自雜志問世以來，《成功營銷》一直受到國內(nèi)外眾多市場營銷界人士的大力支持，在此，我們首先從內(nèi)心深處感謝他們。作為一本專業(yè)雜志，在內(nèi)容上，我們需要專家的視角和他們帶來的業(yè)內(nèi)信息，在雜志與讀者的互動活動上，我們需要專家的點撥和他們來自一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

從2003年第7期開始，我們正式推出專家團欄目，在今后的每一期當(dāng)中都將對部分專家進行簡要介紹。

我們并不希望這僅僅是一臺“專家秀”。我們的雜志，將會借此搭建一個專業(yè)平臺，在促進業(yè)內(nèi)交流，使專家團成員可以展現(xiàn)自己最新、最權(quán)威的觀點同時，為我們的讀者帶來營銷領(lǐng)域的新知識、新理論、新方法；而對于中國企業(yè)的營銷實踐，這個專家團也必將會起到指導(dǎo)性的作用，為一線工商企業(yè)提供最實用的支持。

翁向東： 現(xiàn)任上海杰信營銷咨詢有限公司總經(jīng)理，著名品牌與營銷廣告專家， 2002 中國十大策劃專家。先后為樂百氏、海信、格蘭仕、沱牌、廈新、金娃等著名品牌提供了整合營銷傳播服務(wù)，并在業(yè)內(nèi)權(quán)威刊物上發(fā)表論文三十多篇近三十六萬字。

營銷觀點： 為國內(nèi)企業(yè)做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，就要學(xué)會螺絲殼里做道場，要充分考慮到國內(nèi)企業(yè)并不寬裕的財力和品牌管理能力較弱的現(xiàn)實，品牌戰(zhàn)略不僅要立足于長遠(yuǎn)目標(biāo)和企業(yè)持續(xù)競爭力的建設(shè)，兼顧當(dāng)前的利益也十分重要。

洪兵： 現(xiàn)任中國人民解放軍軍事科學(xué)院戰(zhàn)略研究部第三研究室主任，中國《孫子兵法》研究會副會長。長期關(guān)注經(jīng)濟領(lǐng)域的戰(zhàn)略研究，全力推動孫子兵法的應(yīng)用研究，注重發(fā)掘中國戰(zhàn)略思想的原理及內(nèi)涵，倡導(dǎo)“理性競爭”的戰(zhàn)略理念。同北京大學(xué)一起成功策劃和組織了《孫子兵法》的體驗性教學(xué)。

營銷觀點： 最近幾年，商業(yè)發(fā)生了巨大的變化，戰(zhàn)爭也是如此。我們可以用兩個詞來概括２１世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境：動蕩不安和混亂無序。來勢迅猛的變革浪潮似乎要摧毀一切，各種商機稍縱即逝，身處這樣的環(huán)境，每一位企業(yè)管理者都需提高警惕。

田同生： 現(xiàn)為客戶關(guān)系管理獨立咨詢顧問，職業(yè)培訓(xùn)講師。近年來一直從事中國客戶關(guān)系管理的實戰(zhàn)性研究，在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、清華大學(xué)深圳管理學(xué)院及一些大型企業(yè)講授 CRM 課程。獨立開設(shè)了“客戶管理在中國房地產(chǎn)企業(yè)實戰(zhàn)”高管培訓(xùn)課程，曾在國內(nèi) 30 余家大型地產(chǎn)公司講授。

營銷觀點： 在國外， CRM的發(fā)展是漸進式的，中國的 CRM概念最早是由外企在推廣產(chǎn)品時帶進來的，這雖讓我們縮短了管理思想逐步成熟的時間，直接面對產(chǎn)品，但卻使得國內(nèi)對于客戶關(guān)系管理的思想基礎(chǔ)非常薄弱，是被動地接受 CRM的，這是一個不容忽視的現(xiàn)實。

劉永炬： 現(xiàn)任北京方圓潤智營銷顧問公司首席顧問，在清華、北大、社科院研究生院等著名院校擔(dān)任 MBA 、 EMBA 特聘教授，中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員。曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有康師傅、可口可樂、露露、海爾、長虹、美的、聯(lián)想等。主持撰寫的多本著作被北大、復(fù)旦等著名學(xué)府列為 MBA 參考教材。

營銷觀點： 中國企業(yè)在樹立產(chǎn)品品牌上缺乏有效的競爭手段，特別是在品牌概念創(chuàng)造上和推廣自我的表現(xiàn)上不完善。企業(yè)品牌與產(chǎn)品商標(biāo)混淆，產(chǎn)品的品牌與企業(yè)的品牌概念相違背，人群定位不準(zhǔn)，視覺表現(xiàn)上不能順應(yīng)時代發(fā)展的需求。