌握人力資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的方法和手段，制定與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高整體素質(zhì)、培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定、引進(jìn)的戰(zhàn)略措施，促進(jìn)人才資源的可持續(xù)發(fā)展；二是還應(yīng)通過(guò)多種形式大力宣傳人力資源是企業(yè)最重要、最寶貴的資源，只有在人力資源得到保障的條件下，企業(yè)才能協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，牢固樹(shù)立“人力資源必須向人力資本轉(zhuǎn)變”、“人才興、企業(yè)興、人才乏，企業(yè)垮”、“企業(yè)依靠的員工就是人才”、“人人可以成為人才”的現(xiàn)代企業(yè)人才理念，為實(shí)現(xiàn)人力資源的開(kāi)發(fā)利用奠定思想理論基礎(chǔ)；三是人力資源部門(mén)應(yīng)在人力資源戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，清理企業(yè)相關(guān)的法規(guī)、制度和辦法，用發(fā)展眼光、改革精神、創(chuàng)新的態(tài)度重新修訂與戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一的人才政策和措施，吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才、開(kāi)發(fā)人才、富裕人才，讓企業(yè)全體員工的創(chuàng)造激情充分涌流出來(lái)，讓企業(yè)全體員工的勞動(dòng)熱情充分迸發(fā)出來(lái)，使員工創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，激勵(lì)員工為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越而奮斗。

堅(jiān)持以人為本，要完善科學(xué)決策機(jī)制。堅(jiān)持以人為本，最為重要的是在決策中體現(xiàn)以人為本的理念，這就要求健全決策制度。確定發(fā)展項(xiàng)目，不僅要考慮經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，還要考慮環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)以及群眾生產(chǎn)生活中可能產(chǎn)生的影響等。在項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程中，只有把這些工作做好了，才能從源頭上、從根本上落實(shí)以人為本的要求。

堅(jiān)持以人為本，是時(shí)代的要求、歷史進(jìn)步的結(jié)論，是我們做好各項(xiàng)工作的基本標(biāo)尺，是檢驗(yàn)黨和政府及企業(yè)工作成敗好壞的重要依據(jù)。只要我們?cè)诟黜?xiàng)工作中始終堅(jiān)持以人為本，我們的努力就會(huì)更加符合人民群眾的要求，更快更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新跨越。