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        媒體網(wǎng)站:吾將上下而求索

        2000-02-13 17:35:30
        關(guān)鍵詞:商業(yè)網(wǎng)站新聞媒體

        本刊記者

        初夏時(shí)節(jié),中國(guó)新聞媒體網(wǎng)絡(luò)界的年度盛會(huì)——2000全國(guó)新聞媒體網(wǎng)絡(luò)傳播研討會(huì)在上海召開(kāi)。6月18日—19日,來(lái)自全國(guó)百余家媒體網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門(mén)的專家學(xué)者100多人參加了研討會(huì)。本次會(huì)議的主題是,媒體網(wǎng)站:探索發(fā)展之路。具體討論七大熱點(diǎn)問(wèn)題:(1)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)有條件下,媒體網(wǎng)站如何自我成長(zhǎng),壯大自身力量?(2)在與商業(yè)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中,媒體網(wǎng)站有什么優(yōu)勢(shì),如何揚(yáng)長(zhǎng)避短?(3)探討網(wǎng)絡(luò)新聞的采編規(guī)律,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(4)大型新聞網(wǎng)的運(yùn)作情況及經(jīng)驗(yàn)研討;(5)新聞媒體面臨的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)問(wèn)題;(6)新聞媒體網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)解決問(wèn)題;(7)網(wǎng)絡(luò)新聞人才問(wèn)題。

        士別一年,刮目相看

        和新聞界召開(kāi)的其他研討會(huì)迥然不同的是:與會(huì)代表都很年輕,白發(fā)蒼蒼者絕無(wú)僅有;不少代表手拿數(shù)碼相機(jī),提著筆記本電腦,而且一張嘴,吐出的全是網(wǎng)絡(luò)專用術(shù)語(yǔ):IT、ICP、點(diǎn)擊率、訪問(wèn)量、風(fēng)險(xiǎn)基金;就連上臺(tái)發(fā)言,也輔之以電腦和投影機(jī)。真讓人實(shí)實(shí)在在地感受到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的氣息,全無(wú)一絲虛擬世界的景象。

        記得去年7月1日,在杭州召開(kāi)的99全國(guó)新聞媒體網(wǎng)絡(luò)傳播研討會(huì)上,出席會(huì)議的只有人民日?qǐng)?bào)、新華社等全國(guó)40多家媒體網(wǎng)站的代表,不僅與會(huì)人數(shù)少,而且大部分媒體網(wǎng)站還剛剛起步,不少代表甚至還在為媒體網(wǎng)站應(yīng)該如何正名而爭(zhēng)得面紅耳赤:究竟是叫某某報(bào)電子版呢還是稱為某某報(bào)網(wǎng)絡(luò)版?但僅僅過(guò)了一年,新聞媒體網(wǎng)站的發(fā)展就讓人刮目相看。不僅與會(huì)的媒體網(wǎng)站比去年翻了一番還多,而且更重要的是不少媒體網(wǎng)站有了實(shí)質(zhì)性的變化。如今,不少媒體的網(wǎng)站既不叫電子版也不叫網(wǎng)絡(luò)版,而是干脆改為某某網(wǎng),如新華網(wǎng)(新華社)、中國(guó)新聞網(wǎng)(中國(guó)新聞社)、中青在線(中國(guó)青年報(bào))、天極網(wǎng)(電腦報(bào))、經(jīng)視網(wǎng)(湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái))、大洋網(wǎng)(廣州日?qǐng)?bào))、大華網(wǎng)(汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)報(bào))、深圳新聞網(wǎng)(深圳商報(bào))。據(jù)說(shuō),連中國(guó)傳媒的“龍頭老大”———人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版也將更名為人民網(wǎng)。從傳媒電子版、網(wǎng)絡(luò)版的紛紛更名,傳遞出很耐人尋味的信息———莫非中國(guó)傳媒網(wǎng)站將要和商業(yè)網(wǎng)站一決高下?

