本刊編輯部
2004年12月11日是一個(gè)特殊的日子——這一天是中國入世三周年的日子,也是第三屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會開幕的日子。500多位中國優(yōu)秀的商人聚集在一起,感受中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)全面融入全球化的時(shí)刻。
2004年12月11日是一個(gè)特殊的日子——這一天是中國入世三周年的日子,也是第三屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會開幕的日子。500多位中國優(yōu)秀的商人聚集在一起,感受中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)全面融入全球化的時(shí)刻。
他們在一起探討一個(gè)很艱難的話題:中國企業(yè)全球化的天花板和地板。我們看到了一批二十歲的中國企業(yè)正在或者將要接受全球考驗(yàn):先是海爾小心謹(jǐn)慎地去觸摸全球化的天花板,而后是TCL,最新的一次觸摸是聯(lián)想的大收購。這是一個(gè)非常殘酷的出場方式,它們踩著松軟的地板去觸摸天花板,讓觀者不禁捏上一把汗,質(zhì)疑和擔(dān)心的情緒彌散在商界。
但無論如何,這是中國商業(yè)史上最具規(guī)模的一次全球化群體萌動,不管成功與否,我們對這些試水英雄們表示足夠的尊重和敬意。
下面這些文字記錄著中國商人在2004年歲末面對全球化、宏觀調(diào)控等重大命題時(shí)的思考和智慧。