王文坤一頌領(lǐng)袖習(xí)近平，特色思想博精深；治國理政安天下，時代巨輪導(dǎo)航行。二頌領(lǐng)袖習(xí)近平，銳意改革抓根本；治黨治軍挽狂瀾，強基祛疴固長城。三頌領(lǐng)袖習(xí)近平，立黨為公順民心；反腐倡廉驅(qū)陰霾，風(fēng)清氣正滿乾坤。四頌領(lǐng)袖習(xí)近平，脫貧攻堅濟(jì)蒼生；富民強國奔小康，圓夢復(fù)興繡錦程。五頌領(lǐng)袖習(xí)近平，抗疫降魔率親征；中國制度顯優(yōu)勢，聚力凝心送瘟神。六頌領(lǐng)袖習(xí)近平，不忘初心擔(dān)使命。黨史教育明方向，正本清源勇前進(jìn)。七頌領(lǐng)袖習(xí)近平，攜手人類步康寧；一帶春風(fēng)惠四海，凱歌一路共沾巾。八頌領(lǐng)

高倩DC永遠(yuǎn)會被拿來和漫威比，這樣的工作誰愿意做？今年8月，華納兄弟探索公司（Warner Bros Discovery，下簡稱WBD）首席執(zhí)行官戴維·扎斯拉夫（David Zaslav）決定砍掉已進(jìn)入制作階段的HBO Max原創(chuàng)電影《蝙蝠女》（Batgirl）。就在外界紛紛猜測個中含義之時，扎斯拉夫再次表達(dá)了保護(hù)公司最重要資產(chǎn)的決心，“蝙蝠俠、超人、神奇女俠、海王，這些全球聞名的‘品牌IP才是重點。我們已經(jīng)完成了重新調(diào)整，全力組建一個專注DC的商業(yè)團(tuán)隊，

者都處在英雄級和領(lǐng)袖級這兩個階段，你想當(dāng)英雄，還是想做領(lǐng)袖？這完全不同。一個人解決問題，可以說是英雄；一個人動員一群人解決問題，才是領(lǐng)袖，也就是真正的領(lǐng)導(dǎo)者。英雄對自我的要求，就是“做最好的自己，我能”！而到了領(lǐng)袖級，那不僅僅只是“我能”，而是“我們能”。英雄的能量通常是千級的，他們的基本能量情緒是接納、自信、勇氣；而領(lǐng)袖的基本能量情緒是喜悅、謙遜、仁愛，其最大功德是讓更多的英雄成為領(lǐng)袖。

一位美國黑人文學(xué)領(lǐng)袖眼中的上海Amid the swirl of people， carts， and humidity on Shanghais Bund， American poet Langston Hughes scanned the streets for a free rickshaw. But no sooner had he secured a ride than he stood up in his seat and yelled out

一位美國黑人文學(xué)領(lǐng)袖眼中的上海Amid the swirl of people,carts, and humidity on Shanghai’s Bund,American poet Langston Hughes scanned the streets for a free rickshaw. But no sooner had he secured a ride than he stood up in his seat and yelled out

[摘要]微博意見領(lǐng)袖對微博輿論導(dǎo)向有重要影響，本文通過微博評論、微博轉(zhuǎn)發(fā)、微博意見領(lǐng)袖可信度三個方面來研究微博意見領(lǐng)袖的影響力。研究發(fā)現(xiàn)，女性相比男性更易受到微博意見領(lǐng)袖的影響，且意見領(lǐng)袖的影響力與網(wǎng)民受教育程度、網(wǎng)民對其信任程度直接相關(guān)。對微博意見領(lǐng)袖信任度高，受從眾心理影響程度大的網(wǎng)民，容易受到微博意見領(lǐng)袖的影響。面對微博輿論場的亂象，應(yīng)從政府、微博平臺、微博意見領(lǐng)袖、網(wǎng)民四方面共同治理。[關(guān)鍵詞】微博 意見 領(lǐng)袖 影響力 定量研究法隨著自媒體的發(fā)展，

英文則要他模擬“領(lǐng)袖”心情，而不是“領(lǐng)袖代表”的心情，“希望把他帶進(jìn)總統(tǒng)的情境……我要把我對APEC的感覺和期待、想表達(dá)的聲音和意見，通過張忠謀，在這次會議里有完整表達(dá)”。與大陸互動成焦點臺灣“中央社”稱，根據(jù)安排，APEC會議于12日至18日在巴新首都莫爾茲比港登場。張忠謀將在16日搭乘專機赴巴新，出席17日的APEC工商咨詢理事會（ABAC）代表對話，與澳大利亞、印度尼西亞和越南分在同一組，“正好都是新南向國家”；17日和18日，他將參與領(lǐng)導(dǎo)人年會晚宴