        當(dāng)然,最讓人眼睛為之一亮的是,一批新聞網(wǎng)站的“航空母艦”浮出水面:上海的東方網(wǎng)、北京的千龍網(wǎng)、四川的四川新聞網(wǎng)、河南的河南報(bào)業(yè)網(wǎng)。這些網(wǎng)站已非原來(lái)一報(bào)一網(wǎng)、一臺(tái)一網(wǎng)的格局,而是傳媒的大聯(lián)合,既有報(bào)紙,也有刊物,還有廣播、電視。比如今年5月28日開(kāi)通的東方網(wǎng),就是聯(lián)合了上海10家主要新聞單位建成新聞網(wǎng)站,還和全市150多家專業(yè)報(bào)、周報(bào)、期刊,全國(guó)的300多家新聞單位建立了信源交換合作關(guān)系。正因?yàn)橐?guī)模出效應(yīng),所以東方網(wǎng)開(kāi)通至今,每天更新新聞1200余條,訪問(wèn)量穩(wěn)定在100萬(wàn)人次,注冊(cè)用戶已達(dá)14萬(wàn)。

        58:82,處于劣勢(shì)

        對(duì)于新聞媒體網(wǎng)站而言,一個(gè)永恒的話題就是:商業(yè)網(wǎng)站的挑戰(zhàn)。在這次研討會(huì)上,自然也不例外。

        人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版主任蔣亞平坦言,目前傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)在于擁有新聞制度所允許的新聞特許權(quán)和具有豐富采編經(jīng)驗(yàn)的新聞人才。但同時(shí)又面臨“四面埋伏”,形勢(shì)嚴(yán)峻。首先,在國(guó)內(nèi)目前最直接的挑戰(zhàn)來(lái)自商業(yè)網(wǎng)站。但將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還包括:擁有政府信息資源的政府網(wǎng)站和具備基礎(chǔ)設(shè)施資源的電信網(wǎng)站,前者的信息是最有價(jià)值的,后者的電信成本較低。在競(jìng)爭(zhēng)的最后關(guān)頭,這些優(yōu)勢(shì)都將決定一個(gè)網(wǎng)站的生死。其次,國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)者已將亞洲、中國(guó)列入全球戰(zhàn)略的重點(diǎn),我國(guó)進(jìn)入WTO后,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的嚴(yán)峻不言自明。然而,最大的束縛還是來(lái)自現(xiàn)存體制和觀念。蔣亞平強(qiáng)調(diào),包括管理、技術(shù)、人員、市場(chǎng)等多方面需要大力改革。

        新華社網(wǎng)絡(luò)辦公室主任周錫生認(rèn)為,和商業(yè)網(wǎng)站相比,媒體網(wǎng)站的劣勢(shì)在于:(1)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)不足,甘愿守住傳統(tǒng)陣地;(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng);(3)運(yùn)作機(jī)制不靈活;(4)自我宣傳意識(shí)不強(qiáng);(5)缺乏資金,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

        中央電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部副主任尹學(xué)東認(rèn)為,媒體網(wǎng)站面臨的最迫切的問(wèn)題,除了體制、資金、人才外,最根本的還是觀念問(wèn)題,觀念不改變,思想不解放,給你再多的錢(qián)又有什么用呢?

        光明日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版主任張碧涌別出心裁,采用打分的方法來(lái)判斷媒體網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站處境之優(yōu)劣。打分的指標(biāo)共有10項(xiàng),①資金:6:8(前者為媒體網(wǎng)站得分,后者為商業(yè)網(wǎng)站得分,下同);②人才:5:8;③技術(shù):5:9;④資源:10:4;⑤意識(shí):7:8;⑥體制:5:8;⑦氛圍:6:9;⑧炒作:4:9;⑨效率:5:10;⑩膽略:5:9。十項(xiàng)得分相加,媒體網(wǎng)站得分58分,商業(yè)網(wǎng)站得分82分,后者優(yōu)勢(shì)明顯。

        投資巨大,如何贏利

        建立網(wǎng)站需要大量的資金投入,比如東方網(wǎng),共投資6億,這使得不少與會(huì)代表驚嘆不已。的確,像東方網(wǎng)這樣擁有巨額投資的網(wǎng)站,在中國(guó)目前的新聞網(wǎng)站中屈指可數(shù)。其他媒體網(wǎng)站的投資少則幾百萬(wàn),多則幾千萬(wàn)。按照現(xiàn)行的新聞?wù)?,媒體網(wǎng)站不能像商業(yè)網(wǎng)站那樣爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資,全靠母報(bào)全資投入。這對(duì)于母報(bào)說(shuō)來(lái),是一筆不小的負(fù)擔(dān)。而新聞單位投下巨資,在取得社會(huì)效益的同時(shí),也不得不考慮經(jīng)濟(jì)效益。但是,據(jù)本次會(huì)議調(diào)查,時(shí)至今日,還沒(méi)有任何一家媒體網(wǎng)站贏利。對(duì)媒體網(wǎng)站來(lái)說(shuō),最大的困惑就是:用什么去賺錢(qián)?怎樣去賺錢(qián)?

