蘭溪案:冰山一角
2003年8月8日,浙江蘭溪市6200萬元的百姓“養(yǎng)命錢”被挪用股市案宣判:系列犯罪嫌疑人之一的朱立新被蘭溪市法院一審判處有期徒刑15年。
朱立新是蘭溪市住房資金管理中心資金管理科原科長(zhǎng)。2001年3月,他伙同蘭溪市財(cái)稅局國(guó)債服務(wù)部原負(fù)責(zé)人宋恭律、南京國(guó)際信托投資公司業(yè)務(wù)經(jīng)理金宏宇等人,由朱以購買國(guó)債的名義將所管理的1000萬元住房公積金匯至蘭溪市國(guó)債服務(wù)部,宋作為資金監(jiān)控人將這筆錢轉(zhuǎn)入自然人周某的賬戶,再由金將該款委托給重慶一莊家炒股。為此,朱、宋二人分別收取金的“好處費(fèi)”12.5 萬元和10萬元。
蘭溪大案暴露出來的1000萬元公積金被挪用事件,僅是冰山一角。據(jù)記者了解,歷年來,住房公積金遭受類似的大規(guī)模非法挪用其實(shí)屢有發(fā)生。公積金屢被挪用也曾引起有關(guān)部門的關(guān)注。
1997年,國(guó)家審計(jì)署對(duì)全國(guó)住房公積金進(jìn)行審計(jì)發(fā)現(xiàn):至1997年底,16個(gè)省、區(qū)、市已有58.8億元住房資金被挪作他用,用于發(fā)放非住房建設(shè)項(xiàng)目貸款、企業(yè)流動(dòng)資金貸款、財(cái)政預(yù)算周轉(zhuǎn),甚至炒地皮、買股票等。
2001年下半年,由建設(shè)部、審計(jì)署、財(cái)政部等幾大部委聯(lián)合進(jìn)行的住房公積金專項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),福建省違規(guī)挪借三筆共280萬元,全部屬于當(dāng)?shù)卣蛘块T的違規(guī)挪借;湖南省共擠占、挪用住房公積金4536萬元,其中政府挪用3454萬元,建設(shè)部門挪用242萬元,財(cái)政部門挪用840萬元。
另據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2001年底,全國(guó)住房公積金違規(guī)發(fā)放的項(xiàng)目貸款余額143億元,其中逾期貸款42.5億元。另據(jù)全國(guó)住房公積金系統(tǒng)進(jìn)行自查結(jié)果表明,擠占挪用公積金者,有不少正是地方政府。
“行政化”與“尋租便利”
關(guān)乎民生的住房公積金為何被頻頻挪用侵吞?除了人為因素,如此大規(guī)模的挪用如此“輕而易舉”,是否表明公積金制度本身存在缺陷?
當(dāng)初,對(duì)于住房公積金的管理制度的設(shè)計(jì),是“房委會(huì)決策,管理中心運(yùn)作,銀行專戶,財(cái)政監(jiān)督”——這樣一種運(yùn)行與決策相分離的制度,其目的就是為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。
然而,理論上的設(shè)計(jì)在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行時(shí)卻屢屢變形走樣。中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員汪利娜對(duì)住房公積金制度進(jìn)行了多年的追蹤研究,她在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)說,住房公積金的運(yùn)作并未達(dá)到最初制度設(shè)計(jì)的目的。
汪利娜認(rèn)為,現(xiàn)行公積金制度的弊端,在于對(duì)住房公積金管理中心的錯(cuò)誤定位——它是一個(gè)地方性“行政化”的機(jī)構(gòu),在沒有法人資產(chǎn)和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益約束下,“中心”很難建立起有效的監(jiān)督管理機(jī)制、規(guī)范的會(huì)計(jì)審計(jì)、信息披露制度和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,法律法規(guī)也就成了漂亮的陪襯。
汪利娜以德國(guó)的住房互助儲(chǔ)蓄銀行為例指出,這種銀行是依據(jù)特定法律設(shè)立的專門從事個(gè)人住房抵押信貸服務(wù)的金融機(jī)構(gòu),盡管它要承擔(dān)為政府政策目標(biāo)服務(wù)的責(zé)任,并享有政府的多種優(yōu)惠,但這些并未改變它作為獨(dú)立的金融企業(yè)的法人地位。
與德國(guó)的住宅互助儲(chǔ)蓄銀行不同,中國(guó)的住房資金管理中心首先不是獨(dú)立的金融企業(yè),其次也不是政府機(jī)構(gòu),而是由政府設(shè)立的事業(yè)單位。正是這一尷尬的定位,使其既難以保障公積金所有者的權(quán)益,又因缺乏監(jiān)管而不具備承擔(dān)金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。
具體來說,首先,現(xiàn)行的“房委會(huì)決策、中心運(yùn)作、銀行專戶、財(cái)政監(jiān)督”管理體制,形式上似乎很完美,但在實(shí)際運(yùn)作中,住房公積金的所有者始終被置于既無建言權(quán),更無資金管理和監(jiān)督權(quán)的地位上。“房委會(huì)”作為公積金管理的決策機(jī)構(gòu),很多情況下變成了一個(gè)虛設(shè)的機(jī)構(gòu),加之房委會(huì)的成員多為政府官員,儲(chǔ)戶代表的比重極低,致使“房委會(huì)決策”變成了政府部門決策、政府官員決策。
其次,具體經(jīng)辦公積金管理業(yè)務(wù)的住房資金管理中心,又多是具有實(shí)權(quán)的房改辦、財(cái)政局和建委的隸屬機(jī)構(gòu),或是與地方房改辦一套班子、兩塊招牌,并非能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人單位。這種機(jī)制,使得在許多地方,住房公積金被當(dāng)作“準(zhǔn)”政府資金在支配使用,而在地方或部門利益的驅(qū)使下,擠占、截留、挪用公積金的現(xiàn)象更是屢屢發(fā)生。