斯是完全不一樣的領(lǐng)袖，他的領(lǐng)袖氣質(zhì)正如他的綽號一樣“小皇帝”。他的管理和領(lǐng)袖氣質(zhì)為現(xiàn)在的騎士隊帶來質(zhì)的飛躍。從2015賽季的亞軍到2016年逆轉(zhuǎn)金州勇士隊獲得金光燦燦的奧布萊恩杯。雖然現(xiàn)在隊內(nèi)出現(xiàn)矛盾，歐文的主動離隊對球隊帶來影響，但是不能掩蓋詹姆斯的帶隊能力和對球隊帶來理念的改變。對此，本文想通過騎士的勒布朗詹姆斯來分析他獨特的領(lǐng)袖氣質(zhì)和合理的管理來影響、帶動、鞭策球隊。關(guān)鍵詞：體育管理 勒布朗詹姆斯 領(lǐng)袖中圖分類號：G841 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

眾、階級、政黨、領(lǐng)袖之間的關(guān)系，闡明領(lǐng)袖的代表性、重要性，表明領(lǐng)袖具有權(quán)威意義。井岡山和中央蘇區(qū)的斗爭歷史說明，領(lǐng)袖人物是在實際斗爭中產(chǎn)生的，領(lǐng)導(dǎo)核心要有政治基礎(chǔ)群眾基礎(chǔ)才能得到擁護(hù)，才有權(quán)威。中國特色社會主義進(jìn)入新的發(fā)展階段，形成了以習(xí)近平同志為核心的黨中央，全黨全軍全國人民都應(yīng)該自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，去奪取新勝利。[關(guān)鍵詞]中共十九大；黨中央；權(quán)威；領(lǐng)袖；領(lǐng)導(dǎo)核心[中圖分類號]D26[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]

斯是完全不一樣的領(lǐng)袖，他的領(lǐng)袖氣質(zhì)正如他的綽號一樣“小皇帝”。他的管理和領(lǐng)袖氣質(zhì)為現(xiàn)在的騎士隊帶來質(zhì)的飛躍。從2015賽季的亞軍到2016年逆轉(zhuǎn)金州勇士隊獲得金光燦燦的奧布萊恩杯。雖然現(xiàn)在隊內(nèi)出現(xiàn)矛盾，歐文的主動離隊對球隊帶來影響，但是不能掩蓋詹姆斯的帶隊能力和對球隊帶來理念的改變。對此，本文想通過騎士的勒布朗詹姆斯來分析他獨特的領(lǐng)袖氣質(zhì)和合理的管理來影響、帶動、鞭策球隊。關(guān)鍵詞：體育管理 勒布朗詹姆斯 領(lǐng)袖中圖分類號：G841 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

王迎春大班戶外自主游戲時間，孩子們興高采烈地來到建構(gòu)區(qū)。不一會兒，他們就根據(jù)自己的意愿組成若干小組，愉快地玩了起來。然然走到場地中央，大聲喊著：“糧食豐收了，我要建個大大的糧倉，誰來建糧倉呀？”幾個還沒想好要搭建什么的孩子便跑來參加。然然說：“搭建糧倉先要壘墻，要圈起來，你們趕緊去搬長板！”于是，同伴們就去搬長板。在壘墻的過程中，然然不時地指揮同伴們這樣做那樣做，但自己幾乎什么都不做。等圍合起來后，他又發(fā)出指令：“糧倉很堅固了，咱們要馬上囤糧，糧食就是正方

產(chǎn)階級革命導(dǎo)師和領(lǐng)袖，他的領(lǐng)袖權(quán)威思想為俄國革命和蘇聯(lián)社會主義的建設(shè)指明了方向，使曾經(jīng)處于帝國主義鏈條上最薄弱環(huán)節(jié)的俄國，通過十月革命，第一個建立了社會主義國家，這是開創(chuàng)人類歷史新紀(jì)元的偉業(yè)。因此，從俄國所處的時代背景出發(fā)，探析列寧領(lǐng)袖權(quán)威思想的主要內(nèi)容，這對處于新時代的中國，緊緊圍繞在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，從深化核心意識、筑牢黨群關(guān)系、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)等方面維護(hù)黨中央的權(quán)威有著重要的現(xiàn)實價值。關(guān)鍵詞：列寧;領(lǐng)袖;權(quán)威中圖分類號：A82文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

領(lǐng)導(dǎo)力提升方法：領(lǐng)袖是一切組織中極具領(lǐng)導(dǎo)力的人，但想要從領(lǐng)導(dǎo)成為領(lǐng)袖，必須首先培養(yǎng)領(lǐng)袖所特有的氣質(zhì)。如果你擁有領(lǐng)袖的氣質(zhì)，就能自然而然表現(xiàn)出領(lǐng)袖能力；當(dāng)你揭開領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，也就能輕松擁有領(lǐng)導(dǎo)力。在本書中，作者以21條提升人格魅力的建議，揭開了由內(nèi)而外培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，改變了領(lǐng)導(dǎo)力提升的傳統(tǒng)方式。