        大多數(shù)媒體網(wǎng)站通常采取出售新聞資源給商業(yè)網(wǎng)站的方法來(lái)賺錢(qián),但問(wèn)題是,媒體網(wǎng)站一旦有原創(chuàng)新聞上傳,馬上就會(huì)被其他網(wǎng)站下載。因?yàn)榘凑铡吨鳈?quán)法》,時(shí)事新聞不在保護(hù)之列。更何況,即使能靠這個(gè)賺些錢(qián),也是杯水車薪,無(wú)濟(jì)于事。因此,長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)網(wǎng)站從今年起放棄了這種營(yíng)利方法,而是充分利用本報(bào)的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)向電子商務(wù)。但前景如何,也還是個(gè)未知數(shù)。其他網(wǎng)站對(duì)電子商務(wù)也都有力不從心或無(wú)所適從之感。

        看來(lái),媒體網(wǎng)站如何贏利,是一個(gè)“生存還是死亡”的難解之題。

        發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出重圍

        雖然一些網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人憂心忡忡,但是,不少網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人卻持不同看法。新華社網(wǎng)絡(luò)辦公室主任周錫生比較樂(lè)觀地認(rèn)為,雖然面臨著商業(yè)網(wǎng)站的諸多挑戰(zhàn),但是,新華網(wǎng)卻有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì):①信息資源優(yōu)勢(shì);②人才優(yōu)勢(shì);③品牌優(yōu)勢(shì);④基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)優(yōu)勢(shì);⑤定位優(yōu)勢(shì);⑥規(guī)模優(yōu)勢(shì);⑦權(quán)威優(yōu)勢(shì);⑧社會(huì)關(guān)系優(yōu)勢(shì)。因此,只要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),新華網(wǎng)就能成為名副其實(shí)的“國(guó)家隊(duì)”。

        新聞網(wǎng)絡(luò)傳播學(xué)者、浙江在線原負(fù)責(zé)人孫堅(jiān)華提出,要辦好新聞網(wǎng)站,必須解決五個(gè)“W”的問(wèn)題。第一,where(何處),即定位在何處,所要解決的問(wèn)題是什么?第二,what(什么),解決問(wèn)題的方法是什么?第三,who(誰(shuí)),解決問(wèn)題的是哪些人,這些人的素質(zhì)怎樣?第四,how(如何),指網(wǎng)站如何融資,從而解決資金不足的問(wèn)題。第五,when(何時(shí)),網(wǎng)站的商業(yè)模式如何?何時(shí)可以盈利?孫堅(jiān)華指出,媒體網(wǎng)站目前基本解決了前三個(gè)問(wèn)題,但是,后面兩個(gè)問(wèn)題卻難倒了不少媒體網(wǎng)站。出路就是借鑒商業(yè)網(wǎng)站和國(guó)外媒體網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)。孫堅(jiān)華認(rèn)為,如果說(shuō)過(guò)去“新浪網(wǎng)”們的領(lǐng)先是贏在觀念上的話,現(xiàn)在新ICP(東方網(wǎng)、千龍網(wǎng)為代表的新聞網(wǎng))的崛起,將贏在新聞資源、人力資源、資本資源的配置與整合上。

        千龍網(wǎng)新聞中心常務(wù)副總編輯李亞平則呼吁,別再千軍萬(wàn)馬過(guò)新聞信息網(wǎng)站的獨(dú)木橋了!因?yàn)橹两駷橹?,?guó)內(nèi)外還沒(méi)有傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)站轉(zhuǎn)型成功的例子,尤其在中國(guó)限制更多,路本來(lái)就不好走,人多擁擠就更難了。他坦言,目前中國(guó)新聞信息來(lái)源少、網(wǎng)民少和運(yùn)營(yíng)成本高,再加上資金的有限,這都大大制約了媒體網(wǎng)站的生存和發(fā)展空間。因此,新聞?lì)惡托畔㈩惥W(wǎng)站的路并不好走。他強(qiáng)調(diào),中國(guó)除了新聞信息類網(wǎng)站外,還有大量的商業(yè)站點(diǎn)的市場(chǎng)空白可以開(kāi)發(fā),網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者應(yīng)發(fā)揮想象的空間,不要被現(xiàn)狀所迷惑。