比如在2001年,由建設(shè)部、財(cái)政部和中國(guó)人民銀行組成的聯(lián)合檢查組在各地檢查《住房公積金管理?xiàng)l例》執(zhí)行情況時(shí)發(fā)現(xiàn),一些地方政府認(rèn)為住房公積金就是財(cái)政性資金、部門資金,因此大量挪用于與住房無關(guān)的城市建設(shè)項(xiàng)目上,他們認(rèn)為這是在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
再者,在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條塊分割的影響下,各地的住房資金管理中心常常呈現(xiàn)出“一個(gè)城市多個(gè)中心”的局面。許多省會(huì)城市都按財(cái)政隸屬關(guān)系設(shè)立兩個(gè)“中心”,而北京作為中央黨政軍首腦機(jī)關(guān)所在地,更是具有多個(gè)“中心”:除北京市住房公積金管理中心之外,改革之前還設(shè)有中央直屬機(jī)關(guān)管理中心、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)管理中心和北京鐵路管理中心。此外,北京市住房公積金管理中心按照單位、地區(qū),還下設(shè)了74個(gè)分“中心”。眾多“中心”林立,公積金怎能統(tǒng)一管理?
更令人擔(dān)憂的是,“行政化”的住房資金管理中心毫無承擔(dān)金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。按照《條例》,住房資金管理中心“負(fù)責(zé)公積金的歸集、保值和增值,具體金融業(yè)務(wù)委托銀行辦理”。但是,按照央行頒布的《貸款通則》,在委托業(yè)務(wù)中,銀行作為“受托人只收取手續(xù)費(fèi),不承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)”,這樣一來,住房公積金的貸款風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)上只能由住房資金管理中心承擔(dān)。而中心既非政府機(jī)構(gòu),亦非有獨(dú)立資產(chǎn)的法人實(shí)體,哪能具備承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和民事責(zé)任的能力?
改革措施何以奏效?
住房公積金制度在實(shí)踐中暴露出來的種種問題,其實(shí)也引起了有關(guān)方面的注意,改革的努力一直在進(jìn)行。
2002年3月,《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈住房公積金管理?xiàng)l例〉的決定》出臺(tái)?!稕Q定》規(guī)定,作為住房公積金管理的決策機(jī)構(gòu)的住房公積金管理委員會(huì),必須讓各層次的代表加入,不能像以往一樣僅由政府官員唱主角。新的委員會(huì)構(gòu)成比例為:政府有關(guān)負(fù)責(zé)人及專家占1/3,工會(huì)代表和職工代表占1/3,單位代表占1/3。
同時(shí),針對(duì)各地“中心”林立的弊端,《決定》規(guī)定,直轄市和省、自治區(qū)政府所在地的市及其他設(shè)區(qū)的市只能設(shè)立一個(gè)住房公積金管理中心。
《住房公積金管理?xiàng)l例》修改之后,各地紛紛進(jìn)行改革?!敦?cái)經(jīng)》獲悉,北京住房公積金管理中心將原來的74家分“中心”調(diào)整為31個(gè)垂直管理的管理部,國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、中央直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和鐵道部所屬的住房資金管理中心將調(diào)整為北京住房公積金管理中心分中心。今年底之前,北京市還將成立公積金管理委員會(huì),委員比例按新《條例》要求構(gòu)成。
《財(cái)經(jīng)》從建設(shè)部獲悉,在改革前,全國(guó)共有住房公積金管理中心2000多個(gè),而按照新《條例》,只允許每個(gè)設(shè)區(qū)城市設(shè)立一個(gè)管理中心,目前全國(guó)設(shè)區(qū)城市為345個(gè),因此改革之后,全國(guó)住房公積金管理中心將大舉壓縮到340個(gè)左右。
對(duì)于挪用公積金的行為如何處罰?《決定》規(guī)定,挪用住房公積金的,依法追回挪用的住房公積金,沒收違法所得;對(duì)挪用或者批準(zhǔn)挪用住房公積金的政府和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以及住房公積金管理中心負(fù)有責(zé)任的主管人員,依照挪用公款罪或其他罪的規(guī)定,追究刑事責(zé)任;不夠刑罰的,給予降級(jí)或撤職的行政處分。
但是,所有這些改革措施,包括強(qiáng)制性地增加公積金決策機(jī)構(gòu)中的“群眾代表”、大力壓縮山頭林立的公積金管理中心,以及加大對(duì)挪用公積金行為的懲處,都似乎沒有從根本上解決公積金管理機(jī)構(gòu)的尷尬定位。而如果公積金管理機(jī)構(gòu)仍然停留在尷尬的“事業(yè)單位”的身份上,不從根本上走向?qū)V大繳交公積金的儲(chǔ)戶直接負(fù)責(zé)、對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)自承擔(dān)的獨(dú)立金融企業(yè),那以往頻繁挪用公積金的勢(shì)頭很難被有效遏制,公積金的真正所有者——日益廣大的公積金儲(chǔ)戶的利益也難以得到真正的保障。