突然心血來潮，給領(lǐng)袖寫了一份信。信的大意是，他愿為蘇共的偉大事業(yè)發(fā)揮更大作用，請求領(lǐng)袖安排他去當(dāng)村長。蘇聯(lián)的檢查制度是相當(dāng)嚴(yán)格的，按道理，這封私人信件是很難到達(dá)領(lǐng)袖之手的。但鬼使神差般領(lǐng)袖居然收到了這封信，更讓人意外的是，領(lǐng)袖居然還作了親筆批示:“同意，請人事部執(zhí)行?！蹦_夫斯基當(dāng)了一年村長后，覺得還不過癮，又給領(lǐng)袖寫了一封信，請求領(lǐng)袖安排他去當(dāng)鄉(xiāng)長。這一次，信件又如同天助般被送到領(lǐng)袖手中，領(lǐng)袖又作了親筆批示，涅羅夫斯基順利當(dāng)上了鄉(xiāng)長。涅羅夫斯基覺得當(dāng)上官

◎汪冰追隨者與領(lǐng)袖之間的距離◎汪冰領(lǐng)袖該是什么樣的呢？有一位女士講了這樣一個故事：有一天早晨，她發(fā)現(xiàn)自己的鄰居在下樓時把每家每戶門口的垃圾袋都拿到樓下，她非常感動。第二天她也開始幫助鄰居倒垃圾。逐漸地，在這個社區(qū)出現(xiàn)了越來越多的熱心人。她們沒有使用任何權(quán)力，卻讓越來越多的人自覺自愿地作出改變，為他人付出。她們在服務(wù)他人的過程中，也無意地獲得了他人的追隨。那么她們是在服務(wù)他人，還是在領(lǐng)導(dǎo)他人呢？美國著名管理學(xué)家羅伯特·K·格林里夫在20世紀(jì)70年代提出了仆從

汪冰領(lǐng)袖該是什么樣的呢？有一位女士講了這樣一個故事：有一天早晨，她發(fā)現(xiàn)自己的鄰居在下樓時，把每家每戶門口的垃圾袋都拿到樓下，她非常感動。第二天，她也開始幫助鄰居倒垃圾。逐漸地，在這個社區(qū)出現(xiàn)了越來越多的熱心人。她們沒有使用任何權(quán)力，卻讓越來越多的人自覺自愿地做出改變，為他人付出。她們在服務(wù)他人的過程中，也無意識地獲得了他人的追隨。那么，她們是在服務(wù)他人，還是在領(lǐng)導(dǎo)他人呢？美國著名管理學(xué)家羅伯特·K.格林里夫在20世紀(jì)70年代提出了仆從領(lǐng)導(dǎo)的理論。該理論的核

（美）威爾遜1.領(lǐng)袖強調(diào)未來，是播種者；經(jīng)理著眼點在目前，是花匠，懂得怎樣修剪樹枝，美化環(huán)境。2.領(lǐng)袖是曹操，懂得用“望梅止渴”的遠(yuǎn)見和激勵；經(jīng)理是孔明，擅長“草船借箭”的計劃與執(zhí)行。3.領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)人；經(jīng)理管理事。4.領(lǐng)袖有如建筑師，知道怎么設(shè)計最有效能的房子(組織)；經(jīng)理是包工，懂得怎樣把房子(組織)造得最有效率。5.領(lǐng)袖授權(quán)賦能，將權(quán)力向外擴(kuò)散；經(jīng)理分層負(fù)責(zé)，權(quán)力是一層一層向上請示的。在所有領(lǐng)袖和經(jīng)理的定義中，將差異說得最好的是:領(lǐng)袖知道什么是對的事；經(jīng)

同志的《關(guān)于歌頌領(lǐng)袖的問題》一文，說歌頌領(lǐng)袖不等于歌頌救世主，不是搞個人迷信，與提倡無產(chǎn)階級民主是一致的，過去的偏向是歌頌老一輩無產(chǎn)階級革命家的作品少，是有些作品把領(lǐng)袖神化，堆砌，沒有寫出與革命群眾之間的感情交流，等等。我們說，領(lǐng)袖當(dāng)然是可以歌頌的，問題就在于怎樣歌頌。你是把他作為救世主、“大救星”來歌頌?zāi)?？還是把他作為人民的“老黃?！薄啡?、與人民共生死的一員來歌頌？如果是前者，不管出現(xiàn)在哪個年代，都是違反馬列主義、毛澤東思想的。我們反對的是這個。我們