        蔣亞平也表示,雖然能不能做好網(wǎng)站是個(gè)問(wèn)號(hào),但是我們并未喪失信心。因?yàn)槲覀円呀?jīng)找到了出路,這就是———改變環(huán)境、突破限制。

        中國(guó)記協(xié)副主席栗國(guó)安也發(fā)出忠告,在過(guò)于熱鬧的網(wǎng)絡(luò)界,急功近利的浮躁心態(tài)是最不可取的。要自我成長(zhǎng),還要有敢于創(chuàng)新的精神,要勇于解放思想,探索出適合自己發(fā)展的新模式。

        加強(qiáng)管理,改革教育

        在本次研討會(huì)上,國(guó)務(wù)院新聞辦網(wǎng)絡(luò)新聞管理局黃鳳梧博士指出,過(guò)去社會(huì)許多有序的現(xiàn)象在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)后變得無(wú)序了,但是網(wǎng)絡(luò)新聞局進(jìn)行規(guī)范管理的目的不是恢復(fù)到過(guò)去的狀態(tài),而是要探索新的運(yùn)作規(guī)律,要以規(guī)范的管理促進(jìn)網(wǎng)站的發(fā)展。他表示,短期內(nèi),國(guó)家網(wǎng)絡(luò)管理辦法還不會(huì)出臺(tái),但是沒(méi)有管理辦法并不等同于沒(méi)有管理。目前,網(wǎng)絡(luò)新聞局已要求媒體網(wǎng)站保證新聞來(lái)源的有效性,還力圖解決網(wǎng)上新聞的轉(zhuǎn)載問(wèn)題。最后,黃鳳梧強(qiáng)調(diào),網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范不會(huì)走到網(wǎng)站發(fā)展的前面,但也不會(huì)脫離現(xiàn)狀。

        中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心法律部主任湯兆志透露,針對(duì)越來(lái)越多的網(wǎng)上版權(quán)糾紛案,目前國(guó)家版權(quán)局正在草擬一個(gè)相應(yīng)的法案,主要內(nèi)容包括確定網(wǎng)絡(luò)傳輸權(quán),及信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)將延及到表演者和錄音錄象,從而規(guī)范網(wǎng)上版權(quán)問(wèn)題。同時(shí),由中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心和中國(guó)作協(xié)合辦的“文字作品集體管理機(jī)構(gòu)”即將在6月底開(kāi)始運(yùn)行,主要解決網(wǎng)站向作家支付稿酬的問(wèn)題。

        清華大學(xué)國(guó)際傳播中心主任李希光教授認(rèn)為,新聞網(wǎng)絡(luò)傳播的發(fā)展,使大學(xué)新聞學(xué)教育也面臨著挑戰(zhàn),務(wù)必革新僵化的、陳舊的教學(xué)內(nèi)容與形式,讓學(xué)生將網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作“吃飯”的筷子而不是菜。

        在本次研討會(huì)上,中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)還向與會(huì)代表提出建議:為推動(dòng)全國(guó)新聞媒體網(wǎng)絡(luò)傳播健康、有序地發(fā)展,加強(qiáng)溝通與合作,在征求新華社、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)等二十家媒體網(wǎng)站意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,舉辦中國(guó)傳媒網(wǎng)絡(luò)論壇。該論壇以推動(dòng)中國(guó)媒體網(wǎng)站建設(shè)和發(fā)展為宗旨,組織、聯(lián)系新聞單位和網(wǎng)絡(luò)新聞研究機(jī)構(gòu)中從事傳播的部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流、人員培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討等活動(dòng),論壇每年至少舉行一次年會(huì),由媒體網(wǎng)站輪流承辦。中國(guó)記協(xié)還表示,如果今后條件成熟,將考慮把媒體網(wǎng)站的原創(chuàng)新聞納入中國(guó)新聞獎(jiǎng)的評(píng)比范圍。

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